LUISA MARÍA GARCÍA GIRÓN
MORAS DE ORIENTE
CADENA DE VALOR- MORAS DE ORIENTE
Infraestructura de la Empresa: Diferentes cultivos en la región y la planta de producción para el proceso de los diferentes productos.
ACTIVIDADES DE
Gestiòn de Recursos Humanos: Contratación directa entre agricultor y Gerente, capacitan el personal para el éxito de los cultivos.
SOPORTE
Desarrollo de Tecnologìa: En el Cultivo no manejan maquinaria ya que las frutas necesitan un cuidado muy especial. En la planta de
producción, se Utiliza despulpadora de fruta, Refinadora y refrigeradores.
Compras: : Semillas, abono, Productos para evitar los ácaros o plagas, tarros para la selección de las fresas, herramientas para el riego.
Implementos para el proceso de corteza, materiales para el proceso de envase.
Operaciones: Arreglar el terreno,
picarlo, abonarlo, hacer las camas, MARGEN
colocar plástico, romper el plástico,
organizar el abono, hacer el hueco,
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logìstica de Entrada: traer la plata y sembrarla. Recoger la
Marketing y ventas:
Verificar tierra de fruta, organizar las en baldes, Logìstica de Salida:
Se posiciona porque
calidad, semilla de seleccionar lo bueno, desechar lo malo, Distribución y entrega a Servicio:
sus clientes principales
calidad, verificar alistar para llevar a la plata de los almacenes de Ofrecen un producto de
son los supermercados
temperatura o zona producción. cadena y a los puntos buena calidad.
de cadena. Realiza
depende la fruta a En la planta de producción, proceso de de venta.
publicidad voz a voz.
sembrar. corteza, proceso de temperatura, se
pasa a la despulpadora, luego a la
Refinadora, adición de conservantes,
entra a un tanque de homogenización y
proceso de envase.
LUISA MARÍA GARCÍA GIRÓN
MORAS DE ORIENTE ha logrado un gran impacto en la región y a sus productores, pues les ha cambiado su vida. Tuvo un reconocimiento como
empresa modelo el cuál este premio sólo lo ha obtenido Antioquia las empresas COLANTA y MORAS DEL ORIENTE. Esta genera paz en el país,
pues les da oportunidades a los productores de Colombia, según el video, esta empresa todos los días genera nuevas fuentes de ingresos y lucha por
el campo para que vuelva hacer ese futuro que no veían.
Esta empresa a pesar de que ha impactado a la región, no cuenta con un mercadeo que los haga más reconocidos. No sé deben de enfocar solo en los
almacenes de cadena sino también enfocarse a otro tipo de clientes.
Las estrategias que podrían implementar son las siguientes:
1. Crear una página web para que los clientes se informen más sobre la empresa y sus productos.
2. Crear perfiles en redes sociales como Facebook e Instagram para una mejor publicidad.
3. Conseguir impulsadores para que vendan sus productos en tiendas y restaurantes.
4. Interactuar más con los clientes para mayor recordación.