Green Project management

GREEN PROJECT MANAGEMENT

PRESENTADO POR:

ANDREA SANCHEZ

YULISSA HERNANDEZ

PAULA LUCIA RUIZ

PRESENTADO A:

JOHN JAIRO ROJAS MANZANO

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

ELECTIVA FORMULACION DE PROYECTOS

CALI, COLOMBIA

2020
Green Project management

INTRODUCCIÓN

En la actualidad existen diferentes metodologías para la gestión de proyectos. Todas

contribuyen en algo diferente y se adaptan a diversas necesidades, dependiendo de las
problemáticas que existan, en las habilidades, preferencias o incluso, del tipo de proyecto
que se esté manejando.
No existe una fórmula perfecta que garantice el éxito de un proyecto. Por eso, quien lidera
un proyecto, tiene la libertad de elegir la estrategia que le ayude más a alcanzar los
objetivos del mismo y de la organización en la que se encuentra.
En este sentido, como Gerentes de Proyecto, se toma el papel de agentes del cambio. Sin
embargo, es importante concentrarse no solamente en los resultados sino también en la
forma en la que se consiguen los mismos y el impacto que determinadas acciones pueden
tener en nuestro país, nuestra sociedad y por qué no, en el planeta en general.
Cada proyecto que se lleva a cabo tiene un impacto determinado. Muchas veces, las
consecuencias de los proyectos que se implementan, sobrepasan los límites de las empresas
y en otras ocasiones, su impacto puede llegar a sobrepasar fronteras.
Cuando esto pasa por inadvertido, se corre el peligro de cumplir con los “objetivos” de los
proyectos mientras se provocan resultados lamentables tales como contaminación, sobre
explotación de recursos, abusos y muchos otros. 
Los encargados del Proyecto, tienen una gran responsabilidad ya que está en sus manos y es
necesario tener una visión más integral de las acciones para asegurar que están
siendo socialmente responsables.
Por esta razón es importante el llevar a cabo proyectos con responsabilidad como lo sería
con Green Project Management.
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Contexto y origen de la temática.

Green Project Management es una organización global encargada del entrenamiento en
sostenibilidad más grande del mundo que está presente en 145 países, capacita y certifica
profesionales del área de proyectos .la cual aboga por la sostenibilidad en la profesión del
proyecto; Green Project Management ayuda a las empresas a ser más resilientes, a los
gobiernos más eficientes y a las sociedades más sólidas, para cuidar los recursos naturales
conjuntamente.
GPM es una organización enfocada a la sostenibilidad en el contexto profesional de un
proyecto para así poder lograr ser eficientes y que sus negocios sean más sostenibles y a su
vez salvaguardar los recursos naturales, su enfoque está basado en el desarrollo profesional
del proyecto a través de principios y valores, GPM incluye modelos de sostenibilidad los
cuales incluyen compromiso responsabilidad ética y toma de decisiones.
Green Project Management cuenta con una normatividad iso’s que ayudan a entender la
integración de la sustentabilidad en nuestro proyecto
ISO 50001 – Norma de Gestión de Energía
ISO 14001 – Norma de Gestión Ambiental
ISO 26000 – Guía de Responsabilidad Social
GPM cuenta con una junta de acreditación que supervisa la certificación de GMP en el cual
el aspirante a la certificación debe cumplir con un proceso de evaluación el cual está basado
en unos estándares GAPPS el cual garantiza que los titulados otorgados son certificados.
Desde su inicio en 2009, los programas y certificaciones de capacitación en gestión de
proyectos sostenibles de GPM se han extendido a todos los rincones del mundo. Los
programas de capacitación de GPM han ayudado a organizaciones como la Marina de los
Estados Unidos a aprender y adoptar prácticas sostenibles de proyectos.
Al comenzar su segunda década, GPM está actualizando su modelo para adoptar el índice
del banco mundial para hacer que su programa de capacitación sea más accesible para los
capacitadores y educadores en las economías emergentes. En algunos casos, las empresas
de formación profesional y las universidades pueden ver una reducción del 90% en los
costos para ofrecer el programa.
GPM es un miembro activo del pacto mundial de las naciones unidas que fue lanzado en el
2000, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas reúne a las empresas con las agencias de la
ONU, los trabajadores, la sociedad civil y los gobiernos para promover diez principios
universales en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. A
través del poder de la acción colectiva, el Pacto Mundial busca incorporar estos diez
principios en las actividades comerciales de todo el mundo y catalizar acciones en apoyo de
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objetivos más amplios de la ONU. Con más de 4,100 empresas participantes de más de 100
países, es la iniciativa voluntaria de ciudadanía corporativa más grande del mundo.
Características y aspectos relevantes de la temática:
CARACTERISTICAS
 Reconoce la flexibilidad del medio natural. Es decir, sabe que todo medio puede ser
intervenido por la acción del hombre. Sin embargo, cuida de que dicha intervención no sea
perjudicial.
 Busca reparar o restaurar los ecosistemas. La mayoría de los proyectos ecológicos
se centran en la restauración de lugares, zonas o regiones que han sido afectadas por
la acción del hombre o de la propia naturaleza.
 Tienen una visión holista de la realidad. Para el director de proyectos ecológicos, la
premisa es una sola: “Todo está en todo”. Es decir, no se puede intervenir un
aspecto sin que esto tenga consecuencias sobre todo el entorno o ecosistema.
Cualquier acción genera unas determinates consecuencias.
 Reconoce la entropía como causa natural. Sin embargo, a la vez cuenta con la
conciencia de que los ecosistemas y el medioambiente en general están
predispuestos a la destrucción y al deterioro natural. El asunto pasa, pues, por
retrasar cuanto más sea posible dicho proceso.
 Entiende el medioambiente en un sentido amplio. Los proyectos de este tipo no sólo
se centran en acciones para el cuidado del medioambiente como el reciclaje o la
conservación de los recursos naturales. También se preocupan de distintos
elementos que intervienen directa o indirectamente en esta área, desde la calidad del
aire hasta nuestro modelo de consumo.
 La consideración de la sostenibilidad en la gestión de cartera de proyectos.
 El planteamiento de nuevas estrategias que permitan superar los retos que implica la
introducción del enfoque de desarrollo sostenible en una organización y sus
proyectos.
 La integración de los principios de sostenibilidad en la gestión de proyectos, a
través del rediseño y el enriquecimiento de las prácticas de gestión de proyectos,
específicamente el riesgo de gestión y gestión de los interesados.
 El foco en el valor que encierra el objetivo de desarrollo sostenible y el análisis de
su impacto en los comportamientos y competencias de la gestión de proyectos.
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Aspectos relevantes:
El green project management lógicamente está relacionado con aspectos medioambientales
de un proyecto, pero no solo se limita a este aspecto sino también está conectado con la
responsabilidad social corporativa, la triple línea de fondo, los cuatro rasgos de
sustentabilidad de Natural Step, y las 4 Ls en inglés (Lean, Learn, Linked and Lasting;
Reducir, Aprender, Vincular y Durabilidad).
La administración de proyectos verde se trata de personas, el planeta y rentabilidad, pero
también es acerca de: eliminar la contribución a la acumulación de químicos tóxicos (DDT,
PCB), erradicar la contribución a la destrucción de la naturaleza y eliminar la contribución
a quitar la capacidad de los seres humanos para satisfacer sus necesidades. La
administración de proyectos verde se trata específicamente de reducir desperdicios y hacer
que las operaciones sean más eficientes; compartir las lecciones aprendidas para el
crecimiento organizacional; conectar a las empresas con el plan de administración
medioambiental y pensar a largo plazo. Hacer esto, por supuesto que ayuda al planeta, pero
este tipo de pensamiento también repercutirá en el éxito del proyecto y de la organización.

Fuente: Instructor Eng. Ashraf Al-Astal

Ventajas y desventajas
Ventajas
Los proyectos ambientales tienen grandes ventajas tanto como para nosotros como para el
medio ambiente, la gestión logra ayudar a la organización a cumplir sus objetivos, ser más
eficientes y de esta manera también se contribuye al tema ambiental como sería la
conservación de nuestros recursos y menos contaminación del medio ambiente.
 Ayuda a la gestión de los recursos, es decir, una reducción de costos, se reduce
energía, agua, servicios ya que se tiene un uso controlado de estos.
 Permite ayudar a la recuperación de los recursos naturales dándole más vida al
planeta.
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 Son un ejemplo para los trabajadores y dan motivación a otras empresas para que
adopten estos proyectos.
 Hace que se tenga una mejor relación con los administradores públicos y ayuda a
tener ventajas con estos.
 Hay prosperidad económica ya que se piensa en el futuro.
 Se ayuda en la necesidad social, política y económica ayudando al ambiente.
 Se gana la confianza de las partes interesadas como pueden ser trabajadores,
clientes, proveedores, accionistas e inversores.
 Ayuda a disminuir riesgos ante posibles demandas por responsabilidad civil.
 Ayuda para las estrategias de diferenciación de los productos o servicios ofrecidos
por la organización.
 Ayuda a aumentar el desarrollo de nuevas tecnologías.
 Se pueden incorporar diferentes sistemas de gestión.
 Ayuda a optimizar recursos.
 Reduce necesidades materiales
Desventajas
Este proyecto tiene muchas ventajas, pero también si no se le da el uso que debe ser puede
ser una desventaja que se aprovechen de las oportunidades que este proyecto nos brinda.
 La principal desventaja es que haya un escape de recursos bajo el proyecto de el
plan de manejo de estos.
 Que la organización no pueda realizar sus actividades con su propósito, sino que
haya un desorden en estos.
 Se ve resultados a largo plazo ya que debe hacer una adopción del proyecto.
 Puede ser que haya desempleo por algunas funciones que no ayuden al medio y
estas se deban eliminar y por tal no hay la necesidad del trabajador.
 Para hacer el proyecto ambiental se deben tener más requisitos ya que hay que tener
en cuenta el planeta.
 Se necesita un cambio de mentalidad y promover a las personas y empresas que
tengan cultura.
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REFLEXIÓN POSICIÓN DEL GRUPO

A lo largo del presente trabajo nos hemos enfocado al poder dar a entender en que consiste
Green Project management y sus aspectos más importantes y el alcance que tienen este tipo
de proyectos frente a los otro tipos de proyectos dado que este proyecto fue enfocado a la
sostenibilidad como principal objetivo el cual cuenta con un gran impacto medio ambiental
y social, en el que se considera el uso de los recursos y el respeto a la sociedad al planear y
ejecutar proyectos teniendo muy presente modelos para la sostenibilidad, la capacitación y
la certificación de individuos basados los valores y principios como los son: Compromiso y
responsabilidad para poder reconocer los derechos esenciales de todos a entornos
saludables, limpios y seguros, igualdad de oportunidades, remuneración justa ,
adquisiciones éticas y adhesión al estado de derecho como también Ética y toma de
decisiones para respaldar la ética organizacional, la toma de decisiones con respeto a los
principios universales a través de la identificación, la mitigación y la prevención de
impactos adversos a corto y largo plazo en la sociedad y el medio ambiente. En todo
proyecto es fundamental que sea Integrado y transparente en el cual se fomenta la
interdependencia del desarrollo económico, la integridad social y la protección del medio
ambiente en todos los aspectos de la gobernanza, la práctica y la presentación de informes.
Principalmente Basados en principios y valores para a su conservar y mejorar nuestra base
de recursos naturales mejorando las formas en que desarrollamos y utilizamos tecnologías y
recursos junto con la Equidad social y ecológica con la que se evaluar la vulnerabilidad
humana en áreas y centros de población ecológicamente sensibles a través de la dinámica
demográfica por otro lado y no menos importante la Prosperidad económica la cual es de
adherirse a las estrategias, objetivos y metas fiscales que equilibran las necesidades de las
partes interesadas, incluidas las necesidades inmediatas y las de las generaciones futuras. Es
importante destacar que uno de los objetivos principales es el Reducir al mínimo los
desperdicios y permitir que las operaciones sigan siendo eficientes, buscando conectar a las
empresas con el plan de administración medioambiental evitando que este tipo de
pensamiento repercuta en el éxito del proyecto y de la organización.
Con la sostenibilidad, hay cuatro áreas principales de beneficios que forman parte de las
consideraciones estratégicas para el desarrollo de proyectos como medios de alcanzar las
metas y los objetivos de la organización:
 Ahorro de costos
 La reducción del riesgo
 Crecimiento de los ingresos
 La construcción de marcas

Nosotras como grupo de trabajo creemos que este es un buen tipo de proyecto el cual
ambas partes se ven beneficiadas ya que con la implementación de este tipo de proyectos
no se contrapondrá el logro de los objetivos ya planteados que tenga el proyecto, por el
contrario, tiende a ser muy beneficioso dado que es importante conocen cómo lograr ser
eficientes e impulsar negocios sostenibles, de manera que maximice la sostenibilidad dentro
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del ciclo de vida del proyecto, mejorando la construcción y entrega de bienes y servicios,
sociales, éticos y económicos. como en el caso de la optimización de los recursos.

CONCLUSION

En síntesis mediante el desarrollo del trabajo se evidencia la importancia de la

implementación de prácticas sostenibles a la hora de formulación, evaluación, gerencia y
operación de los proyectos. La sustentabilidad es de gran importancia ya que la manera de
dirigir de forma eficiente y racional todos los recursos, impacta de grandemente al punto
de que sea factible contribuir para un mejor bienestar de la sociedad, sin arriesgar la
calidad de vida de las generaciones actuales y venideras.
Es importante visualizar el tema ambiental de una maneras más integral a la hora de la
evaluar proyectos, ya que este campo no solamente se debe tomar como una punto más en
la lista de chequeo a la hora de implementar un proyecto, sino que alcanza a impactar de
forma muy favorable en los temas económicos, tiempos, sociales etc.
Finalmente se debe tener presente que el mundo se está transformando la manera en que se
desarrollan los proyectos e iniciativas también debe cambiar. Comprender estas
transformaciones en materia de formulación de proyectos y enmarcarlos en clave de
sostenibilidad, es el siguiente reto para todos los actores.
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FUENTES

OBS Business School, 2016 Recuperado de: https://obsbusiness.school/es/blog-project-

management/tipos-de-proyecto/proyectos-ecologicos-en-que-consisten  Principales
características de los proyectos ecológicos. 

Sauco, 2018 Recuperado de http://www.sachconsulting.com/2018/08/16/project-

management/ grafico fases de gestión de proyectos 

Recuperado de: https://www.greenprojectmanagement.org contexto del Green management

Project
Recuperado de: https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/operaciones/que-es-el-
green-project-management ventajas y desventajas del Green Project management

Recuperado de : https://www.greenprojectmanagement.org/about/our-story ventajas y

desventajas del Green Project management.