28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO10]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO10]
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 51 minutos 67.5 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 67.5 de 75
Entregado el 28 de mar en 12:58
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts
Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que
comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la
pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y
su equipo, sugiere es:
Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra
nuestros servicos y productos?
Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga
nuestro cliente?
Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al
usar o comprar nuestros productos y servicios.?
Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio,
más valora nuestro cliente?
Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts
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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO10]
Segun el grado de estructuracion de las decisiones pueden ser de dos
tipos, cuáles son?:
Analíticas y consensuadas.
Analíticas y gerenciales.
Estratégicas y organizacionales.
Programadas y no programadas.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts
De acuerdo con Mankins & Steele, el fracaso de la planificación
estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma
de decisones estratégicas, cuáles son?
Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de negocio
existentes.
El proceso de planificación debe revisar todo el modelo estratégico y
contextualizar en cifras la posición estratégica de la empresa en el
mercado.
Son procesos que incluyen un alto costo de integración de políticas y
de análisis de mercado.
El proceso de planificación integra diversos intereses de los accionistas
o dueños y se debe evaluar la rentabilidad de las inversiones.
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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO10]
Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts
Entre los equipos de alta dirección se encuentran los “comités de
dirección”. ¿Hacia dónde está orientada la participación y visión de
estos comites en la empresa?
Hacia la realización de un trabajo de tipo individual
Hacia una agenda de trabajo cerrada abordando solamente las
necesidades del departamento
Hacia la generacion de valor para la empresa a través de sus
departamentos
Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts
Juan Rozo colaborador de la organización Crear, tiene como tarea
transferir unos temas que fueron orientados en una capacitación a
donde lo enviaron solo a Él por tema de recursos. Su Jefe inmediato lo
empodera y le presta todos los elementos para que desarrolle un taller
con sus compañeros de área, él se esmera por preparar el taller y
logra que al momento de que se valide la transferencia de
conocimiento en la implementación del tema abordado por parte de su
equipo para la organización todos consigan los resultados esperados;
aquí podemos decir que Juan logro:
Una imagen buena ante su equipo
Una aceptable presentación
Una empatía con su equipo
Una comunicación asertiva con su equipo
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Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través
del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.
El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los
empleados hagan lo que él les pida.
El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de
las habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas
visibles de una organización.
El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes
mediante estudio y dedicación.
Incorrecto Pregunta 7 0 / 7.5 pts
La comunicación que se lleva a cabo entre la dirección y los
empleados, en la que se discuten temas de las áreas funcionales de la
empresa son:
Comunicación interna
Comunicación externa
Comunicación interna y externa
Comunicación organizacional
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Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts
Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las
reuniones con sus empleados de mejora continua, el equipo de Coyne
menciona que debemos garantizar que todos estén comprometidos, el
propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte
toda su capacidad durante la sesión. La mejor motivación, cuál será?
Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor de
lograr una ventaja competitiva.
Lograr identificar una idea que antes no se había identificado.
El reconocimiento.
Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para promover el
pensamiento innovador.
Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts
El liderazgo es la habilidad para comunicarse con las personas,
ganarse la confianza de las mismas, tomar decisiones y lograr que las
acciones alcancen los objetivos propuestos. Por lo tanto, los líderes
son importantes para las organizaciones. De acuerdo con la
caracterizacion anterior, ¿Cuál de las siguientes habilidades NO
identifica al líder?:
Tener la capacidad de dejar que la sobrevivencia de las empresas no
dependen de él sino exclusivamente de los equipos de trabajo
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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO10]
Tener la capacidad de guiar y dirigir a los equipos de trabajo para lograr
los objetivos
Participar en las acciones de planeación y organización de las
empresas a fin de dar el rumbo a las mismas.
Tener la capacidad de planear y controlar permanentemente dentro del
marco estrategico organizacional.
Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts
El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una
charla a sus colaboradores de las características del hardware y
software de los últimos celulares que la organización va a sacar al
mercado. ¿Qué habilidades debe tener el Gerente al momento de dar
esta capacitación?
Habilidades Técnicas
Habilidades Sociales
Habilidades Conceptuales
Habilidades Gerenciales
Puntaje del examen: 67.5 de 75
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