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Estrategias DOFA para Proyectos Empresariales

Este documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un proyecto. Identifica varias fortalezas internas como la creatividad y soporte del sistema, así como oportunidades externas como el avance tecnológico y apoyo del SENA. También señala debilidades internas como falta de experiencia en programación y amenazas externas como la competencia y limitaciones tecnológicas. El objetivo es utilizar esta información para definir estrategias que aprovechen las fortalezas y o

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Estrategias DOFA para Proyectos Empresariales

Este documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un proyecto. Identifica varias fortalezas internas como la creatividad y soporte del sistema, así como oportunidades externas como el avance tecnológico y apoyo del SENA. También señala debilidades internas como falta de experiencia en programación y amenazas externas como la competencia y limitaciones tecnológicas. El objetivo es utilizar esta información para definir estrategias que aprovechen las fortalezas y o

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FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ Aspectos positivos e internos Aspectos bajo nuestro control


del negocio. son desventajas
DOFA

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO (EXITO) ESTRATEGIA DO (ADAPTACION)


De que forma podemos usar nuestras Como podemos aprovechar nuestras
Aspectos externos que no tenemos fortalezas para aprovechar nuestras oportunidades para corregir nuestras
un control directo (desarrollar oportunidades? debilidades?
planes para aprovechar esas
ventajas)

AMENAZAS ESTRATEGIA FA (REACCION) ESTRATEGIA DA (SUPERVIVENCIA)


Como se pueden usar nuestras Como podemos mantenernos de pie
Externas son riesgos para nuestra fortalezas para mitigar las amenazas? aun con las debilidades vistas?
empresa (Planes de contingencia)

Plan de acción con fechas y responsables – Priorizar


FORTALEZAS DEBILIDADES
MATRIZ Aspectos positivos e internos Aspectos bajo nuestro
DOFA del negocio. control son desventajas

 Creatividad del desarrollo  No saben cómo automatizar


 Brinda un soporte el sistema.
permanente de la aplicación.  Falta de experiencia en el
 Se conoce a detalle la ámbito de la programación.
problemática del cliente  Falta de organización para
 Interfaz fácil de manejar llevar a cabo el proyecto.
 Soluciona varias necesidades a  Mal manejo de los tiempos.
la vez.  No cuenta con disponibilidad
 Procesos funcionales para el como aplicación móvil.
cliente.
 Aplicación multiplataforma
(responsive).
 Optimización de tiempo para
el usuario final en la creación
de usuarios.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Aspectos externos que no Externas son riesgos para
tenemos un control directo nuestra empresa (Planes de
(desarrollar planes para contingencia)
aprovechar esas ventajas)
 El proyecto tiene
 Cada día se hace más notorio competencia.
el avance tecnológico.  El tema de paros nacionales
ha afectado el desarrollo del
 Apoyo del SENA. sistema.
 Existe una necesidad latente  La falta de equipos y servicio
del producto y del servicio. de internet.
 Hay un mercado por explorar.  Se depende del servidor del
 El proyecto puede expandirse SENA para desarrollar el
más rápidamente a nivel proyecto académico.
nacional por el patrocinio del  Existe una limitante entre el
SENA. rápido avance tecnológico y
 No es necesario una inversión el desarrollo del aplicativo.
inicial por parte del grupo de
investigación y desarrollo del
proyecto, ya que todo está
financiado por el SENA.

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