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Caso Práctic

El documento presenta un caso práctico sobre una empresa llamada Metálicas Becol que se dedica a la fabricación de piezas metálicas. La empresa ha recibido múltiples sanciones por no gestionar adecuadamente la prevención de riesgos laborales. El gerente ha citado a un asesor en prevención de riesgos para que lo asesore. Durante el recorrido por la empresa, el asesor observó varios peligros como derrames químicos y fallas en la iluminación. El gerente pide al a
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Caso Práctic

El documento presenta un caso práctico sobre una empresa llamada Metálicas Becol que se dedica a la fabricación de piezas metálicas. La empresa ha recibido múltiples sanciones por no gestionar adecuadamente la prevención de riesgos laborales. El gerente ha citado a un asesor en prevención de riesgos para que lo asesore. Durante el recorrido por la empresa, el asesor observó varios peligros como derrames químicos y fallas en la iluminación. El gerente pide al a
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CASO PRÁCTICO

Presentado por:

GREICY TATIANA PALACIOS RENTERÍA ID: 614566

Docente:
JARLEIDIS SALAS GUTIERREZ

Modulo:
RIESGOS MECANICOS Y ELECTRICOS NRC 7728

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
APARTADO ( ANTIOQUIA)
2019
Enunciado

La Empresa Metálicas Becol se dedica a la fabricación de piezas metálicas, desde grandes


estructuras hasta tornillería. Cuenta con 50 empleados, que laboran en una jornada diurna.
La estructura organizacional de la empresa está conformada por áreas encargadas de la
gerencia, administración, diseño - control técnico y producción.

La Empresa ha recibido múltiples sanciones por parte de la Administración Pública,


demandas por parte de sus empleados, y sus mejores trabajadores han presentado su
renuncia debido al temor de sufrir accidentes y enfermedades laborales ya que la empresa
no gestiona la prevención de los riesgos laborales derivados de sus actividades. La
Administración Pública le ha notificado que debe cumplir con la legislación en materia de
prevención de riesgos laborales. El Gerente de la Empresa ha citado a Usted como asesor
en prevención de riesgos laborales para exponer su situación, comunicarle su intención de
contratarlo para que lo asesore en la materia y realizar un breve recorrido por el centro de
trabajo.

El Gerente le ha manifestado a Usted (Asesor) que la empresa no ha emprendido acciones


preventivas, ya que considera que la prevención representa altos costes para la empresa, por
lo que ha preferido asumir los costes de recuperación y tratamiento de los trabajadores
accidentados. Además, el Coordinador de Producción le ha manifestado al Gerente de la
Empresa que solamente pueden aceptarse acciones de prevención que no interfieran con los
niveles de producción.

Durante el recorrido, Usted (Asesor) pudo observar, entre otras, las siguientes situaciones:

 En la sección de pintura de las piezas metálicas se realiza el proceso de aplicación de


pintura a piezas que pesan hasta 8 kg. La superficie del suelo en esta sección de la empresa
es irregular y se presentan derrames y manchas de disolventes y aceites utilizados en el
proceso. La sección no cuenta con ventanas ni sistema de aire acondicionado. La
iluminación se realiza con lámparas, pero la mitad están fundidas.
 Al llegar a la Sección de Soldadura, el Gerente comentó que ésta es una sección donde
se presentan muchos accidentes con quemaduras, y que de acuerdo con la información que
anota -en un cuaderno- uno de los operarios cada vez que ocurre un accidente, en el Área de
Soldadura se presentaron el año anterior 100 accidentes que tuvieron como consecuencia
quemaduras en los brazos de los operarios.

 El recorrido se ha finalizado en el Almacén. Allí laboran dos trabajadores: Juan y


Carlos.

Juan ingresó recientemente a la empresa.

Mientras realizaban el recorrido, Carlos y Juan estaban poniendo en la parte superior de la


estantería seis contenedores con cajas de tornillos, con ayuda de la carretilla elevadora; sin
embargo, dos contenedores quedaron mal colocados en la carretilla, por lo que Carlos le
dijo a Juan “no te preocupes por esto que yo soy un carretillero altamente calificado y
experimentado”. Seguidamente, los dos contenedores se cayeron de la carretilla desde una
altura de 2,5 metros, y en ese preciso instante entraba Raquel al Almacén a entregar una
correspondencia; los contenedores golpearon la cabeza de Raquel y ella se desplomó en el
suelo. Carlos dejó la carretilla y corrió a ver a Raquel quien estaba tendida inconsciente en
el suelo y de su cabeza salía sangre. Carlos se asustó y comenzó a gritar el nombre de
Raquel e intentó levantarla. Juan y algunos compañeros que llegaron hasta el almacén se
acercaron, pero no sabían qué hacer. Después de algunos minutos alguien gritó “llamemos
al médico”, y Juan corrió hacia el teléfono, pero no sabía el número del servicio de
urgencias, entonces comenzó a gritar pidiendo ayuda.
Cuestionamientos

Al finalizar la reunión y recorrido el Gerente le ha pedido que lo asesore sobre:

1. ¿Cuáles son las principales leyes, decretos, etc. que debe cumplir la empresa en materia
de prevención de riesgos laborales? (realizar un listado).

 Decreto 1772 de 1994


 Decreto 1072 de 2015
 Ley 9 De 1979
 Decreto 1295 de 1994
 Resolución 1401 de 2007
 Resolución 2400 de 1979
 Decreto 1832 de 1994
 Resolución 1016 de 1989

2. ¿Cuáles son las acciones y actividades que recomienda a la empresa realizar en primera
Instancia para emprender una gestión para mejorar su situación?

 dar cumplimiento a la legislación de seguridad y salud en el trabajo


 Identificar y evaluar los riesgo y peligros a los que están expuesto los trabajadores
 Señalización de todas las áreas de trabajo para así minimizar los riesgos.
 Capacitar periódicamente al personal.
 Inspeccionar frecuentemente la realización de las tareas de los trabajadores para
validar si están utilizados los EPP.
3. ¿Cuáles son los peligros identificados en la sección de pintura?

 Inestabilidad del terreno


 Derrames y manchas de disolventes y aceites en el suelo
 Inadecuada ventilación del área
 Fallas en la iluminación

4. ¿Cuál es la valoración del riesgo de quemaduras en el Área de Soldadura según el


Método de Evaluación General de Riesgos? ¿Qué acciones preventivas recomiendas
introducir, y cuál es la temporización de las acciones (premura de tiempo en ejecutarlas)?

La valoración que se le da a este riesgo según el método de evaluación es alta, las acciones
preventivas que se recomienda es: Dotar al personal de elementos de protección personal y
supervisar su utilización, además de esto capacitarlos continuamente.

Estas acciones se realizaran inmediatamente.

5. Según la información del relato del accidente ocurrido en el Almacén de la Empresa,


¿cuáles fueron las causas del accidente?

 Deficiente señalización de las áreas


 Exceso de confianza
 Método de trabajo inadecuado
 Falta de supervisión

6. ¿La actuación de los trabajadores ante el accidente fue correcta? ¿Cuáles fueron los
factores de riesgo asociados con el accidente ocurrido? ¿La empresa se encuentra
organizada para responder ante un accidente o emergencia? ¿Qué medidas correctoras
propones?

La actuación de los trabajadores no fue la correcta ya que se evidenció el poco


conocimiento que tiene, los factores asociados con el accidente fueron: mal uso de equipos,
falta de señalización, exceso de confianza en los trabajadores.

Medidas correctoras

 Diseñar un plan de emergía


 Elaborar la matriz de riegos
 Señalizar las áreas de peligros de la empresa

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