CUADRO COMPARATIVO
TEORIAS MOTIVACIONALES
PRESENTADO POR:
ANGIE TATIANA BERNAL RAMIREZ
ANDRES FELIPE PARRA CUELLAR
CRISTIAN FERNANDO CABEZAS OLIVEROS
JUAN DAVID CASTILLO CONTRERAS
TANIA ALEJANDRA SANCHEZ CONTRERAS
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA, INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, QUINTO SEMESTRE
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL
IBAGUÉ-TOLIMA
2018
CUADRO COMPARATIVO TEORIAS MOTIVACIONALES
TEORIA AUTOR CONCEPTO CARACTERISTICAS
Se basa en la jerarquía de las
necesidades humanas organizadas
en una pirámide de acuerdo con su
importancia respecto a la conducta
humana.
En la base de la pirámide están las
Teoría en la que se formula una
necesidades más bajas y
jerarquía de necesidades humanas y
Jerarquía de las recurrentes (necesidades primarias)
define que conforme se satisfacen las
Necesidades Abraham Maslow y en la cúspide están las más
necesidades más básicas, los seres
Humanas sofisticadas e intelectuales
humanos desarrollan necesidades y
(necesidades secundarias).
deseos más elevados.
Cuando las necesidades de un nivel
son satisfechas, no se produce un
estado de apatía, si no que se van
surgiendo paulatinamente las
necesidades del próximo nivel,
buscándose satisfacerlas.
Teoría de los Frederick Irving Conocida como la teoría de motivación Los elementos que provocan la
Dos Factores Herzberg e higiene en donde se hipotetiza sobre satisfacción o insatisfacción laboral
los factores que producen satisfacción en el trabajador, son de naturalezas
e insatisfacción en el trabajador y totalmente distintas.
como este cubre sus necesidades Consta de dos factores que operan
laborales. en la satisfacción laboral: factores
higiénicos y factores de motivación.
Los factores higiénicos tienen una
limitada capacidad para influir en la
conducta de los empleados.
Los factores motivacionales
producen un efecto de motivación
duradera y un aumento de la
productividad.
Se restringe exclusivamente a la
motivación para producir.
Rechaza nociones preconcebidas y
reconoce las diferencias
individuales.
En cada individuo existen tres
factores que determinan su
motivación para producir:
Afirma que una persona tiende a
o Los objetivos individuales.
Modelo actuar de cierta manera con base en la
(expectativas)
Situacional de Víctor H. Vroom expectativa de que después del hecho,
o Relación percibida entre
Motivación se presentará un resultado atractivo
para el individuo. productividad y logro de sus
objetivos individuales.
(recompensas)
o Capacidad para influir en
su propio nivel de
productividad, a medida que
cree poder influir en el.
(relación entre expectativas y
recompensa)
Teoría de las Edward E. Lawler Se indica que el dinero puede motivar Se basa en tres factores que son:
Expectativas III el desempeño y otros tipos de o El individuo desea una
comportamientos como compañerismo recompensa.
y dedicación a la organización. o La estimulación que produzca
un final exitoso.
Si el dinero posee un escaso nivel de o Estimación de la
motivación sobre los individuos, es instrumentalidad necesaria
debido a un uso incorrecto del mismo para lograr la recompensa.
por parte de la mayoría de las La cantidad de esfuerzo va a
organizaciones. depender del valor de la
recompensa por el trabajo, más la
probabilidad de recibir dichas
recompensas.
Las satisfacciones que el empleado
obtiene pueden ser de carácter
intrínsecas (autorrealización) o no
(recompensa monetaria, en especie,
entre otras).
