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Hechos Relevantes

Prestige Data Services es una subsidiaria de Prestige Telephone Company creada para procesar datos internos y vender servicios de TI a otros. Ha operado desde 1995 pero ha reportado pérdidas. Actualmente es un problema para la compañía matriz debido a que no ha cumplido las expectativas, aunque ha aumentado las ventas a clientes externos. Para alcanzar el punto de equilibrio, Prestige Data Services necesitaría vender aproximadamente 177 horas de servicios de TI a clientes externos cada mes a $800 por hora para generar $141,352 en ingresos e igualar los

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Prestige Data Services es una subsidiaria de Prestige Telephone Company creada para procesar datos internos y vender servicios de TI a otros. Ha operado desde 1995 pero ha reportado pérdidas. Actualmente es un problema para la compañía matriz debido a que no ha cumplido las expectativas, aunque ha aumentado las ventas a clientes externos. Para alcanzar el punto de equilibrio, Prestige Data Services necesitaría vender aproximadamente 177 horas de servicios de TI a clientes externos cada mes a $800 por hora para generar $141,352 en ingresos e igualar los

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HECHOS RELEVANTES:

Prestige Data Services es una filiar de Prestige Telephone Company


diseñado para llevar a cabo el procesamiento de datos de la compañía telefónica
y también para vender servicios informáticos a otras empresas y organizaciones.
Comenzó a operar en 1995 y sus beneficios han sido negativos.

CUESTIONES:

1. Valorar el resultado de las operaciones de Prestige Data Services. ¿Es realmente la subsidiaria un
problema para Prestige Telephone Company? Considerar detenidamente las diferencias entre los costes
que figuran en los informes y los costes que serían significativos para las decisiones que está
considerando Daniel Rowe.

Ahora mismo la subsidiaria sí presenta un problema para Prestige


Telephone Company pues su rendimiento no ha cumplido con las expectativas
que se tenían. Sin embargo Prestige Data Service ha ido aumentando sus ventas
de exceso de horas de capacidad a clientes externos.

Retención:

Promedio Coste para Prestige Telephone = 82,000

Perdida neta de marzo 11,121 + 7,200 = 18,321

Perdida adicional = 89,200 – 82,000 = 7,200

Ingresos obtenido = 9,240 (Costes del Local) + 15,236 (Servicios


Corporativos) = 24,476

Coste neto = $ 75,845

Shut Down:

Comprar  a un suplidor externo las horas que actualmente Prestige


Telephone le compra a Prestige Data. Suponiendo las horas de uso de ordenador
de Marzo igual a 223h por el precio del mercado que son $800 daría un total de
$ 178,400.

Costo de perdida seria igual a los 95,000 por mes de la cuota de leasing de
equipo * 12 meses * 4 años teniendo un total de $ 4,560,000.

Teniendo un incremento del gasto total de $ 4,738,400.

Por lo que en conclusión la opción de quedarse con Prestige Data Services


como suplidor es la mejor opción.
1. Suponiendo que la demanda de Prestige Telephone Company sea de 205 horas/mes, ¿cuál debería ser
el volumen de horas vendidas a clientes externos para alcanzar el punto muerto?

Los únicos costos variables que tenemos son el de la energía y parte de las
operaciones en sueldos y salarios. Se puede estimar que la energía por hora seria
de $4.53/h ($5,028 entre las horas en que los ordenadores están en uso 1,110h)
y la parte variable de las operaciones $80.13/h (total de operaciones $ 88,944
entre 1,110 horas de uso del ordenador).

Margen de contribución: (800 – 4.53 – 80.13) = $ 715.34.

Se tiene un acuerdo con la PSC para cubrir $82,000 al mes a Prestige


Telephone.

Punto de equilibrio = (9,240 Gastos + 95,000 Cuota Leasing + 5,400


mantenimiento + 25,500 Equipo ordenador + 680 Equipo Oficina + 12,000 D.
Del sistema + 9,000 Administración + 11,200 Ventas + 7,677 Promoción +
15,340 Servicios Corporativos) = 191,037

191,037 - [(82.000 - (205 x 84.66)] = 176.69 horas.

176.69 a $800 la hora es igual a $ 141,352 de ingresos por mes para


alcanzar el punto muerto.

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