CONTROL DE TIEMPOS DE LIMPIEZA CON SCOOPT
MINA ROSARIO SECCION 4.5 4.2
LABOR BP2584 VETA ROSARITO
CAMARA ACUMULACION CM2663 TIPO DE ROCA Intermedia
SCOOPTRAM CAT-R1600G CAPACIDAD NOMINAL 6.30 Yd 3
OPERADOR QUISPE FACTOR DE ESPONJADO
GURDIA DIA DENSIDAD DE material IN SITU 2.68
MATERIAL A TRANSPORTAR Esteril DISTANCIA DE ACARREO 150.00
N° Total Viajes 17.63 Ciclos FACTOR DE LLENADO PROMEDIO 85%
Tiempo Total de Trabajo (RH) 270 min DENSIDAD DE Material ROTO 2.06
N° DE TIEMPO DE VIAJES CON TIEMPO DE VIAJES SIN CICLO
VIAJES CUCHAREO CARGA DESCARGA CARGA TOTAL
(min) (min) (min) (min) (min)
1 0.85 1.92 0.17 1.60 4.54
2 0.75 2.00 0.15 1.80 4.70
3 0.83 1.83 0.40 1.83 4.89
4 0.87 2.00 0.30 1.67 4.84
5 0.80 1.92 0.33 1.75 4.80
6 0.83 2.00 0.30 1.75 4.88
7 0.87 1.83 0.17 1.67 4.54
8 0.80 2.00 0.25 1.58 4.63
9 0.83 1.92 0.17 1.67 4.59
10 0.75 2.00 0.30 1.75 4.80
11 0.87 1.83 0.33 1.58 4.61
12 0.75 2.00 0.33 1.67 4.75
Sumatoria 9.80 23.25 3.20 20.32 56.57
Promedio 0.82 1.94 0.27 1.69 4.71
N°CICLO POR HORA 13 CICLO/HR
RENDIMIENTO HORARIO 106.8 TM/HR
CAPACIDAD CUCHARON M^3 4.1 M^3/Q
CAPACIDAD CUCHARON TM 8.4 TM/Q
TIEMPO DE LIMPIEZA 1.4 HRS
A.- EFICIENCIA EN LA OPERACIÓN = Tiempo Neto de trabajo(min) 83.13 = 30.79
Tiempo total de Trabajo(min) 270
B.-RENDIMIENTO (TM / HR) =
Minutos Efectivos / Hora = Eficiencia x Minutos posibles por hora = 0.31 60.00 18.47
Capacidad Real por cucharada (QCI)
QCICapacidad Nominal Cuchara x Factor de llenado Prom. x Densidad de Mineral Roto
QCI = 4.79 x 0.85 x 2.06 = 8.39
Tiempo Fijo del Ciclo de trabajo = Tiemp. Cuchareo + Tiempo de descarga
0.82 + 0.27 = 1.08
Tiempo Variable del Ciclo de trabajo = Tiemp. Prom. De Viaje con carga + Tiemp. Prom. De Viaje sin carga
1.94 + 1.69 = 3.63
Tiempo de Ciclo = 4.71
Velocidades (Km / Hr) Para el calculo de este tiempo se omiten los tiempos de maniobra
V1 = dist. De acarreo 150.00 = 77.42 m / min
Tiempo Promedio de viaje con carga 1.94
V2 = dist. De acarreo 150.00 = 88.58 m / min
Tiempo Promedio de viaje sin carga 1.69
V promedi V1 + V2 = 83.00 m / min = 4.98 Km / Hr
2
RENDIMIENTO HORARIO (TM/HR)
Qhr = Qci = 8.39 = 106.79 TM / Hr
Tiempo Completo de un ciclo 0.08
Numero de Viajes / Hora 1 = 13 Viajes / Hr
Tiempo Completo de un Ciclo
FORMULA DIRECTA
106.8297467
CON SCOOPTRAM
MTS BARRA DE PERFORACION 14 4.27 MTS
EFICIENCIA DE PERFORACION 93% 3.97 MTS
EFICIENCIA DE VOLADURA 80%
4.79 AVANCE POR DISPARO 10.416 3.17 MTS
30% CORRECCION GEOMETRICA 92%
tn /m3 METROS CUBICOS IN SITU 55.20
m METROS CUBICOS ROTO 71.76
TONELADAS A LIMPIAR 147.95
min
TM
min
Viaje sin carga
min
CONTROL DE TIEMPOS DE LIMPIEZA CON SCOOPT
MINA ROSARIO SECCION 3.5 4
LABOR RP3270BS VETA ROSARITO
CAMARA ACUMULACION CM3272 TIPO DE ROCA Intermedia
SCOOPTRAM SCA92 CAPACIDAD NOMINAL 4.00 Yd 3
OPERADOR CEDANO FACTOR DE ESPONJADO
GURDIA DIA DENSIDAD DE material IN SITU 2.68
MATERIAL A TRANSPORTAR Esteril DISTANCIA DE ACARREO 150.00
N° Total Viajes 20.57 Ciclos FACTOR DE LLENADO PROMEDIO 85%
Tiempo Total de Trabajo (RH) 270 min DENSIDAD DE Material ROTO 2.06
N° DE TIEMPO DE VIAJES CON TIEMPO DE VIAJES SIN CICLO
VIAJES CUCHAREO CARGA DESCARGA CARGA TOTAL
(min) (min) (min) (min) (min)
1 0.85 1.92 0.17 1.60 4.54
2 0.75 2.00 0.15 1.80 4.70
3 0.83 1.83 0.14 1.83 4.63
4 0.87 2.00 0.18 1.67 4.72
5 0.80 1.92 0.20 1.75 4.67
6 0.83 2.00 0.12 1.75 4.70
7 0.87 1.83 0.17 1.67 4.54
8 0.80 2.00 0.16 1.58 4.54
9 0.83 1.92 0.17 1.67 4.59
10 0.75 2.00 0.27 1.75 4.77
11 0.87 1.83 0.23 1.58 4.51
12 0.75 2.00 0.14 1.67 4.56
Sumatoria 9.80 23.25 2.10 20.32 55.47
Promedio 0.82 1.94 0.18 1.69 4.62
N°CICLO POR HORA 13.0 CICLO/HR
RENDIMIENTO HORARIO 69.1 TM/HR
CAPACIDAD CUCHARON M^3 2.6 M^3/Q
CAPACIDAD CUCHARON TM 5.3 TM/Q
TIEMPO DE LIMPIEZA 1.6 HRS
A.- EFICIENCIA EN LA OPERACIÓN = Tiempo Neto de trabajo(min) 95.10 = 30.79
Tiempo total de Trabajo(min) 270
B.-RENDIMIENTO (TM / HR) =
Minutos Efectivos / Hora = Eficiencia x Minutos posibles por hora = 0.31 60.00 18.47
Capacidad Real por cucharada (QCI)
QCICapacidad Nominal Cuchara x Factor de llenado Prom. x Densidad de Mineral Roto
QCI = 3.04 x 0.85 x 2.06 = 5.33
Tiempo Fijo del Ciclo de trabajo = Tiemp. Cuchareo + Tiempo de descarga
0.82 + 0.18 = 0.99
Tiempo Variable del Ciclo de trabajo = Tiemp. Prom. De Viaje con carga + Tiemp. Prom. De Viaje sin carga
1.94 + 1.69 = 3.63
Tiempo de Ciclo = 4.62
Velocidades (Km / Hr) Para el calculo de este tiempo se omiten los tiempos de maniobra
V1 = dist. De acarreo 150.00 = 77.42 m / min
Tiempo Promedio de viaje con carga 1.94
V2 = dist. De acarreo 150.00 = 88.58 m / min
Tiempo Promedio de viaje sin carga 1.69
V promedi V1 + V2 = 83.00 m / min = 4.98 Km / Hr
2
RENDIMIENTO HORARIO (TM/HR)
Qhr = Qci = 5.33 = 69.14 TM / Hr
Tiempo Completo de un ciclo 0.08
Numero de Viajes / Hora 1 = 13 Viajes / Hr
Tiempo Completo de un Ciclo
FORMULA DIRECTA
108.9482381
CON SCOOPTRAM
MTS BARRA DE PERFORACION 14 4.27 MTS
EFICIENCIA DE PERFORACION 93% 3.97 MTS
EFICIENCIA DE VOLADURA 80%
3.04 AVANCE POR DISPARO 10.416 3.17 MTS
30% CORRECCION GEOMETRICA 92%
tn /m3 METROS CUBICOS IN SITU 40.89
m METROS CUBICOS ROTO 53.16
TONELADAS A LIMPIAR 109.59
8.4
min
TM
min
Viaje sin carga
min
RENDIMIENTO DE PERFORACION
MINA MILAGROS SECCION 3.5 X
LABOR RP3279BS VETA MILAGROS
NIVEL 2165 TIPO DE ROCA REGULAR (RMR 51-60)
N° Tal. PROD 45 JUA36 DD-311
N° TAL. ALIVIO 3
BARRA 14 FEET
EFC.PERF. ALIV 93%
EFC.PERF.PROD 92%
FACTOR FT-MT 0.3048
OPERADOR ROMAN CAMPOS ELVIS
N° Tipo Tal. T. E. T. PERF T. D. T.BRR Log. Tal. T.P.T/TAL T.P.N/TAL
min min min min metros min min
1 Rimado 0.15 4.80 0.22 0.46 3.97 5.63 4.71
2 Rimado 0.12 5.10 0.26 0.39 3.97 5.87 5.09
3 Rimado 0.10 4.30 0.30 0.52 3.97 5.22 4.18
4 Arranque 0.60 2.40 0.20 0.12 3.93 3.32 3.08
5 Arranque 0.52 2.20 0.13 0.09 3.93 2.94 2.76
6 Arranque 1.20 2.10 0.12 0.13 3.93 3.55 3.29
7 Ayuda 0.25 2.40 0.17 0.17 3.93 2.99 2.65
8 Ayuda 0.37 1.54 0.20 0.08 3.93 2.19 2.03
9 Ayuda 0.17 2.08 0.20 0.08 3.93 2.53 2.37
10 Ayuda 0.17 1.70 0.25 0.08 3.93 2.20 2.04
11 Ayuda 0.33 1.60 0.17 0.08 3.93 2.18 2.02
12 Sub Ayud 0.21 2.38 0.15 0.17 3.93 2.91 2.57
13 Sub Ayud 0.20 2.50 0.15 0.10 3.93 2.95 2.75
14 Sub Ayud 0.18 2.80 0.13 0.10 3.93 3.21 3.01
15 Sub Ayud 0.40 2.70 0.15 0.10 3.93 3.35 3.15
16 Alzas 0.20 2.30 0.20 0.10 3.93 2.80 2.60
17 Alzas 0.25 2.40 0.23 0.10 3.93 2.98 2.78
18 Alzas 0.16 2.23 0.10 0.10 3.93 2.59 2.39
19 Alzas 0.14 2.50 0.10 0.17 3.93 2.91 2.57
20 Cuadrado 0.23 2.40 0.17 0.10 3.93 2.90 2.70
21 Cuadrado 0.25 2.54 0.17 0.10 3.93 3.06 2.86
22 Arrastre 0.27 2.50 0.17 0.17 3.93 3.11 2.77
23 Arrastre 0.42 2.70 0.17 0.10 3.93 3.39 3.19
24 Arrastre 0.64 2.80 0.13 0.14 3.93 3.71 3.43
25 Arrastre 0.31 2.65 0.13 0.11 3.93 3.20 2.98
26 Cuneta 0.46 2.60 0.17 0.18 3.93 3.41 3.05
PROM 0.34 2.35 0.16 0.12 3.93 2.97 2.74
PROM/ALIV 0.12 4.73 0.26 0.46 3.97 5.57 4.66
Tipo Tal. Tipo de taladro
T.E. tiempo de empate 0.34 min
T.PERF. tiempo de perforacion / taladro 2.35 min
T.D. tiempo de desempate 0.16 min
T.BRR. Tiempo de barrido 0.12 min
Log. Tal. Longitud de taladro 3.93 mts 12.88
T.P.N/TAL Tiempo de perf. neta / Taladro 2.74 min
T.P.T/TAL Tiempo de perf. Total / Taladro 2.97 min
V. de PERF. velocidad de perforacion 1.72 mts/min 5.63
TIEMPO DE PERFORACION DE FRENTE = N° Taladros x T.P.T./TAL
TAL. PRODUCCION 133.79 MIN 2.23 HRS
TAL. ALIVIO 16.72 MIN 0.28 HRS
TOTAL/FRENTE 150.51 MIN 2.51 HRS
IMPEDANCIA 5% 2.63 HRS
4 MTS
LAGROS
GULAR (RMR 51-60)
-311
V. de PERF.
metros/min
0.83
0.78
0.92
1.64
1.78
1.87
1.64
2.55
1.89
2.31
2.45
1.65
1.57
1.40
1.45
1.71
1.64
1.76
1.57
1.64
1.55
1.57
1.45
1.40
1.48
1.51
1.72
0.84
pies
pies/min
HR/GDIA HRS/SEMA
HORAS TOTALES (HT) 12 168.00
DEMORAS O DELAYS (D) MIN/GDIA HRS/SEMA
CAMBIO DE BARRA 2 0.47
CAMBIO DE BROCA 1 0.23
CAMBIO DE GUARDIA 90 21.00
RELLENO DE COMBUSTIBLE 15 3.50
ESPERA DE INSTRUCCIONES 10 2.33
SERVICIOS HIGIENICOS 5 1.17
REVISION Y CHEQUEO, VEO 5 1.17
PERCUTADO 120 28.00
EMPERNADO 120 28.00
TRASLADO A FRENTE 30 7.00
ESPERA DE PINTADO DE MALLA 5 1.17
INSTACION DEL JUMBO (AGUA Y ENERGIA) 5 1.17
DESINSTALACION DEL JUMBO 5 1.17
TOTAL DE DELAYS (MIN/GDIA Y HRS/SEMA) 413 96.37
TOTAL DE DELAYS (HRS/GDIA) 6.88
DEMORAS O DELAYS (D) Y STAND - BY O EQUIPO LISTO PMIN/GDIA HRS/SEMA %
PERCUTADO 120 28.00 22.30%
EMPERNADO 120 28.00 22.30%
CAMBIO DE GUARDIA 90 21.00 16.73%
FALTA DE FRENTE 60 14.00 11.15%
REFRIGERIO Y BOLEO (MASTICAR COCA) 45 10.50 8.36%
TRASLADO A FRENTE 30 7.00 5.58%
RELLENO DE COMBUSTIBLE 15 3.50 2.79%
ESPERA DE INSTRUCCIONES 10 2.33 1.86%
SERVICIOS HIGIENICOS 5 1.17 0.93%
REVISION Y CHEQUEO, VEO 5 1.17 0.93%
ESPERA DE PINTADO DE MALLA 5 1.17 0.93%
INSTACION DEL JUMBO (AGUA Y ENERGIA) 5 1.17 0.93%
DESINSTALACION DEL JUMBO 5 1.17 0.93%
PARADO POR CONDICIONES INSEGURAS 5 1.17 0.93%
FALTA DE GRIFO O SISTERNA 5 1.17 0.93%
FALTA DE ENERGIA 5 1.17 0.93%
FALTA DE AGUA 5 1.17 0.93%
CAMBIO DE BARRA 2 0.47 0.37%
CAMBIO DE BROCA 1 0.23 0.19%
LISTO PARA MANTENIMIENTO 0 0.00 0.00%
FALTA DE OPERADOR 0 0.00 0.00%
538 125.53
TOTAL IMPRODUCTIVOS (HRS/GDIA Y HRS/SEMA) 8.97 125.53
TIEMPO EFECTIVO DE PERFORACION 3.03 42.47
140
120 120
120
100
90
80
60
60
45
40
30
20 15
10
5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 1 0
0
O O IA TE A) TE BL
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IO ESP EL DE POR LIS
R D
GE ON
O
F RI CI R AD
A
RE ST PA
IN
STAND - BY O EQUIPO LISTO PERO EN ESPERA (SB) MIN/GDIA HRS/SEMA
PARADO POR CONDICIONES INSEGURAS 5 1.17
FALTA DE FRENTE 60 14.00
FALTA DE GRIFO O SISTERNA 5 1.17
LISTO PARA MANTENIMIENTO 0 0.00
FALTA DE OPERADOR 0 0.00
REFRIGERIO Y BOLEO (MASTICAR COCA) 45 10.50
FALTA DE ENERGIA 5 1.17
FALTA DE AGUA 5 1.17
TOTAL DE STAND BY (MIN/GDIA Y HRS/SEMA) 125 29.17
TOTAL DE STAND BY (HRS/GDIA) 2.08
HORAS DISPONIBLES (HD) 168.00
HORAS MALOGRADOS (HM) 0
PROGRAMADO (PM)
NO PROGRAMADO (NP)
∑% 80%-20%
22.30% 80%
44.61% 80%
61.34% 80%
72.49% 80%
80.86% 80%
86.43% 80%
89.22% 80%
91.08% 80%
92.01% 80%
92.94% 80%
93.87% 80%
94.80% 80%
95.72% 80%
96.65% 80%
97.58% 80%
98.51% 80%
99.44% 80%
99.81% 80%
100.00% 80%
100.00% 80%
100.00% 80%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
MIN/GDIA
∑%
80%-20%
20.00%
5 5 5 5
2 1 0 0
0.00%
S A IA A A A O R
E RN RG GU A RR R OC E NT A DO
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SI DE DE NI
DE T A O O T E O
A
FA
L BI BI AN DE
A LT A M A M M T A
F C C L
RA FA
PA
TO
LIS
HR/GDIA HRS/SEMA
HORAS TOTALES (HT) 12 168.00
DEMORAS O DELAYS (D) MIN/GDIA HRS/SEMA
CAMBIO DE GUARDIA 90 21.00
RELLENO DE COMBUSTIBLE 15 3.50
ESPERA DE INSTRUCCIONES 10 2.33
SERVICIOS HIGIENICOS 5 1.17
REVISION Y CHEQUEO (CHECK LIST, VEO, ETC) 30 7.00
RASPADO DE VIAS 5 1.17
VENTILACION POR DISPARO 30 7.00
TRASLADO A FRENTE 30 7.00
TOTAL DE DELAYS (MIN/GDIA Y HRS/SEMA) 215 50.17
TOTAL DE DELAYS (HRS/GDIA) 3.58
DEMORAS O DELAYS (D) Y STAND - BY O EQUIPO LISTO PMIN/GDIA HRS/SEMA %
CAMBIO DE GUARDIA 90 21.00 24.32%
FALTA DE FRENTE 60 14.00 16.22%
REFRIGERIO Y BOLEO (MASTICAR COCA) 45 10.50 12.16%
TRASLADO A FRENTE 35 8.17 9.46%
VENTILACION POR DISPARO 30 7.00 8.11%
FALTA DE VOLQUETE 30 7.00 8.11%
REVISION Y CHEQUEO (CHECK LIST, VEO, ETC) 30 7.00 8.11%
RELLENO DE COMBUSTIBLE 15 3.50 4.05%
APOYO A SERVICIOS Y MINA 10 2.33 2.70%
ESPERA DE INSTRUCCIONES 10 2.33 2.70%
SERVICIOS HIGIENICOS 5 1.17 1.35%
FALTA DE GRIFO O SISTERNA 5 1.17 1.35%
RASPADO DE VIAS 5 1.17 1.35%
370 86.33
TOTAL IMPRODUCTIVOS (HRS/GDIA Y HRS/SEMA) 6.17 86.33
TIEMPO EFECTIVO DE LIMPIEZA 5.83 81.67
100
90
90
80
70
60
100
90
90
80
70
60
60
50
45
40
35
30 30 30
30
20
15
10 10
10
5
0
STAND - BY O EQUIPO LISTO PERO EN ESPERA (SB) MIN/GDIA HRS/SEMA
PARADO POR CONDICIONES INSEGURAS 5 1.17
FALTA DE FRENTE 60 14.00
FALTA DE GRIFO O SISTERNA 5 1.17
LISTO PARA MANTENIMIENTO 0 0.00
FALTA DE OPERADOR 0 0.00
REFRIGERIO Y BOLEO (MASTICAR COCA) 45 10.50
0.00
0.00
TOTAL DE STAND BY (MIN/GDIA Y HRS/SEMA) 115 26.83
TOTAL DE STAND BY (HRS/GDIA) 1.92
HORAS DISPONIBLES (HD) 166.00
HORAS MALOGRADOS (HM) 2
PROGRAMADO (PM) 1
NO PROGRAMADO (NP) 1
∑% 80%-20% EQUIPO GUADIA
24.32% 80% SCA 81 DIA
40.54% 80% R1600G NOCHE
52.70% 80%
62.16% 80%
70.27% 80%
78.38% 80%
86.49% 80%
90.54% 80%
93.24% 80%
95.95% 80%
97.30% 80%
98.65% 80%
100.00% 80%
120.00%
100.00%
80.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
MIN/GDIA
∑%
80%-20%
15 20.00%
10 10
5 5 5
0.00%
TH D SB PM NP HM HD HR
12 3.58 1.92 1 1 2 10 4.50
12 3.58 1.92 1 1 2 10 4.50
DISP. MEC U DISP USO USAGE
83% 81% 56% 45%
83% 81% 56% 45%
EQUIPO GUADIA TH D SB PM NP HM
SCA 81 DIA 12 3.58 1.92 1 1 2
R1600G NOCHE 12 3.58 1.92 1 1 2
HD HR DISP. MEC U DISP USO USAGE
10 4.50 83% 81% 56% 45%
10 4.50 83% 81% 56% 45%
SCA81
Sencibilidad del FE
SENCIBILIDAD DE LA DISTANCIA
Sencibilidad de Tn/hr Sencibilidad del costo
Nº DIST Tt/ciclo Tn/Hr Costo/Tn *100 FE=10% FE=20% FE=30% FE=10%
1 50 0:01:37 242.112 11 165.07 151.32 139.68 0.1
2 65 0:01:51 210.112 13 143.26 131.32 121.22 0.12
3 80 0:02:10 179.312 15 122.26 112.07 103.45 0.13
4 100 0:02:36 150.00 18 102.28 93.75 86.54 0.16
5 120 0:03:01 128.928 20 87.91 80.58 74.38 0.19
6 150 0:03:40 106.496 25 72.61 66.56 61.44 0.23
7 200 0:04:43 82.544 32 56.28 51.59 47.62 0.29
REN DI M I EN TO V ERS U S DI S TA N C I A
300
250
200
DISTANCIA (MTS)
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6
lidad del FE
Sencibilidad del costo
FE=20% FE=30%
0.11 0.12 387.38 151.32
0.13 0.14 336.18 131.32
0.15 0.16 286.90 112.07
0.18 0.19 240.00 93.75
0.2 0.22 206.28 80.58
0.25 0.27 170.39 66.56
0.32 0.35 132.07 51.59
ANCIA
5 6 7
