“AÑO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIÓN”

GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y
ESTUDIOS

PERFIL DEL PROYECTO:

“Asistencia Técnica y Capacitación para mejorar la

Producción en cerámica artesanal en las localidades de
cascay, san juan de villa huagresh y tomayquichua”

COSTO DE INVERSION TOTAL : S/. 70,180.60

REGIÓN : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITOS : MULTIDISTRITAL

HUÁNUCO – 2005
 ÍNDICE

Pág.

I. ASPECTOS GENERALES ...................................................01

1.1 Nombre del Proyecto ................................................... 01

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto ................. 01
1.3 Participación de las entidades involucradas y los beneficiarios
..................................................................................... 02
1.4 Marco de referencia .................................................... 02

II. IDENTIFICACION............................................................04

2.1 Diagnostico de la situación actual.................................. 04

2.1.1 Población ............................................................ 04
2.1.2 Artesanía en Huánuco........................................... 05
2.1.3 La Unidad Artesanal y el Empleo ............................ 10
2.1.4 El Entorno de la Artesanía ..................................... 13
2.1.5 La Actividad Artesanal y el Taller ............................ 15
De su Organización Artesanal ................................. 17
2.1.6 Indicadores Macroeconómicos................................ 18
2.2 Intereses de los grupos involucrados ............................. 19
2.3 Intentos anteriores de solución ..................................... 20
2.4 Definición del problema y sus causas............................. 20
2.4.1 Definición del problema central .............................. 20
2.4.2 Causas ............................................................... 21
2.4.3 Árbol de Causas................................................... 22
2.4.4 Efectos ............................................................... 22
2.4.5 Árbol de efectos .................................................. 23
 2.4.6 Árbol de causa - efecto ......................................... 24
2.5 Objetivo del proyecto .................................................. 25
2.5.1 Definir el objetivo central ...................................... 25
2.5.2 Medios y herramientas ......................................... 25
2.5.3 Fines.................................................................. 27
2.5.4 Árbol de fines ...................................................... 27
2.5.5 Árbol de medios y fines……………………………………………….28
2.6 Alternativas de solución............................................... 29

III. FORMULACIÓN ...............................................................34

3.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación............ 34

3.2 Análisis de las demanda .............................................. 34
3.3 Análisis de la oferta .................................................... 38
3.4 Balance entre la demanda y la oferta............................. 38
3.5 Oferta del proyecto ..................................................... 39
3.6 La secuencia de etapas y actividades y su duración ......... 39
3.7 Los costos a precio de mercado .................................... 42
3.8 Flujo de costos a precios de mercado ............................ 45
3.9 Cuadro de inversiones del proyecto ............................... 47

IV. EVALUACIÓN ..................................................................50

4.1 Evaluación económica a precios de mercado ................... 50

4.1.1 Beneficios del proyecto ......................................... 51
4.2 Evaluación privada...................................................... 52
4.2.1 Indicador de efectividad........................................ 52
4.3 Evaluación social ........................................................ 52
4.3.1 Costos de Inversión a precios privados ................... 52
4.3.2 Flujo de costos a precios privados.......................... 55
4.3.3 Ratio costo - beneficio ......................................... 57
4.4 Análisis de sensibilidad ................................................ 57
 4.5 El mejor proyecto alternativo ....................................... 58
4.6 Análisis de sostenibilidad del proyecto ........................... 59
4.7 Análisis de impacto ambiental ...................................... 61
4.8 Viabilidad organizacional.............................................. 61
4.5 Marco lógico del proyecto ............................................ 62

V. CONCLUSIONES ..............................................................64

VI. ANEXOS ..........................................................................65

 Gobierno Regional Huánuco

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto.

En un primer momento el nombre del proyecto fue “Asistencia

Técnica y Capacitación para mejorar la Producción Técnica de
Artesanía”; pero como la Actividad Artesanal es amplia, nos
hemos centrado en la cerámica artesanal de las localidades de
Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua.

Es por ello, que el nombre del proyecto que proponemos es

“Asistencia Técnica y Capacitación para mejorar la Producción en
Cerámica Artesanal en las Localidades de Cascay, San Juan de
Villa Huagresh y Tomayquichua”.

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.

La Unidad Formuladora del Proyecto es la Gerencia Regional de

Desarrollo Económico del Gobierno Regional Huánuco y la Unidad
Ejecutora Operativa será la Dirección Regional de Comercio
Exterior y Turismo (Dircetur) de acuerdo a su Reglamento de
Organización y Funciones aprobado con la Ordenanza Regional Nº
005-2003-GRH y con R.E.R, Nº 438-2003-GRH/PR, mientras que
la unidad supervisora será la Gerencia Regional de Desarrollo
Económico.

La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo tiene

dependencia jerárquica, administrativa y presupuestal del
Gobierno Regional Huánuco y depende directamente de la
Gerencia Regional de Desarrollo Económico; además tiene una
dependencia funcional, normativa y técnica del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo.

1
 Gobierno Regional Huánuco

Dentro de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

(Dircetur), se encuentra la Dirección de Turismo y Artesanía, que
es un órgano de Línea (dependiente) y tiene como objetivos:

• Promover el desarrollo de la actividad artesanal, mediante el

incremento de la productividad y competitividad de sus
agentes, fortaleciendo su identidad y su acceso al mercado
Inter regional nacional e internacional.
• Preservar a través de la dirección artesanal los valores
culturales, históricos y la identidad regional.

1.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los

Beneficiarios.

El Gobierno Regional Huánuco a través de la Gerencia Regional de

Desarrollo Económico, la Dirección de Comercio Exterior y Turismo
(Dircetur), como ente Operador de la ejecución del Proyecto; los
gremios de artesanos de las localidades de Cascay, Tomayquichua
y San Juan de Villa Huagresh, como los beneficiarios directos,
quienes consideran como importante la ejecución del proyecto de
acuerdo a las cartas de compromiso firmadas por parte de cada
uno de los que preside estas asociaciones.

1.4 Marco de Referencia.

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la

política sectorial de la Dirección Regional de Comercio Exterior y
Turismo de Huánuco, aprobados con R.E.R. Nº438-2003-GRH/PR,
dentro de los cuales se ha priorizado proyectos para la dirección
de Turismo y Artesanía:

2
 Gobierno Regional Huánuco

• Coordinar con las entidades competentes la presentación y

promoción de productos turísticos y artesanales en ferias
regionales, nacionales e internacionales.
• Llevar y mantener actualizado los directorios de las actividades
turísticas y artesanales de acuerdo a la normatividad de los
Sectores de Turismo y Artesanía.
• Supervisar el cumplimiento y correcta aplicación de los
dispositivos legales relacionados a la actividad turística y
artesanal.
• Promover la creación de circuitos turísticos que involucren a la
actividad artesanal.
• Promover el desarrollo de Productos Artesanales orientados al
mercado nacional y turístico.
• Promover la inversión privada en la actividad artesanal.
• Promover las exportaciones de artesanía.
• Fomentar la formalización de los productores artesanales.
• Fomentar y promover la organización empresarial de los
productores artesanales y el fortalecimiento gremial a nivel
regional.

3
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II. IDENTIFICACIÓN

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual.

2.1.1 Población.

La Región Huánuco tiene una población de 800.543

habitantes y una densidad poblacional de 21.70, según el
cuadro Nº 01 que son datos del INEI (compendio 2001); las
provincias donde más arribo de turistas, tanto nacionales
como extranjeros, son Huánuco, Leoncio Prado, Dos de Mayo
y Ambo.
CUADRO Nº 01
DEPARTAMANTO DE HUÁNUCO: POBLACIÓN TOTAL, DENSIDAD
POBLACIONAL SEGÙN PROVINCIA 2001

DENSIDAD
POBLACIÓN SUPERFICIE
PROVINCIA POBLACIONAL
TOTAL (Km²)
(Hab/Km²)

TOTAL 800.543 36.886,74 21,70

HUÁNUCO 278.910 4.091,71 68,16
AMBO 69.219 1.581,00 43,78
DOS DE MAYO 46.581 1.387,98 33,56
HUACAYBAMBA 20.690 1.743,70 11,87
HUAMALÍES 67.056 3.144,50 21,32
LEONCIO PRADO 112.245 4.952,99 22,66
MARAÑÓN 24.133 4.801,50 5,03
PACHITEA 59.262 2.629,96 22,53
PUERTO INCA 46.563 9.913,94 4,70
LAURICOCHA 36.902 1.880,13 19,63
YAROWILCA 38.982 759,33 51,34
Fuente: INEI-Perú Estimaciones de Población por Departamentos 1990-2001

4
 Gobierno Regional Huánuco

2.1.2 Artesanía en Huánuco.

La artesanía peruana encierra los atractivos necesarios para

convertirse en un exitoso producto del turismo cultural. Más
allá de ser un elemento representativo de la cultura local,
puede satisfacer a una amplia gama de visitantes: aquellos que
coleccionan recuerdos en casa o quienes desean aprender y
experimentar con sus propios manos el trabajo que realizan los
artesanos en sus comunidades. Los beneficios son múltiples: se
generan recursos económicos y puestos de trabajo, que
mejoran la calidad de vida de los pobladores y se evita la
migración de los más jóvenes y la consecuente pérdida de
técnicas tradicionales y conocimientos ancestrales. El turismo
artesanal permite, además, el movimiento de flujo de turistas a
zonas generalmente alejadas de los centros de desarrollo
económico, beneficiándolas.
La artesanía es importante en el desarrollo socioeconómico del
país, es un sector que representa a más de dos millones de
personas. Esta cifra incluye no sólo a los artesanos
pertenecientes a los conglomerados más conocidos del Perú -
Quinua, Chincheros, Catacaos, etc.- sino a casi todo el sector
agrícola, ya que la artesanía es una actividad complementaria
del trabajo agrario en prácticamente todo el Perú.

En términos económicos, podemos hacer mediciones a través

de los datos que nos da el sector turístico, que junto a
comercio exterior y el público local, es uno de los tres
mercados de artesanía. En comercio exterior la partida “gift” –
lo que se mueve en regalos y decoración- represento el año
pasado unos 44 millones de dólares en exportaciones.
Sabemos que cada turista consume 98 dólares en artesanía. Si

5
 Gobierno Regional Huánuco

pensamos en el millón 300 mil que vino el año pasado

podemos decir que estamos por encima de los 100 millones de
dólares.

La artesanía en la Región Huánuco, es eminentemente rural,

responde a una artesanía andina combinada con la colonial.
Sabemos que la artesanía en Huánuco se inicia con los antiguos
pobladores que habitaron el territorio, a través del tallado en
piedra de sus primeras armas de caza, la utilización de
utensilios de tipo doméstico y religioso. Posteriormente
introducen la arcilla, la lana de ovino, de auquénidos,
produciendo con ello cantaros, ollas, vajillas, frazadas, mantas,
telas, tejidos de punto, corno plastia, fibra de cabuya,
indumentaria típica, tallados de madera y productos de bambú,
entre otras líneas artesanales.

En lo que respecta a la producción artesanal realizada por los

talleres informales, al contrario de los formales, presentan una
mayor variedad, habiéndose identificado quince (15) líneas de
producción y, que indudablemente responden a las
necesidades, el medio y las características de una economía y
sociedad andina, así también como aquella ubicada en el área
de la amazonía y que expresan sus vivencias, sus rituales, sus
actividades y todo lo relacionado ala expresión de sus
sociedades étnicas. Elaboran productos como: arcos, flechas,
canoas, vasijas, cantaros, canastas tallados y esculturas.

El cuadro Nº 02, detalla los diversos artículos dentro de cada

línea de producción; así tenemos, textilería y tejido de punto
(frazadas, mantas, tiras y vestidos nativos). En la sierra los
productos que se elaboran principalmente son: Cerámica en
arcilla, productos en cuero y madera (carpintería).

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 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 02
REGIÓN HUÁNUCO - ÁREA RURAL: LINEAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL
POR UNIDADES ARTESANLES INFORMALES
LÍNEAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y
DESCRIPCIÓN
MATERIALES
1,- Textilería y Tejido dePunto: Frazadas, mantas, chompas,
Lana de Oveja media. Bayetas, ponchos, justones,
faldellines, fajas, guantes, chal,
Lana de Algodón
cata, colchas, faldas, pantalones,
Hilos de tienda o estambre casacas, cordellate, jergas,
Hilos de Algodón chalinas, bufandas, calzonsillos,
Sacsas cortinas, cinchas, sombreros de
Telas retazos lana, cojines, ropones, gorras,
chaquetas, blusas,
Fibra vegetal
batillas.Servilletas, manteles,
Madera u ovillos cabeceras, tiras, amacas, vestidos
Diferentes telas nativos. (selva sierra).
2,- Productos en Cuero
Bozal, sogas, soguillas, lazos,
Cuero de vacuno curtido y sin curtir
reatas, shicra, zapatos, cabretas,
Cuero de burro, llama jaquina, chicotillas, latidos, tientos,
Suela walquis, petates o colchonetas,
Aros metalicos sentadera aparejos, sombador,
Chilhuar ceretas, watos, siestas, cabrestos,
wasquilla, alfombras, monturas,
Grin de caballo
estriberas, faldas para la montura.
Lana sahua de oveja
3,- Productos en madera - Carpintería Mesas sillet, yudo, arado, timon de
Madera del lugar arado, mango de herramienta,
Tablones, listones, palos de lúcuma, tara y callhua, tarmas, puertas, ventanas,
chanana repisas, juegos de arado, taquillas,
Estacas bancas, tacillas, esculturas, lanzas,
Troncos para canoa guitarras, violines, reposteros,
tocador, escritorios, porta platos,
Ramas de árbol dura
maceteros, porta retratos,
Bambú insectarios, perezosas, jaulas,
Raíces sillones, bateas, ropero, canoas,
Tientos de cuero baul.
4,- Productos de Paja
Escoba de sargo, sogas,soguillas,
Panoja de sordo
balay, seretas, bolsas, sombreros,
Hicho o chilwar
wasquillas.
Pitas
5,- Productos en Carrizo
Canastas, cestas, balay, floreros,
Carrizo
panaras.
Sauce
6,- Productos en Metal Picos, calzas, cashus, hoz, lampas,
Muelle de vehículo picotas, tacillas, picos, puntas,
Laminas de acero y fierro azadon, cuchillo, portacuchara
Plancha de cuero cinceles.
7,- Productos de Cabuya
Fibra de cabuya verde
Pana Olla de la abundancia de papa,
Enchapa de hojas cofres, platos, caballito de totora,
Telas abase de cabuya, porta agujas e
Panca hilos, mariposas, angeles.
Cepa de platano
Corteza

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 Gobierno Regional Huánuco

LÍNEAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y

DESCRIPCIÓN
MATERIALES
8,- Productos en Arcilla y Barro Tejas, ladrillos, olla de barro,
Arcilla macetero, platos, jarras, huacos,
ceramica en arcilla, ollas, tinajas,
Tierra arenosa (barro)
platos, cantaros, copas, urpos,
Micosa botellas, ceniceros, portalapiceros,
Ushina figuras.
9,- Productos en Bambu Canastas.
10,- Productos en Chonta
Arco, flechas, cerbatanas.
Madera chonta
11,- Productos en Bambonaje
Canastas.
Bambonaje
12,- Producto en Semilla
Semillas Artesanía en semilla.
Fibras
13,- Producto en Mariposa y Disecado
Dibujos en alas de mariposa,
Mariposa Elena
animales disecados.
Animales varios
14,- Tallado en Madera y Escultura
Tripley
Portalapiceros, llaveros, cofres,
Madera del lugar: Tornillo, cedro, moena, cenicero, negritos, lámparas.
villco, hurango, tara, aravisko

15,- Pirograbados
Madera triplay
Hueso
Semilla Portalapiceros, llaveros, collares,
Bambú pulseras, cuadros retablos,
Pepas de aguaje, cancho chositas, enchapes en arena.
Cabuya
Maguey
Paja
16,- Artesnaía en Arena Artículos diversos en arena,
Arena casitas, ceniceros, nacimientos.
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

En Huánuco, las líneas mas representativas son la textil,

madera y cerámica; esta última de mayor producción y
demanda en los últimos años, tanto por los turistas nacionales
y extranjeros.

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 Gobierno Regional Huánuco

Las localidades identificadas en la producción de cerámica

artesanal son Cascay, San Juan de Villa Huagresh y
Tomayquichua, que se encuentran ubicadas a una hora
aproximadamente de la Ciudad de Huánuco; con una población
de 541 en la localidad de Cascay, 486 en San Juan de Villa
Huagresh y 2.275 en Tomayquichua según el Censo Nacional
de Vivienda – INEI 1993.

Estas localidades tienen características en común, entre ellas,

una agricultura de autoconsumo y su actividad artesanal como
parte complementaria de sus actividades económicas.

Su principal característica, es que se dedican a la producción de

cerámicas artesanales, ya que disponen de canteras de arcilla
de fácil acceso y de buena calidad para la elaboración de
productos en esta línea.

Pero sin embargo, presentan algunas deficiencias en el diseño,

destreza y acabado, lo cual no permite incrementar el volumen
de ventas, por tanto, la producción es mínima debido a que los
productores artesanales en cerámica no se capacitan
constantemente, ya que no cuentan con los medios económicos
suficientes para poder acceder a dichas capacitaciones, que
permitirán mejor su nivel de producción.

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 Gobierno Regional Huánuco

2.1.3 La Unidad Artesanal y el Empleo:

Los talleres artesanales ubicados en el área rural andina lo

integran familias campesinas, que comparten con sus
actividades agropecuarias. Lo mismo sucede en la selva que
esta integrada por familias indígenas, vinculadas
estrechamente a sus respectivas comunidades.

En el cuadro Nº 03, se observa el número de talleres

artesanales informales. Respecto al total de la región (287
talleres - anexo Nº 01) representan el 83.62%, significa, este
tipo de unidades se localizan, preferentemente, en el área
rural.

En las actividades de “textilería” y “cerámica”, se desarrolla el

mayor numero de talleres, representa el 69.17% (166
talleres), y el 10.42% (25 talleres) respectivamente, evidencia
que son las principales líneas de producción artesanal en el
área rural a través de talleres artesanales informales.

En el ámbito de talleres artesanales informales del área rural,

con relación al número de trabajadores de la región (349
empleos – anexo Nº 02) representa el 51.86%, de acuerdo al
cuadro Nº 04, significa 181 empleos. La actividad “textilería”
genera el 66.30% de empleo 8120 empleos), el resto de
actividades artesanales no presentan una mayor significación.
Evidenciando en el área rural andina y selva, es la principal
actividad artesanal. Así mismo los talleres informales son
generadoras de empleo relativamente significativas.

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 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 03

AREA RURAL: UNIDADES ARTESANALES INFORMALES, POR LINEAS DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIAS AL MES DE JUNIO DEL 2000 (DATOS PRELIMINARES)
(DATOS PRELIMINARES)

HCO-RURAL HUAMALÍ DOS DE YAROWI LAURICOC PTO. MARAÑÓ HUACAYBA

LÍNEAS DE ACTIVIDAD % AMBO % % % % % PACHITEA % % % % TOTAL %
AMARILIS-RURAL ES MAYO LCA HA INCA N MBA

1, CERAMICA 24 27,59% 1 2,38% 25 10,42%

2, FIBRA DE CABUYA 4 36,36% 4 1,67%
3, INDUMENTARIA TÍPICA 1 1,15% 2 18,18% 1 100% 1 2,38% 5 2,08%
4, INSTRUMENTOS MUSICALES 1 9,09% 1 0,42%
5, TALLADOS EN MADERA 2 18,18% 2 0,83%
6, MANUALIDADES
7, TEJIDOS A PUNTO 6 11,76% 5 11,90% 11 4,58%
8, ARTESANÍA EN CUERO-TALABARETIA 1 1,15% 1 9,09% 1 2,38% 3 1,25%
9, ARTESANÍA EN PLUMA
10, PERLERÍA
11, CESTERÍA 8 9,20% 8 3,33%
12, TEXTILERÍA 53 60,92% 1 9,09% 45 88,24% 30 71,43% 2 100% 10 100% 10 100% 15 71,43% 166 69,17%
13, ESCULTURAS Y TALLADOS EN PIEDRA
14, ARTESANÍA EN BAMBÚ
15, ARTESANÍA EN TOPA
16, CUADROS DECORATIVOS
17, BORDADURÍA 6 28,57% 6 2,50%
18, ARTESANÍA EN MADERA
19, PIROGRABADOS
20, SOMBRERÍA 4 9,52% 5 100% 9 3,75%
21, ARTESANÍA EN SEMILLAS, ARCOS Y
FLECHAS
TOTAL 87 100% 11 100% 1 100% 51 100% 42 100% 2 100% 10 100% 5 100% 10 100% 21 100% 240 100%
PORCENTUAL (%) 36,25% 4,58% 0,42% 21,25% 17,50% 0,83% 4,17% 2,08% 4,17% 8,75% 100,00%

Fuente: MITINCI-DRIT-HUÁNUCO, al mes de junio del 2000 (anexo 01)

Elaboración Propia

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 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 04

AREA RURAL: NÚMERO DE TRABAJADORES UNIDADES ARTESANALES INFORMALES, POR LINEAS DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIAS AL MES DE JUNIO DEL 2000 (DATOS PRELIMINARES)
(DATOS PRELIMINARES)

HUAMALÍ DOS DE YAROWI LAURICOC PTO. MARAÑÓ HUACAYBA

LÍNEAS DE ACTIVIDAD AMBO % % % % % PACHITEA % % % % TOTAL %
ES MAYO LCA HA INCA N MBA

1, CERAMICA 1 1,72% 1 2,27% 2 1,10%

2, FIBRA DE CABUYA 5 21,74% 5 2,76%
3, INDUMENTARIA TÍPICA 4 17,39% 4 2,21%
4, INSTRUMENTOS MUSICALES
5, TALLADOS EN MADERA 2 8,70% 1 20,00% 1 2,27% 4 2,21%
6, MANUALIDADES 1 4,35% 1 0,55%
7, TEJIDOS A PUNTO 6 10,34% 5 11,36% 11 6,08%
8, ARTESANÍA EN CUERO-TALABARETIA 2 8,70% 2 40,00% 2 3,45% 2 4,55% 8 4,42%
9, ARTESANÍA EN PLUMA
10, PERLERÍA
11, CESTERÍA
12, TEXTILERÍA 1 4,35% 49 84,48% 31 70,45% 2 100% 10 100% 10 100% 17 70,83% 120 66,30%
13, ESCULTURAS Y TALLADOS EN PIEDRA 3 13,04% 3 1,66%
14, ARTESANÍA EN BAMBÚ 1 4,35% 1 0,55%
15, ARTESANÍA EN TOPA
16, CUADROS DECORATIVOS
17, BORDADURÍA 1 4,35% 7 29,17% 8 4,42%
18, ARTESANÍA EN MADERA 1 20,00% 1 0,55%
19, PIROGRABADOS 3 13,04% 3 1,66%
20, SOMBRERÍA 1 20,00% 4 9,09% 5 2,76%
21, ARTESANÍA EN SEMILLAS, ARCOS Y
5 100%
FLECHAS 5 2,76%
TOTAL 23 100% 5 100% 58 100% 44 100% 2 100% 10 100% 5 100% 10 100% 24 100% 181 100%
PORCENTUAL (%) 12,71% 2,76% 32,04% 24,31% 1,10% 5,52% 2,76% 5,52% 13,26% 100,00%

Fuente: MITINCI-DRIT-HUÁNUCO, al mes de junio del 2000 (anexo 02)

Elaboración Propia

12
 Gobierno Regional Huánuco

2.1.4 El Entorno de la Artesanía

Tomando como referencia el Diagnóstico Artesanal Regional,

podemos observar que tanto el artesano del área urbana como
rural, sus edades varían entre los 20 y 60 años; además a
través de las encuestas realizadas en este documento entre los
meses de julio y agosto del 2000, sabemos que el propietario
del taller en el área urbana; en el cuadro Nº 05 observamos
que un 28.6% de artesanos tienen estudios universitarios,
aunque la mayoría no culmino u obtuvo el bachillerato o
titulación respectivo. El 42.8% realizó estudios secundarios, la
mayoría concluida. Un 17.9% con estudios en Institutos
Tecnológicos y, el 10.7% a nivel primario.

Estamos frente a una calificación educativa del artesano urbano

bastante aceptable. En el área rural el 50.0% realizado
estudios en el nivel primario, la mayoría no los ha concluido, lo
mismo sucede en el nivel secundario. Un 5.0% cuenta con
estudios técnicos y, el 10.0% son analfabetos. Se aprecia por
tanto un nivel educativo bastante precario.

CUADRO Nº 05
NIVEL EDUCATIVO DEL PROPIETARIO (1)
(ESTRUCTURA %)

NIVEL EDUCATIVO ÁREA URBANA ÁREA RURAL

UNIVERSITARIA 28,60% 5,00%

TÉCNICO SUPERIOR 17,90% 35,00%
SECUNDARIA 42,80% 50,00%
PRIMARIA 10,70% 10,00%
SIN ESTUDIOS 0% 0%
TOTAL 100,00% 100,00%
(1) FORMAL E INFORMAL
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

13
 Gobierno Regional Huánuco

Según el cuadro Nº 06, el 77.8%, en el ámbito urbano, los

encuestados consideran la artesanía como principal actividad, y
fuente generadora de ingresos. En el área rural, si bien la
artesanía es su actividad principal con un 56.5%, sin embargo
para el 43.5% se constituye en una actividad complementaria a
la agricultura.

CUADRO Nº 06
DEDICACIÓN ARTESANAL DEL PROPIETARIO (1)
(ESTRUCTURA %)

ACTIVIDAD ÁREA URBANA ÁREA RURAL

PRINCIPAL 77,80% 56,50%

SECUNDARIA 22,20% 43,50%
TOTAL 100,00% 100,00%
(1) FORMAL E INFORMAL
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

Respecto a la formación como artesano, en el área urbana, un

44.4% indicó que no efectuó estudios, es importante que un
26.7% si lo hizo, y un 28.9% entre autodidactas (15.6%) y por
tradición familiar (13.3%) se formaron como artesanos. En el
área rural, el 44.8% no realiza estudios, evidencia, que un
52.6% se formó como artesano en condición de autodidacta
(26.3%) y por tradición familiar (26.3%), siendo una
característica inherente al artesano rural; podemos apreciarlo
en el cuadro Nº 07:
CUADRO Nº 07
FORMACIÓN ARTESANAL DEL PROPIETARIO (1)
(ESTRUCTURA %)

FORMACIÓN ÁREA URBANA ÁREA RURAL

SI NO TOTAL % SI NO TOTAL %

ESTUDIO PARA ARTESANO 26,70% 44,40% 71,10% 2,60% 44,80% 47,40%

AUTODITDACTA 15,60% 0,00% 15,60% 26,30% 0,00% 26,30%
POR TRADICIÓN FAMILIAR 13,30% 0,00% 13,30% 26,30% 0,00% 26,30%
TOTAL 55,60% 44,40% 100,00% 55,20% 44,80% 100,00%
(1) FORMAL E INFORMAL
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

14
 Gobierno Regional Huánuco

En el cuadro Nº 08, se puede observar que en el área urbana,

respecto a su experiencia como artesano se ubica en el rango
de 26 a 35 años (15.1%) y, entre los 5 a 25 años un
importante 24.5%, se puede observar que relativamente tienen
una experiencia no muy “madura”. Así mismo, la creación de
los talleres un 24.5% se encuentra en el rango de 5 a 15 años.
En el área rural, la experiencia como artesano se encuentra
principalmente entre los 5 a 25 años. Respecto a la formación
de sus talleres datan aproximadamente 30 años.

CUADRO Nº 08
EXPERIENCIA COMO ARTESANO Y FORMACIÓN DEL TALLER (1)
(ESTRUCTURA %)

RANGO EN AÑOS ÁREA URBANA ÁREA RURAL

EXP. FORMAC. TOTAL % EXP. FORMAC. TOTAL %

>5 3,80% 5,70% 9,50% 14,00% 24,00% 38,00%

5 - 15 11,30% 24,50% 35,80% 14,00% 6,00% 20,00%
16 - 25 13,20% 7,50% 20,70% 6,00% 10,00% 16,00%
26 - 35 15,10% 9,40% 24,50% 10,00% 4,00% 14,00%
36 - 45 3,80% 0,00% 3,80% 4,00% 4,00% 8,00%
46 - 55 1,90% 0,00% 1,90% 0,00% 2,00% 2,00%
>56 1,90% 1,90% 3,80% 2,00% 0,00% 2,00%
TOTAL 51,00% 49,00% 100,00% 50,00% 50,00% 100,00%
(1) FORMAL E INFORMAL
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

2.1.5 Actividad Artesanal y Tamaño del Taller:

La actividad artesanal se desarrolla, principalmente, en la

ciudad de Huánuco. En los últimos años, por la promoción
turística sobre todo el nacional, ha permitido mejorar el flujo
comercial de las líneas artesanales que se ofertan,
convirtiéndose en un mercado cada vez más atractivo,
favorecido por disponer de la “casa del artesano”. Encontrando
no sólo la posibilidad de mejorar sus ingresos, sino también
perfeccionar la técnica, el diseño, la presentación y la calidad
del producto.

15
 Gobierno Regional Huánuco

En cambio, la actividad artesanal en el área rural es limitada,

se circunscribe a su ámbito local. La producción artesanal,
principalmente, es de autoconsumo, sólo se promociona en las
ferias por aniversarios del pueblo y fiesta patronal.

Para definir el tamaño del taller, se considera la metodología

empleada por el INEI, en sus censos de los años 1993 y 1994:
• Microempresa : 1 a 10 personas ocupadas.
• Pequeña empresa : 11 a 49 personas ocupadas.
• Mediana empresa : 50 a 199 personas ocupadas.
• Gran empresa : más de 200 personas ocupadas.

Según el cuadro Nº 09, en el área urbana el 74.1% de talleres

laboran entre 1 a 2 personas y el rango de 3 a 6 personas
representa el 25.9%. Si consideramos el rango de 1 a 4
personas que trabajan directamente en el taller significa un
88.9%, y si ampliamos hasta el rango de 5 a 6 personas, todos
los talleres se consideran como microempresas. En el ámbito
rural el tamaño del taller se ubica entre 1 a 2 personas
(65.2%), si ampliamos a 4 personas (34.8%), prácticamente
todos los talleres son microempresas.

CUADRO Nº 09
TAMAÑO DEL TALLER (1)
(ESTRUCTURA %)

RANGO ÁREA URBANA ÁREA RURAL

1-2 74,10% 65,20%

3-4 14,80% 34,80%
5-6 11,10% 0,00%
TOTAL 100,00% 100,00%
(1) FORMAL E INFORMAL
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000

16
 Gobierno Regional Huánuco

De su Organización Artesanal:

De las localidades identificadas, se tiene el Comité del

“Centro Artesanal de Cerámica de Cascay”, con 21 artesanos
inscritos en su padrón de socios y que preside actualmente,
la Sra. Rosa Elena Tarazona Ramírez, identificada con DNI
Nº 22441718.

En San Juan de Villa Huagresh, se tiene a la “Asociación de

Artesanos de la Comunidad Campesina de San Juan de Villa
Huagresh“, con 36 artesanos inscritos y que preside
actualmente, la Sra. María Torres Lugo, con DNI Nº
22500385.

En el Distrito de Tomayquichua, se tiene a la “Asociación de

Artesanos de la Región Huánuco- ASARH”, con 36 socios
debidamente inscritos y que preside actualmente, el Sr.
Fortunato García Granizo, identificado con DNI Nº
00187044; cabe resaltar que esta asociación, esta
debidamente inscrita en Registros Públicos con partida Nº
11001398 del Registro de Personas Jurídicas.

17
 Gobierno Regional Huánuco

2.1.6 Indicadores Macroeconómicos

Hemos tomado al PBI como un de los indicadores

macroeconómicos mas importantes; Huánuco se caracteriza
por tener su actividad primaria representado por el sector
agropecuario, seguido de los servios y minería. El cuadro Nº 10
nos muestra el aporte por actividad económica al PBI regional.

CUADRO Nº 10
HUÁNUCO: PBI POR SECTORES (1975 - 1995)

COMPOSICIÓN
ACTIVIDAD ECONÓMICA
PROMEDIO (%)

PRIMARIO 46,10
AGROPECUARIO 33,50
MINERÍA 12,60

SECUNDARIO 8,70

MANUFACTURA 5,00
CONSTRUCCIÓN 3,70
SERVICIOS 45,20
SERVICIOS 45,20
TOTAL 100,00
Fuente : Huánuco Compendio Estadístico 1995 - 1996

18
 Gobierno Regional Huánuco

2.2 Intereses de los grupos involucrados.

Dentro de los principales grupos involucrados tenemos: a las

localidades de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y
Tomayquichua como los beneficiarios del proyecto, el Gobierno
Regional Huánuco, la Dirección Regional de Comercio Exterior y
Turismo.

Problemas
Grupo de Involucrados Intereses
Identificados

• Identificar bien las

Gobierno Regional Mejorar la calidad de
necesidades de los
Huánuco. vida de los artesanos.
artesanos

• Ejecutar
adecuadamente el Cumplir con los plazos
Dirección Regional de
proyecto y presupuestos
Comercio Exterior y
cumpliendo las asignados de manera
Turismo - DIRCETUR
actividades eficiente.
establecidas

• Uso de Técnica
Mejorar sus
inadecuada.
conocimientos
Asociación de técnicos-productivos y
• Bajo nivel
Artesanos de las su capacidad de
económico para
localidades de Cascay, operatividad.
adquirir
San Juan de Villa
capacitaciones.
Huagresh y Acondicionar
Tomayquichua. ambientes y apoyar e
• Asegurar la
todo lo necesarios al
participación de los
capacitador.
artesanos.

19
 Gobierno Regional Huánuco

2.3 Intentos anteriores de solución.

Se han realizado capacitaciones para mejorar la producción

técnica de artesanía por parte de las autoridades de las
localidades en los distritos antes mencionados como intentos
anteriores de solución; también se han implementado algunos
centros artesanales en algunas de estas localidades y llevados
pequeños cursos.

2.4 Definición del problema y sus causas.

2.4.1 Definición del problema central.

La actividad artesanal en los últimos años ha comenzado a

tener una mayor significación como actividad generadora de
ingresos, en especial, la cerámica; pero en nuestra región esta
actividad suele ser complementaria a la actividad agrícola
campesina, producto de esto, su producción no es permanente
ni menos estacional, es fundamentalmente por pedidos, se
tiene un ligero aumento de la producción en época de
festividades.

Los productos de las localidades rurales mas cercanas a la

ciudad de Huánuco tienen un acabado regular, permitiendo su
comercialización de acuerdo a las exigencias del mercado al
presentar técnicas depuradas, sin embargo aún muestran
deficiencias para ser considerados de alta competitividad, que
el turista, especialmente el extranjero, muestra su atracción.

20
 Gobierno Regional Huánuco

Según la evaluación realizada por el especialista en cerámica

Prof. Elmer Rodil Ortega del C.E.o. “Kotosh”; Luego de hacer
una visita por los principales lugares de venta de productos
artesanales, se pudo elegir 10 artículos en cerámica, en forma
aleatoria, para su respectiva calificación; tras evaluar cada uno
de los artículos en lo que respecta a su modelado, cocido y
decorado; se ha llegado a la conclusión de que los productos
evaluados tienen una calificación general de “REGULAR”,
indicándonos algunas deficiencia en el proceso de producción
de los respectivos productos.
Es por ello, que el problema central se puede resumir de la
siguiente manera:

“Baja calidad en productos de cerámica artesanal en las

localidades de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y
Tomayquichua”.

2.4.2 Causas.

Las causas directas del problema central son:

• Diseños inadecuados.
• Cocidos deficientes.
• Bajo nivel en decoración.

Las causas indirectas del problema central son:

• Desconocimiento de técnicas de modelado.
• Uso de moldes artesanales inadecuados.
• Desconocimiento de técnicas de cocido.
• Desconocimiento de técnicas de decorado.
• Uso de hornos artesanales sin control de temperatura.
• Hornos artesanales inadecuados.

21
 Gobierno Regional Huánuco

2.4.3 Árbol de Causas.

PROBLEMA CENTRAL:
Baja calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades de
Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua

CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:

Diseños inadecuados Cocidos deficientes Bajo nivel en decoración

CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

CAUSA INDIRECTA:
Desconocimiento de Desconocimiento de
Desconocimiento de
técnicas de modelado técnicas de cocido
técnica de decorado

CAUSA INDIRECTA:
Uso de moldes CAUSA INDIRECTA:
artesanales Uso de hornos
inadecuados artesanales sin control
de temperatura

CAUSA INDIRECTA:
Hornos artesanales
inadecuados

2.4.4 Efectos.

Las consecuencias directas generadas por el problema central

son:

• Estancamiento de la producción.
• Bajos volúmenes de venta.

Las consecuencias indirectas del problema central son:

• Sub utilización de los recursos disponibles.

• Bajos ingresos de los artesanos.

22
 Gobierno Regional Huánuco

La consecuencia final será:

• Retraso socioeconómico de las localidades.

2.4.5 Árbol de efectos.

EFECTO FINAL:
Retraso socioeconómico de las localidades

EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO:

Sub utilización de los Bajos ingresos de los
recursos disponibles artesanos

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

Estancamiento de la Bajos volúmenes de venta
producción

PROBLEMA CENTRAL:
Baja calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades de
Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua.

23
 Gobierno Regional Huánuco

2.4.6 Árbol de causa – efecto.

EFECTO FINAL:
Retraso socioeconómico de las localidades

EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO:

Sub utilización de los Bajos ingresos de los
recursos disponibles artesanos

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

Estancamiento de la Bajos volúmenes de venta
producción

PROBLEMA CENTRAL:
Baja calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades de
Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua.

CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:

Diseños Inadecuados Cocidos deficientes Bajo nivel en decoración

CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

CAUSA INDIRECTA:
Desconocimiento de Desconocimiento de
Desconocimiento de
técnicas de moldeado técnicas de cocido
técnica de decorado

CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA:
Uso de moldes
Uso de hornos
artesanales
artesanales sin control
inadecuados
de temperatura

CAUSA INDIRECTA:
Hornos artesanales
inadecuados

24
 Gobierno Regional Huánuco

2.5 Objetivo del proyecto.

2.5.1 Definir el objetivo central.

Mejora de la calidad en productos de cerámica artesanal en las

localidades de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y
Tomayquichua.

2.5.2 Medios y herramientas.

Los medios de primer nivel se plantean de la siguiente

manera:
• Diseños adecuados.
• Cocidos óptimos.
• Alto nivel en decoración.

Las herramientas fundamentales serán:

• Mejora del conocimiento de técnicas de modelado.
• Uso de moldes óptimos.
• Mejora del conocimiento de técnicas de cocido.
• Mejora del conocimiento de técnicas en decoración.
• Uso de hornos con control de temperatura.
• Mejora de los hornos artesanales.

25
 Gobierno Regional Huánuco

OBJETIVO CENTRAL:
Mejora de la calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades
de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

NIVEL: NIVEL: NIVEL:
Diseños adecuados Cocidos óptimos Alto nivel en decoración

MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
Mejora del Mejora del conocimiento Mejora del conocimiento
conocimiento de de técnicas de cocido de técnicas de
técnicas de modelado decoración

MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
Uso de moldes Uso de hornos con
óptimos control de temperatura

MEDIO
FUNDAMENTAL:
Mejora de los hornos
artesanales

26
 Gobierno Regional Huánuco

2.5.3 Fines.

Los fines directos del objetivo central son:

• Reactivación de la producción.
• Mejora en los volúmenes de venta.

Los fines indirectos son:

• Optima utilización de los recursos disponibles.
• Incremento en los ingresos de los artesanos.

El fin último será:

• Desarrollo socioeconómico de las localidades.

2.5.4 Árbol de fines.

FIN ÚLTIMO:
Desarrollo socioeconómico de las localidades

FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO:

Optima utilización de los Incremento en los
recursos disponibles ingresos de los artesanos

FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:

Reactivación de la Mejora en los volúmenes
producción de venta

OBJETIVO CENTRAL:
Mejora de la calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades
de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua.

27
 Gobierno Regional Huánuco

2.5.5 Árbol de medios – fines

FIN ÚLTIMO:
Desarrollo socioeconómico de las localidades

FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO:

Optima utilización de los Incremento en los
recursos disponibles ingresos de los artesanos

FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:

Reactivación de la Mejora en los volúmenes
producción de venta

OBJETIVO CENTRAL:
Mejora de la calidad en productos de cerámica artesanal en las localidades
de Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua.

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

NIVEL: NIVEL: NIVEL:
Diseños adecuados Matizado óptimo Alto nivel de durabilidad

MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
Mejora del Mejora del conocimiento Mejora del
conocimiento en en técnicas de cocido conocimiento en
técnicas de modelado técnicas de decorado

MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
Uso de moldes Uso de hornos con
óptimos control de temperatura

MEDIO
FUNDAMENTAL:
Mejora de los hornos
artesanales

28
 Gobierno Regional Huánuco

2.6 Alternativas de solución.

Los medios fundamentales planteados son:

• Mejora del conocimiento de técnicas de modelado.
• Moldes óptimos.
• Mejora del conocimiento de técnicas de cocido.
• Mejora del conocimiento de técnicas de decorado.
• Uso de hornos con control de temperatura.
• Mejora de los hornos artesanales.

Relación de complementariedad
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUNDAMENAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: MEDIO FUNDAMENTAL 3: MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEDIO FUNDAMENTAL 5: MEDIO FUNDAMENTAL 6:
Mejora de los hornos Uso de hornos con control Mejora del conocimiento de Mejora del conocimiento de Mejora del conocimiento de Uso de moldes óptimos
artesanales de temperatura técnicas de modelado técnicas de cocido técnicas de decorado

Acción 1: Acción 3: Acción 4: Acción 5:

Mejora de hornos Acción 2: Capacitación y Capacitación y Capacitación y
artesanales con Adquisición de hornos Acción 6:
pasantía en pasantía en pasantía en
estándares de a gasóleo Adquisición de moldes
actividades técnicas actividades técnicas actividades técnicas
medición de modelado de cocido de decorado

Acción 3a: Acción 4a: Acción 5a:

Asistencia técnica en Asistencia técnica en Asistencia técnica en
modelado cocido decorado

Las acciones planteadas por cada alternativa son:

• Capacitación y pasantías en actividades técnico productivas.
• Asistencia técnica en actividades técnico productivas.
• Adquisición de hornos a gasóleo.
• Adquisición de moldes.
• Mejora de hornos artesanales con estándares de medición.

29
 Gobierno Regional Huánuco

MUTUAMENTE EXCLUYENTES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUNDAMENAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: MEDIO FUNDAMENTAL 3: MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEDIO FUNDAMENTAL 5: MEDIO FUNDAMENTAL 6:
Mejora de los hornos Uso de hornos con control Mejora del conocimiento de Mejora del conocimiento de Mejora del conocimiento de Uso de moldes óptimos
artesanales de temperatura técnicas de modelado técnicas de cocido técnicas de decorado

Acción 1: Acción 3: Acción 4: Acción 5:

Mejora de hornos Acción 2: Capacitación y Capacitación y Capacitación y
artesanales con Adquisición de hornos Acción 6:
pasantía en pasantía en pasantía en
estándares de a gasóleo Adquisición de moldes
actividades técnicas actividades técnicas actividades técnicas
medición de modelado de cocido de decorado

Acción 3a: Acción 4a: Acción 5a:

Asistencia técnica en Asistencia técnica en Asistencia técnica en
modelado cocido decorado

Las dos mejores alternativas planteadas son:

1. Mejora de los hornos artesanales en las localidades de Cascay,

San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua; a través de la
optimización de los hornos artesanales incorporando
herramientas de medición; capacitación, asistencia técnica y
pasantías en actividades técnicas de moldeado, matizado y
durabilidad, respectivamente; así como la adquisición de
moldes; para lo cual, se necesitarán desarrollar los siguientes
componentes:

• Mejorar los hornos artesanales incorporando herramientas

de medición; así como el acondicionamiento de los centros
artesanales ya existentes en las diferentes localidades
donde se llevará a cabo el proyecto en mención, para la
fabricación de los distintos productos en cerámica artesanal.

• Adquisición de moldes adecuados, materia prima para la

obtención de un mejor producto.

30
 Gobierno Regional Huánuco

• La asistencia técnica propiamente dicho, consiste en

impartir horas de aprendizaje por un profesional especialista
calificado y previamente seleccionado por el Gobierno
Regional Huánuco, lo que permitirá perfeccionar la
productividad, mejorando la calidad de sus productos.
• Las capacitaciones y pasantías, considerados como un
reforzamiento de conocimientos trasmitidos, mediante la
realización de eventos presénciales y participativas con los
artesanos.

Descripción de los componentes de la alternativa 1:

ACTIVIDADES MEDIOS FINALIDAD

Componente 1: “Mejora de los hornos Incorporar

artesanales” Mejorar la calidad
herramientas de
del producto
medición

Componente 2: “Adquisición de
moldes” Uso Moldes Obtener un mejor
adecuados producto.

Brindar asistencia
técnica a los
artesanos para
Componente 3: “Asistencia Técnica” Útiles de Oficina, que alcancen
materiales de cierto grado de
a) Transferencia Tecnológica. apoyo, conocimientos y
b) Manejo en el uso adecuado y eficiente refrigerios, habilidades
de técnicas de moldeado, matizado y materiales de relacionados con
durabilidad divulgación, la mejora de la
movilidad, producción y
imprevistos. productividad de
sus productos en
cerámica
artesanal.

Útiles de Oficina,
Componente 4: “Capacitaciones y materiales de
pasantías” apoyo,
Tratar un tema en
a) Transmisión de experiencias. refrigerios,
sus distintos
materiales de
b) Gestión Empresarial Artesanal. aspectos.
divulgación,
movilidad,
imprevistos.

31
 Gobierno Regional Huánuco

2. Uso de hornos con control de temperatura en las localidades de

Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua; a través
de la adquisición de hornos a gasóleo, capacitación, asistencia
técnica y pasantías en actividades técnicas de moldeado,
matizado y durabilidad, respectivamente; así como la
adquisición de moldes; para lo cual, se necesitarán desarrollar
los siguientes componentes:

• Compra de hornos a gasóleo para la obtención de todo tipo

de productos en cerámica de alta calidad; así como el
acondicionamiento de los centros artesanales ya existentes
en los diferentes distritos donde se llevará a cabo el
proyecto en mención, para la fabricación de los distintos
productos en cerámica artesanal.
• La asistencia técnica propiamente dicho, consiste en
impartir horas de aprendizaje por un profesional especialista
calificado y previamente seleccionado por el Gobierno
Regional Huánuco, lo que permitirá perfeccionar la
productividad, mejorando la calidad de sus productos.
• Adquisición de moldes adecuados, materia prima para la
obtención de un mejor producto.
• Las capacitaciones y pasantías, considerados como un
reforzamiento de conocimientos trasmitidos, mediante la
realización de eventos presénciales y participativas con los
artesanos.

32
 Gobierno Regional Huánuco

Descripción de los componentes de la alternativa 2:

ACTIVIDADES MEDIOS FINALIDAD

Componente 1: “Uso de hornos con

control de temperatura” Adquisición de Mejorar la calidad
hornos a gasóleo del producto

Componente 2: “Adquisición de
moldes” Uso Moldes Obtener un mejor
adecuados producto.

Brindar asistencia
técnica a los
artesanos para
Componente 3: “Asistencia Técnica” Útiles de Oficina, que alcancen
materiales de cierto grado de
c) Transferencia Tecnológica. apoyo, conocimientos y
d) Manejo en el uso adecuado y eficiente refrigerios, habilidades
de técnicas de moldeado, matizado y materiales de relacionados con
durabilidad divulgación, la mejora de la
movilidad, producción y
imprevistos. productividad de
sus productos en
cerámica
artesanal.

, Útiles de
Componente 4: “Capacitaciones y Oficina,
pasantías” materiales de
apoyo, Tratar un tema en
c) Transmisión de experiencias. refrigerios, sus distintos
d) Gestión Empresarial Artesanal. materiales de aspectos.
divulgación,
movilidad,
imprevistos.

33
 Gobierno Regional Huánuco

III. FORMULACIÓN

3.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación.

El horizonte de evaluación del proyecto será de 05 años, periodo

en el cual se cubrirá la población objetivo, mientras que el periodo
de ejecución de proyecto es de cinco meses.

3.2 Análisis de la demanda.

Hemos identificado tres localidades, para hacer el análisis de la

demanda, que detallamos a continuación:

La localidad de Cascay, que pertenece al distrito de Churubamba;

la localidad de San Juan de Villa Huagreh, al distrito Kichki; estos
dos pertenecientes a la provincia de Huánuco; y el distrito de
Tomayquichua, perteneciente a la provincia de Ambo.

DISTRITO DE CHURUBAMBA – LOCALIDAD: CASCAY

34
 Gobierno Regional Huánuco

DISTRITO DE KICHKI – LOCALIDAD DE SAN JUAN DE VILLA

HUAGRESH

DISTRITO DE TOMAYQUICHUA

$ 0%

35
 Gobierno Regional Huánuco

Según el censo nacional y de vivienda de 1993 tienen una

población de 4.379 habitantes en conjunto; siendo el distrito de
Tomayquichua el de mayor población representando un 52% del
total, seguido por Kichki con 36% y Churubamba con 12%.

Su Población económicamente activa (PEA) esta baja, respecto a

su población, no llegando ni a un 25%, cifra que es preocupante
para el nivel de vida de los pobladores de dichos distritos.

Por otro lado, en lo que respecta al índice de analfabetismo, los

distritos de Churubamba y Punchao es alto, con un 27% y 29%,
respectivamente. El distrito de Tomayquichua tiene un 10%.

En el cuadro Nº 11, que a continuación se presenta, se detalla lo

expuesto anteriormente:

CUADRO Nº 11
INDICADORES DEMOGRÁFICOS
POBLACIÓN PEA POBLACIÓN
DISTRITOS
TOTAL (> 15 AÑOS) ANALFABETA
CHURUBAMBA 541 116 144
TOMAYQUICHUA 2.275 525 230
KICHKI 1.563 380 458
Fuente: Censo Nacional y de vivienda – INEI – 1993
Elaboración Propia

Para nuestra demanda hemos tomado en cuenta el número de

trabajadores artesanales identificados en la región Huánuco,
teniendo un total de 349 artesanos en las distintas líneas de
actividad, sabemos que los artesanos trabajan la mayoría de
líneas. Ver cuadro Nº 12:

36
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 12
DEMANDA POTENCIAL HISTORICA

URBANOS RURALES TOTAL

Numero de artesanos 109 240 349
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000
Elaboración Propia

La demanda potencial proyectada para los próximos diez años de

acuerdo a la tasa de crecimiento del 2.6%, (establecido por el
INEI), se puede mostrar en el cuadro Nº 13:

CUADRO Nº 13

DEMANDA POTENCIAL PROYECTADA

AÑOS 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Número de artesanos 407 418 429 440 451 463
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000
Elaboración Propia

Los artesanos de las zonas rurales identificados en la línea de

cerámica representan el 69%, éstos carecen de ingresos
económicos necesarios para poder mejorar la calidad de sus
productos (asistencia técnica, capacitación implementarse de
equipos).

CUADRO Nº 14

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

AÑOS 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Número de artesanos 281 288 296 303 311 319
Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional 2000
Elaboración Propia

37
 Gobierno Regional Huánuco

3.3 Análisis de la oferta.

El único instituto que brinda el servicio de capacitación en la línea

de cerámica, es el Centro Educativo Ocupacional “Kotosh” que
cuenta con un máximo de 30 alumnos por semestre, una
capacidad instalada limitada; además se ubica lejos del área de
influencia de los artesanos, haciendo difícil que se puedan
movilizarse de las localidades al centro de la ciudad.

CUADRO Nº 15
ALUMNOS MATRICULADOS EN EL C.E.O
"KOTOSH"
1
AÑOS 2004 2005
Alumnos 60 28
Elaboración Propia - Entrevista directa
1
/ primer semestre

3.4 Balance oferta - demanda.

De acuerdo a la demanda real proyectada y al no contar con una

oferta; el balance entre estos dos, nos va permitir identificar la
población demandante del proyecto mediante el cuadro Nº 16:

CUADRO Nº 16
BALANCE OFERTA - DEMANDA

AÑOS 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Demanda real 281 288 296 303 311 319
Oferta sin proyecto 60 60 60 60 60 60
Demanda Insatisfecha 221 228 236 243 251 259
Fuente : Elaboración Propia

38
 Gobierno Regional Huánuco

3.5 Oferta del proyecto.

El proyecto pretende capacitar como mínimo a 90 artesanos en la

línea de cerámica, en un periodo de 6 meses representando una
participación del 44% de la demanda insatisfecha.

3.6 La secuencia de etapas y actividades y su duración.

Para cada una de las alternativas, se ha visto conveniente definir

las siguientes actividades:

Alternativa 01:

• Mejorar los hornos artesanales incorporando herramientas de

medición; así como el acondicionamiento de los centros
artesanales ya existentes en los diferentes distritos donde se
llevará a cabo el proyecto en mención.
• Adquisición de moldes adecuados, materia prima para la
obtención de un mejor producto.
• La asistencia técnica en modelado, cocido y decorado; lo que
permitirá perfeccionar la productividad, mejorando la calidad
de sus productos.
• Las capacitaciones y pasantías en las actividades técnico
productivas.

39
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 17
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

(Alternativa 01)
AÑO 2006 AÑO
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 2007-2010

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Elaboración del expediente técnico
Fase de Inversión
Mejora de hornos artesanales con estándares
de medición
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios
Fase de Inversión
Capacitación
Entrega de materiales
Pasantías
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado
Asistencia técnica en cocido
Asistencia técnica en decorado

Administracion de la ejecución del proyecto

Fase de Pre inversión

Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento

40
 Gobierno Regional Huánuco

En el cuadro Nº 17, se ha considerado el año 2006 como el año

cero, durante este año se realizará la mejora de los hornos
artesanales, adquisición de los moldes, mientras que a partir del
año 2007 se pondrá en operación el proyecto.

Alternativa 02:

• Compra de hornos a gasóleo refractarios para la obtención de

todo tipo de productos en cerámica de alta calidad; así como el
acondicionamiento de los centros artesanales ya existentes en
los diferentes distritos donde se llevará a cabo el proyecto en
mención.
• La asistencia técnica en modelado, cocido y decorado; lo que
permitirá perfeccionar la productividad, mejorando la calidad
de sus productos.
• Adquisición de moldes adecuados, materia prima para la
obtención de un mejor producto.
• Las capacitaciones y pasantías en las actividades técnico
productivas.

Para la segunda alternativa, se ha considerado también el año

2006 como el año cero, durante este año se realizará la
adquisición de hornos eléctricos, adquisición de los moldes,
mientras que a partir del año 2007 se pondrá en operación el
proyecto.

En el cuadro Nº 18 se puede observar el cronograma de

actividades de la alternativa 02:

41
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 18
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

(Alternativa 02)
AÑO 2006 AÑO
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 2007-2010

Uso de hornos con control de Temperatura

Fase Pre inversión

Elaboración del expediente técnico
Fase de Inversión

Adquisición de hornos a gasóleo

Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios
Fase de Inversión
Capacitación
Entrega de materiales
Pasantías
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado
Asistencia técnica en cocido
Asistencia técnica en decorado

Administracion de la ejecución del proyecto

Fase de Pre inversión

Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento

3.7 Los costos a precio de mercado.

Se ha considerado los costos a precios de mercado para todos los

componentes del proyecto.

Para la alternativa Nº 01 el flujo de costos a precios de mercado

se ha desagregado de la siguiente manera:

42
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 19
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
(Alternativa 01)
Costo S/.

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Elaboración del expediente técnico 2.500,00
Fase de Inversión
Acondicionamiento 18.000,00
Gastos Generales 2.340,00
Supervisión 1.000,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 11.000,00
TOTAL 70.180,60

43
 Gobierno Regional Huánuco

Los costos a precios de mercado para la alternativa Nº 02 se

detallan de la siguiente manera:
CUADRO Nº 20
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
(Alternativa 02)
Costo S/.

Adquisición de hornos a gas con control de temperatura

Fase Pre inversión

Elaboración del expediente técnico 4.000,00
Fase de Inversión
Acondicionamiento 29.700,00
Gastos Generales 4.455,00
Supervisión 1.500,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 13.750,00
TOTAL 88.745,60

44
 Gobierno Regional Huánuco

3.8 Flujo de costos a precios de mercado

El flujo de costos a precios de mercado se detalla de la siguiente

manera:

Para la alternativa Nº 01 el flujo de costos a precios de mercado

se ha desagregado de la siguiente manera:
CUADRO Nº 21
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO
(Alternativa 01)
AÑOS
2006 2007 2008 -2011

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 2.500,00
Acondicionamiento 18.000,00
Gastos Generales 2.340,00
Supervisión 1.000,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 11.000,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Servicio de agua y desagüe 3.600,00 3.600,00
Servicio eléctrico 1.800,00 1.800,00
TOTAL 70.180,60 5.400,00 5.400,00

45
 Gobierno Regional Huánuco

Para la alternativa Nº 02 el flujo de costos a precios de mercado

se ha desagregado de la siguiente manera:

CUADRO Nº 22
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO
(Alternativa 02)
AÑOS
2006 2007 2008 -2011

Adquisición de hornos a gas con control de temperatura

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 4.000,00
Acondicionamiento 29.700,00
Gastos Generales 4.455,00
Supervisión 1.500,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 13.750,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Servicio de agua y desagüe 3.600,00 3.600,00
Servicio eléctrico 5.400,00 5.400,00
TOTAL 88.745,60 9.000,00 9.000,00

46
 Gobierno Regional Huánuco

3.9 Cuadro de inversiones del proyecto.

Las instituciones que aportan en el presente proyecto serán: el

Gobierno Regional Huánuco, a través de la Gerencia Regional de
Desarrollo Económico; la Dirección de Comercio Exterior y
Turismo que serán los responsables en la operación del
mencionado proyecto y los beneficiarios de las diferentes
localidades quienes brindarán el apoyo necesario para que se
lleve acabo las capacitaciones.

Para el caso de la alternativa Nº 01 se van acondicionar locales

que los beneficiarios nos otorgarán para la ejecución del
proyecto, se repararán y adquirirán equipos para las
capacitaciones, los cuales serán supervisados por DIRCETUR.

Para el caso de la alternativa Nº 01 las fuentes de financiamiento

se desagregan de la siguiente manera:

47
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 23
CUADRO DE INVERSIONES DEL PROYECTO
(Alternativa 01)

GOBREGHCO

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 2.500,00
Acondicionamiento 18.000,00
Gastos Generales 2.340,00
Supervisión 1.000,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 11.000,00
TOTAL 70.180,60

48
 Gobierno Regional Huánuco

Para el caso de la alternativa Nº 02 las fuentes de financiamiento

se desagregan de la siguiente manera:
CUADRO Nº 24
CUADRO DE INVERSIONES DEL PROYECTO
(Alternativa 02)

GOBREGHCO

Adquisición de hornos a gas con control de temperatura

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 4.000,00
Acondicionamiento 29.700,00
Gastos Generales 4.455,00
Supervisión 1.500,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 7.500,00
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.600,00
Fase de Inversión
Capacitación 12.228,60
Pasantías 2.768,00
Entrega de materiales 1.618,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 3.208,50
Asistencia técnica en cocido 3.208,50
Asistencia técnica en decorado 3.208,50
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 13.750,00
TOTAL 88.745,60

49
 Gobierno Regional Huánuco

De acuerdo al cuadro de inversiones de la alternativa Nº 02, el

Gobierno Regional adquirirá tres hornos a gasóleo, además se
acondicionarán los locales que los beneficiarios del proyecto nos
facilitarán para las capacitaciones. La Dirección de Comercio
Exterior y Turismo será en encargado de la operatividad del
proyecto.

IV. EVALUACIÓN

4.1 Evaluación económica a precios de mercado.

Para determinar la evaluación a precios de mercado se ha tomado

en cuenta los ingresos por los tipos de productos que fabrica el
artesano, tomando los ingresos anuales del total de artesanos
que tiene la región.

El total de beneficiarios estimados dentro de la vida útil del

proyecto será de 90 artesanos capacitados en técnicas de
modelado, cocido y decorado.

La capacitación será de tres meses para aproximadamente unos

90 participantes en tres días (turno, mañana y tarde). Se espera
que después de los cursos, el precio en los productos de los
artesanos se incremente en un 20% como resultado del a mejora
en la calidad de los productos de cerámica artesanal.

50
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 25
CUADRO DE BENEFICIOS DEL PROYECTO
Unidad de Precio de Venta Venta
Artículos Cantidad Global
medida venta mes anual
Urpos Unid. 5 2,3 11,50 138,00 12.420,00
Cantaros Unid. 5 1,7 8,63 103,50 9.315,00
Cofres Unid. - 0,9 - - -
Tazas Unid. 5 0,6 2,88 34,50 3.105,00
Ceniceros Unid. - 0,3 - - -
Casitas Unid. 5 1,2 5,75 69,00 6.210,00
Esculturas Unid. 3 2,3 6,90 82,80 7.452,00
Platos Unid. 10 0,6 5,75 69,00 6.210,00
Adornos Unid. - 0,6 - - -
Piletas Unid. 5 1,2 5,75 69,00 6.210,00
TOTAL 47,15 565,80 50.922,00

Además el presente proyecto constituye una inversión en capital

humano que va aumentar el bienestar de las jóvenes que sean
beneficiarios del mismo y que ello permitirá generar
externalidades al resto de personas que están en contacto con las
primeras.

Empleando la metodología costo – beneficio, podremos medir los

beneficios económicos en términos monetarios.

El indicador de resultado será los artesanos capacitados en

técnicas de modelado, cocido y decorado, ofertado por el
proyecto.

4.1.1 Beneficios del proyecto.

Los beneficios generados por el proyecto serán los ingresos

obtenidos anualmente durante el horizonte de vida del
proyecto; en el cuadro Nº 26 se puede apreciar los beneficios
del proyecto:

51
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 26
CUADRO DE BENEFICIOS DEL PROYECTO
AÑOS
AÑO 2006
2007 - 2011
INGRESOS 44.280,00 50.922,00

Como vemos en el cuadro anterior podemos apreciar que los

ingresos del proyecto podrán cubrir los costos de operación.

4.2 Evaluación privada.

4.2.1 Indicador de efectividad.

Para poder evaluar a través de la metodología costo –

beneficio, se ha tomado en cuenta la tasa de actualización de
los costos en 14%, fijado en el manual de Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP).

Para la alternativa Nº 01, el valor actual de los costos privados

netos es de S/. 231.861,31 nuevos soles.

Para la alternativa Nº 02, el valor actual de los costos privados

netos es de S/. 174.819,35 nuevos soles.

4.3 Evaluación social.

4.3.1 Costos de Inversión a precios privados.

Para poder evaluar mediante la metodología costo – beneficio

es necesario el flujo de ingresos y costos a precios sociales
durante la vida útil del proyecto.

Los costos de inversión sociales para la alternativa Nº 01 se

determinan de la siguiente manera:

52
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 27
COSTO DE INVERSIONES A PRECIOS SOCIALES
(Alternativa 01)
COSTO S/.

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 2.250,00
Acondicionamiento 18.000,00
Gastos Generales 2.340,00
Supervisión 900,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 6.500,63
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.440,00
Fase de Inversión
Capacitación 11.478,60
Pasantías 2.658,00
Entrega de materiales 1.568,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 2.891,83
Asistencia técnica en cocido 2.891,83
Asistencia técnica en decorado 2.891,83
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 10.300,00
TOTAL 66.111,23

53
 Gobierno Regional Huánuco

Los costos de inversión sociales para la alternativa Nº 02 se

determinan de la siguiente manera:

CUADRO Nº 28
COSTO DE INVERSIONES A PRECIOS SOCIALES
(Alternativa 02)
COSTO S/.

Adquisición de hornos a gas con control de temperatura

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 3.600,00
Acondicionamiento 24.240,00
Gastos Generales 3.636,00
Supervisión 1.350,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición de moldes 6.500,63
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.440,00
Fase de Inversión
Capacitación 11.478,60
Pasantías 2.658,00
Entrega de materiales 1.568,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 2.891,83
Asistencia técnica en cocido 2.891,83
Asistencia técnica en decorado 2.891,83
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 12.600,00
TOTAL 77.747,23

54
 Gobierno Regional Huánuco

4.3.2 Flujo de costos a precios privados.

El flujo de costos durante el horizonte del proyecto se

desarrolla de la siguiente manera:

Para la alternativa Nº 01

CUADRO Nº 29
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
(Alternativa 01)
AÑOS
2006 2007 2008 -2011

Mejora de los hornos artesanales

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 2.250,00
Acondicionamiento 18.000,00
Gastos Generales 2.340,00
Supervisión 900,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición 6.500,63
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.440,00
Fase de Inversión
Capacitación 11.478,60
Pasantías 2.658,00
Entrega de materiales 1.568,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 2.891,83
Asistencia técnica en cocido 2.891,83
Asistencia técnica en decorado 2.891,83
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 10.300,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Servicio de agua y desagüe 3.600,00 3.600,00
Servicio eléctrico 1.458,00 1.458,00
TOTAL 66.111,23 5.058,00 5.058,00

55
 Gobierno Regional Huánuco

Para la alternativa Nº 02:

CUADRO Nº 30
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
(Alternativa 02)
AÑOS
2006 2007 2008 -2011

Adquisición de hornos a gas con control de temperatura

Fase Pre inversión

Fase de Inversión
Elaboración del expediente técnico 3.600,00
Acondicionamiento 24.240,00
Gastos Generales 3.636,00
Supervisión 1.350,00
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Adquisición 6.500,63
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv. 1.440,00
Fase de Inversión
Capacitación 11.478,60
Pasantías 2.658,00
Entrega de materiales 1.568,50
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado 2.891,83
Asistencia técnica en cocido 2.891,83
Asistencia técnica en decorado 2.891,83
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento 12.600,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Servicio de agua y desagüe 3.600,00 3.600,00
Servicio eléctrico 1.458,00 1.458,00
TOTAL 77.747,23 5.058,00 5.058,00

56
 Gobierno Regional Huánuco

4.3.3 Ratio costo – beneficio.

Para determinar el valor de la metodología costo – beneficio

vamos a elaborar el flujo de beneficios y costos para poder
determinar el Valor Actual Neto a precios sociales.

Para la alternativa Nº 01 el Valor Actual a Precios Sociales

Netos es de S/. 89.319,65 nuevos soles.

Para la alternativa Nº 02 el Valor Actual a Precios Sociales

Netos es de S/. 74.649,60 nuevos soles

4.4 Análisis de sensibilidad.

Dada la incertidumbre del presente proyecto es necesario analizar

la variación del ratio de costo – beneficio ante una variación en los
ingresos, para el presente caso vamos a tomar como principal
variable de sensibilidad la participación de los artesanos:

CUADRO Nº 31
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACIÓN VARIACIÓN
VANS 01 VANS 02
ARTESANOS INGRESOS
90 50.922,00 89.319,65 74.649,60
80 45.264,00 69.895,28 55.225,23
70 39.606,00 50.470,91 35.800,86
60 33.948,00 31.046,53 16.376,48
50 28.290,00 11.622,16 - 3.047,89
40 22.632,00 - 7.802,21 - 22.472,26

57
 Gobierno Regional Huánuco

GRAFICO Nº 01

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (ALTERNATIVA 01)

97.000,00
89.500,00
82.000,00
74.500,00
67.000,00
59.500,00
VANS

52.000,00
44.500,00
37.000,00
29.500,00
22.000,00
14.500,00
7.000,00
-500,00
-8.000,00 90 80 70 60 50 40

Variación de artesanos
VANS 01

Ante una variación en la participación de los artesanos el VANS

disminuye, lo cual indica para el caso de la alternativa Nº 01 ante
el proyecto puede seguir siendo rentable hasta la participación de
50 artesanos, a partir del cual el proyecto ya no será rentable.

4.5 El mejor proyecto alternativo.

De acuerdo a la evaluación del VANS el mejor proyecto alternativo

es la Mejora de los hornos artesanales en las localidades de
Cascay, San Juan de Villa Huagresh y Tomayquichua; a través de
la optimización de los hornos artesanales incorporando
herramientas de medición; capacitación, asistencia técnica y
pasantías en actividades técnicas de moldeado, matizado y
durabilidad, respectivamente; así como la adquisición de moldes;
para lo cual, se necesitarán desarrollar los siguientes
componentes:

58
 Gobierno Regional Huánuco

• Mejorar los hornos artesanales incorporando herramientas

de medición; así como el acondicionamiento de los centros
artesanales ya existentes en los diferentes distritos donde
se llevará a cabo el proyecto en mención, para la fabricación
de los distintos productos en cerámica artesanal.
• Adquisición de moldes adecuados, materia prima para la
obtención de un mejor producto.
• La asistencia técnica propiamente dicho, consiste en
impartir horas de aprendizaje por un profesional especialista
calificado y previamente seleccionado por el Gobierno
Regional Huánuco, lo que permitirá perfeccionar la
productividad, mejorando la calidad de sus productos.
• Las capacitaciones y pasantías, considerados como un
reforzamiento de conocimientos trasmitidos, mediante la
realización de eventos presénciales y participativas con los
artesanos.

4.6 Análisis de sostenibilidad del proyecto.

La sostenibilidad del proyecto seleccionado esta garantizado

debido a que los costos tales como, el pago de los profesionales,
pago de gastos administrativos están siendo asumidos por el
Gobierno Regional Huánuco, el pago de los servicios será por
parte de los artesanos beneficiados con el proyecto; la parte de
operatividad estará a cargo de la Dirección Regional de Comercio
Exterior y Turismo.

59
 Gobierno Regional Huánuco

CUADRO Nº 32
INGRESOS
AÑOS
AÑO 2006
2007 - 2011
INGRESOS 44.280,00 50.922,00

El estado de pérdidas y ganancias nos va permitir determinar la

sostenibilidad económica del proyecto, principalmente orientado
a cubrir los costos operativos, el estado de perdidas y ganancias
se presentan de la siguiente manera:
CUADRO Nº 33

FLUJO DE COSTOS DE PROYECTO

(Alternativa 01)
AÑOS
2007 2007 -2011
Beneficios
Ingresos 50.922,00 50.922,00
Mejora de los hornos artesanales existentes
Fase Pre inversión
Elaboración del expediente técnico
Fase de Inversión
Acondicionamiento
Gastos Generales
Supervisión
Adquisición de moldes
Fase de Pre inversión
Cotizaciones
Fase de Inversión
Reparación
Fase Post inversión
Puesta en operación
Capacitación y Pasantías
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Capacitación
Pasantías
Entrega de materiales
Asistencia Tecnica
Fase de Pre inversión
Coordinación con los beneficiarios, instituciones pub. y priv.
Fase de Inversión
Asistencia técnica en modelado
Asistencia técnica en cocido
Asistencia técnica en decorado
Administracion de la ejecución del proyecto
Fase de Pre inversión
Contrato de Profesional
Fase de Inversión
Monitoreo y seguimiento

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Servicio de agua y desagüe 3.600,00 3.600,00
Servicio eléctrico 1.458,00 1.458,00
TOTAL 45.864,00 45.864,00

60
 Gobierno Regional Huánuco

Dentro de los costos de puesta en operación del proyecto se

encuentran los costos del pago de servicios básicos del proyecto
(Agua y Luz).

Los ingresos del proyecto se empiezan a generar a partir del

primer año de puesta en operación del proyecto (año 2006), y
como se puede apreciar los ingresos superan a los costos
dejando utilidades a los artesanos, lo cual les permitirá
implementarse y mejorar sus productos.

4.7 Análisis de impacto ambiental.

Se debe tener en cuenta que no se producen alteraciones

negativas significativas del ambiente, ni en el comportamiento del
ecosistema, por el contrario el ambiente social se ve favorecido al
incrementarse el bienestar de la población.
El impacto ambiental de la implementación del presente proyecto
es no significativo y se encuentra en la categoría1 3 (proyectos
que no ocasionan Impacto Ambiental Negativo mejoran el medio
ambiente).

4.8 Viabilidad organizacional.

La ejecución del presente proyecto este estará a cargo del

Gobierno Regional Huánuco a través de la Dirección Regional de
Comercio Exterior y Turismo como ente operador y de la Gerencia
Regional de Desarrollo Económico como ente supervisor; para
garantizar el correcto desempeño del proyecto.

1
Guía de Evaluación de Impacto Ambiental – FONCODES Mayo 1999.

61
 Gobierno Regional Huánuco

4.9 Marco lógico del proyecto.

Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos Verificación
Desarrollo
Fin

socioeconómico de las
localidades.

Mejora en la calidad
Propósito

en productos de Mejora en modelado, • Capacidad del

cerámica artesanal en cocido y decorado de • Evaluación del mercado para
las localidades de los productos especialista. comprar
Cascay, San Juan de elaborados en productos de
Villa Huagresh y cerámica artesanal. calidad.
Tomayquichua.

• Acondicionamiento de • Informe de supervisor.

• Mejora de los 03 hornos artesanales • Liquidación de obra.
hornos artesanales. en un periodo de 1 me • Visitas in situ.

• Desarrollo de habilidad
de 90 artesanos en • Prueba de conocimient
• Mejora del técnicas de modelado, en técnicas de
conocimiento en en las localidades de modelado.
técnicas de Cascay, San Juan de
modelado. Villa Huagreh y
Tomayquichua en un
periodo de 1 mes.

• Desarrollo de habilidad
Componentes

de 90 artesanos en • Prueba de conocimient

• Mejora del técnicas de cocido, en en técnicas de cocido. • Aplicación estricta d
conocimiento en las localidades de las capacitaciones y
técnicas de cocido. Cascay, San Juan de asistencias técnicas
Villa Huagreh y impartidas por el
Tomayquichua en un profesional.
periodo de 2 meses.

• Mejora del • Desarrollo de habilidad

conocimiento en de 90 artesanos en • Prueba de conocimient
técnicas de técnicas de decorado en técnicas de decorad
decorado. en las localidades de
Cascay, San Juan de
Villa Huagreh y
Tomayquichua en un
periodo de 2 meses.

• Uso de moldes • Adquisición de 35

óptimos. moldes para cada una • Orden de compra.
de las localidades en u • Pecosas
periodo de 1 mes.

62
 Gobierno Regional Huánuco

• Acondicionamiento • Mejora de los horno • Informe de supervisor

de hornos artesanales y • Cotizaciones.
artesanales y acondicionamiento de • Valorizaciones
acondicionamientos los locales en un
de locales en las periodo de 01 mes.
diferentes
localidades.
• Adquisición de 35
moldes para las • Orden de Compra.
• Adquisición de localidades de Cascay • Pecosa.
moldes adecuados. San Juan de Villa
Huagresh y
Tomayquichua, en u
periodo de 2 mese
Acciones

• Disponibilidad
• Asistencia técnica • Asistencia técnica a presupuestaria.
en cada una de las 90 artesanos en las • Cuaderno de obra. • Participación activa
etapas técnico localidades de Cascay • Registro de de los participantes.
productivas. San Juan de Villa participantes.
Huagresh y • Informe mensual
Tomayquichua en l
actividades técnico
productivas, en
un periodo de 05
meses.

• Capacitación y • Capacitaciones a 90 • Cuaderno de obra.

pasantías. artesanos y pasantías • Registro de
6 artesanos por un participantes.
periodo de 3 meses • Informe mensual.

63
 Gobierno Regional Huánuco

V. CONCLUSIONES

• El presente proyecto consiste en la mejora de los hornos

artesanales en las localidades de Cascay, San Juan de Villa
Huagresh y Tomayquichua; así como la adquisición de moldes,
capacitación, pasantías y asistencia técnica para mejorar la
calidad de los productos.

• El costo estimado de la inversión total a precios privados asciende

a S/. 70,180.60 (setenta mil ciento ochenta y 60/100 nuevos
soles). Los cuales serán financiados por el Gobierno Regional
Huánuco.

• Para la evaluación se ha considerado la metodología costo –

beneficio como la más relevante, debido a su característica
generadora de beneficios. El Valor actual a precios sociales es de
S/. 89,319.65 nuevos soles; de lo que se deduce que el proyecto
es capaz de recuperar sus costos e inclusive obtener beneficios
netos.

• La sostenibilidad del proyecto se encuentra asegurada, ya que

cubre los costos de operación, los cuales aseguran su permanente
funcionamiento.

• La ejecución del proyecto, así como su operación dentro de la vida

útil del proyecto no causará ningún impacto negativo sobre el
medio ambiente.

64
Gobierno Regional Huánuco

VI. ANEXOS

65
 Gobierno Regional Huánuco

ANEXO Nº 01

REGIÓN HUÁNUCO: EMPRESAS AS ARTESANALES INFORMALES, POR LINEAS DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIAS AL MES DE JUNIO DEL 2000
(DATOS PRELIMINARES)

LEONCIO HUAMALÍ DOS DE YAROWIL LAURICOC PTO. MARAÑÓ HUACAYBA

LÍNEAS DE ACTIVIDAD HCO % % AMBO % % % % % PACHITEA % % % % TOTAL %
PRADO ES MAYO CA HA INCA N MBA

1, CERAMICA 31 24,41% 1 2,38% 32 11,15%

2, FIBRA DE CABUYA 1 0,79% 4 36,36% 5 1,74%
3, INDUMENTARIA TÍPICA 6 4,72% 2 18,18% 8 2,79%
4, INSTRUMENTOS MUSICALES 2 1,57% 2 0,70%
5, TALLADOS EN MADERA 6 4,72% 2 18,18% 1 100,00% 1 2,38% 10 3,48%
6, MANUALIDADES 1 0,79% 1 0,35%
7, TEJIDOS A PUNTO 6 11,76% 5 11,90% 11 3,83%
8, ARTESANÍA EN CUERO-TALABARETIA 3 2,36% 1 9,09% 1 2,38% 5 1,74%
9, ARTESANÍA EN PLUMA 1 0,79% 1 0,35%
10, PERLERÍA 1 0,79% 1 0,35%
11, CESTERÍA 11 8,66% 11 3,83%
12, TEXTILERÍA 60 47,24% 1 9,09% 45 88,24% 30 71,43% 2 100% 10 100% 10 100% 15 71,43% 173 60,28%
13, ESCULTURAS Y TALLADOS EN PIEDRA 1 0,79% 1 0,35%
14, ARTESANÍA EN BAMBÚ 2 28,57% 1 9,09% 3 1,05%
15, ARTESANÍA EN TOPA 2 28,57% 2 0,70%
16, CUADROS DECORATIVOS 1 14,29% 1 0,35%
17, BORDADURÍA 1 0,79% 6 28,57% 7 2,44%
18, ARTESANÍA EN MADERA 1 0,79% 1 14,29% 2 0,70%
19, PIROGRABADOS 1 0,79% 1 0,35%
20, SOMBRERÍA 4 9,52% 4 1,39%
21, ARTESANÍA EN SEMILLAS, ARCOS Y
1 14,29% 5 100% 6
FLECHAS 2,09%
TOTAL 127 100% 7 100% 11 100% 1 100% 51 100% 42 100% 2 100% 10 100% 5 100% 10 100% 21 100% 287 100%
PORCENTUAL (%) 44,25% 2,44% 3,83% 0,35% 17,77% 14,63% 0,70% 3,48% 1,74% 3,48% 7,32% 100,00%

Fuente: MITINCI-DRIT-HUÁNUCO, al mes de junio del 2000.

Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional

66
 Gobierno Regional Huánuco

ANEXO Nº 02

REGIÓN HUÁNUCO: NÚMEROS DE TRABAJADORES UNIDADES ARTESANALES INFORMALES, POR LINEAS DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIAS AL MES DE JUNIO DEL 2000
(DATOS PRELIMINARES)

LEONCIO HUAMALÍ DOS DE YAROWIL LAURICOC PTO. MARAÑÓ HUACAYBA

LÍNEAS DE ACTIVIDAD HCO % PAUB % % AMBO % % % % % PACHITEA % % % % TOTAL %
PRADO ES MAYO CA HA INCA N MBA

1, CERAMICA 31 21,99% 1 8,33% 1 1,72% 1 2,27% 33 9,46%

2, FIBRA DE CABUYA 1 0,71% 5 21,74% 6 1,72%
3, INDUMENTARIA TÍPICA 4 2,84% 1 8,33% 4 17,39% 8 2,29%
4, INSTRUMENTOS MUSICALES 4 2,84% 1 8,33% 4 1,15%
5, TALLADOS EN MADERA 7 4,96% 3 25,00% 2 8,70% 1 20,00% 1 2,27% 11 3,15%
6, MANUALIDADES 3 2,13% 1 8,33% 1 4,35%
7, TEJIDOS A PUNTO 3 2,13% 1 8,33% 6 10,34% 5 11,36% 14 4,01%
8, ARTESANÍA EN CUERO-TALABARETIA 5 3,55% 2 16,67% 2 8,70% 2 40,00% 2 3,45% 2 4,55% 13 3,72%
9, ARTESANÍA EN PLUMA 1 0,71%
10, PERLERÍA 1 0,71%
11, CESTERÍA 11 7,80% 1 4,35% 12 3,44%
12, TEXTILERÍA 64 45,39% 49 84,48% 31 70,45% 2 100% 10 100% 10 100% 17 70,83% 183 52,44%
13, ESCULTURAS Y TALLADOS EN PIEDRA 1 0,71% 3 13,04%
14, ARTESANÍA EN BAMBÚ 4 26,67% 1 4,35%
15, ARTESANÍA EN TOPA 5 33,33%
16, CUADROS DECORATIVOS 3 20,00% 1 4,35%
17, BORDADURÍA 2 1,42% 2 16,67% 7 29,17% 9 2,58%
18, ARTESANÍA EN MADERA 1 0,71% 2 13,33% 3 13,04% 1 20,00%
19, PIROGRABADOS 1 0,71%
20, SOMBRERÍA 1 20,00% 4 9,09% 5 1,43%
21, ARTESANÍA EN SEMILLAS, ARCOS Y
1 1 6,67% 5 100%
FLECHAS 0,71%
TOTAL 141 100% 12 100% 15 100% 23 100% 5 100% 58 100% 44 100% 2 100% 10 100% 5 100% 10 100% 24 100% 349 100%
PORCENTUAL (%) 40,40% 3,44% 4,30% 6,59% 1,43% 16,62% 12,61% 0,57% 2,87% 1,43% 2,87% 6,88% 100,00%

Fuente: MITINCI-DRIT-HUÁNUCO, al mes de junio del 2000.

Fuente: Diagnóstico Artesanal Regional

67
 Gobierno Regional Huánuco

ALTERNATIVA Nº 01

MEJORA Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS HORNOS ARTESANALES

Unid. de
Cantidad Costo Costo total
medida

Hornos Unid. 3 2.500,00 7.500,00

Tornetes Unid. 12 70,00 840,00

Tornos a pedal Unid 6 500,00 3.000,00

Mesa de Trabajo Unid 6 700,00 4.200,00

Bancas Unid. 36 15,00 540,00

Calaminas Unid. 24 13,00 312,00

Prensa de Extrusión Unid. 3 80,00 240,00

Secador Unid. 3 50,00 150,00

Herramientas 1.218,00

Cuchilla de guillame Unid. 12 5,00 60,00

Cuchilla de guillame Unid. 12 8,00 96,00

Cortador de alambre Unid. 12 7,00 84,00

Calibrador Unid. 12 4,50 54,00

Espatula Unid. 12 8,00 96,00

Martillo Unid. 12 18,00 216,00

Martillo de Goma Unid. 12 10,00 120,00

Rodillo Unid. 12 8,00 96,00

Pinceles Global 300,00 300,00

Listones o medias lunas Unid. 12 8,00 96,00

TOTAL 18.000,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

MES AÑO
Servicio de agua y desagüe 300,00 3.600,00
Servicio eléctrico 150,00 1.800,00
TOTAL 5.400,00

68
 Gobierno Regional Huánuco

COSTO DE CAPACITACIÓN
( 9 días )

Unidad de
DESCRIPCIÓN Cantidad Meses Costo Unitario Costo total
medida

A. REMUNERACIONES
Profesional capacitado especialista en
Unidad 1 5 1.500,00 7.500,00
modelado, cocido y decorado
Certificación Unidad 90 1,00 90
B. BIENES
b.1 Materiales de capacitación 1.568,50
Banderola (gigantografía) Unidad 1 200,00 200,00
Folder manila Ciento 1 30,00 30,00
Cinta maskin Unidad 3 5 2,50 37,50
Lapiceros Ciento 2 12,00 24,00
Papel bond A4 Millar 1 5 26,00 130,00
Papelotes Ciento 1 5 15,00 75,00
Plumones Caja 2 14,00 28,00
Pizarras Unidad 3 90,00 270,00
Rollos de pelicula Unidad 3 8,00 24,00
Insumos y otros Global 5 150,00 750,00
C. SERVICIOS 4.638,60
Pasajes Global 5 360,00 1.800,00
Fotocopias Unidad 90 0,10 9,00
Refrigerios ( por tres días) Unidad 90 5 6,00 2.700,00
Revelados Unidad 216 0.60 129,60
TOTAL 13.797,10

COSTO DE PASANTÍAS (por 3 días)

Costo por
DESCRIPCIÓN persona cant. TOTAL (S/.)
(S/.)
Profesor 1.100,00 1 1.100,00
Pasajes 80,00 6 480,00
Estadía 90,00 6 540,00
Movilidad 60,00 6 360,00
Regrigerio 45,00 6 270,00
Materiales 3,00 6 18,00
TOTAL 2.768,00

COSTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Unid. de Costo por Costo Total

Cantidad Nº Meses
Medida Mes S/. S/.
Administrador del proyecto 1 Mes 5 1.400,00 7.000,00
Asistente administrativo 1 Mes 5 500,00 2.500,00
Material de escritorio Global 5 300,00 1.500,00
TOTAL 11.000,00

69
 Gobierno Regional Huánuco

ALTERNATIVA Nº 02

MEJORA Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS HORNOS ARTESANALES

Unid. de
Cantidad Costo Costo total
medida

Hornos Unid. 3 2.500,00 7.500,00

Tornetes Unid. 12 70,00 840,00

Tornos a pedal Unid 6 500,00 3.000,00

Mesa de Trabajo Unid 6 700,00 4.200,00

Bancas Unid. 36 15,00 540,00

Calaminas Unid. 24 13,00 312,00

Prensa de Extrusión Unid. 3 80,00 240,00

Secador Unid. 3 50,00 150,00

Herramientas 1.218,00

Cuchilla de ceramista Unid. 12 5,00 60,00

Cuchilla de guillame Unid. 12 8,00 96,00

Cortador de alambre Unid. 12 7,00 84,00

Calibrador Unid. 12 4,50 54,00

Espatula Unid. 12 8,00 96,00

Martillo Unid. 12 18,00 216,00

Martillo de Goma Unid. 12 10,00 120,00

Rodillo Unid. 12 8,00 96,00

Pinceles Global 300,00 300,00

Listones o medias lunas Unid. 12 8,00 96,00

TOTAL 18.000,00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A2

MES AÑO
Servicio de agua y desagüe 300,00 3.600,00
Servicio eléctrico 450,00 5.400,00
TOTAL 9.000,00

70
 Gobierno Regional Huánuco

COSTO DE CAPACITACIÓN
( 9 días )

Unidad de
DESCRIPCIÓN Cantidad Meses Costo Unitario Costo total
medida

A. REMUNERACIONES
Profesional capacitado especialista en
Unidad 1 5 1.500,00 7.500,00
modelado, cocido y decorado
Certificación Unidad 90 1,00 90
B. BIENES
b.1 Materiales de capacitación 1.568,50
Banderola (gigantografía) Unidad 1 200,00 200,00
Folder manila Ciento 1 30,00 30,00
Cinta maskin Unidad 3 5 2,50 37,50
Lapiceros Ciento 2 12,00 24,00
Papel bond A4 Millar 1 5 26,00 130,00
Papelotes Ciento 1 5 15,00 75,00
Plumones Caja 2 14,00 28,00
Pizarras Unidad 3 90,00 270,00
Rollos de pelicula Unidad 3 8,00 24,00
Insumos y otros Global 5 150,00 750,00
C. SERVICIOS 4.638,60
Pasajes Global 5 360,00 1.800,00
Fotocopias Unidad 90 0,10 9,00
Refrigerios ( por tres días) Unidad 90 5 6,00 2.700,00
Revelados Unidad 216 0.60 129,60
TOTAL 13.797,10

COSTO DE PASANTÍAS (por 3 días)

Costo por
DESCRIPCIÓN persona cant. TOTAL (S/.)
(S/.)
Profesor 1.100,00 1 1.100,00
Pasajes 80,00 6 480,00
Estadía 90,00 6 540,00
Movilidad 60,00 6 360,00
Regrigerio 45,00 6 270,00
Materiales 3,00 6 18,00
TOTAL 2.768,00

COSTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Unid. de Costo por Costo Total
Cantidad Nº Meses
Medida Mes S/. S/.
Administrador del proyecto 1 Mes 5 1.600,00 8.000,00
Asistente administrativo 1 Mes 5 700,00 3.500,00
Material de escritorio Global 5 450,00 2.250,00
TOTAL 13.750,00

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