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PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL P.O.A.I
GESTION 2020
NOMBRE DEL AREA: Programa de Atención Primaria Integral SAFCI
1. IDENTIFICACION
Nombre del Ocupante: Ronald Perez Revollo
Título del Cargo: Médico General (de acuerdo al SNIS)
Título de la Unidad: Implementación de la política SAFCI
Título del Puesto: Centro de Salud Ambulatorio San Juan de Dios
Código del Puesto: 500424 (código SNIS)
Categoría: Operativo
1.1. Supervisión Recibida:
Las supervisiones a recibir son programadas por el Responsable Distrital (si corresponde)
Responsable Municipal, Coordinación Departamental y también por la Coordinación Nacional
del Programa de Atención Primaria Integral SAFCI.
1.2. Título del Puesto inmediato superior:
Responsable Municipal de la implementación de la Política SAFCI municipio de Villazón.
1.3. Título y cantidad de los puestos sobre los que ejerce
supervisión directa
(Si corresponde).
NINGUNO
1.4. Relaciones del Puesto:
1.4.1 RELACIONES 1.4.2 RELACIONES
INTRAINSTITUCIONALES INTERINSTITUCIONALES
1. Médico General del Programa SAFCI – 1. Gobierno Autónomo Municipal de Villazón
Mi Salud
2. Unidades Educativas del Distrito IV
2. Personal de Salud del Centro de Salud Correspondiente al Centro de Salud.
San Juan de Dios.
3. Guarderías Infantiles.
3. Red de Salud SAFCI-Villazón
4. Otros…….
4. OTROS
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II RAZÓN DEL PUESTO Y FORMULACIÓN DE RESULTADOS Y FUNCIONES
2.1. RAZÓN DE SER DEL PUESTO
Poner en práctica las acciones de Promoción y Prevención, enseñando a la población
sobre buenas prácticas de salud y así prevenir enfermedades mediante
charlas y sesiones educativas, además de realizar Atenciones Médicas
Integrales gratuitas a toda la población del área de influencia.
2.2 RESULTADOS ESPECÍFICOS AL 70% DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS
PONDERA- TRIMESTRE
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
CIÓN
1er 2do 3er 4to
Actividades de Atención Primaria: Promoción de
Salud, Prevención de Enfermedades, Atención
Integral y Rehabilitación a través de la Visita 50 %
Familiar y la Atención en Consultorio, además de X X X X
la aplicación de Instrumentos del Componente de
Atención.
Actividades de Gestión: Conformación De La
Estructura Social, Articulación con Medicina
Tradicional, Socialización de da Política SAFCI. 20 % X X X X
TOTAL Ponderación 70%
PONDERA-
RESULTADOS ESPECÍFICOS TRIMESTRE
CIÓN
1er 2do 3er 4to
1. Sesiones Educativas 40 10 10 10 10
2. Ferias De Salud 4 1 1 1 1
3. Actualización de Carpetas Familiares 2 1 1
4. Elaboración de ASIS (Análisis de la
1 1
Situación de Salud)
5. Conformación de la Estructura Social
1 1
(ALS, CLS)
6. Reunión con la Estructura Social (ALS,
4 1 1 1 1
CLS)
7. Seguimiento de Convenios 4 1 1 1 1
2.3. RESULTADOS CONTINUOS Y FUNCIONES AL 30% DE LAS ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
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RESULTADOS CONTINUOS %
1. Atención Médica Integral en Consultorio 15
2. Atención Médica en Visita Familiar 5
3. Vigilancia Epidemiológica 5
4. Consolidación de Carpetas Familiares 1
5. Actualización de Sala Situacional 1
6. Socialización de la política SAFCI 1
7. Elaboración de informes mensuales 1
8. Reunión Técnica programa SAFCI 0.5
9. CAI de Red 0.5
TOTAL 30%
MEDIO DE
OBJETIVOS SEGUIMIENTO META VERIFICACIÓN
SOAPS
Atención Médica 16 Atenciones/día
Cuadernos de atención
Integral en Mensual (según población y
Formulario de calidad
Consultorio contexto)
de la información
SOAPS
5 Visitas
Atención Médica Cuadernos de atención
Mensual familiares/día (según
en Visita Familiar Formulario de calidad
población y contexto)
de la información
Vigilancia Formulario 302ª
Semanal 4 reportes por mes
Epidemiológica SOAPS
Consolidación de
12 reportes
Carpetas Mensual Formulario SOAPS
1 consolidado anual
Familiares
Construcción y
1 Sala Situacional
Actualización de Fotografías
Mensual Construida
la Sala 12 Actualizaciones
Sala situación en físico
Situacional
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12 Socializaciones
Dirigidas A Las
Socialización de Actas
Mensual Autoridades de
la Política SAFCI. Distrito, U.E, A.L.S,
Fotografías
C.L.S
Elaboración de Copia de Informes
informes (propio y Recibido al Inmediato
Mensual 12 Informes
del Superior y
establecimiento) Coordinación de Red
Reunión Técnica
Mensual 12 participaciones Actas de participación
programa SAFCI
CAI de
establecimiento, Mensual y/o 12 y/o 4 Actas de participación
municipal, red (si trimestral participaciones Fotos
corresponde)
III. REQUISITOS DE FORMACIÓN
[Link]ÓN
GRADO DE FORMACION MINIMO
PRIORIDAD
ACEPTABLE
TECNICO SUPERIOR
COMPLEMENTARIO
TECNICO MEDIO
AREA DE
LICENCIATURA
ESPECIALIDAD
POSTGRADO
MAESTRIA
BACHILER
ESENCIAL
FORMACION
MEDICO (DOCTOR
EN MEDICINA, X X
MEDICO CIRUJANO)
OTROS X X
EXPERIENCIA
NIVEL DE EXPERIENCIA PRIORIDAD
AREA DE
PROF
SUPE
ASES
TECN
ESEN
DIRE
AUXI
COM
MAN
EXPERIENCIA
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ADMINISTRATIVOICO
LIAR DE SERVICIOS
PLEMENTARIA
DO MEDIO
ESIONAL
CTIVO
RIOR
CIAL
OR
Medico general x x
Cantidad de años de experiencia mínima requerida para ocupar el puesto 1 año.
1.3 CUALIDADES
Iniciativa,
Toma De Decisiones
Puntualidad
Compromiso
Respeto
Facilidad Para El Desarrollo
Alto Grado De Responsabilidad
Honestidad
Motivación en el Trabajo
Solidaridad
Creatividad
1.4 OTROS REQUISITOS
Conocimiento Básico idiomas nativos (aimara, quechua, guaraní)
Manejo Básico Del SOAPS-SNIS
Manejo Básico de Programas Windows
Manejo Instrumentos de Captación
Conocimiento Básico de Psicología Y Desarrollo Humano
[Link] DE NORMAS
Ley 1178 SAFCO
Ley 2027 Funcionario Público
Código De Ética Y Deontología
Ley 3131
Ley 1152 Sistema Único Integral de Salud
Reglamento Interno del Personal (Ministerio de Salud)
Reglamento Interno del Personal del Establecimiento de Salud
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V. COMPROMISO
La suscripción del P.O.A.I. supone conformidad dentro del periodo programado, con todo su
contenido y compromiso de cumplimiento.
RECEPCIÓN Y CONFORMIDAD INMEDIATO SUPERIOR
POAI
FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO: FIRMA INMEDIATO
SUPERIOR:
ACLARACIÓN DE FIRMA ACLARACIÓN DE FIRMA
FECHA: FECHA:
