ACTIVIDAD UNIDAD No 1
Sonia Esperanza Castillo Chávez ID:346242
Johana Andrea Olaya Bello ID:401172
Ingrid Marcela Castiblanco Rodríguez ID:222388
ESTUDIANTES
Fabio Enrique Fernández
TUTOR
Corporación Universitaria Minuto de Dios
CR Zipaquirá
Administración Financiera - Decimo Semestre
Gerencia Financiera
Ubaté; 08 de Octubre de 2018
GERENCIA DEL
VALOR
Maximización del
patrimonio de los CREACION DEL
accionistas VALOR
FINANZAS
OBJETO BÁSICO
CORPORATIVAS
FINANCIERO
Largo Plazo
Decisiones
monetarias Reinvertir en la
organización
Tres perspectivas
Informativa
Decisiva
Ejecutora
PREGUNTAS
1. ¿Qué variables inciden en la gerencia de valor?
La gerencia basada en valor define la creación de valor como medida ultima del
éxito empresarial.
Esto lleva a replantear las estrategias, la organización, los procesos y los sistemas
para adaptarse a la meta de aumentar el valor creado; la gerencia de valor es una
manera de pensar y de operar, cuyo único fin es aumentar el creado por el capital
de los accionistas.
Más allá de un sistema de medición, la generación de valor es una cultura
empresarial.
Las variables que inciden en la gerencia del valor son:
La maximización del patrimonio de los propietarios.
Captar y mantener clientes y futuros accionistas.
Rendimiento sobre su inversión
La empresa crece con rentabilidad.
Aumento en las Utilidades de los socios
2. ¿Qué variables no intervienen en la gerencia de valor?
Las variables que no intervienen en la gerencia de valor son:
Reposición de capital de trabajo y activos fijos.
Atención al servicio de la deuda.
Reparto de utilidades.
Productividad del Capital de Trabajo.
Productividad del Activo Fijo.
El equilibrio entre fondos propios y ajenos de la empresa
3. ¿Qué variables afectan la creación de valor?
Creación de Valor: En términos financieros, una decisión, acción, inversión o
transacción contribuye a la creación de valor cuando es capaz de retornar un
monto de dinero superior a lo invertido inicialmente, y es capaz de cubrir todos los
costos asociados, incluyendo los costos de oportunidad de los recursos invertidos.
Las variables que afectan la creación de valor son:
La gerencia estratégica de costos se convierte en un factor determinante en
la generación de valor en las empresas.
La Gerencia Estratégica de costos (GEC) consiste en la utilización que la
gerencia hace de la información de costos, para tomar decisiones que
incrementen el valor de los accionistas.
Palanca de crecimiento que tan atractivo es para una empresa crecer.
Decrecimiento en las utilidades y acciones de la organización.
El Descuento de Flujos de Caja
Aumentar la tasa de crecimiento de las ventas o reducir los costes de
explotación para que aumenten los beneficios y la rentabilidad del capital
actual.
Se crea valor al obtener un rendimiento superior al costo de oportunidad del
capital invertido (Copeland y otros, 2000: 54).
4. ¿Qué variables no afectan la creación de valor?
Es de gran importancia que una organización identifique cuáles son los
parámetros o variables claves que más inciden en su continua creación de valor,
ya que, la importancia de cada factor no será la misma para cada empresa ni para
cada sector porque cada uno de estos aspectos pueden afectar de diferente
manera en su creación de valor.
INFOGRAFIA
file:///C:/Users/CASTILLO/Downloads/Dialnet-
GerenciaBasadanValorYGerenciaFinanciera-5029704.pdf
http://www.camaamedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/memorias%20
random/GERENCIA%20DEL%20VALOR.pd
