1er EJEMPLO
La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que l
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 120, año 1 50, año 2 60, año 3 80, año 4
Inversión Inicial Año 0 -120
Año 1 50
Año 2 60
Año 3 80
Año 4 -100
Año 5 80
2do EJEMPLO
La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que l
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 215, año1_ 50, año 2_ 10, año 3_ 50, añ
del 10%, dados los datos anteriores, el VPN del proyecto será:
FCN
Inversión Inicial Año 0 -215
Año 1 50
Año 2 10
Año 3 50
Año 4 -50
Año 5 250
TIR 9.65%
VPN -$ 2.64
3er EJEMPLO
Año 0 1 2
inversion inicial $ 85,000,000
ingresos operativos $ 50,000,000 $ 70,000,000
Costos operativos $ 40,000,000 $ 45,000,000
Valor residual
Flujo de caja -$ 85,000,000 $ 10,000,000 $ 25,000,000
$ - $ - $ -
Su costo de capital es del 28% nominal anual 28%
.
VNA ($ 708,221.50)
TIR 27.70%
hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
, año 2 60, año 3 80, año 4 -100, año 5 80, dado lo anterior la TIR del proyecto será:
% TIO VPN TIR
18% -$ 2.46 0.00%
15% $ 4.05 0.00%
16.8% $ 0.09 0.00%
hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
0, año 2_ 10, año 3_ 50, año 4_ -50, año 5 (incluyéndo el valor de salvamento) 250 y tasa de oportunidad (CCPP)
(TIO) CCPP TIR VPN
10% 9.65% -$ 2.64 (-) VPN
8% 9.65% $ 12.96 (+) VPN
9.50% 9.65% $ 1.11 CERCANO DE
3 4 5
$ 80,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000
$ 50,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000
$ 70,000,000
$ 30,000,000 $ 40,000,000 $ 110,000,000
$ - $ - $FBarreraV: -
Cuando la TIR (rentabilidad del proyecto) es menor a la
TIO (Tasa de oportunidad o en este caso Costo de capital)
el proyecto se rechaza porque no es rentable para el
TIO proyecto.TIR
Y por eso el VPN es Negativo.
FBarreraV:
Cuando la TIR (rentabilidad del proyecto) es menor a la
TIO (Tasa de oportunidad o en este caso Costo de capital)
el proyecto se rechaza porque no es rentable para el
proyecto. Y por eso el VPN es Negativo.
28% 27.70%
un proyecto que
%
RECHAZO PROYECTO
ACEPTO PROYECTO
INDEFERENTE
un proyecto que
oportunidad (CCPP)
RECHAZO PROYECTO
ACEPTO PROYECTO
INDEFERENTE
VPN - EJEMPLO 10% COSTO DE CAPITAL DE LA EM
AÑO PROYECTO A PROYECTO B
0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
VPN
TIR
TIR - EJEMPLO 10%
AÑO PROYECTO A PROYECTO B
0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
TIR -
VPN
OSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA
