Curso de Rescate Vertical Básico

LECCIÓN 3 SEGURIDAD  Desniveles en el terreno, riesgo de

caída de altura, superficies
MATERIAL DE REFERENCIA resbaladizas.
 Puntos de anclaje débiles.
1. Riesgos asociados al rescate en  Presencia de materiales peligrosos.
alturas.  Riesgo de electrocución.
Si bien el rescate conlleva varios riesgos, el  Lugar desconocido.
rescate en alturas se encuentra entre las
técnicas más peligrosas no solo por su Acción insegura Es un acto o tarea
riesgo principal de caída a distintos niveles ejecutada por un rescatista incumpliendo
sino también, según el lugar en donde se normas establecidas para su protección.
desarrolle, se adicionará otros riesgos, así Ejemplos
por ejemplo a nivel urbano tenemos riesgo  Realizar labores de rescate sin su
de electrocución, fuego, gases, atmósferas Equipo de Protección Personal
peligrosas entre otros y a nivel rural  Improvisar técnicas de rescate.
tenemos calor o frío extremo, condiciones  Trabajar solo en la zona de rescate.
meteorológicas adversas, terreno agreste y  Operar equipos defectuosos y con
muchas veces desconocido. Pero aún más conocimiento de causa.
importante que todos estos riesgos se  Utilizar equipos que no conoce.
encuentra uno el cual es incalculable y por
ende más peligroso y se trata del ENTENDIENDO LA SEGURIDAD:
comportamiento humano, que no es otra Una operación de Rescate vertical implica
cosa que la capacidad del rescatista para varios riesgos por tal motivo la seguridad
adaptarse a la situación. Debemos recordar es primordial para el normal desarrollo de
que además del conocimiento también es una operación de este tipo.
necesario tener experiencia, sentido común La seguridad implica no solamente el
y adaptación al medio ya que se trabaja cumplimiento de unas normas, también
bajo mucha presión y los errores pueden influyen en alto grado los siguientes
ser fatales. aspectos;

El responsable del grupo debe recordar  Seguridad Personal: Es el conocerse

siempre que la seguridad de los rescatistas, uno mismo como rescatista, sus
es un objetivo primario en todas las fases fortalezas y sus debilidades, el crear
de cada situación táctica. Las amenazas consciencia de los riesgos que se corre,
que acompañan a una operación de rescate y tener la madurez suficiente para
en alturas, son la razón del por qué las aceptar en determinado momento que
autoridades llaman al grupos especializado no somos capaces de llevar a cavo un
cuando necesitan ayuda. El oficial rescate, ya que en caso contrario
responsable, que llamaremos a partir de atentaríamos contra nuestra propia
este momento COMANDANTE DEL seguridad, la del equipo y la de la
INCIDENTE o CI debe reconocer, manejar y víctima.
reducir estos riesgos. Por otra parte, los
riesgos creados por acciones, aptitudes y  Seguridad de Equipo: El trabajo en
desempeños inseguros del personal para la equipo no solamente durante las
atención, son intolerables y deben operaciones sino también mediante
eliminarse por la constancia y entrenamientos, prácticas e inclusive la
administración continua de la seguridad. convivencia fuera del trabajo, hace que
2. CONDICIONES Y ACCIONES nos conozcamos entre todos no solo
INSEGURAS como rescatistas sino también como
Condición insegura Es una situación a la personas, creando un ambiente de
cual se enfrenta un rescatista que implica camaradería, el cual fortalece los lasos
una amenaza para su integridad física. de confianza indispensables durante un
rescate, ya que como todos sabemos en
Ejemplos algún momento y más aún en este tipo
 Condiciones meteorológicas adversas de rescate nuestras vidas dependerán
(vientos fuertes, lluvia, relámpagos). de la cuerda que es manejada por un
compañero de equipo.

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 Procedimientos establecidos: Una Cadena de mando

forma confiable de eliminar o controlar
riesgos durante una operación de Cada briefing de seguridad identificará
rescate vertical es la aplicación de quién formará parte de cada grupo de
técnicas o procedimientos establecidos rescate y quién será el líder de cada uno.
y conocidos por todos. Si el equipo
conoce, entrena y se capacita en  El líder de cada grupo de rescate se
conjunto, es menos probable que encargará de dar el briefing.
durante un rescate cometan errores, ya  Los líderes para funciones de soporte
que al conocer todos las mismas también son identificados en esta
técnicas, la revisión de los sistemas oportunidad.
será más fácil y así mismo el detectar  Esta es la oportunidad para que el
los errores a tiempo. rescatista identifique a todos los
miembros de su grupo para el período
3. PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD. operacional.

3.1 Evaluar y Asegurar la Escena. Oficial de Seguridad:

Haga una evaluación rápida de la escena Se identificará el Oficial de Seguridad (OS)
con el propósito de identificar o controlar para el período operacional. De este modo
las amenazas presentes. se aclara definitivamente esta función. El
OS también comunicará información del
3.2 Sobredimensionar. período operacional anterior que haya
recibido del OS que esté reemplazando.
En rescate vertical utilizaremos los equipos
que brinden la mayor capacidad y Plan de seguridad: Esta porción del Briefing
resistencia disponible. de Seguridad cubrirá los aspectos de
vigilancia permanente, comunicaciones,
vías de escape, y zonas seguras. Esta
Una cadena es tan resistente como el más información será recopilada por
débil de sus eslabones. reconocimiento adelantado del área de
rescate efectuado por los líderes de los
grupos, o será transferida por la operación
3.3 Revisión de sistemas. del grupo anterior.

Es importante la revisión de los sistemas Ya que este en un proceso dinámico, al

por un rescatista diferente al que los llegar el grupo de rescate se debe hacer
realizó. Por tal motivo los sistemas deben otra evaluación de las condiciones.
ser simples y ordenados para facilitar su
revisión. Si se le hacen cambios al Plan de
Seguridad, se debe modificar en este
3.4 Priorizar la seguridad. momento y se debe asegurar que todos los
miembros del grupo estén informados de
El Equipo de Rescate debe ser la solución al dichos cambios. Aquellos cambios que
problema y no parte de este, por tal motivo afecten a la operación entera se deben
recuerde; comunicar inmediatamente a los superiores
en la cadena de mando; aquellos que son
PRIMERO YO específicos para una zona de trabajo se
SEGUNDO MI EQUIPO DE TRABAJO pueden comunicar al próximo grupo de
TERCERO EL PACIENTE trabajo.

BRIEFING DE SEGURIDAD El Plan de Seguridad hará un repaso de las

señales de alerta para la operación
Es una reunión corta en la que se tratan (evacuación, alto, y reanudar). También se
todos los temas de seguridad. ha de identificar la zona de seguridad
donde se hace un recuento del personal en
caso de evacuación de emergencia.

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Plan de comunicaciones 4. Tener presente el sistema de alerta por

Se identifican las frecuencias de comando, medio de silbatos; en donde un sonido
tácticas operacionales, y canales especiales largo significa parar, un sonido largo y
de operación necesarias para tener uno corto significan continuar la labor y
comunicaciones claras. En este momento tres sonidos cortos significan evacuar,
los rescatistas deben sintonizar sus radios a de forma inmediata a una zona de
las frecuencias indicadas. seguridad preestablecida.
5. Disponer en todo momento de un
Plan médico equipo de atención prehospitalaria
Este plan identifica el procedimiento para (botiquín y camilla) así como de la
obtener tratamiento médico en caso de respuesta de una ambulancia en un
lesionarse un miembro del grupo. También tiempo no mayor a quince minutos
se tratarán temas relativos a las víctimas: para la atención de algún miembro del
tratamiento prehospitalario por los equipo en caso de ser necesario.
rescatistas, transporte y tratamiento 6. Quien esté encargado de la seguridad
médico. (líder u oficial de seguridad) podrá
detener la operación de rescate, si lo
Riesgos especiales considera necesario, al presentarse una
Esta porción del Briefing de Seguridad falla en la seguridad.
cubrirá todos los riesgos especiales que el 7. Todo rescatista que participe
grupo anterior haya enfrentado o directamente de la operación de rescate
identificado durante la evaluación inicial del y que esté en riesgo de sufrir una caída,
área de trabajo. Por ejemplo, se puede deberá estar anclado (asegurado) con
tratar de materiales peligrosos, sistemas una cinta o cordino a un punto de
vitales, elementos estructurales precarios o anclaje resistente como medio de
débiles, o un riesgo no directamente restricción.
relacionado con el área de trabajo. Una vez 8. Revisar constantemente los sistemas de
que se identifiquen estos riesgos, el plan de rescate para evitar así enredos en los
seguridad para trabajar con ellos se mismos.
formulará. 9. Use sistemas redundantes por ejemplo
dos o anclajes.
Mensajes generales de seguridad 10. El rescatista que esté realizando alguna
Esta parte del Briefing de Seguridad se técnica como descenso, ascenso o
dedica a las precauciones o procedimientos acompañando un paciente en camilla
necesarios para trabajar en la zona de siempre deberá contar con una línea de
rescate. Ejemplos de temas de se pueden seguridad aparte de la línea de trabajo.
tocar:

 Equipo de protección personal

 Sanidad/higiene
 Hidratación
 Pronóstico meteorológico
 Otros.

4. Normas de seguridad en
operaciones de Rescate vertical:

1. Nunca realizar operaciones de rescate,

en malas condiciones físicas o
psicológicas, o sin el entrenamiento
adecuado.
2. No ingresar a la zona de impacto o
realizar alguna técnica de rescate sin la
autorización del líder del equipo.
3. Tener puesto de manera correcta todo
el EPI.

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