APA-PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
Evaluación Clase 5
Comenzado el jueves, 23 de abril de 2020, 23:29
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 24 de abril de 2020, 00:29
Tiempo empleado 59 minutos 42 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Project permite generar informes:
Seleccione una:
a. Reusando de forma cómoda informes pre-configurados.
b. Para editar en Project, en Excel, en Visio y también para exportar a PDF.
c. Todas son correctas.
Las capacidades de reporting de Project permiten dejar una impresión muy profesional al
realizar el seguimiento de los proyectos. Project es una herramienta muy versátil para generar
informes.
d. Adaptando informes a medida: elementos gráficos, tablas, datos, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:
Seleccione una:
a. Todas son correctas.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de actualizar el coste real de la tarea.
b. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.
c. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.
d. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Para controlar los costes con Project, es necesario asignar recursos a las
actividades:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Puede actualizarse Cost y comparar con Baseline Cost.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Para indicar que una tarea se ha completado:
Seleccione una:
a. Se puede editar el campo “Actual Finish”.
b. Todas son correctas.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de completar la tarea.
c. Se puede usar el botón “100%”.
d. Se puede actualizar el campo “Actual Work” para cada día de la tarea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La duración de una actividad en Project:
Seleccione una:
a. Es la duración optimista, es decir, es imposible terminar antes.
b. Es la duración estimada, es decir, hay una probabilidad del 50% de terminar
antes.
c. Es la duración más probable.
El significado de Duration es “la estimación más probable” para la duración. Su valor se puede
actualizar en cualquier momento.
d. Es la duración pesimista, es decir, es imposible terminar después.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la duración más probable.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuando un proyecto está en ejecución, hay que darle seguimiento porque si no:
Seleccione una:
a. Todas son correctas.
En todo proyecto deben controlarse las líneas base de cronograma, coste y alcance.
b. Es muy probable que se retrase.
c. Es muy probable que haya sobrecoste.
d. Es muy probable que se ejecuten trabajos fuera del alcance.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En una actividad en la que se han empleado 2 días de un total de 4 y los recursos
asignados han trabajado 24 horas de un total previsto de 32:
Seleccione una:
a. % Complete = 75% y % Work Complete = 50%.
b. % Complete = 75% y % Work Complete = 75%.
c. % Complete = 50% y % Work Complete = 50%.
d. % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.
% Complete = Actual Duration / Duration = 2/4. % Work Complete = Actual Work / Work =
24/32.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Qué vista se utiliza para controlar el cronograma?
Seleccione una:
a. Network Diagram.
b. Task Sheet.
c. Gantt.
d. Tracking Gantt.
La vista del Gantt de seguimiento muestra gráficamente la línea base y las tareas críticas
pendientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tracking Gantt.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes
denominado Earned Value Management, de obligado cumplimiento para indicar
“material financial issues” sobre desviaciones y pronósticos de costes en
proyectos, según requiere la normativa SOX (Sarbanes Oxley Act):
Seleccione una:
a. Verdadero.
Project permite calcular las variables y representar los informes del estándar EVM.
b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Project sirve para controlar tiempos y costes, pero no sirve para controlar el
alcance:
Seleccione una:
a. Falso.
Project calcula % Work Complete, información básica para controlar el alcance.
b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
