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PLAN DE EMERGENCIAS Y SIMULACRO

HOGAR INFANTIL PIO PIO

2019
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1. Introducción

En las actividades cotidianas de cualquier organización1, se pueden presentar situaciones

que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente
origen: Naturales (inundaciones, sismos/terremotos, vendavales, huracanes, tormentas
eléctricas, y algunos otros), Antrópicas no intencionales (explosiones, incendios, derrames
de sustancias químicas como combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, entre
otras) y Sociales (atentados, hurtos).

Permite estructurar de manera sencilla y con trabajo específico, al personal que

atiende las emergencias cuando acuden a la atención, al mismo tiempo que se
analizan los riesgos y como protegerlos de ellos.

El éxito del plan de emergencia es saber dar una manejo e información clara
rápida y precisa, saber manejar los recursos existentes en la UDS (humano y
material), con el fin de mitigar las consecuencias producidas por cualquier tipo de
evento el cual pueda afectar a los niños niñas y trabajadores de la UDS y a los
habitantes de la zona aledaña al plantel de manera directa o indirecta.

2. Alcance

El alcance dela plan de emergencia y contingencia es netamente institucional de

acuerdo con lo estipulado en el decreto 423 de 2006 en su artículo 18.

3. Justificación

En cumplimiento del Decreto 1072 de 2015 en su artículo 2.2.4.6.25 o la norma que lo

modifique o sustituya, como estrategia para minimizar las consecuencias que
sobrevengan por una amenaza de origen natural, social o antrópica no intencional que
generen perjuicio sobre la salud e integridad de las personas, el medio ambiente, la
seguridad de la información y bienes del Instituto.

Objetivo
Instruir al personal de la UDS con el fin de brindar información de los posibles
riesgos y saberlos manejar de una manera adecuada por el bienestar de los niños
niñas y personal de la UDS.
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Objetivos específicos
A continuación, se presentan algunos ejemplos:

 Identificar y priorizar las amenazas de origen natural, social y antrópicas no

intencionales que pueden generar emergencias dentro y fuera de la entidad.
 Valorar y evaluar el riesgo frente a las amenazas identificadas mediante la
metodología de valoración preliminar del riesgo establecida.
 Identificar los recursos disponibles físicos, humanos y tecnológicos con que se cuenta
para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
 Diseñar e implementar planes de acción para la prevención y atención de
emergencias.
 provocados por situaciones de emergencia.
 Capacitar y entrenar a los trabajadores de la organización con relación a los planes
de emergencias y contingencias-PEC.
 Realizar simulacros como mínimo dos (2) vez al año.
 Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias.

 Alcance

Darle manejo o respuesta las situaciones de emergencia, realizar la activación de la

brigada de emergencia la cual actuara de acuerdo a lo recursos existentes en al UDS los
cuales son electos básicos para una emergencia de complejidad subsanable no poder
realizar dicho manejo se realizara la activación de una línea de emergencia la cual
dependiendo de la emergencia así mismo se pedirá el apoyo,

 Información general

1. Información Básica del Operador/contratista

Según su actividad económica, debe enfocar las

Actividades que actividades de prevención y atención de emergencias,
desarrolla el dependiendo de los procesos que desarrolle
operador/contratista
Dirección, teléfono, contacto.
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Número de personas que usualmente ocupan las

instalaciones como trabajadores, niños, niñas y
Descripción de la adolescentes, contratistas y visitantes, teniendo en
ocupación cuenta las características de estas personas (edad,
limitaciones físicas, enfermedades).

Es necesario evaluar las características propias de las

edificaciones como la red eléctrica, sistemas de
 Características de las ventilación, ascensores, sótanos, red hidrosanitarias,
instalaciones plantas eléctricas, escaleras, zonas de parqueo y
otros servicios o áreas especiales como cuartos de
almacenamiento de residuos peligrosos, sustancias
químicas y combustibles.

 Análisis de riesgo

El análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la probabilidad

de que ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o consecuencias en
la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público. Asimismo, se deberá elaborar
un Plan de Emergencia y Contingencia que permita prevenir y mitigar riesgos, atender los
eventos con la suficiente eficacia, minimizando los daños a la comunidad y al ambiente y
recuperarse en el menor tiempo posible.

En la evaluación se debe considerar la naturaleza del riesgo, su facilidad de acceso o vía

de contacto (posibilidad de exposición), las características de la población expuesta
(receptor), la posibilidad de que ocurra, la magnitud de exposición y sus consecuencias,
para de esta manera, definir medidas que permitan minimizar los impactos que se puedan
generar, dentro de este análisis se deben identificar los peligros asociados con los riesgos
mencionados, entendiendo a estos peligros como el potencial de causar daño.

Existen dientes metodologías para desarrollar el análisis de riesgos, la selección de la

metodología más apropiada en cada caso depende de la disponibilidad de información y
el alcance del operador/contratista.

Paso 1: el primer paso en el análisis de riesgos es la identificación de actividades o

amenazas que impliquen.
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Paso 2: estimación de su probabilidad de ocurrencia, en función a las características

específicas, y se realiza la estimación de la severidad de las consecuencias sobre los
denominados factores de vulnerabilidad que podrían resultar afectados (personas, medio
ambiente, sistemas, procesos, servicios, bienes o recursos, e imagen empresarial).

Paso 3: Realizar el cálculo o valoración del nivel de riesgo con el fin de implementar
planes de acción y contingencia.

A continuación se mencionan algunas metodologías utilizadas para el análisis de riesgo

del operador/contratista, estos métodos se presentan a manera de ejemplo, ya que existe
en la literatura diferentes métodos cuya aplicabilidad depende de la disponibilidad de
información y alcance:

 Metodología de Colores.
 Análisis preliminar de riesgos basado en la metodología APELL.
 Método semicuantitativo GHA.
 Identificación de Amenazas

Una amenaza se define como una condición latente derivada de la posible ocurrencia de
un fenómeno físico de origen natural, social, o antrópico no intencional, que puede causar
daño a la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía.

A continuación se tipifican algunos fenómenos que se pueden convertir en amenazas:

Fenómenos de remoción en masa, movimientos

Naturales sísmicos, inundaciones, lluvias torrenciales,
granizadas, vientos fuertes y otros dependiendo
de la geografía y clima.
Incendios, explosiones, derrames de sustancias
Antrópicas no químicas/o combustibles, contaminación por
intencionales dispersión incontrolada de insecticidas,
obstrucción de desagües, fallas estructurales,
fallas en equipos y sistemas, intoxicaciones,
trabajos de alto riesgo, entre otros.

Sociales Hurto, asonadas, atentados, entre otros.

 Estimación de Probabilidades
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Una parte importante del análisis de riesgo es la estimación de las probabilidades de

ocurrencia de los posibles incidentes y eventos. En este punto normalmente se recurre a
la consulta de bases de datos propias, nacionales e internacionales para determinar la
probabilidad de ocurrencia de incidentes o eventos; se puede definir una escala sencilla
de probabilidad alta, media o baja o una escala de mayor detalle que incluya
probabilidades muy altas, altas, medias, bajas y muy bajas. Para cada una de las
amenazas identificadas se debe definir la calificación para cada probabilidad.

 Estimación de la vulnerabilidad en función de la severidad de consecuencias

La vulnerabilidad es una característica propia de un elemento o grupo de elementos

expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o
social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza.
Es el grado relativo de sensibilidad que un sistema tiene respecto a una amenaza
determinada.

La severidad de las consecuencias de un evento se evalúa sobre los factores de

vulnerabilidad y se califica dentro de una escala que establece diferentes niveles. Los
factores de vulnerabilidad dentro de un análisis de riesgos permiten determinar cuáles son
los efectos negativos, que sobre un escenario y sus zonas de posible impacto pueden
tener los eventos que se presenten. Para efectos del análisis de riesgos del
operador/contratista, se deben consideran los siguientes factores de vulnerabilidad:

Se refiere al número y clase de afectados (empleados,

Personas personal de emergencia y la comunidad); considera también el
tipo y la gravedad de las lesiones
Se refiere al cambio adverso de las condiciones ambientales,
Medio ambiente es decir, los daños o afectaciones que se puedan generar a
cuerpos de agua, suelo, fauna, flora, aire y comunidad
producto de la emergencia. Por ejemplo: contaminación de
agua y suelo por derrame de sustancias químicas.
Representados en instalaciones, equipos, producto, valor de
Bienes o Recursos las operaciones de emergencia, indemnizaciones, entre otros.

 Cálculo del riesgo

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El riesgo está definido como el daño potencial que sobre la población, sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economía, pueda causarse por la ocurrencia de
amenazas de origen natural, social, o antrópico no intencional.

De igual manera, el Riesgo (R) está definido en función de la amenaza y la vulnerabilidad

como el producto entre Probabilidad (P) y Severidad (S) del escenario y permite
establecer la necesidad de la adopción de medidas de planificación para el control y
reducción de riesgos.

Interpretación de resultado de la valoración del riesgo

Significa que este escenario no representa una amenaza
Riesgo bajo significativa y consecuentemente no requiere de un plan
especial.
Significa que se deberían implementar medidas para la
Riesgo medio o gestión del riesgo. Para el nivel de planificación, un plan
tolerable de carácter general es suficiente para tomar las medidas
preventivas correspondientes
Representa una amenaza significativa que requiere la
Riesgo alto adopción de acciones prioritarias e inmediatas en la
gestión de riesgo. Es importante que este plan considere
los aspectos de prevención, mitigación y contingencias
que contempla cada uno de estos escenarios.

 Priorización de escenarios

Los resultados del análisis de riesgos permiten determinar los escenarios en los que se
debe priorizar la intervención. Las matrices de riesgo permiten desarrollar planes de
acción y contingencia con prioridades respecto a las diferentes vulnerabilidades.
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 Inventario de recursos para la atención de emergencias

Relacione todos los elementos y equipos para la atención de emergencias con que cuente
el operador/contratista, como por ejemplo:

FECHA DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UBICACIÓN INSPECCIÓN OBSERVACIONES
se encuentran distribuidos así:
2) primer piso Abril 2019 1) a la entrada de la UDS, 1)
afuera de la cocina
4 distribuidos así:
Extintor
2) segundo 1) en el corredor del, 1) en el
Abril 2019
piso salón múltiple diagonal a la
oficina de psicología
No es necesario ya que no se
0 N/A N/A cuenta con una infraestructura
Gabinete contra incendios
para dicho elemento
camilla rígida de material platico
Primer piso y color naranja con araña para la
N/A
entrada movilización de paciente (F.E.L)
férula espinal larga
2
Camilla camilla rígida de material de
Segundo piso madera y color café con araña
N/A
corredos para la movilización de paciente
(F.E.L) férula espinal larga
Comedor,
1 botiquín móvil los demás son
3 entrada, 04/02/2019
Botiquín fijos
enfermería
La señalizaciones se encuentran
Distribución de
Señalización de de cuerdo a la necesidad de los
15 cuerdo a la 15/03/2019
emergencias espacios y de las rutas de
necesidad
evacuación
Alarma de emergencias 1 Primer piso N/A N/A
Kit básico para la atención
0 N/A N/A N/A
de derrames

 Brigada de Emergencias
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Relacione el listado de brigadistas con que cuenta operador/contratista

BRIGADA A LA QUE
NOMBRE DEL BRIGADISTA CÉDULA DE TELÉFONO PERTENECE FUNCIONES
CIUDANANIA DE EN LA
CONTACTO BRIGADA
Lina Cleves Líder de brigada
Leidy Tatiana Rengifo Líder comunicaciones
María Lorena mesías Apoyo a comunicaciones
José Gabriel Díaz 1094947737 3175710171 Líder primeros auxilios
Maira Alejandra Gutiérrez Líder de Evacuación
Sofía Macuace p 59664658 3226022465 Evacuadora
Agie Mora Sarria 1144098035 3178627098 Evacuadora
Diana Marcela Burgos 1144176490 3043469469 Evacuadora
Martha Lorena González Evacuadora
Karol Castro Cruz 1114453974 3186299650 Evacuadora
Ana Yolanda Aguirre Líder incendios
Mauricio Velasco
Eliana vallejo Apoyo incendio
Lesly Melisa Loaiza Apoyo evacuación
Carmen lucia lemus Apoyo evacuación

Relacione los temas de capacitación de la brigada de emergencias:

FECHAS DE CAPACITACIÓN
EVIDENCIA de
DESCRIPCIÓN Y ENFRENTAMIENTO
EJECUCIÓN
Primeros Auxilios básicos Acta de reunión 21/05/2019
Contraincendios básicos Acta de reunión
Reanimación cardiopulmonar Acta de reunión
Manejo de materiales peligrosos N/A N/A
Evacuación y rescate básico Acta de reunión
Pistas de entrenamiento
Manejo y atención de derrames
de sustancias químicas/ y/o N/A N/A
combustibles

 Simulacro de emergencias

Como mino deberá realizar un simulacro de emergencias al año, relacione la siguiente

información:
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FECHA:

EVENTO
SIMULADO:
NÚMERO DE
TIEMPO DE NÚMERO DE ASPECTOS A ASPECTOS POR
PERSONAS
EVACUACIÓN BRIGADISTAS RESALTAR MEJORAR
EVACUADAS

El compromiso La organización y
por participar conocimiento de
4
el ánimo y el las rutas
trabajo en establecidas y
equipo como se debe
evacuar

 Entidades de apoyo-Directorio de emergencias

Indicar el nombre, teléfono y dirección de las entidades de apoyo en caso de emergencia,

a continuación se presentan algunos ejemplos:

ENTIDAD TELÉFONO DIRECCIÓN

Ambulancia
Bomberos 119- 5190959
Policía 123
Cruz roja 5144200
Línea a de emergencias
141
del ICBF

 Planes de acción

Como parte fundamental del plan de emergencias y contingencias definida los siguientes
planes de acción:
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 Plan de acción general

PLAN DE PLAN GENERAL

ACCIÓN
Definir acciones orientadas a generar en los brigadistas, niños, niñas y
adolescentes, visitantes, contratistas los conocimientos para actuar de
OBJETIVO manera oportuna, segura y efectiva frente a condiciones de riesgo y
amenazas que puedan convertirse en una emergencia y que puedan
poner en peligro su vida o integridad.

ACCIONES EN CASO DE EMERGENCIA

 Conocer el Plan de Emergencias y Contingencias-PEC de su sede y
garantizar su divulgación e implementación.
 Identificar las zonas más vulnerables.
 Reportar las condiciones de riesgo.
 Mantener actualizados los inventarios de recursos humanos,
ANTES materiales y técnicos para la atención de una emergencia
 Gestionar la disponibilidad de los recursos para emergencias.
 Gestionar los recursos para la capacitación y entrenamiento de la
brigada de emergencias y de los coordinadores de evacuación.
 Hacer seguimiento a la ejecución de los cronogramas de
implementación del plan de emergencias y contingencias.
 Planear y organizar simulacros de emergencias.
 Identificar y dar a conocer los posibles impactos ambientales
adversos producto de la emergencia.
 Una vez analizadas las condiciones de riesgo, activar el plan de
emergencias y contingencias, si así lo amerita.
 Evaluación de las condiciones y magnitud de la emergencia.
 Corroborar el establecimiento de contacto con grupos de apoyo
externo, de ser necesario.
DURANTE  Gestionar la distribución de recursos para la atención adecuada de la
emergencia.
 Apoyar la coordinación de las acciones operativas para la atención de
emergencias.
 Apoyar la coordinación para el traslado de heridos a centros
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asistenciales.
 Activar las acciones para prevenir o mitigar los posibles daños
ambientales ocasionados por la emergencia.
 Elaborar y presentar informes sobre la emergencia, sus causas y de
las acciones desarrolladas dentro del Plan de Emergencias y
Contingencias-PEC.
 Ajustar el plan de emergencias y contingencias de acuerdo con los
resultados de su implementación y su evaluación.
DESPUÉS  Garantizar la reposición de los recursos utilizados.

 Plan de acción contraincendios

PLAN DE
CONTRAINCENDIOS
ACCIÓN

OBJETIVO Definir y establecer las acciones de respuesta inmediata en caso de

incendio en las instalaciones.

ACCIONES EN CASO DE EMERGENCIA

ANTES
 Ubicar y señalizar puertas de emergencia, salidas y rutas de
evacuación en todas las áreas.
 Contar con mecanismos de alama de emergencias.
 Programar capacitación a la brigada de emergencias sobre los tipos
de fuego y el uso de los extintores.
 Divulgar el plan de acción contra incendios.
 Coordinación permanente con entidades de atención de
emergencias de incendios.
 Mantener libres de obstáculos las rutas de evacuación, salidas de
emergencia y extintores.
 Realizar inspecciones y seguimiento al mantenimiento del sistema
contra incendios. (sistema de detección de humo, sensores de calor
y extintores).
 Efectuar inspecciones a las instalaciones, con el fin de identificar
posibles fuentes generadoras de incendios.
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 Participar activamente de las actividades de capacitación y

entrenamiento programadas para la atención de emergencias.
 Realizar simulacros relacionados con situaciones de incendio.
 Realizar capacitaciones relacionadas con el madejo adecuado de
sustancias químicas y/o combustibles.

 Activar el plan de acción contra incendio.

 Si se trata de un conato de incendio intentar controlarlo con el
extintor correspondiente al tipo de fuego; teniendo en cuenta las
siguientes recomendaciones: actuar siempre con seguridad, no dar
la espalda al fuego, no poner en riesgo la seguridad de las
DURANTE personas.
 Activar el mecanismo de alarma y alertar a los demás brigadistas.
 Coordinar y dirigir las actividades de primera respuesta de control
del fuego.
 Activar la línea de emergencia, en caso que el incendio no sea
controlable.

 Realizar la inspección de las instalaciones e identificar las posibles

afectaciones que la estructura haya sufrido.
 Realizar el inventario y estado de los recursos físicos y materiales
empleados en la atención de la emergencia.
 Elaborar el informe del incidente relacionando las características,
posibles causas identificadas, recursos utilizados para la atención
DESPUÉS de la emergencia e información acerca de lesionados.
 Coordinar la remoción de escombros y limpieza del área, una vez
controlado el connato de incendio.
 Gestionar el abastecimiento de los recursos utilizados en la
atención de la emergencia.
 Determinar medidas preventivas en caso de emergencia, con el fin
de disminuir el riesgo de incendio en las instalaciones.

 Plan de evacuación

PLAN DE ACCIÓN PLAN DE EVACUACIÓN

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Establecer los mecanismos y procedimientos necesarios para dar

OBJETIVO GENERAL a conocer el tipo de alarma, rutas de evacuación, salidas de
emergencia, y punto de encuentro con el fin minimizar posibles
impactos sobre la salud, ambiente y perdidas económicas.

SISTEMA DE ALARMA
Descripción del Sistema de Alarma:

Código de Alarma:

PRIORIDADES DE EVACUACIÓN
En caso de evacuación la prioridad de salida es la siguiente:

 Personas en condiciones de discapacidad, condiciones especiales de salud, mujeres en

estado de embarazo.
 Niños, niñas y adolescentes.
 Adultos mayores, mujeres.
 Demás personas.

RUTAS DE EVACUACIÓN
ÁREA, BLOQUE O RUTA DE EVACUACIÓN PUNTO DE ENCUENTRO
PISO
 ACCIONES ANTES DE EVACUACIÓN
 Observar los posibles riesgos o amenazas que se puedan presentar en su área.
 Reconocer la ruta de evacuación y el punto de encuentro de acuerdo a su ubicación.
 Garantizar que las rutas y salidas de evacuación se encuentran despejadas y libres de
obstáculos.
 Participar de las capacitaciones y simulacros que se programen.
 Tener disponible el directorio de entidades de apoyo.
 Mantener actualizado el listado de personal.
 Si hay personas con condiciones especiales de salud, se debe asignar un acompañante para
el momento de la evacuación.
 Conocer todos los aspectos operativos de este plan que serán puestos en práctica en
simulacros o emergencias.
 Verificar y socialización de las rutas de evacuación y el punto de encuentro.
 Participar de las capacitaciones programadas.

ACCIONES DURANTE LA EVACUACIÓN

 Comunicar sobre la situación de emergencia al líder de la brigada.
 Buscar el apoyo de la brigada, en caso de ser una emergencia localizada.
 Verificar la veracidad y magnitud de la amenaza y en caso afirmativo dar la orden de evacuar
y solicitar la activación de la alarma.
 Verificar que las personas sigan las instrucciones impartidas por los brigadistas y guiarlas
hasta el punto de encuentro.
 Detener el tránsito vehicular en vías adyacentes que comuniquen hasta el punto de
encuentro con señalización.
 Informar cuando se haya evacuado al personal del área a su cargo y declarar la zona como
segura.
 Mantenga la calma.
 Seguir las instrucciones de brigadistas.
 Identificar y reportar a la brigada sobre las personas que requieren apoyo para evacuar.
 Evacuar rápidamente, pero sin correr, por su derecha en fila, no se detenga y no se
devuelva por ningún motivo.
 Si se encuentra solo (en pasillo, baños) deberá unirse al primer grupo que encuentre
evacuando.
 Diríjase al punto de encuentro.
 En el punto de encuentro ubíquese de acuerdo a las instrucciones impartidas.
 Organizar a las personas en el punto de encuentro y realizar el conteo.

ACCIONES DESPUÉS DE LA EVACUACIÓN

 Esperar instrucciones del líder de la brigada.
 Realizar inspección y registro de afectaciones, víctimas, heridos o fallecidos, así como la
validación de daños en mobiliario y estructuras.
 Informar el momento en que se puede retornar a las instalaciones.
 Retornar todos los medios y recursos empleados a su ubicación y genere el alistamiento
para su potencial uso.

 Planes de contingencia

Son los protocolos en los que se definen las políticas, los métodos y acciones para
enfrentar una amenaza específica identificada de acuerdo con el análisis preliminar del
riesgo. Las alertas son actos declaratorios de la magnitud y nivel de inminencia de una
situación de emergencia realizados por el jefe de emergencias y pueden ser alerta verde,
amarilla, naranja o roja.

Los planes de contingencia deberán contener los siguientes aspectos. A continuación se

presentan los planes de contingencia diseñados para las amenazas priorizadas:

PLAN DE CONTINGENCIA

Determinar acciones generales y específicas necesarias para el control de

una emergencia de origen natural (terremoto, sismo o temblor), social
(asonada, atentados, hurtos), o antrópicas no intenciones (incendio, derrame
de sustancias químicas y/o combustibles) que pueda generar la ocurrencia de
Objetivo efectos adversos sobre la salud, ambiente y daños en la infraestructura.
NIVEL DE
ALERTA ACCIONES
Alerta Verde Nivel I - Alerta Verde: En este nivel se definen todas las acciones de
prevención y monitoreo; se declara cuando las expectativas de que se
presente una situación o un fenómeno permiten prever la ocurrencia de un
incidente de carácter peligroso para la organización y se aplica a situaciones
controladas sin afectación de las condiciones normales de la comunidad. Los
grupos de respuesta de la organización se encuentran en fase de preparación
y capacitación.

Se definen acciones de acuerdo con la emergencia, como por ejemplo:

 Inspeccionar cuidadosamente los vehículos de transporte de combustible
y/o sustancias químicas para evitar cualquier caída de los cilindros de
combustible y/o sustancias químicas.
 Realizar una adecuada clasificación y separación de materiales y/o
residuos peligrosos.
 Realizar capacitación al personal sobre manejo adecuado de sustancias
 químicas, combustibles y manejo de residuos peligrosos.

Nivel II – Alerta Amarilla: En este nivel se definen las acciones de

preparación y seguimiento, cuando se están creando condiciones
potencialmente graves de un proceso generador del riesgo.
Alerta Amarilla En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos,
suministros y servicios necesarios como la identificación de las rutas de
ingreso y egreso para que intervengan los grupos de respuesta del instituto.

Nivel III – Alerta Naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de alarma
Alerta Naranja y respuesta programada, cuando las condiciones necesarias para que se
presente el incidente son inminentes y en cualquier momento se puede
evidenciar.

Nivel IV – Alerta Roja: En este nivel se desarrollan las acciones de respuesta

inmediata, debido a que ya se tienen manifestaciones del incidente con
potencial de generar efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad
o el ambiente.
Se definen acciones de respuesta, como, por ejemplo:

Alerta Roja  Proceder con atención del derrame, mediante la contención y absorción
de del combustible y/o sustancia química derramada utilizando material
absorbente.
 Remover en su totalidad el combustible y/o sustancia química según el
derrame, retirar el suelo contaminado, junto con el material absorbente,
depositar en recipientes especializados y sellarlos, proceder con su
transporte, tratamiento y disposición final mediante un gestor autorizado.

 Capacitación

Con el fin de garantizar el correcto funcionamiento del plan de emergencias y contingencias se

deberá desarrollar un programa de capacitación, relacione a continuación los temas, fechas e
involucrados:

TEMA DIRIGIDO A FECHA DE CAPACITACIÓN

Contra incendios básico Talento humano
Reanimación básica Talento humano
Manejo de heridas Talento humano
INMOVILIZACIÓN, MOVILIZACIÓN, Talento humano
TRASLADO (IMT)