MATRICES PCI Y POAM
JADER FELIPE DIAZ SABOYÁ
JUAN DIEGO CONTRERAS TUNJANO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTA
MARZO 2020
MATTIZ PCI (Ago Davinci ingeniería)
Matriz PCI de la capacidad Gerencial
Factores Fortalezas Debilidades Impacto
Capacidades Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo
X X
Uso de planes estratégicos X X
Evaluación y pronóstico del
Medio X X
Velocidad de respuesta a
condiciones cambiantes X
Flexibilidad de la estructura
Organizacional X X
Comunicación y control
Gerencial X X
Orientación empresarial
X X
Habilidad para traer y retener personal
creativo X X
Habilidad para responder a la
Tecnología cambiante X X
Habilidad para manejar la
Inflación X X
Sistemas de control
X X
Sistemas de tomas de
Decisiones X X
Sistemas de coordianción
X X
Evaluación de gestión
X X
MATRIZ DOFA DE PCI
Impacto Impacto
Fortalezas ALTO MEDIO BAJO Oportunidades ALTO MEDIO BAJO
Orientación empresarial x Uso de planes estratégicos x
Evaluación y pronóstico del
Habilidad para atraer y retener personal creativo x Medio x
Habilidad para responder a la Comunicación y control
Tecnología cambiante x Gerencial x
Sistemas de control x Sistemas de coordinación x
Imagen corporativa
Responsabilidad social x
Impacto Impacto
Debilidades ALTO MEDIO BAJO Amenazas ALTO MEDIO BAJO
Sistemas de tomas de Velocidad de respuesta a
Decisiones x condiciones cambiantes x
Sistemas de coordinación x Sistemas de control x
Flexibilidad de la estructura
Organizacional x Uso de planes estratégicos x
Comunicación y control
Gerencial x Evaluación de gestión x
Habilidad para manejar la
Evaluación de gestión x Inflación x
Matriz POAM (Ago Davinci ingeniería)
MATRIZ POAM (AGO DAVINCI INGENIERÍA)
OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
ENTORNOS VARIABLES
ALTA MEDIO BAJA ALTA MEDIO BAJA ALTO MEDIO BAJO
Nivel académico de talento x x
Experiencia técnica x x
CAPACIDAD
Motivación x x
TALENTO
Nivel de remuneración x x
HUMANO
Evaluación de riesgos x x
Capacitación de empleados x x
Telecomunicaciones x x
Globalización de la información x x
ENTORNO Velocidad en el desarrollo tecnológico x x
TECNOLÓGICO Disponibilidad de software x x
Mayor cantidad de reglamentos x x
Cambios tecnológicos más rápidos x x
Disminución de la inflación x x
PIB x x
Apertura económica x x
ENTORNO
Aumento de la tasa de desempleo x x
ECONÓMICO
Desarrollo de países emergentes x x
Cambios de los ingresos x x
Cambios en las pautas de consumo x x
Ley de beneficios para temporales x x
Inversión para el desarrollo regional x x
ENTORNO
Falta de mecanismos para combatir la informalidad x x
POLITICO
Protección al consumidor x x
Incentivos de promoción industrial. Proteccionismo. x x
Alta tasa de desempleo x x
Gestión de programas y servicios a los empresarios x x
ENTORNO SOCIAL Entrada de nuevos competidores x x
Facilidad de los clientes en reemplazar la oferta x x
Existencia de productos sustitutos y/complementarios x x
Matriz DOFA
Impacto Impacto
Fortalezas ALTO MEDIO BAJO Oportunidades ALTO MEDIO BAJO
Nivel académico de talento x Nivel de remuneración x
Experiencia técnica x Capacitación de empleados x
Telecomunicaciones x globalización de la información x
Cambios tecnológicos más rápidos x Disponibilidad de software x
disminución de la inflación x PIB x
Cambios de los ingresos x Apertura económica x
Inversión para el desarrollo regional x Cambios en las pautas de consumo x
Protección del consumidor x ley de beneficios para temporales x
Incentivos de la promoción industrial. Proteccionismo x
Existencia de productos sustitutos
y/complementarios x
Gestión de programas y servicios a los empresarios x
Impacto Impacto
Debilidades ALTO MEDIO BAJO Amenazas ALTO MEDIO BAJO
Motivación x Evaluación de riesgos x
Mayor cantidad de reglamentos x Velocidad en el desarrollo tecnológico x
Aumento tasa de desempleo x Mayor cantidad de reglamentos x
Entrada de nuevos competidores x Aumento tasa de desempleo x
Facilidad de clientes en reemplazar la oferta x Entrada de nuevos competidores x
Facilidad de clientes en reemplazar la
Evaluación de riesgos x oferta x
