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Canvas Musica

Este documento presenta un modelo de negocio Lean Canvas para una aplicación móvil que ayuda a afinar guitarras midiendo la frecuencia de las cuerdas. La aplicación utilizará músicos profesionales y salas de ensayo como socios clave y ofrecerá detección de frecuencia, identificación de notas musicales y sugerencias de afinación como actividades clave para crear valor para escuelas de música y sus estudiantes.

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Business Model Lean Canvas

Socios Clave Actividades Clave


* Músicos, guitarristas profesionales * Detectar la frecuencia del sonido.
conocedores en frecuencias de afinación. * Indicar la nota musical en que se encuentra
* Casas musicales o salas de ensayo que dicha frecuencia.
permitan probar la afinacion de los * Sugerir la frecuencia correcta de cada cuerda,
instrumentos. para así poder afinar la cuerda en la nota
correcta.
Recursos Clave
* Guitarra con sistema sinfín-corona.
* PC, celular o tablet.
Estructura de Costos
* Pago por alquiler de instrumentos. En elproceso de prueba del aplicativo
* Inversión en Publicidad.
* Costos Operativos(Personal/Infraestructura)
Diseñado para: Escuela de Música "La Cuerda"
Diseñado por: Luis Lazo Janampa

Propuesta de Valor Relaciones con los clientes


* Ahorro en gastos operativos, persona-tiempo. * A través del aplicativo, calificaciones al aplicativo
* Mejora de la calidad del sonido en los reclamos y sugerencias.
instrumentos para las clases.

Canales
* Vía Telefónica.
* Redes Sociales.
Flujos de Ingresos
* Pago por el aplicativo.
* Cobro por dar el servicio de afinación.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Apr-19
Iteración 1

n los clientes Mercado Meta - Clientes


aciones al aplicativo * Escuela de Música "La cuerda"
* Otras escuelas de música.
* Colegios que enseñen arte o música como taller.

les

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