Asignatura EII-595 Modelamiento de Procesos y Sistemas
Semestre 1º 2020
Profesor 1
Guillermo Bustos R.
Horario/sala
Lu 7-8 / IBC 4-3 · Mi Vi 5-6 / FIN 5-4
cátedras
Ayudantes Cecilia Moraga S. - Alondra Tiemann G.
Horario/sala
Vi 3-4 / FIN 5-4
ayudantía
1 Objetivos y aportes a las competencias
Al concluir el curso el estudiante deberá:
Haber desarrollado una capacidad de abstracción sobre la base de modelos conceptuales de
procesos de negocio y de sistemas de información.
Estar en condiciones de seleccionar e integrar diferentes modelos de procesos de negocio y de
sus sistemas de información de apoyo.
Ser capaz de construir modelos sistémicos descriptivos y prescriptivos de procesos de negocio y
de sistemas de información.
Respecto del perfil del egresado, este curso contribuye en general a desarrollar las siguientes
competencias del estudiante:
Conocimientos en ingeniería aplicada.
Capacidad para diseñar y mejorar sistemas productivos de bienes y servicios que utilizan
recursos de información.
Perspectiva sistémica para identificar, analizar y solucionar situaciones problemáticas en las
organizaciones.
Capacidad para analizar datos para generar información útil en el proceso de toma de
decisiones.
Capacidad para trabajar en equipos.
2 Contenidos
El curso está dividido en los siguientes temas:
1 Introducción al Modelamiento
2 Introducción al Modelamiento Funcional
2.1 Diagrama de Casos de Uso (DCU)
2.2 Documentación de Casos de Uso (DoCU)
3 Introducción al Modelamiento Dinámico
3.1 Diagrama de Transición de Estados (DTE), Statechart (SCH) y Diagrama de
Máquina de Estados (DME)
3.2 Diagrama de Actividades (DAct)
3.3
Diagramas de Interacción: Diagramas de Comunicación (DCom), de Secuencia
(DSec) y de Interacción Global (DIG)
4 Introducción al Modelamiento Estático
4.1 Diagrama Estructural (DE): Entidad-Relacionamiento (DER) y de Clases (DCla)
5 Introducción a la Integración de Modelos
5.1 Integración por Objeto con UML
6 Otros Modelos Funcionales
6.1 Diagrama de Flujo de Datos (DFD)
6.2 Especificación de Procesos (EP)
7 Otros Modelos Dinámicos
7.1 Red de Petri (RP)
7.2 Diagrama de Procesos de Control (DPC)
8 Otros Modelos Estáticos: Diccionario de Datos (DD)
9 Otras Integraciones de Modelos
9.1 Integración por Objeto-Proceso con Entidades Dinámicas (ED)
9.2 Integración por Proceso con Análisis Estructurado Moderno (AEM) y Enfoque
STATEMATE(ES)
10 Modelamiento de Procesos de Negocio
10.1 Procesos de negocio
10.2 Modelamiento de procesos
10.3 Sistemas de Información de apoyo a los procesos de negocio
Esquemáticamente:
Notación de Análisis
Modelado de Estructurado
Procesos de Moderno
Negocio DPC EP
DCU DoCU DTE SCH
DP DFD DER
DAct DME
DCla DCom DD Enfoque
Procesos Statemate
de Negocio
DSec DIG
Lenguaje
Unificado de
Entidades
Sistemas de Modelado RP Dinámicas
Información
dinámico dinámico
SIMBOLOGÍA estático funcional proceso
comportamiento interacción
3 Metodología
Para el logro de los aprendizajes esperados, específicamente respecto de los distintos modelos
considerados, el curso se desarrollará sobre la base de un conjunto de actividades * y participantes, de
acuerdo al siguiente Diagrama de Actividades1:
*
La metodología anterior – y también los instrumentos de evaluación del punto a seguir - puede modificarse en
función de la contingencia nacional.
4 Evaluación y Calendario
El curso será calificado sobre la base de los siguientes instrumentos:
2 pruebas de cátedra, una individual (PI) y una en grupo (PG) con 4 ó 5 alumnos,
2 tareas en grupo de 2 ó 3 alumnos de UML (T UML) y de BPMN (TBPMN), con el uso de una
herramienta de software,
7 controles individuales (Ci) a cada 2 semanas, de los cuales se eliminará el de menor nota; y
1 examen oral individual final (EX).
1 Este diagrama es estudiado en el curso.
Nota Controles (NC): NC = (Ci - mín({Ci}) / 6, i =1, 2, ..., 7
Nota Presentación (NP): NP = 0,30·PI + 0,30·PG + 0,15·TUML + 0,10·TBPMN + 0,15·NC
Nota Final (NF): NF = 0,60·NP + 0,40·EX
El calendario preliminar para el semestre es el siguiente:
PI: Lun 18-may PG: Vie 26-jun EX: Ju 23-jul TUML/TBPMN: Por definir
5 Bibliografía
Textos guías:
Bustos, Guillermo. Modelos para Sistemas de Información: Una Visión Integrada UML,
AEM, Statemate y Entidades Dinámicas. Reedición. Valparaíso: Ediciones Universitarias de
Valparaíso, 2015.2
White, Stephen & Miers, Derek. BPMN: Guía de Referencia y Modelado, 2010.3
Textos de consulta y profundización [modelo o integración tratado]:
Allweyer, Thomas. BPMN 2.0: Introduction to the Standard for Business Process Modeling. 2nd
ed. Norderstedt: Herstellung und Verlag, 2016. [BPMN]
Batini, Carlo et al. Diseño Conceptual de Bases de Datos: Un Enfoque Entidades-
Interrelaciones. Madrid: Addison-Wesley/Diaz de Santos, 1994. [DER]
Bennett, Simon et al. UML: Schaum’s Outlines. 2nd ed. New York: McGraw-Hill, 2005. [mode-
los UML]
Fowler, Martin. UML Distilled: A Brief Guide to the Standard Object Modeling Language. 3rd
ed. Reading: Addison-Wesley, 2004. [modelos UML]
Harel, David & Michal Politi. Modeling Reactive Systems with Statecharts: The Statemate
Approach. New York: McGraw-Hill, 1998. [SCH, ES]
Harmon, Paul. Business Process Change: A Business Process Management Guide for Man-
agers and Process Professionals. 3rd ed. Waltham: Morgan Kaufmann, 2014. [Procesos de nego-
cio]
Heuser, Carlos. Modelagem Conceitual de Sistemas: Redes de Petri. Buenos Aires: Kapelusz,
1990. [RP]
Page-Jones, Meilir. Fundamentals of Object-Oriented Design in UML. Reading: Addison-
Wesley, 2000. [modelos UML]
Reisig, Wolfgang. Understanding Petri Nets: Modeling Techniques, Analysis Methods, Case
Studies. Berlin: Springer, 2013. [RP]
Silver, Bruce. BPMN Quick and Easy: Using Method & Style. Altadena: Cody-Cassidy Press,
2017. [BPMN]
Wieringa, Roel J. Design Methods for Reactive Systems: Yourdon, Statemate and the UML.
San Francisco: Morgan Kaufmann, 2003. [modelos e integraciones AEM, ES, UML]
Yourdon, Edward. Análisis Estructurado Moderno. México: Prentice Hall, 1994. [modelos e
integración AEM]
2 1ª edición disponible en Biblioteca FIN.
3 Disponible en Biblioteca FIN.
