“OFERTA Y DEMANDA: RELACIÓN EN SALUD”
PRESENTADO A LA DOCENTE
ROSALBA LOAIZA TREJOS
PRESENTADO POR.
GUSTAVO ADOLFO REYES SAENZ
ESPECIALIZACIÓN EN AUDITORIA EN SALUD
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
COLOMBIA
2020
INTRODUCCION
La Organización Mundial de la Salud (OMS) en 1978 en la conferencia realizada en Alma-
Ata, define la salud como “el logro del más alto nivel de bienestar físico, mental, social y
de capacidad de funcionamiento que permitan los factores sociales en los que vive inmerso
el individuo y la colectividad”. También la OMS define el sistema sanitario como “un
conjunto complejo de elementos interrelacionados que contribuyen a la salud en los
hogares, los lugares de trabajo, los lugares públicos y las comunidades, así como en el
medio ambiente físico y psicosocial, y en el sector de la salud y otros sectores afines.” Es
por esto que, la principal función de un sistema sanitario es asegurar el derecho a la salud
de la población, procurando que no se enferme y que cuando esta lo haga, el paciente sea
correctamente diagnosticado y tratado. Además de lo anterior, sobre la salud de las
personas influyen la educación, la vivienda, la alimentación y el empleo, entre otros; por lo
tanto actuar sobre ellos ayudará a mejorar las condiciones de salud de un país.
Un sistema sanitario básico es la relación entre un médico (oferta) y un paciente que sufre
una enfermedad y que se dirige al profesional en busca de ayuda (demanda). El médico
realiza su acción en respuesta a la demanda de salud del paciente y a cambio recibe un pago
por sus servicios. Pero en cualquier sociedad compleja, los sistemas de relaciones se
complican. Así, en un sistema sanitario encontramos dos elementos principales, los
proveedores de la atención sanitaria (los servicios médicos) y los receptores de la misma (la
población a la que atienden), que se relacionan entre ellos mediante diferentes mecanismos.
Modelos sanitarios: Los resultados sobre la salud de la población, dependerán de cómo sea
el modelo en el que se encuadre el sistema sanitario del país. Variarán la equidad, la
eficacia, la eficiencia, la satisfacción y la universalidad. Según cómo sean las características
organizativas y financieras de los sistemas de salud, se priorizarán más uno u otro de estos
objetivos. No hay ningún sistema que dé el máximo en todas, y pretender mejorar un
objetivo implica ser más modesto en otro. A continuación se comparan los tres modelos
que se han asimilado y ejecutado en el mundo:
MODELO MIXTO Modelo Socialista (Publico MODELO LIBERAL
(utilizado por la gran unificado Corea del Norte y (Este modelo se usa en
mayoría de países en Cuba y Modelo USA.)
occidentales.) Semashko antigua URSS)
Se basa en la separación De este modelo Publico Los proveedores de
entre la financiación y la unificado no más está en servicios desarrollan sus
provisión de los servicios Financiación en su totalidad dispositivos de acuerdo a
sanitarios. por presupuestos generales los planteamientos de
del Estado, basándose en la rentabilidad económica. La
solidaridad financiera de alta competitividad
todos los miembros de la existente entre los
sociedad diferentes proveedores para
captar clientes hace que la
tecnología, y la
investigación científico-
médica avancen
notablemente y atraigan a
los mejores profesionales
La financiación de los Cobertura universal y EL estado no tiene que
servicios es gratuita de la población, en proteger la salud en toda su
mayoritariamente pública condiciones de equidad, amplitud, y realiza una
por vía impuestos, pero el gratuidad y universalidad contribución a la asistencia
sector privado puede sanitaria comparativamente
participar en la financiación muy pequeña.
de aquellos servicios que se Prácticamente lo invierte
demanden directamente por todo en atender a grupos
los ciudadanos. El estado desfavorecidos y/o
garantiza las prestaciones marginales sin recursos.
mediante cuotas
obligatorias.
La provisión de los Los medios de producción Se usan desmedidamente
servicios será son de propiedad pública y las pruebas
indistintamente pública y el estado se encarga de la complementarias en los
privada, pero debe planificación y distribución diagnósticos y exceso de
garantizarse el de los recursos. medicamentos
cumplimiento de unos
parámetros de calidad
asistencial adecuada.
Se basa en la potenciación Entre sus ventajas están la El usuario paga
de la promoción y apuesta por la medicina directamente al proveedor,
prevención y de la atención preventiva y la educación o más frecuentemente a
primaria de salud. sanitaria para incrementar través de compañías
los niveles de salud en privadas de seguros.
detrimento de la creación de
servicios asistenciales y
medicaciones costosas.
Los profesionales son Los procesos con índices Este modelo favorece la
retribuidos mediante acto pequeños de incidencia no competitividad entre los
médico y las instituciones son adecuadamente diferentes proveedores para
hospitalarias reciben un atendidos, como tampoco captar clientes, lo que hace
presupuesto global. los de difícil diagnóstico, lo que la tecnología y la
que, aunque no incide en el investigación científico-
global de salud de la médica avance
población, afectaba notablemente. Además lleva
notablemente a los implícita la idea de libertad
individuos de elección por parte de los
ciudadanos
La red de salud pública Este sistema es poco eficaz
queda en manos del Estado, en lo referente al individuo,
que se constituye asimismo excluye las opciones de
en autoridad sanitaria. prestaciones bajo el control
De acuerdo con el sistema del consumidor y limita la
de financiamiento este representación efectiva de
modelo se puede subdividir los usuarios en la
en Sistema mutualista o de organización del servicio.
BIsmarck: y el de
Beveridge o el sistema
público.
El modelo Bismarck es el
más antiguo y más
avanzado, la financiación
proviene de las cotizaciones
de los trabajadores y
empresarios, y cubre sólo a
los cotizantes y a sus
familias.
El modelo Beveridge : la
financiación procede de los
presupuestos generales del
estado y se presta en
condiciones de
universalidad, equidad y
gratuidad
BIBLIOGRAFIA
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personales para Servicios Sanitarios Públicos. Madrid: Editorial Thomson Civitas; 2008
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