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Acti 1

Este documento presenta tres preguntas sobre las habilidades y características de un emprendedor. La primera pregunta pide cinco destrezas de un emprendedor como la motivación, toma de decisiones, humildad, iniciativa y competencia. La segunda pregunta define características personales, técnicas y formativas de un emprendedor. La tercera pregunta propone un cuestionario de diez preguntas para evaluar la capacidad emprendedora de una persona.

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Acti 1

Este documento presenta tres preguntas sobre las habilidades y características de un emprendedor. La primera pregunta pide cinco destrezas de un emprendedor como la motivación, toma de decisiones, humildad, iniciativa y competencia. La segunda pregunta define características personales, técnicas y formativas de un emprendedor. La tercera pregunta propone un cuestionario de diez preguntas para evaluar la capacidad emprendedora de una persona.

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Oscar Leonardo Acosta Ochoa

Actividad número 1

Pregunta 1. Presenta cinco destrezas o habilidades que tiene que tener un


emprendedor y explica su influencia en la gestión de un negocio.

Pregunta 2. Define 3 características personales, 3 técnicas y 3 formativas para ser


emprendedor y comenta su influencia.

Pregunta 3. Realiza un cuestionario de diez preguntas que puedan servir para


evaluar la capacidad emprendedora de una persona.

1.

MOTIVACION
Es importante tener la facilidad de contagiar su entusiasmo y ganas de Avanzar a todo el
equipo que tienen a su cargo, generando así mismo una buena relación y ámbito de
trabajo.

BUENA TOMA DE DECISIONES


Una de las habilidades más importantes en un ser emprendedor, son las decisiones
tomadas, las cuales deben tener en cuenta los pro y los contra, sin embargo pese a que
deben ser pensadas deben ser tomadas con rapidez.
Ser humilde:
Tratar a sus empleados por igual, dejando de lado la arrogancia y los malos tratos es muy
importante a la hora de dirigir su equipo.

INICIATIVA
Presentar ideas novedosas y aptas para todos es lo que caracterizara su liderazgo y
emprendimiento.
Competente
Los profesionales que están a la cabeza de las empresas deben tener en su proyectos
avanzar cada vez mas, competir hasta llegar a su etapa máxima.
2.

Características personales :
Respetuoso: Mantiene como prioridad el respeto para dirigirse
Decidido: Enfrenta sus proyectos hasta lograrlos
Apasionado: siente amor por su labor.

Técnicas de emprendimiento:
Contar con una inversión inicial e intentar ampliar el negocio y refinanciamientos
. Contar con un segundo plan en caso de no funcionar el principal.
. Indagar y desechar las malas ideas o que tengan alta probabilidad de fracaso

Características formativas

Las habilidades de comunicación interpersonal (física y virtual)

La identidad digital, la participación en la red porque de ello depende el alcance


geográfico de las relaciones sociales, profesionales y económicas

Las habilidades para construir y gestionar relaciones personales y profesionales


de apoyo

3.

1. ¿Por qué crees que funcione tu proyecto?


2. ¿Cuál es el problema que estás resolviendo?
3. ¿Cómo vas a hacer dinero?
4. ¿tipo de persona que se debería interesar en él?
5. Si es tan bueno tu negocio,
6. ¿Este proyecto se ha tratado antes?
7. ? ¿Qué producto ofreces?
8. ¿por qué nadie lo ha hecho?
9. ¿Cuántos clientes tienes al momento?
10. ¿Cuál es tu costo para los clientes?
11. ¿Cuántas personas están de acuerdo en tu proyecto como clientes?

Referencias

[Link]

[Link]

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