UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA
FACULTAD HUMANIDADES
CARRERA PROGRAMA PSICOLOGÍA
INTERVENCION ORGANIZACIONAL
Interventora:
Winifer characo
Expediente: Hps-14100536v
C.I: 22.424.061
Tutor:
Lic. Juan Villalobos
Cabudare, Estado Lara.
IMPRESIÓN DIAGNOSTICA:
El personal de la U.E.C.P Nuestras Señora De Coromoto Fe Y Alegría
presenta un alto grado de disconformidad laboral, debido a las
condiciones de trabajo deficientes, el incentivo monetario que en la
actualidad reciben, el decaído de la institución en cuanto a programas de
capacitación para mantener y fortalecer los conocimientos vanguardistas
a la hora de enseña y un entorno laboral desfavorable.
Cada uno de estos factores han ocasionado que la mayoría de los
trabajadores ejecuten sus actividades por pura obligación o necesidad y
no porque les gratifique. Además, han producido un desequilibro en el
ambiente laboral y esto ha traído como consecuencia dificultades
referentes a la motivación y satisfacción laboral, bajo rendimiento, falta de
comunicación y relaciones interpersonales inadecuadas.
Sin duda alguna, estos aspectos negativos limitan la posibilidad de que
el personal de la U.E.C.P Nuestras Señora De Coromoto Fe Y Alegría
desempeñe sus labores en un ambiente capaz de promover el
entusiasmo, la buena comunicación y la satisfacción laboral; en cambio,
ha provocado que los empleados cambien sus objetivos, pues, la meta ya
no es el rendimiento ni alcanzar los objetivos de productividad al realizar
las actividades, sino aguantar las situaciones día a día y luchar contra los
obstáculos habituales, lo que implica el desgaste físico, mental y
emocional que produce efectos nada saludables como el estrés, la
frustración y el bajo rendimiento laboral y mental, que de forma segura
reducen la ejecución eficiente de las tareas y crea desorganización.
OBJETIVOS
Objetivo General
Orientar al personal de la U.E.C.P Nuestras Señora De Coromoto
Fe Y Alegría sobre técnicas y actividades que permitan mejorar la
motivación y satisfacción laboral.
Objetivos Específicos
Identificar los factores que influyen en la desmotivación e
insatisfacción del personal que labora en la U.E.C.P Nuestras
Señora De Coromoto Fe Y Alegría.
Diseñar un plan de intervención orientado a optimizar la motivación
y satisfacción laboral en la U.E.C.P Nuestras Señora De Coromoto
Fe Y Alegría.
Psicoeducar al personal de la U.E.C.P Nuestras Señora De
Coromoto Fe Y Alegría sobre la importancia de la salud mental en
el ámbito laboral.
CONSLUSIONES.
Se comprobó que, la desmotivación e insatisfacción laboral ha
producido que el personal pierda el interés vocacional sobre la
ejecución de sus actividades y que las vean como una obligación.
Se determinó que las dificultades referentes a la motivación y
satisfacción laboral que presenta la U.E.C.P Nuestras Señora De
Coromoto Fe Y Alegría influyen directamente sobre el desequilibrio
en su clima laboral
Se estableció una relación entre las afecciones psicológicas
presentadas por algunos miembros de la institución con su entorno
laboral deficiente.
Se implementó el entrenamiento en habilidades y la práctica de
técnicas como relajación, respiración, entre otras, que permitan
mejorar el estrés.
Se determinó que, el trabajo en equipo es de gran importancia para
los miembros de la institución, a pesar de que las relaciones
interpersonales presenten dificultades, especialmente aquellas que
con otras áreas.
Se pudo observar en interés de los miembros de la institución
sobre las actividades realizadas durante la intervención, aunque al
principio hubo poca interacción, posteriormente el desarrollo de las
actividades fue recibido con receptividad.
Se produjo un cambio significativos planteando a los directivos que
los miembros, además de tener necesidades materiales, también
necesita sentirse involucrado en un ambiente confortable para
poder trabajar de manera óptima; a pesar de que, muchos tienen
aptitudes y actitudes para ejecutar sus actividades, no están en un
ambiente agradable, no lograrán desarrollar su potencial.
RECOMENDACIONES
Promover estrategias institucionales dirigidas a mejorar el nivel de
motivación laboral y satisfacción laboral del personal, tomando en
cuenta el coaching como una herramienta indispensable, que
debería utilizarse en cualquier etapa por la que esté pasando la
institución, no es necesario a que exista malestar laboral para
aplicar nuevas estrategias.
Promover, organizar y facilitar la formación permanente del
personal, sin dejar de lado la motivación.
No descuidar el clima organizacional, ya que mantener felices a los
miembros permitirá que estos se sientan seguros y trabajen con
ganas, y que cumplan sus objetivos en un tiempo más corto y de
una manera más eficiente. “Un empleado feliz, es un empleado
eficiente”.
Dar seguimiento a las estrategias brindadas y evaluar
periódicamente la motivación y satisfacción laboral de los
miembros de la institución.
