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Causas del Estancamiento en las PyMEs

Este documento trata sobre el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en México. Presenta una introducción al tema y describe la importancia de las PyMEs para la economía mexicana. Identifica algunos factores clave que impiden el crecimiento de las PyMEs, como falta de recursos económicos, capacitación y conocimiento sobre programas gubernamentales de apoyo. El objetivo principal es analizar las causas que limitan el desarrollo de las PyMEs.
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Temas abordados

  • Estrategias de crecimiento,
  • Cultura organizacional,
  • Programas de apoyo,
  • Empleo,
  • Plan de negocios,
  • Capacitación,
  • Condiciones de financiamiento,
  • Mercados competitivos,
  • Crecimiento empresarial,
  • Sector informal
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Causas del Estancamiento en las PyMEs

Este documento trata sobre el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en México. Presenta una introducción al tema y describe la importancia de las PyMEs para la economía mexicana. Identifica algunos factores clave que impiden el crecimiento de las PyMEs, como falta de recursos económicos, capacitación y conocimiento sobre programas gubernamentales de apoyo. El objetivo principal es analizar las causas que limitan el desarrollo de las PyMEs.
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  • Cultura organizacional,
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  • Plan de negocios,
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  • Condiciones de financiamiento,
  • Mercados competitivos,
  • Crecimiento empresarial,
  • Sector informal

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

TEZIUTLÁN

Materia: TALLER DE INVESTIGACIÓN II


Profesora: MARÍA DE LOURDES RUÍZ TEJEDA

“Crecimiento en las PyMEs”

Integrantes:
AVELINO SALVADOR ABIGAIL
CHINO FRANCISCO ANACLETO
HERRERA MOTA KARINA
MÉNDEZ SALAS ERWIN DE JESÚS
ROSAS HERNÁNDEZ LAURA YANELI
RICAÑO DÍAZ TERESITA DE JESUS

CARRERA: ING. GESTIÓN EMPRESARIAL

23 DE NOVIEMBRE DE 2018

AGRADECIMIENTO

Son numerosas las personas que contribuyeron durante el proceso de realización


de este proyecto, en primer término queremos externar nuestro agradecimiento a
nuestros padres por a vernos apoyado, al Instituto Tecnológico Superior de
Teziutlán y principalmente a la M.A María de Lourdes Ruiz Tejeda, por haber
aportado invaluables conocimientos y experiencias en las diferentes fases para
conformar el presente trabajo.

RESUMEN

El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas son de suma importancia para


el crecimiento económico de un país y tienen una gran importancia para la
estructura social y económica ya que adopta nuevas alternativas de incorporación,
mantenimiento, crecimiento y desarrollo en mercados competitivos a nivel
nacional y mundial, y esto permite ampliar el desarrollo empresarial, a estas se le
atribuye el desarrollo económico de las naciones, la creación constante de empleos
y la generación de innovaciones.

Cuando se menciona las características de las pequeñas y medianas empresas se


dicen que no crecen, por no tener un buen funcionamiento, que no capacitan a su
personal, no tienen cultura organizacional, y en consecuencia esto termina en un
fracaso.

Existen distintos factores que impiden el crecimiento y desarrollo de las PyMEs, la


investigación se enfocara en los siguientes:

 Falta de recursos económicos


 Falta de capacitación
 Falta de conocimiento sobre programas que imparte el gobierno

Las empresas deben de estar informadas de estos aspectos que les impide
crecer, para buscar más alternativas de financiamiento, y seguir compitiendo en el
mercado, hay una gran diversidad de PyMEs que siempre están buscando alguna
ventaja competitiva.

INDICE
INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Las PyMEs son un importante segmento en la economía de México.

Se clasifican en dos tipos pequeñas y medianas empresas estas pueden ser


negocios familiares o no familiares.

Sus principales sectores son la fabricación, el comercio y los servicios de todo tipo;
estas son grandes generadoras de índices de empleos e incrementan cada día sus
índices de exportación.

PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA

Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) constituyen más del 95% de las
entidades económicas. Estas empresas contribuyen en gran medida al producto
interno bruto (PIB) de la mayoría de los países del mundo. Además a ellas se
atribuyen desarrollo económico de las naciones, la creación constante de empleos
y la generación de innovaciones. Su importancia ha sido reconocida de manera
internacional por académicos, emprendedores, políticos y otros grupos interesados
en el desarrollo de los países[ CITATION Jac11 \l 2058 ]

Debido al escaso conocimiento que se tiene de los apoyos gubernamentales se ha


identificado que muchas de las pymes no cuentan con los recursos suficientes para
alcanzar su máximo desarrollo.
En la actualidad existen personas con grandes ideas emprendedoras pero la falta
de interés por investigar ha concurrido a limitaciones para llevarlas a cabo.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

 Analizar las causas que impiden el crecimiento de las PyMEs.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Recabar información de las PyMEs en el centro de Teziutlán.

 Analizar los ámbitos internos y externos que impiden el desarrollo de las


PYMES.

 Realizar encuestas a las personas que cuentan con una PyME.

JUSTIFICACIÓN

El origen de una pequeña empresa generalmente está asociado con la detección


de una necesidad u oportunidad de negocio, buscando la independencia en
términos laborales y económicos. Decidir comprar o crear una empresa propia
requiere considerar factores legales, económicos, familiares, materiales, humanos
y financieros.[ CITATION Fil11 \l 2058 ].
Las PYMES representan actualmente una ventaja significativa para el crecimiento y
desarrollo de un país. Sin embargo, diversos factores impiden el crecimiento de las
mismas, así como la falta de conocimiento sobre la existencia de programas de
apoyo para fortalecer e incrementar el desarrollo de las mismas. Lo cual trae
como consecuencia que no puedan mantenerse en el mercado, generando
desempleo y que la economía del país permanezca estancada.
Por tal motivo al identificar que existe una gran cantidad de empresas, se desea
analizar cuáles son aquellas causas que no les permiten progresar y ser
competentes para convertirse en grandes organizaciones. Conocer si están bien
informadas sobre los programas de apoyo y de no ser así brindar una capacitación
con el fin de ampliar su conocimiento en ese aspecto, explicarles que existen
diversos programas que les pueden permitir llevar a cabo aquellas ideas
emprendedoras para mejora de su empresa con el fin de beneficiarse a ellos
mismos y al personal que labora junto con ellos.

Las PyMEs en México son todavía micros y una gran proporción de estas son
informales. Es tiempo de ser generosos y darles acceso a las fuentes de demanda
que hacen una diferencia.[ CITATION Kel17 \l 2058 ]

HIPÓTESIS

La falta de conocimiento sobre la existencia de programas de apoyo a las PYMES,


impide el crecimiento de estas, generando un estancamiento.
V.I: Conocimiento sobre programas de apoyo.
V.D: Crecimiento.

MARCO TEÓRICO

1. MARCO REFERENCIAL

1.1. La historia de las PyMEs en México


2. HISTORIA DEL ARTE
2.1 Origen de las PyMes
2.2 Historia
2.3 PyMes en México

3. MARCO CONCEPTUAL

3.1. Factores que impiden el crecimiento y desarrollo de las PyMEs


3.2. Factores relacionados con el mejor desempeño de las PyMEs
3.3. PyMEs
3.4. Apoyos económicos para poder financiar Las Pymes

4. MARCO LEGAL

5. MARCO METODOLÓGICO

1 MARCO REFERENCIAL

1.1 LA HISTORIA DE LAS PYMES EN MÉXICO


Desde hace mucho tiempo las PYMES han constituido los ingresos principales de
muchas familias mexicanas, ya que de ellas una familia puede sostenerse, sin
necesidad de realizar algún trabajo adicional, además es de considerarse que
constituyen un apoyo para las siguientes generaciones de empresarios.
Contribuyendo al crecimiento y desarrollo de las empresas mexicanas, de una
manera empírica.
El Gobierno Mexicano apoya Pymes desde 2004, la Cámara de Economía de México
con la ayuda del gobierno mexicano crea diferentes tipos de programas para las
PyMEs que necesitan para mejorar su participación en el mercado nacional y
también para el mercado internacional. El tamaño de las PyMEs se clasifica por el
número de empleados que tienen. Los sectores principales son la fabricación,
el comercio y los servicios. Hay dos tipos de PyMEs en México (en función de su
origen). Los que comenzaron como empresas familiares y las que fueron formadas
por asociación formal. Los que se inician como negocios familiares son pequeñas y
solo muy pocos de ellos tienen algún tipo de proyección en el extranjero.

Las PyMEs son “Una Unidad Económica de Producción y Decisiones que,


mediante la Organización y coordinación de una serie de Factores (Capital y
Trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando
productos o prestando servicios en el mercado”. [CITATION Art99 \l 2058 ]

En el pasado una familia mexicana tenía que recorrer varios negocios para poder
surtir su canasta básica, la carnicería, la verdulería, la frutería, la tiendita de la
esquina. Hoy en día basta con ir a un autoservicio para comprar todo lo que
requieran, además que el servicio es más cómodo.

Las empresas transnacionales, por su tremenda capacidad de compra, pueden


solicitar mejores condiciones en cuanto a precio y crédito a sus proveedores,
contando así con una ventaja casi insuperable por los pequeños negocios.
En el caso de México, las PYMES han ayudado a descentralizar las grandes
ciudades y a que pequeños poblados se urbanicen, logrando exportar en algunos
casos sus productos.

La empresa Bimbo® surgió como PYME y a lo largo del tiempo se convirtió en una
empresa transnacional, ayudando a abrir mercados en otros lugares, y a que
empresas como 3M se fijen en México para invertir.

El mayor problema que han tenido que superar las PYMES es la Globalización,
situación que de entrada provoco que muchas empresas tuvieran que cerrar por el
gran número de empresas transnacionales que llegaron a nuestro país.

Todo lo anterior hizo que mucha gente se quedara sin empleo, ya que varias
empresas de diversos tamaños comenzaron a cerrar y la gente desempleada se vio
en la necesidad de solicitar trabajo en estas cadenas de negocios internacionales,
las cuales les ofrecían un sueldo muy por debajo del que obtenían como
empresarios y dueños de una empresa.

En la actualidad el 99.8 por ciento de las empresas mexicanas son Micro,


pequeñas y medianas, de este monto el 90 por ciento son microempresas,
la totalidad de MIPYMES dan empleo al 70 por ciento de la población
económicamente activa.[CITATION Jua10 \l 2058 ]
En los Estados Unidos de Norteamérica y Canadá el fomento a las PYMES se ha
dado a través de incubadoras de empresas, su éxito ha sido debido a que las
empresas que apoyan demandan poca infraestructura y es una barrera contra la
globalización ya que paradójicamente son los países menos globalizados.

En México existen programas que actualmente llevan algunas Universidades,


Tecnológicos y Fundaciones de Gobierno, que apoyan a los emprendedores a
diseñar desde la constitución del plan de negocios, una empresa que en términos
generales, minimicen el riesgo en la inversión, ya que el capital en la actualidad es
demasiado escaso y bien vale la pena realizar una inversión bien planeada.

Los problemas que enfrentan las (PYMES) Micro, Pequeñas y Medianas empresas
en México son de diferentes tipos, siendo los más importantes los administrativos,
económicos, mercadológicos, tecnológicos, culturales y fiscales, todos estos atañen
el funcionamiento adecuado de la empresa y hacen que su permanencia en el
mercado a veces sea un tanto efímera y que no superen la barrera de los cinco
años.

2. HISTORIA DEL ARTE

2.1 ORIGEN DE LAS PYMES


La historia y surgimientos de las pequeñas y medianas empresas (PyMes), si nos
remontamos al surgimiento de las PyMes, encontramos dos formas de surgimiento
de ellas.

“Unidad económica de producción y decisiones que, mediante la organización y


coordinación de una serie de factores (capital y trabajo), persigue obtener un
beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el
mercado”[CITATION MarcadorDePosición1 \l 2058 ]

Por un lado, la primera surge como empresas dichas, es decir en las que solo se
podía distinguir una organizacion y una estructura, donde existía una organización
una administración empresarial y un propietario además de los empleados.

Por otra parte, la segunda forma de surgimiento tuvo origen por una gestión que le
preocupaba su supervivencia, sin tomar en cuenta otros aspectos tales como el
capital, la inversión y el crecimiento, aunque tenía una serie de limitaciones en
cuestiones de materia, equipamiento, organización, capacitación e información.

Dichas limitaciones fueron fueran causando un gran impacto negativo dentro del
contexto de las PyMes, ya que empezaron a notar severas afectaciones en los
aspectos de productividad y calidad, así mismo se fueron alejando de los niveles
económicos nacionales e internacionales y provocando en los años 70’s una
época de inestabilidad económica que duro hasta los 80’s, poco a poco el
surgimiento de las PyMes fue tomando otro aspecto evolutivo y fue hasta los años
90’s cuando las PyMes comenzaron su etapa de evolución.

2.2 HISTORIA

Las pequeñas y medianas empresas, independientemente de la naturaleza y de


su giro presentan características históricas bastante parecidas entre sí, las
características históricas que identifican a todas las culturas del mundo desde
tiempo remotos, prácticamente desde que el hombre se vuelve sedentario, hace
aproximadamente 10,000 años. Desde entonces se ha observado, con algunos
cambios, antes existían los grandes empresarios (Nobles y terratenientes), los
pequeños agricultores, productores y artesanos, así como aquellos que se
dedicaban a las tareas productivas prácticamente de subsistencia.

Las PyMes más actuales se originaron por la necesidad de crear mecanismos


fáciles de integración de personal productivo para crear un sector a fin de ganar
competitividad y obtener ingresos, su principal factor de crecimiento fue para
generar empleos y solucionar el problema de la pobreza, tomando en cuenta que
las grandes empresas y las políticas económicas de los gobiernos no los
generaban.

Es decir, la que las PyMes consistían en una unidad que buscaba satisfacer la
demanda del mercado dando empleaos a las personas y produciendo bienes y
servicios, tomando en cuenta de manera coordinada los recursos humanos,
económicos y financieros.

A finales de la década de los 90’s el interés y atención de los economistas y


estudiosos de las organizaciones se encontraban totalmente enfocados hacia el
estudio de las grandes empresas y nadie tomaba en cuenta que las pequeñas y
medianas empresas empezarían a tener una gran importancia para la evolución
económica de un país y que serían tan importantes.

Y en los inicios de los 2000’s el concepto de PyMes tomo otro contexto ya que se
empezaron a tomar en cuenta para la economía de un país, y en diferentes
gobiernos, se empezaron a crear diferentes tipos de programas para las pequeñas
y medianas empresas que necesitan mejorar su participación en le mercado
nacional e internacional.

Actualmente la economía internacional hoy se enfrenta con un problema de


características alarmantes por las consecuencias de los fenómenos sociales que
producen la falta de empleo, el surgimiento de las PyMes se ha constituido en uno
de los principales instrumentos para combatirlo, contribuyendo de esta forma al
desarrollo y crecimiento del mercado interno y externo de un país.

2.3 PYMES EN MÉXICO

Actualmente la Pymes se definen básicamente como una empresa con


características distintivas, que posee limites ocupacionales por los estados o
regiones.

Las PyMes en México empezaron a tener su realce en México en los años 2006
ya que constituían y contribuían con el 72% de3 los empleos formales del país.

Las pequeñas y mediana empresa se subdividen en:

 15% De la micro
 14.5% para las pequeñas
 22.5% para las empresas medianas

Las PyMes se pueden clasificar principalmente por dos aspectos importantes que
son por el tipo que se refiere al giro que la empresa de acuerdo a su producto o
servicio y el segundo que es por su tamaño que se ve reflejado en la cantidad de
empelaos que la PyMe posea.

En México ay dos tipos de PyMes. Una es de carácter familiar, que son aquellas
que empezaron como empresas familiares y que las fueron tomando por
asociación formal, lo que se conoce actualmente como negocios familiares son
pequeños y solo muy pocos de ellos tienen algún tipo de proyección al extranjero,
este tipo de PyMes es la que principalmente busca apoyo de instituciones
gubernamentales con fines de financiamientos y de capacitación.

El otro tipo de pequeñas y medianas empresas son las que siguen una ruta
establecida. Algunas de ellas son las franquicias que son pequeñas proyecciones
de grandes empresas que tiene una posible expansión en el extranjero y muy
poco riego de fracasar debido a que en la mayoría de estas están bien
fundamentadas debido a su concepto de alto conocimiento de la marca.

3 MARCO CONCEPTUAL
3.1 FACTORES QUE IMPIDEN EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES

Se dice que existe una gran cantidad de PYMES en México y la región, pero
diversas son las razones por las que no llegan a lograr esa estabilidad y poder ser
competentes en el mercado a continuación se mencionarán algunos de los factores
que impiden a estas crecer y poder desarrollarse para dejar de ser PYMES y
convertirse en grandes empresas .Es necesario identificar las debilidades y
fortalezas de la empresa al interior y también se debe analizar el entorno externo
en busca de oportunidades y amenazas que impidan su desarrollo.

Problemas en la planificación

● No realizar un plan de negocios antes de arrancar.

● La falta de personalidad moral o el desconocimiento de lo que implica, son


las llamadas empresas informales.

● Diseño de la estructura organizacional deficiente o pobre.

● Inexistencia de planes alternativos.

Problemas en la gestión

● Falta de experiencia en el ramo.

● Falta de experiencia administrativa.

● Excesivas inversiones en activos fijos.

● Ausencia de políticas de mejora continua.

● Falta de capacitación del responsable máximo de la empresa.

Problemas para controlar

● Gastos innecesarios.
● Mal manejo de los inventarios.

● Deficiencias en el control presupuestario y de gestión. [ CITATION Del121 \l 2058 ]

El gran reto de la pequeña empresa es mantenerse viva, en un ambiente que la


reta a luchar día con día, con el apoyo de estrategias, capital humano, métodos,
técnicas y procesos; los principales retos a los que se enfrenta son:

● El aumento en la complejidad de los mercados.

● Mayor presión por la productividad y calidad.

● La falta de legislación que promueva la inversión privada en el sector


industrial. [ CITATION Del121 \l 2058 ]

Los emprendedores deben estar listos para enfrentar problemas financieros y


operativos, y existen siete rubros que pueden marcar la diferencia entre el éxito y
el cierre de una empresa.

Según los especialistas, existen varios tipos de riesgos que en general afectan a los
emprendedores y las PYMES:

● Estratégicos: Falta de capacidad de la empresa para protegerse o adaptarse


a los cambios que puedan venir.
● Cumplimiento: Leyes y regulaciones que no se tomaron en cuenta.
● Financieros: No se midió bien la deuda adquirida. Se habla de falta de
liquidez o apalancamiento.
● Operacionales: Falta de estructuras de control interno en las organizaciones.
● Ambientales: No cumplir con los requerimientos establecidos por la ley
sobre medio ambiente, como emisión de contaminantes.
● Tecnología de la información: Falta de manejo en la información y la
prevención de amenazas.
● Recursos humanos: La mala gestión en la selección y ubicación de los
empleados.[ CITATION Vil141 \l 2058 ]

Es común que el emprendedor o la PYME se olviden de los riesgos al interesarse


solamente por posicionar su marca o servicio. Un ejemplo de riesgo financiero es
el simple hecho de revisar el buzón tributario. Olvidarse de checarlo a diario puede
causar graves daños a la empresa.

Los riesgos existen para todas las PYMES y para los emprendedores incluso
pueden llegar de donde menos se espera. La solución para mitigar o prevenir los
riesgos no es sencilla, pero enfocarse en los detalles, prevenir y atacarlos de forma
rápida podría salvar la vida de una Pyme.[ CITATION Vil141 \l 2058 ]

3.2 FACTORES RELACIONADOS CON EL MEJOR DESEMPEÑO


DE LAS PYMES

Las PYMES representan el 80% del total de negocios existentes en México. Sin
embargo, de cada 100 empresas de este tipo que inician actividades, solo 30
duran en operación después de dos años de vida productiva. Por ello, es
importante tener presente que los factores que impulsan la estrategia de
crecimiento de una empresa, están sujetos a un proceso de control constante de
tipo administrativo, mercadológico, productivo, humano y financiero, destacando
que este último juega un papel elemental para el logro de objetivos.

Para que una PYME mantenga su crecimiento, deberá innovar en sus productos o
servicios, procesos y gestión, además contar con un nivel tecnológico superior y
poseer un plan estratégico de desarrollo sobre cómo cuidar sus recursos
financieros e impulsar el crecimiento de la PYME.

1. Planeación de los flujos de efectivo, proyectando de forma objetiva los


ingresos a recibir, destacando los generados de las ventas y los gastos más
relevantes a realizar, sobre todo los derivados de proveedores para efecto
de que el negocio nunca carezca del dinero para financiar su ciclo operativo.
2. Control financiero, con el objetivo de planear actividades que permitan
corregir en primera instancia los errores cometidos y así lograr planear a
corto, mediano o largo plazo, según las necesidades de consolidación de la
empresa.
3. Informarse sobre el entorno económico que rodea al negocio, para observar
la coyuntura global, nacional y del sector productivo en que está inmerso,
con el objetivo de optimizar los recursos financieros y disminuir el riesgo de
mercado que pudiera originarse a corto plazo.
4. Aprovechar los recursos tecnológicos, inicialmente en el área de tesorería,
desarrollando procesos prácticos y de control que permitan unificar base de
datos, así se tomarán decisiones acertadas en el ámbito administrativo, de
mercado y financiero.
5. Desarrollar estrategias comerciales efectivas y de bajo costo, por ejemplo,
las redes sociales que permiten llegar al mayor número de consumidores
reales y potenciales, que puedan adquirir sus productos o contratar sus
servicios.

Planeación estratégica y competitividad

En conjunto, la competitividad, la innovación y tecnología, se han convertido en


factores cruciales para la supervivencia de la empresa. La innovación representa
aquellos cambios que basados en el conocimiento generan valor. Estos
conocimientos pueden adquirir formas de conocimiento organizacional, gerencial o
tecnológico.
Actualmente ya no es suficiente mantener una sola ventaja competitiva, por lo que
las PYME deberán incorporar nuevas variables que le permitan mantenerse en el
mercado, desarrollarse y crecer. Las PyMEs con mayor éxito competitivo son
aquellas que generan una adecuada estrategia de crecimiento de una empresa,
que innovan en sus procesos, productos y gestión, y que tienen un nivel
tecnológico superior en relación con los demás competidores de su sector.
[ CITATION Alm181 \l 2058 ]

3.3 LAS PYMES

“Una unidad económica de producción y decisión que, mediante la organización y


coordinación de una serie de factores (capital y trabajo), persigue obtener un
beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el
mercado” [CITATION Lop99 \l 2058 ]

Las pymes se clasifican en:

I. Aquellas que se originan como empresas las cuales se pueden distinguir de


una organización y estructura, pues en ellas existe un propietario de la
firma y el trabajo es remunerado, su capital es más fuerte y se desarrollan
de manera formal en el campo de la economía

II. Son aquellas que han tenido un origen familiar, se caracterizan por una
gestión, es decir se preocupan solo por sobrevivir sin dar mucha
importancia a las oportunidades para invertir capital y hacer crecer su
empresa.[ CITATION Lop99 \l 2058 ]

Las empresas que se clasifican dentro de las pymes son grandes generadoras de
índices de empleos e incrementan cada día sus índices de exportación.
Así mismo las PyMEs se han convertido en un tema de interés en todos los
aspectos (económicos, políticos, Conferenciales, libros de administración y
economía).

Ventajas y desventajas de la Pymes

Ventajas

I. Tienen gran capacidad para generar empleos, absorben una parte


importante de la población económicamente activa
II. Asimilan y adaptan con facilidad tecnologías de diverso tipo, o producen
artículos que generalmente están destinados a surtir los mercados laborales
III. Se establecen en diversas regiones geográficas, lo cual les permite
contribuir al desarrollo regional.
IV. Mantienen gran flexibilidad por lo que se adaptan con facilidad al tamaño
del mercado.
V. Producen y venden artículos a precios competitivos, ya que son gastos no
son grandes ni sus ganancias son excesivas.
VI. Cuentan con una buena administración.

Desventajas

I. Les faceta de manera directa los problemas que se suscitan en el entorno


económico como la inflación y la devaluación
II. Viven al día y no pueden soportar periodos largos de crisis en los cuales
disminuye las ventas
III. La falta de recursos financieros los limita, ya que no tienen fácil acceso a las
fuentes de financiamiento
IV. Su administración no es especializada, es empírica y por lo general la llevan
a cabo los propios dueños
V. No contratan personal especializado y capacitado por no poder pagar altos
salarios
3.4 APOYOS ECONÓMICOS PARA PODER FINACIAR LAS
PYMES

La actual política de apoyo de las PyMEs es muy general y no cuentan con una
estructura integral de atención a las necesidades específicas, esto ocasiona
que no sean atractivas ni eficientes para solucionar los problemas arriba
mencionados, tampoco se cuenta con una instancia donde coordinen todos los
instrumentos que existen para el apoyo de las PyMEs.
La política del apoyo de las pymes debe considerar una banca de desarrollo
enfocada al crecimiento a largo plazo de dichas empresas. Una política del
desarrollo de las pymes requiere de una planeación integral, coordinada de la
política industrial, política de ciencia, y la financiera.

Hay distintos tipos de apoyos que las personas no conocen, o simplemente


tienen el conocimiento y no lo aplican por temor, por desconfianza, o por falta
de interés etc.[CITATION par18 \l 3082 ]
Apoyos del gobierno:
Capital semilla PyME; es un apoyo que proporciona financiamiento temporal
para el arranque de la etapa inicial del negocio que forman parte del sistema
nacional de incubación en empresas de la secretaria de la economía.
Su objetivo es: tener acceso al financiamiento a los proyectos de
emprendedores, que son técnica y financieramente, se involucran altos riesgos
y elevados costos de transacción.
Las características de los apoyos son:
Monto: un mínimo de 50mil hasta 500mil pesos.
Porcentaje máximo de apoyo es: hasta el 70% del costo total de proyecto.
Plazo total: 36 meses.
Periodo de gracia: hasta 6 meses en capital.
Aportación de los emprendedores: por lo menos el 30% del valor del proyecto.
[ CITATION Rey10 \l 3082 ]
La secretaria de hacienda y crédito público (SHCP) anuncio la alianza pyme un
programa de financiamiento y servicios integrales en beneficio de pequeñas y
medianas empresas (PyMEs).
El programa se establece a través de nacional financiera (Nafin) y el banco
nacional del comercio exterior (Bancomext).Con este programa las pequeñas y
medianas empresas tendrán acceso a créditos que van desde los 100,000
hasta los 12 millones de pesos con tasas de interés fijas desde el 7.5% y con
crédito de hasta 40millones de pesos para empresas exportadoras e
importadoras.[ CITATION for14 \l 3082 ]

Fondo PyME
El fondo para la pequeña y mediana empresa otorga apoyo a los programas y
proyectos que fomentan la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad,
productividad, competitividad y sustentabilidad de las pequeñas y medianas
empresa.[CITATION www18 \l 3082 ]

Fonaes
Para atender iniciativas productivas y colectivas de emprendedores de escasos
recursos el fondo nacional, de apoyo para las empresas de solidaridad
(Fonaes) favorece la constitución, consolidación y financiamiento de las
empresas sociales.[ CITATION www181 \l 3082 ]

Pronafim
El programa nacional de financiamiento al pequeño empresario, apoya con
microcréditos, a las organizaciones y proyectos productivos que carecen de
acceso a la banca comercial en poblaciones urbanas y rurales. También
operan micro seguro.[ CITATION www182 \l 3082 ]

4. MARCO LEGAL

APOYOS GUBERNAMENTALES DE LAS Pymes

1.0 EXPERIENCIAS DE APOYO Y FOMENTO A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS


(OCDE)
La incorporación de México a la OCDE en 1994 precisa de cierta forma incluir al
estudio Y análisis de las políticas de apoyo y fomento de las pymes. La OCDE en
sus trabajos acumula la revisión y evaluación de las estrategias de fomento para
pequeñas y medianas empresas entres sus países miembros.
2.0 EL MARCO DE LOS PROGRAMAS Y POLITICAS DE FOMENTO DE LAS Pymes EN
MEXICO.

En México los programas, planes y políticas se formulan en un complejo esquema


de participación denominado Sistema Nacional de Planeación Democrática,
contenido en la ley de planeación donde interviene diversos actores en el diseño
de los lineamientos de las políticas públicas de fomento al empresario.

El marco general de las políticas de crecimiento económico esta delineada en el


plan nacional de desarrollo que es el instrumento derivado de la ley de planeación
para dar respuesta al mandato constitucional de los artículos 25 y 26.

ARTICULO 25:”Establece la rectoría del Estado en Desarrollo Nacional”

ARTICULO 26 “El estado organizara un sistema de planeación democrática para el


desarrollo nacional.
De acuerdo al artículo 14 de la ley de planeación es atribución de la secretaria de
hacienda y crédito público (SHCP) coordinar y administrar la elaboración del plan
Nacional de Desarrollo, tomando en cuenta las propuestas de las dependencias y
entidades de la administración pública federal y de los gobiernos en sus distintas
esferas de poder, así como los planteamientos formulados por grupos sociales y la
comunidad en general. [ CITATION FER06 \l 2058 ]

En cuanto al diseño de los lineamientos de políticas para el fomento empresarial se


identifican como horizontal y vertical que se aplican en diferentes ámbitos y niveles
del gobierno.

ESTRATEGIAS DE PROMOCION HORIZONTAL: Estas benefician a sectores


empresariales y ramas industriales, a través de la creación de instituciones
intersecretariales

Programa de ciencia y Tecnología (CONACYT)

Programa de empleo, capacitación y defensa de derechos laborales

Comisión intersecretarial de política industrial. (CIPI)

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN VERTICAL: Esta se aplica en sectores prioritarios y


rezagados que tiene el objetivo estratégico de elevar la calidad y extender la
competitividad del país.

Programa de Desarrollo Empresarial (PDE)

Programa Nacional de Financiamiento al desarrollo (PRONAFIDE)

Programa de Política Industrial y Comercio Exterior (PROPICE)

[ CITATION COM03 \l 2058 ]


La aplicación de estos programas, se traduce en políticas y apoyos que se van
trasladando desde las distintas estancias de gobierno de primer nivel hasta llegar a
sus potenciales beneficiarios. Estas políticas y programas pueden ser de aplicación
general y diferenciada. Así mismo los apoyos pueden ser financieros y no
financieros.

TIPOS DE APOYOS GUBERNAMENTALES

FONDO PYME:

El Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa tiene como objetivo


general contribuir al desarrollo económico nacional.

A través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación,


consolidación y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas y las
iniciativas de los emprendedores, así como a aquellos que promuevan la inversión
productiva que permitan generar más y mejores empleos, más y mejores micro,
pequeñas y medianas empresas, y más y mejores emprendedores.

OBJETIVOS:

 Promover una mayor participación de las mujeres en el desarrollo


económico nacional;
 Contribuir al fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas a
través de la mejora de sus procesos;
 Promover y difundir los programas, instrumentos, productos, herramientas y
acciones para elevar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas
empresas.
 Fomentar el acceso al financiamiento en general y al crédito en particular,
del micro, pequeñas y medianas empresas.

INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR (INADEM)

El programa de escalamiento está diseñado para que las empresas puedan acceder
al financiamiento y consultoría necesarias para crecer de forma sostenible sus
operaciones e impacto.

Figura 1 [ CITATION ina18 \l 2058 ]


NORMAS DEL FINANCIAMIENTO.

Figura 2.[ CITATION ina18 \l 2058 ]

FONAES

Apoya a emprendedores individuales y a grupos productivos de escasos recursos


que no cuentan con acceso a financiamientos o a la banca comercial.
Generalmente son personas de población rural, campesinos, indígenas y grupos de
áreas urbanas marginadas.

OBJETIVOS

La formación de capital productivo a través del apoyo para proyectos viables y


sustentables, sobre todo a aquellos que tengan sentido social y de equidad. Se
apoya, por ejemplo, a grupos y empresas de mujeres con proyectos productivos, a
empresas de campesinos pobres, a empresas que benefician a personas con
discapacidad, a empresas urbanas que tengan un impacto social en su entorno,
etc.

Otro de los objetivos del Fonaes es generar e impulsar asociaciones productivas


para llevarlas a la formalización de sus actividades. Desde el año pasado, el Fonaes
acepta solicitudes de proyectos productivos de emprendedores o grupos sociales
que no están legalmente constituidos, bajo la condición de que, en caso de ser
elegidos para acceder a un apoyo, el primer pasó sea la formalización de su
actividad.

En el caso de empresas donde la mitad de sus empleados sean personas con


discapacidad, el Fonaes puede otorgar hasta el 90% del capital requerido, y en el
caso de empresas constituidas por mujeres, puede ser hasta del 80%. Lo único
que hay que hacer es comprobar que se tiene capacidad productiva, organizativa y
empresarial.

Además, como un plus, la Secretaría de Economía organiza dos veces por año el
Expo Fonaes para que todos los beneficiarios de este programa acudan a vender
sus productos y servicios. Se realiza en el Palacio de los Deportes en la Ciudad de
México, siempre con gran éxito, pues la mayoría de los expositores realizan
importantes ventas de sus productos.

PRONAFIN
El Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario y a la Mujer Rural
(PRONAFIM) tiene como objetivo fundamental contribuir a que los y las
microempresarias generen y consoliden sus unidades económicas a través del
acceso a servicios de micro finanzas. Opera dos tipos de intervención con
cobertura nacional: los apoyos crediticios y los apoyos no crediticios. Los primeros
son líneas de crédito que el Programa otorga a las Instituciones de Micro
financiamiento (IMF) acreditadas, para que éstas dispersen los recursos hacia la
población objetivo en forma de microcréditos, los cuales pueden solicitarse en
cualquier época del año. Los segundos son subsidios otorgados a IMF y
Organizaciones para: fomentar el desarrollo de capacidades financieras y
empresariales de los y las microempresarias; fomentar la competencia, el
fortalecimiento y la profesionalización de las IMF.

(PROLOGYCA)

El Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto (PROLOGYCA)


tiene como objetivo el promover el desarrollo de la logística en el sector abasto,
mediante el otorgamiento de apoyos a las empresas del sector favoreciendo
la generación de empleos y la atracción de inversión.

Los Apoyos económicos del PROLOGYCA están integrados por subsidios previstos


en el Presupuesto de Egresos de la Federación vigente y serán otorgados a los
beneficiarios a través de los Organismos Promotores.
De acuerdo con las Reglas de Operación PROLOGYCA 2012, son sujetos
beneficiarios

 Proyectos con impacto municipal, estatal, regional y nacional en


infraestructura y equipamiento.

 Estudios enfocados a mejorar la logística en el ámbito nacional como


internacional.
 Proyectos que fomenten la difusión y publicación de la materia logística en
el sector.

 Proyectos de facilitación comercial, reconversión, aplicación de nuevos


modelos de negocio.

ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES QUE APOYAN A LAS EMPRESAS

SECRETARIA DE ECONOMIA

La Secretaría de Economía es responsable de formular y conducir las políticas


de industria, comercio exterior, interior, abasto y precios del país de igual
manera el apoyo que otorga al comercio exterior; Comercio e industria;
Trámites y Ventanilla única; Tu empresa; Hecho en México; Fondo PYME;
Emprendedores; Tratados y Acuerdos firmados por México; Programas SE;
Información sectorial; Estudios sectoriales e información estadística y
arancelaria, entre otros.[ CITATION Sec18 \l 2058 ]

IMEX

Es una herramienta diseñada para evaluar y monitorear el estado y la evolución


que guarda la innovación en México, que utiliza como insumo el panel de
indicadores del Observatorio Mexicano de Innovación (OMI).

El objetivo del Observatorio es fortalecer el ecosistema mexicano de innovación


mediante la especificación de indicadores que permitan comparar la posición de
México en el contexto internacional y evaluar la rentabilidad y el alineamiento de
las políticas públicas de innovación. Bajo esta premisa, el OMI, en colaboración con
el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), desarrolló este índice.
Este índice puede ser consultado y utilizado por tomadores de decisiones en el
sector público, privado y academia que conforman el ecosistema de innovación en
México, tales como representantes del CONACYT, el Instituto Nacional del
Emprendedor (INADEM), el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), el
Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCYT), la asociación RED OTT,
Universidades, Centros de Investigación, empresas de base tecnológica,
consultoras, oficinas de transferencia tecnológica, Centros de Patentamiento,
Cámaras Industriales, emprendedores, inversionistas, investigadores, estudiantes
de posgrado, y toda persona profesional interesada en la innovación.

El potencial de utilidad del IMEXI radica en la detección de indicadores obtenidos


en las actividades y recursos que inciden en el desarrollo de la innovación en
México, pues esto permite saber en dónde hay que centrar los esfuerzos realizados
por el conjunto de actores pertenecientes al sector público y privado y a la
comunidad académica para impulsar la actividad innovadora en el país.

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO G001

Información del Programa presupuestario G001 “Aplicación y modernización del


marco regulatorio y operativo en materia mercantil, de normalización e inversión
extranjera” El programa presupuestario G001 busca que los empresarios cuenten
con un marco jurídico que favorezca el desarrollo del comercio y las actividades
productivas. Contribuye a promover una mayor competencia en los mercados y
avanzar hacia una mejora regulatoria integral mediante la modernización y
aplicación eficiente del marco normativo para mejorar el ambiente de negocios.
[ CITATION Sec18 \l 2058 ]
INFORMACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO P007

Información del Programa presupuestario P007 “Diseño e instrumentación de


acciones en materia de Competitividad, Competencia y Política Regulatoria”.

El programa presupuestario P007 busca que las instituciones fomenten o


promuevan la competitividad en México aplicando de forma articulada las políticas
públicas en materia regulatoria y de competencia. Contribuye al objetivo sectorial
de promover una mayor competencia en los mercados y avanzar hacia una mejora
regulatoria integral mediante la articulación de políticas públicas en materia de
competitividad y competencia.[ CITATION Sec18 \l 2058 ]

ARTÍCULO 26: El Estado organizará un sistema de planeación democrática del


desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia
y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la
democratización política, social y cultural de la nación. Los fines del proyecto
nacional contenidos en esta Constitución determinarán los objetivos de la
planeación. La planeación será democrática y deliberativa. Mediante los
mecanismos de participación que establezca la ley, recogerá las aspiraciones y
demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los programas de
desarrollo. Habrá un plan nacional de desarrollo al que se sujetarán
obligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal.
5. MARCO METODOLÓGICO

Al identificar el problema de que aunque existen diversos programas de apoyo


para las pequeñas y medianas empresas estas no se informan y por tal razón no
los aprovechan como deberían, trayendo como consecuencia el impedimento de
hacer crecer sus negocios, se decide tomar la tarea de realizar una investigación
con PyMEs en la colonia centro de Teziutlán para tener un panorama más amplio
de cuales son aquellos factores por los que estas no logran crecer, y conocer si
cuentan con el conocimiento e información adecuados sobre la existencia de
programas de apoyo para implementarlos y fortalecer de esta manera el
crecimiento de su empresa o negocio.
Así mismo en base a la información recaba y los resultados obtenidos por el censo
aplicado en las diferentes PyMEs se realizará una capacitación para que todas
aquellas personas propietarias de negocios que no cuentan con los recursos
necesarios y carecen de información para solicitar un apoyo.

TIPO DE INVESTIGACIÓN
Como se sabe, en la investigación que se está llevando a cabo se desea conocer
cuáles son aquellas causas que impiden el crecimiento de las PyMEs y si la falta de
crecimiento en estas se debe al escaso conocimiento sobre los programas de
apoyo. Por tal razón el tipo de investigación que se aplicara es la no experimental
con el diseño transaccional explicativo pues esta permite encontrar las causas de
sucesos o fenómenos sociales para poder posteriormente explicar por qué la
existencia de estos sin manipular las variables.

POBLACIÓN:

Una población está determinada por un conjunto de individuos, objetos, elementos


o fenómenos con características semejantes. Población es la totalidad del
fenómeno a estudiar, donde las unidades de población poseen una característica
común, la que se estudia y da origen a los datos de la investigación. [ CITATION
TAM97 \l 2058 ]

La población que se estudiara serán las PyMEs de la ciudad de Teziutlán zona


centro.

Que abarca un total de 78 empresas con las que se trabajará convirtiéndose en un


Censo.

TÉCNICA – INSTRUMENTOS
Para obtener resultados verídicos se utilizara la aplicación de la encuesta; que
consiste en la recolección de datos para la investigación, este método será de
utilidad para recabar información en forma verbal y mediante gráficos.

La encuesta se realiza con preguntas de tipo cerrada.

PREGUNTA CERRADA

- Es este tipo de pregunta solo se sabe de forma corta las respuestas de los
encuestados

ENCUESTA SOBRE CONOCIMIENTO QUE TIENEN LAS PyMEs EN TEZIUTLÁN


COLONIA CENTRO SOBRE LA EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE APOYO

1.- ¿Su establecimiento es una empresa?

a) Si b) no

2.- ¿Su empresa o negocio cumple con todos los requerimientos establecidos
conforme marca la ley?

a) Si b) no

3.- ¿Sabe de la existencia de programas de apoyo para PyMEs?

a) Si b) no

4.- ¿Alguna vez ha solicitado ya algún programa de apoyo?


a) Si b) no

5.- En caso de que su respuesta haya sido sí en la pregunta anterior ¿Qué apoyo
solicito?

6.- ¿Cree necesario contar con programa de apoyo para hacer crecer su negocio o
empresa?

a) Si b) no

7.- ¿Cuál de estos factores cree que impida el crecimiento y desarrollo de la


empresa o negocio?

a) Falta de conocimiento sobre apoyos del gobierno

b) Falta de solvencia económica d) Falta de recursos tecnológicos

c) Falta de experiencia e) Mal aprovechamiento de los recursos

8.- ¿Aceptaría la aplicación de una capacitación para brindarle información sobre


los diversos programas de apoyo?
a) Si b) no

9.- ¿Si contará con más recursos considera que su empresa o negocio podría
sustentar más familias generando empleos?

a) Si b) no

10.- ¿Cuenta usted con capacitación constante para el crecimiento laboral?

- a) Si b) no

Se aplicará el instrumento a las 78 empresas que forman el Censo.


El Análisis de la información se realizará mediante la tabulación en Excel para
poder interpretar los resultados obtenidos y posteriormente graficarlos para
fundamentar la hipótesis de la investigación.
PROPUESTA
A través de la técnica aplicada y de la información obtenida se pudo identificar las
principales causas que impiden el crecimiento de las PyMEs en la ciudad de
Teziutlán colonia centro, así como la falta de conocimiento que existe sobre los
programas que pueden impulsar el crecimiento de sus empresas.
A continuación se mostrara mediante gráficas los resultados obtenidos en la
aplicación del censo a las 78 empresas.

1.- ¿Su establecimiento es una empresa?

a) Si 68 b) no 10
1.- ¿Su establecimiento es una empresa?

10; 13%

68; 87%

De las 78 personas encuestadas 68 mencionan que si se consideran una empresa


ocupando el 87% y el 13% restante opina que no.

2.- ¿Su empresa o negocio cumple con todos los requerimientos establecidos
conforme marca la ley?

a) Si 68 b) no 13

2.- ¿Su empresa o negocio cumple con todos los


requerimientos establecidos conforme marca la ley?
10; 13%

68; 87%
De las encuestas realizadas en los siguientes establecimientos el 87% dijo que si
contaba con todo los requisitos para ser una empresa legal, y el 13% nos
mencionó que no.

3.- ¿Sabe de la existencia de programas de apoyo para PyMEs?

a) Si 43 b) no 35

3.- ¿Sabe de la existencia de programas de apoyo


para PyMEs?

35; 45%
43; 55%

El 55% sabe de la existencia de los programas, el 45% desconoce de los mismos.

4.- ¿Alguna vez ha solicitado ya algún programa de apoyo?

a) Si 78 b) no 0

4.- ¿Alguna vez ha solicitado ya algún programa


de apoyo?

78; 100%
Aunque en la pregunta anterior se menciona que si conocen la existencia de los
programas de apoyo el 100% afirma no haber solicitado ningún tipo de apoyo.

5.- En caso de que su respuesta haya sido sí en la pregunta anterior ¿Qué apoyo
solicito?

6.- ¿Cree necesario contar con programa de apoyo para hacer crecer su negocio o
empresa?

a) Si 51 b) no 27

6.- ¿Cree necesario contar con programa de apoyo para


hacer crecer su negocio o empresa?

27; 35%

51; 65%

El 65 % si cree necesario contar con algún apoyo mientras que el 35%


restante no lo ve como algo necesario.

7.- ¿Cuál de estos factores cree que impida el crecimiento y desarrollo de la


empresa o negocio?

a) Falta de conocimiento sobre apoyos del gobierno 57

b) Falta de solvencia económica 13

c) Falta de experiencia 8

d) Falta de recursos tecnológicos 0

e) Mal aprovechamiento de los recursos


7.- ¿Cuál de estos factores cree que impida el crecimiento y desarrollo de
la empresa o negocio?
8; 10%
13; 17%

57; 73%

a) Falta de conocimiento sobre apoyos del gobierno


b) Falta de solvencia económica
c) Falta de experiencia
d) Falta de recursos tecnológicos
e) Mal aprovechamiento de los recursos

La falta de conocimiento sobre los programas de apoyo (73%), así como la falta de
solvencia económica (17%) son los principales factores por los que las PyMEs no
logran un crecimiento notable. Seguido de la falta de experiencia con que cuentan
los propietarios.

8.- ¿Aceptaría la aplicación de una capacitación para brindarle información sobre


los diversos programas de apoyo?

a) Si 69 b) no 11
8.- ¿Aceptaría la aplicación de una capacitación para brindarle
información sobre los diversos programas de apoyo?

11; 14%

67; 86%

El 86% de las PyMEs sí acepta el recibir una capacitación sobre los


programas existentes.

9.- ¿Si contará con más recursos considera que su empresa o negocio podría
sustentar más familias generando empleos?

a) Si b) no

9.- ¿Si contará con más recursos considera que su empresa


o negocio podría sustentar más familias generando
empleos?

78; 100%

El 100% afirma que su empresa podría ser generadora de empleo si cuenta con
los recursos suficientes.
10.- ¿Cuenta usted con capacitación constante para el crecimiento laboral?

- a) Si b) no

10.- ¿Cuenta usted con capacitación constante para el


crecimiento laboral?

25; 32%

53; 68%

El 68% de las PyMEs no realiza una capacitación periódica para lograr tener un
mejor desempeño y crecimiento laboral. Solo el 32% menciona que sí.

Después de la información recaba se puede apreciar que si resulta benéfico para


las PyMEs contar con una capacitación para que al tener más conocimiento sobre
aquellos programas que les brindan la oportunidad de poder crecer, los apliquen y
los aprovechen en su máxima totalidad. Pues de nada sirve que exista un sinfín de
programas para el apoyo de PyMEs si estos no se utilizan o se desconoce la
existencia de los mismos.
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www.Pronafim.gob.mx. (9 de octubre de 2018).

Common questions

Con tecnología de IA

Government programs play a crucial role in supporting Mexican SMEs by offering financial and non-financial assistance aimed at enhancing their competitiveness and facilitating their development . Initiatives such as the Fondo PYME and Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) provide necessary funding and consulting services to ensure sustainable growth and impact for SMEs . Despite these supports, the limited awareness among SMEs about such programs reduces their efficacy .

Despite awareness of government support programs, SMEs in Teziutlán show a low application rate primarily due to a lack of detailed knowledge about these programs, inadequacies in business solvency, and experience deficits . Additionally, only a third of these businesses engage in regular training that might improve their capacity to leverage such programs effectively .

Technology plays an essential role in overcoming traditional market barriers by enabling SMEs to access broader markets, streamline operations, and enhance their competitive edge against larger corporations. It allows SMEs to improve product quality, optimize marketing strategies, and engage efficiently with customers and suppliers, thus fostering innovation and growth . However, a lack of technological resources remains a challenge for many SMEs, underscoring the need for targeted investments in tech adoption .

Mexican SMEs face several major challenges including administrative, economic, marketing, technological, cultural, and fiscal issues . These challenges complicate their operations and often prevent them from exceeding five years of operation. Additionally, a lack of knowledge about government support programs and inadequate financial solvency are significant barriers to their growth .

The research on SMEs in Teziutlán used a non-experimental, explanatory cross-sectional design to identify and explain the social and operational challenges faced by these enterprises without manipulating any variables . Data were collected through closed-ended surveys administered to 78 SMEs, allowing for a census approach to understanding their awareness and utilization of government support programs .

Continuous training is vital for SMEs because it equips them with updated knowledge and skills necessary for navigating complex and ever-changing business landscapes. It helps them better utilize available government programs, improves operational efficiency, and adapts to technological advancements, thus ensuring sustainable growth and competitiveness . A lack of regular training is a significant barrier to effectively applying support programs that aid business expansion .

The presence of large transnational corporations in Mexico has placed substantial pressure on local SMEs by offering lower prices and better credit terms due to their significant purchasing power . This has led to competitive disadvantages for SMEs, which struggle to match these conditions, contributing to the closure of many small businesses and loss of employment .

To enhance government support program effectiveness, strategies could include increasing awareness through targeted outreach and education initiatives in collaboration with local business associations. Implementing mentorship and advisory services to guide SMEs through the application process can also be beneficial. Additionally, streamlining application procedures to reduce complexity and time, along with monitoring and evaluating support outcomes to refine program designs, would help increase utilization and impact .

SMEs in Mexico have historically been influenced by various developmental phases. Initially, they emerged from family businesses or associations with limited structure, and faced numerous challenges in capital, equipment, and management . Over time, as Mexico's economic policies evolved, SMEs began to experience growth, significantly from the 1990s onwards, aided by governmental support and better organizational strategies .

Globalization significantly affected SMEs in Mexico by increasing competition from multinational corporations with substantial purchasing power, which forced many smaller firms to close, resulting in unemployment . To adapt, SMEs have had to seek governmental support and utilize programs designed to enhance their market participation both domestically and internationally .

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