Hoja de respuestas
Módulo Habilidades Personales y Directivas
Nombre y Débora Núñez López
apellidos
← Fecha 02/03/2020
entrega
Imagina que eres el consejero delegado de ECI y que quieres sustituir a los directores de los
distintos centros de trabajo. En este sentido, se pide responder a lo siguiente:
¿Cuáles son las principales habilidades directivas que deberían presentar? Justifica tu
respuesta.
Será necesario analizar previamente las diferentes estrategias y tener en cuenta los valores,
características y dimensiones de los centros ECI para poder sustituir de forma satisfactoria a los
distintos directores. Por ello, considerando las características de la organización serán reconocidas
como principales habilidades directivas para este puesto las siguientes:
Debido al gran volumen de los centros, tanto por tamaño como por número de empleados,
considero totalmente necesarias las habilidades directivas interpersonales para poder afrontar tomar
decisiones de forma asertiva, saber comunicarse tanto con sus empleados como con los socios o
proveedores. También habilidades intrapersonales como el autocontrol, ser realista, el saber estar y
ser consecuente con lo que se dice otorga confianza y tranquilidad para el receptor. Para este cargo
es fundamental tener capacidad de decisión y gestión del cambio dentro de la organización, lo que
implica una eficiente experiencia necesaria, ya que pueden producirse cientos de contratiempos que
se tendrán que solucionar con buen juicio de forma rápida y eficaz. En esta era de continuos
cambios tecnológicos cabe destacar que un director con pensamiento creativo será una fantástica
opción para que este sea capaz de innovarse constantemente.
Esta compañía se rige por jerarquías lo que hace necesario el saber delegar y planificar las labores y
decisiones asertivamente, sabiendo gestionar el tiempo de forma conveniente para que todos los
objetivos marcados se completen a tiempo. Por último, como habilidad principal es necesario que la
persona tenga implícita una actitud ética, positiva y acorde con los valores y creencias de la
empresa. Es muy importante, ya que esta figura es una pieza clave para que todos en la
organización tengan presente la cultura y el lenguaje de la misma, considerando que el mensaje
llega siempre mejor si se predica con el ejemplo.
Si tuvieras que identificar a los futuros líderes de tu organización, ¿qué características
deberían tener estos? Justifica tu respuesta.
Las características de los líderes que dirigirán la organización serán personas que ante todo sean
capaces de combinar de forma exitosa la autoridad y la persuasión. Es necesario que el equipo
sienta respeto y admiración hacia esta figura, por ello como rasgos de un líder fuerte serán un
requisito la honestidad, entusiasmo, empatía y el humor. Como líder el saber ponerse en la situación
del otro, ser sincero y consecuente con el mensaje que se predica, tener una energía fuerte y positiva
e incluso ser capaz de hacer bromas cuando sean pertinentes, ayudará a crear vínculos y a tener una
imagen positiva del líder.
Serán unos rasgos valiosos el coraje, el ser un gran comunicador y saber ejercer el auto liderazgo
para tener autocontrol, autogestión autoanálisis. Es igual de necesario que sepan gestionar grandes
equipos como a sí mismos, tanto en sus vidas diarias como en la laboral porque se verá reflejado en
su día a día en la empresa. Para ofrecer resultados originales cabe destacar como característica el
tener capacidad de encontrar nuevas ideas y soluciones creativas, supone apostar por el cambio y
saber anticiparse a posibles problemas futuros con visiones que se salen de lo habitual.
La toma de decisiones es una parte intrínseca del puesto por ello cabe resaltar un buen criterio,
capacidad de análisis y mostrarse seguro a la hora de decidir. Como características personales será
conveniente que sean personas con ambición, talento y carisma para dirigir. Para que un líder pueda
cumplir realmente su función dentro de la organización este tiene que ser capaz no solo de dirigir,
sino de saber rodearse del mejor equipo competente y saber sacar lo mejor de cada uno. Por último,
como característica primordial para nuestros líderes será tener la capacidad de hacer sentir al equipo
que se le valora y que se cuenta con la opinión y las ideas de todos, esto hace que el clima de
trabajo sea mucho más fluido y beneficioso para la organización.
