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Análisis de CEDIS en Wal-Mart México

El documento presenta un reporte sobre la visita realizada a las instalaciones de Walmart en México. En 3 oraciones resume lo siguiente: Walmart es una empresa de origen estadounidense dedicada a la venta minorista con más de 2,300 tiendas en México, cuenta con varios centros de distribución a lo largo del país para recibir y almacenar una amplia variedad de productos de primera necesidad, y utiliza principalmente transporte terrestre para recibir insumos de proveedores y distribuirlos a sus puntos de venta.
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Análisis de CEDIS en Wal-Mart México

El documento presenta un reporte sobre la visita realizada a las instalaciones de Walmart en México. En 3 oraciones resume lo siguiente: Walmart es una empresa de origen estadounidense dedicada a la venta minorista con más de 2,300 tiendas en México, cuenta con varios centros de distribución a lo largo del país para recibir y almacenar una amplia variedad de productos de primera necesidad, y utiliza principalmente transporte terrestre para recibir insumos de proveedores y distribuirlos a sus puntos de venta.
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Reporte

Nombre: Matrícula:
Jesus Trinidad Herrera AL02822608
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Gestión de transportes, inventarios y Teresa de Jesus Minakata Gonzales
almacenes
Módulo:1 Actividad: Introducción a los inventarios.
Fecha: 25 de febrero de 2020
Bibliografía: Canvas tema 6 Propósito y justificación de los inventarios
Reporte

Instrucciones:
Requerimientos
Accesa a una empresa que cuente con CEDIS en la localidad (Soriana, HEB, Wal-
Mart, Axtel, Michelin, entre otras).

1. Investiga previamente los siguientes datos de la empresa seleccionada:


2. Razón social
Wal-Mart de México y centro américa

3. Ubicación de sus plantas

Las oficinas de Wal-Mart de México y Centroamérica se encuentran ubicadas en


boulevard Manuel Ávila Camacho 647 en delegación Miguel Hidalgo.
Actualmente cuenta con más de 11.500 tiendas en 28 países mientras que en
Centroamérica opera con 812 tiendas.

4. Almacenes o centros de distribución

El objetivo de los centros de distribución de la tienda Wal-Mart de México y centro


América es crear un flujo de eficiencia entre el proveedor y el consumidor.
Al paso de los años, la evolución de los centros de distribución de Wal-Mart se
representa de la siguiente manera:

 1976
Se crea el primer Centro de Distribución, luego de la transformación de la
Bodega de Frutas y Verduras. Desde entonces los CEDIS son un elemento
estratégico para los negocios de autoservicio.
 1985
Se constituye Indalmex, como antecedente de lo que hoy conocemos como
Logística, esto con la idea de concentrar y manejar grandes volúmenes de
mercancías y llevar a cabo la distribución centralizada.
 1995
Se establece el Centro de Distribución de Cuautitlán Izcalli, Estado de México,
con el manejo de mercancía seca para el formato de Wal-Mart en
Autoservicios.
 1996
Se crea el primer Centro de Distribución de ropa para el formato de Suburbia
en tiendas departamentales en Naucalpan, Estado de México.
 1998
Se establece el Centro de Distribución de Perecederos en Guadalajara, Jalisco,
esto con la finalidad de atender a toda la región del Pacífico y Occidente del
país en lo que a frutas y verduras se refiere para los formatos de Autoservicios
y Sam’s.
 1999
Se establece el Centro de Distribución de Perecederos en Monterrey, Nuevo
León, esto con la finalidad de atender a toda la región Norte del país en lo que
a frutas y verduras se refiere para los formatos de Autoservicios y Sam’s.
 2001
Se establece el Centro de Distribución para mercancía seca en Cuautitlán
Izcalli, Estado de México para los formatos Bodega y Superama en
Autoservico.
Reporte

Se establece el Centro de Distribución para el formato de Sam’s Club en San


Martín Obispo, municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México.
 2002
Se establece el Centro de Distribución de mercancía seca para los formatos de
Autoservicios en Guadalajara, Jalisco.
 2003
Se establece el Centro de Distribución de mercancía seca para los formatos de
Sam’s Club y Autoservicios en Monterrey, Nuevo León.
 2004
Se inaugura el primer Centro de Distribución para congelados y perecederos
para los formatos de Sam’s Club y Autosercios en San Martín Obispo,
Cuautitlán Izcalli, Estado de México.
 2005
Se establece el Centro de Distribución para el formato de Vips en Cuautitlán
Izcalli, Estado de México.
 2006
Se inaugura el Centro de Distribución de Santa Bárbara con el manejo de
mercancía seca en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, para los formatos de
Autoservicios.
 2007
Se inaugura el Centro de Distribución de mercancía seca en Chalco, Estado de
México, para los formatos de Autoservicios.
Se crea el Centro de Distribución de mercancía seca y perecedera en
Villahermosa, para el formato de Sam’s Club y Autoservicios.
Se establece el Centro de Distribución de mercancía perecedera y congelada
en Aguascalientes, para el formato de Sam´s y Autoservicios.
 2008
Se inaugura el Centro de Distribución de Culiacán, con el manejo de mercancía
seca para los formatos de Autoservicios y Sam´s.

5. Puntos de venta (en caso de aplicar)

En México cuenta con 2357 tiendas distribuidas de la siguiente manera:


476 Bodega Aurrera
320 mi bodegas
923 Bodegas Aurrera exprés
256 Wal-Mart
160 Sam’s clubs
117 Suburbia
10 farmacias medimart
Reporte

6. ¿Es nacional o extranjera?

La empresa Wal-Mart es de origen extranjera fundada por Sam walton en Estados


Unidos.

7. Fecha de inicio de operaciones

Las tiendas Wal-Mart inician operaciones en la ciudad de México en el año de


1958

8. Giro de la empresa

Las tiendas Wal-Mart de México y Centroamérica se dedican al giro del sector


comercio en la cadena de supermercados en México y el mundo.

9. ¿Qué productos ofrece?

Dentro de las propuestas de los productos de las tiendas Wal-Mart encontramos


productos:

Pantallas, audio e instrumentos musicales


Ropa
Electrodomésticos y línea blanca
Despensas
Llantas
Videojuegos y juguetes
Frutas y verduras
Carnes y pescados
Limpieza y mascotas
Farmacia
Higiene y belleza
Hogar y accesorios
Congelados
Cerveza, vinos y licores
Salchichoneria
Jugos y bebidas
Celulares y cámaras
Películas, libros y artículos de emporada

10. ¿Quiénes son sus clientes?


Público en general que busca poder obtener beneficios de los diferentes
productos de las tiendas Wal-Mart a un costo bajo o promociones y descuentos en
comparación de las demás tiendas de la cadena de supermercados.

11. ¿Cómo comercializa sus productos?


Mediante publicidad en ofertas sobre sus productos en sus diferentes tiendas

12. ¿Realiza exportaciones?


13. Realiza una investigación del sitio a visitar:
14. Tipo de actividad que se realiza: manufactura, almacenaje, distribución o
venta
15. ¿Cuántas personas trabajan ahí?
16. Medidas de seguridad para visitantes
Reporte

17. Describe detalladamente cómo se realiza el transporte de los insumos de


los diferentes proveedores que se reciben en la instalación:
18. Modo de transporte
19. ¿Es equipo de la empresa o es de un proveedor?
20. Tipo de servicio: TL, LTL, expeditado
21. Descripción del equipo utilizado
22. Ruta que siguió para llegar a la instalación
23. Indicadores que se utilizan para evaluar el desempeño del transporte
24. Cualquier otro dato que consideres importante
25. Elabora una descripción detallada de los siguientes puntos y de cómo se
realizan las siguientes actividades:
26. Tipo de almacén: dimensiones y configuración (layout).
27. Recepción (receiving): el perfil de las órdenes de compra de los
proveedores; ¿cómo llegan?, ¿granel, pallets, cajas o piezas?, ¿peso,
volumen y variedad? ¿Se realiza un pre-empaque o etiquetado?
28. Entrada a posición en almacén (putaway): ¿cómo se realiza?, ¿con qué
equipo?, ¿cómo se construye la ruta dentro del almacén?, ¿cómo se opera:
FIFO o LIFO?
29. Almacenaje (storage): ¿cómo se realiza el almacenaje: piso, racks,
estantes?, ¿cómo están distribuidos los espacios?, ¿cómo se asignan las
posiciones a los artículos?
30. Recolección (picking): ¿cómo se realiza?, ¿qué equipo se utiliza?, ¿por
orden, por grupo de ordenes o por olas?, ¿es manual o automatizado?
31. Embarque (shipping): ¿cuál es el perfil de los pedidos de los clientes?,
¿cómo se embarca?, ¿granel, pallets, cajas o piezas?, ¿peso, volumen y
variedad?
32. Tecnología: ¿se cuenta con un WMS?, ¿qué tecnologías de captura de
información y comunicación se utilizan?, ¿cuál es el grado de
automatización del almacén?
33. Personal: ¿hay selección, contratación, capacitación, rotación
oportunidades o accidentes laborales?, ¿cómo observas las condiciones de
seguridad?
34. Otros: anota cualquier otra observación que consideres importante.

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