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Calculo de Personal

El documento describe el cálculo del personal de enfermería necesario en un establecimiento de salud. Explica que se debe considerar variables como las características de los usuarios y del personal. Luego, detalla los indicadores a aplicar como el índice de atención de enfermería en 24 horas y la distribución del personal por categoría y área hospitalaria. Finalmente, presenta un ejemplo de cálculo para el área de medicina basado en estos indicadores.

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Calculo de Personal

El documento describe el cálculo del personal de enfermería necesario en un establecimiento de salud. Explica que se debe considerar variables como las características de los usuarios y del personal. Luego, detalla los indicadores a aplicar como el índice de atención de enfermería en 24 horas y la distribución del personal por categoría y área hospitalaria. Finalmente, presenta un ejemplo de cálculo para el área de medicina basado en estos indicadores.

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CALCULO DE PERSONAL

Es la operación que se realiza con el propósito de establecer en forma


cuantitativa, las personas necesarias para ejercer las funciones de enfermería
para diferentes áreas.
Es importante mencionar que existen variables a tomar en cuenta que pueden
ser:
a) Relacionadas al usuario: La accesibilidad geográfica y económica, tipos
de morbilidad, los días de estancia, la demanda de ingresos de los
usuarios en los diferentes niveles de atención, grado de dependencia de
los usuarios.
b) Relacionadas al personal: El ausentismo delegación de funciones,
nuevas modalidades de trabajo (extensión de horarios, oferta de nuevos
servicios, programas) relación enfermera-auxiliar de enfermería, relación
médico-enfermera, relación enfermera población.

Para determinar el personal de enfermería necesario en su establecimiento de


salud se aplicará los siguientes indicadores:

1. ÁREA HOSPITALARIA.
A. ÍNDICE DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN 24 HORAS Y
DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL POR CATEGORÍA.

A1 No. de camas x Índice de atención en 24 horas = Horas Necesarias.

Horas necesarias = No. De Recursos


Jornada Laboral

A2 Días del año x índice de atención de pacientes en 24 horas x No. De


camas.
Horas laborales del año.
TABLA DE INDICADORES INTERNACIONALES
ÍNDICE DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA EN 24 HORAS
Y CATEGORÍA DE PERSONAL

TIPO DE PACIENTE TIEMPO PERSONAL PERSONAL


ESTANDAR PROFESIONAL NO
PROFESIONAL
U.C.I 8 horas 100%
GINECO- 3 horas 60% 40%
OBSTETRICIA
EMERGENCIA 8 horas 100% -
PEDIATRÍA 4 horas 85% 15%
MEDICINA 3 horas 60% 40%
PREMATUROS 5 horas 100% -
TRAUMATOLOGÍA 3 horas 60% 40%
CIRUGÍA 3 horas 100% -

EJERCICIO DE APLICACIÓN MEDICINA


FORMULA A1
40 pacientes, 40 camas ,3horas
Horas necesarias = N° de camas X índice de atención de pacientes en 24
horas X días del año.
40x3 =
120 horas
120
Recursos necesarios.= Horas necesarias .
Horas laborales anuales
120horas =
15 recursos necesarios
8 horas laborales

15 ÷ 2 8 recursos por turno


40 7.5
100------15 50x15= 750 750/100 = 7.5 = 8 recursos en la mañana
50%--------x 7 noche
Sacar recursos profesionales y técnicos
PROFESIONALES
100%-----------15 personas 60x15 = 9 recursos profesionales
60%------------¿x? 300
60__
900 ÷ 100=9

TECNICO DE ENFERMERIA

100%-----------15 personas 40 × 15 6 RECURSOS TECNICOS


40%------------¿x? 200
40__
600 ÷ 100=6

CUBRIR VACACIONES
Para cubrir vacaciones:
1 por cada 10 recursos

15 ÷10
2 RECURSOS
50 1.5

PARA CUBRI FIN DE SEMANA


1 por cada 6 recursos

15 ÷ 6 3 RECUSOS
30 2.5

PARA INDICE DE AUSENTISMO

15X15
75 2 RECURSOS
15__
225 ÷ 100
250 2.25

15 RECURSOS + 2 VACACIONES + 3 FIN DE SEMANAS + 2


AUSENTISMO = 22 RECURSOS
22 RECURSOS
40 PACIENTES
INDICE DE 3 HORAS DE MEDICINA
60% SERA PROFESIONAL
40% NO SERA PROFESIONAL

100------------22 60X22 1320/100 = 13.2 13 RECURSOS


60%----------X 120 GRADUADAS
120__
1320

100------------22 40 X 22 880/100 = 8.8


9 RECURSOS
40%-----------X 80 TECNICOS
80__
880

13+9 = 22 RECURSOS
B. ÍNDICE DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA POR PACIENTES SEGÚN
SU GRADO DE DEPENDENCIA Y CATEGORÍA DE PERSONAL.
TIPO DE USUARIO Hr /pte CATEGORÍA CATEGORÍA
Día % ENFERMERAS % AUXILIAR DE
ENF.
Totalmente 4 75 25
dependiente
Algo dependiente 3.5 50 50
Casi dependiente 2.5 25 75
Independiente 1 10 90

De acuerdo al grado de dependencia de los pacientes se ha estimado el tiempo


necesario para dar la atención de enfermería de acuerdo con las categorías del
personal, definiéndose de la siguiente manera:

Distribución de personal por jornada laboral.


En hospitales con 2 jornadas de trabajo se asignaron los recursos de
enfermería en 2 turnos
EJEMPLO:

22 RECURSOS
40 PACIENTES
INDICE DE 3 HORAS DE MEDICINA
10 PACIENTES

10 X4 = 40 HORAS

5 RECURSOS
40/8 =
5

TOTALMENTE DEPENDIENTE

75% PROFESIONALES
100%________5 75x5 = 375/100= 3.75 4 RECURSOS
75%_________x

25% AUXILIARES DE ENFERMERÍA


100%----------------5 25x5 = 125/100= 1.25 1 RECURSO
25%-----------------x

ALGO DEPENDIENTE 6 PACIENTES 3.5 HORAS


PERSONAL PROFESIONAL 50%
6 PACIENTES
6 X 3.5 = 21 HORAS
21/8 = 2.62 3 RECURSOS
50% DE ENFERMERIAS

100%-------------3 50x3= 150/100= 1.5 1 RECURSO


50%--------------x

50% DE TECNICOS

100%-------------3 50x3= 150/100= 1.5 1 RECURSO


50%--------------x

CASI DEPENDIENTE
4 PACIENTES
2.5 HORAS
4X2= 10.0 HORAS
100/8 = 1.25 1 RECURSO

75% AUXILIARES
100%________1 75x1 = 75/100= 0.75 1 RECURSOS
75%_________x

25% PROFESIONALES
100%----------------1 25x1 = 25/100= 0.25
1 RECUROS
25%-----------------x

INDEPENDIENTE
20 PACIENTES
1HORA
10% DE ENFERMERAS
20X 1 20 HORAS
20
20/8= 2.5 3 RECURSOS

10% ENFERMERAS

100%-------------3 10X3=30/100= 0.3 1 RECURSO

10-----------------X

90% AUXILIARES
270 HORAS
100%-------------3 90X3=

90%---------------X 270/100= 2.7 3 RECURSO

22+5+3+1+3= 34 RECURSOS

ANALISIS DE DOTACION DE
RECURSOS DEL ARE DE MEDICINA

60% PROFESIONALES
100----------34
60-------------X 20 RECURSOS
60X34= 2040
2040/100= 20.4

40% NO PROFESIONALES
100--------34 40X 34= 1360/100= 13.6
40----------X 14 RECURSOS

20 + 14 = 34 RECURSOS

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