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Informe 1

Este documento describe la aplicación del simulador Markestrated en un curso de marketing estratégico. Explica que el simulador se centra en las funciones de marketing y factores ambientales que afectan a la empresa. También identifica algunas dificultades como el análisis de resultados y cuando existen técnicas analíticas mejores. Finalmente, detalla cómo el simulador beneficia el desarrollo profesional al ayudar a comprender conceptos clave de marketing, finanzas, banca y emprendimiento.

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Este documento describe la aplicación del simulador Markestrated en un curso de marketing estratégico. Explica que el simulador se centra en las funciones de marketing y factores ambientales que afectan a la empresa. También identifica algunas dificultades como el análisis de resultados y cuando existen técnicas analíticas mejores. Finalmente, detalla cómo el simulador beneficia el desarrollo profesional al ayudar a comprender conceptos clave de marketing, finanzas, banca y emprendimiento.

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Experiencias Vividas En La Aplicación Del Simulador Markestrated, Establecer Ls


Dificultades De Aplicación Y ¿Como Los Beneficia A Ustedes En El Desarrollo De
Su Profesión?

CURSO: LABORATORIO DE NEGOCIOS

AULA:

Autores:
 EVANGELISTA MOLLEHUARA ELIZABETH VANESSA

Docente:

Lima - Perú

2020-I
Introducción.
Las nuevas tecnologías se han convertido en herramientas útiles al servicio del proceso
enseñanza-aprendizaje, bien como recursos didácticos o como instrumentos de
evaluación, tal como se pone de manifiesto en las investigaciones de Tirado, Backhoff y
Larrazolo (2016) y Traver y Ferrández (2016). Concretamente, la utilización de
simuladores en prácticas formativas se inició en la segunda mitad del siglo XX cuando el
American Management Association en 1957 realizó la primera simulación gerencial,
aunque fueron utilizados con anterioridad en contextos militares. Este tipo de prácticas se
gestaron en busca de una mayor efectividad al acometer tareas que pudieran implicar
riesgos; por ejemplo, en 1989 la OTAN los utilizó, logrando la participación de 3.000
comandantes para optimizar la toma de decisiones en temas de logística militar, y en
1999 se alcanzaron las 1,454 simulaciones (Labsag, 2015), convirtiéndose en
herramientas de gran valor.

Objetivo General

 Aplicar conocimientos y habilidades adquiridos en el curso de Marketing


Estratégico en el uso del simulador Markestrated para lograr aprendizajes basados
en la experiencia .
1. Experiencias Vividas En La Aplicación Del Simulador Markestrated,
 El modelo MARKESTRATED se concentra principalmente sobre las funciones de
marketing y sobre los elementos del medio ambiente que tiene mayor impacto
sobre las funciones de la empresa.
 Se basa en las estrategias de mercado efectivas para el posicionamiento de
productos en un segmento específico.

2. Establecer Ls Dificultades De Aplicación
 Análisis de Resultados del simulador
 No es aplicable cuando existan técnicas analíticas que permitan corregir u optimizar
el sistema.

3. ¿Como Los Beneficia A Ustedes En El Desarrollo De Su Profesión?


 Comprender las claves del marketing de servicios o productos, identificar las principales
áreas de decisión involucradas en este ámbito, poner en práctica los conocimientos y
comprender los indicadores clave de gestión.

 Comprender los principales conceptos y herramientas de gestión económico-financiera,


evaluar las necesidades de financiación de la empresa y establecer las directrices
financieras.

 Comprender los principales conceptos y herramientas de gestión bancaria, desde la


gestión de una oficina bancaria a la más estratégica del banco en áreas como el riesgo o
la solvencia entre otros.

 Cada simulador esta desarrollado en un entorno empresarial concreto. Dependiendo de


las distintas áreas de decisión y procesos empresariales incluidos en el modelo de
simulación los simuladores de CompanyGame son utilizados en más de una temática.

 Ayuda a Comprender las claves para emprender un nuevo proyecto, ser capaz de
formular un plan de actuación y ponerlo en práctica. Estos simuladores permiten ejecutar
el modelo de negocios previamente diseñado.

 Ayuda a Comprender las claves del proceso de internacionalización de las empresas,


identificar las áreas clave de la empresa involucradas en la internacionalización, poner
en práctica las principales palancas y comprender los indicadores clave básicos.

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