1 | Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP®
CURSO INTENSIVO
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN
PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL - PMP®
(Conducente a la Certificación Project Management Professional - (PMP)®
Emitido por el Project Management Institute - (PMI)®)
Basado en la Guía del
PMBOK®
Sexta Edición
(2017)
BSG Institute cuenta con la certificación ISO 9001:2015
Emitida por AENOR - España e ICONTEC - Colombia.
Nuestra Certificación ha sido validada por la Entidad
Mexicana de Acreditación (EMA) - México y por el
Instituto Nacional de Normalización (INN) - Chile.
PMI , PMP y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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15 Top Paying IT Certifications In 2016
Most Valuable IT Certifications, 2016
(Source: Global Knowledge Study, 15 Top-Paying Certifications for 2016)
Certification Annual Salary
Amazon Web Services Certified Solutions Architect - Associate $ 125, 871
Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC) $ 122, 954
Certified Information Security Manager (CISM) $ 122, 291
Certified Information Systems Security Professional (CISSP) $ 121, 923
Project Management Professional (PMP)® $ 116, 094
Certified Information Systems Auditor (CISA) $ 113, 320
Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE) Rounting and Switching $ 112, 858
Cisco Certified Network Associate (CCNA) Data Center $ 107, 045
Cisco Certified Design Professional (CCDP) $ 105, 008
Certified Ethical Hacker (CEH) $ 103, 297
Six Sigma Green Belt $ 102, 594
Citrix Certified Professional - Virtualization (CCP-V) $ 102, 138
Cisco Certified Networking Professional (CCNP) Security $ 101, 414
ITIL® v3 Foundation $ 99, 869
VMware Certified Professional 5 - Data Center Virtualization (VCP5-DCV) $ 99, 334
Fuente: forbes.com
En BSG Institute te brindamos conocimiento
para que desarrolles las habilidades
profesionales más demandadas a nivel global.
3 | Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP®
Estoy aquí para ayudarte
Si estás interesado en capacitarte y certificarte, estaremos
encantados de responder a todas tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos:
Perú: +51 - 01 - 207-2770
Colombia: +57 - 1 - 3819462
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PRESENTACIÓN OBJETIVOS
Este curso está orientado a preparar a los alumnos para Proveer a los participantes de una preparación en la
rendir satisfactoriamente la certificación internacional aplicación de los conceptos de Gestión de Proyectos bajo
Project Management Professional (PMP)® del PMI® el enfoque del PMI® con la finalidad de prepararlos para el
mediante los conocimientos, consejos, controles de lectura éxito en el examen de certificación PMP®
y simulacro de examen.
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad
Este curso está dirigido a aquellas personas que conocen de:
los contenidos o parte de la Guía del PMBOK® 2017, Guía • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos
de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, y ordenar el que ya previamente tenía al respecto,
6ta Edición y desean rendir exitosamente el examen de siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía
certificación PMP®. del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la
Dirección de Proyectos, 6ta Edición.
El curso está diseñado para que alumno repase • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas
los contenidos más importantes de cada área de del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la
conocimiento y aquellos temas que suelen aparecer Dirección de Proyectos, 6ta Edición, frecuentemente
en el examen de certificación, incluyendo aquellos que preguntadas en el examen.
no se encuentran explícitamente en el PMBOK® Guide. • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo
Durante el transcurso del curso, el alumno deberá afrontar identificando factores distractores y aplicando el método
preguntas tipo, conociendo las mejores formas de afrontar de descarte de opciones además de la selección directa
las preguntas tipo que suele contener el examen. de respuesta.
Hoy día la certificación PMP® es considerada fundamental
en el desarrollo profesional de las instituciones y es cada
día más requerida en el mercado laboral.
PMI, PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
Marco Introductorio y Procesos Gestión de la Calidad del Proyecto
• Introducción a la Dirección de Proyectos. La guía del PMBOK® • Conceptos de Calidad.
• El Entorno en el que operan los proyectos y el Rol del Gerente • Procesos de Gestión de Calidad.
de Proyectos. • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Calidad del Proyecto.
• Preguntas y Respuestas de Marco Introductorio
Gestión de los Recursos del Proyecto
Gestión de la Integración • Planificar la Gestión de los Recursos.
• Desarrollar el Acta de Constitución. • Estimar los Recursos de las Actividades.
• Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto. • Adquirir Recursos.
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto. • Desarrollar el Equipo.
• Gestionar el Conocimiento del Proyecto. • Dirigir al Equipo.
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto. • Controlar los Recursos.
• Realizar el Control Integrado de Cambios. • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto.
• Cerrar el Proyecto o Fase.
• Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
Gestión del Alcance del Proyecto • Gestionar las Comunicaciones.
• Planificar la Gestión del Alcance. • Monitorear las Comunicaciones.
• Recopilar Requisitos. • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del
• Definir el Alcance. Proyecto.
• Crear la EDT/WBS.
• Validar el Alcance. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Controlar el Alcance • Conceptos de Riesgos en Proyectos.
• Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance. • Identificar los Riesgos.
• Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Gestión del Cronograma del Proyecto • Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.
• Planificar la Gestión del Cronograma. • Planificar la Respuesta a los Riesgos.
• Definir las Actividades. • Implementar la Respuesta a los Riesgos.
• Secuenciar las Actividades. • Monitorear los Riesgos.
• Estimar la Duración de las Actividades. • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Riesgos del Proyecto.
• Desarrollar el Cronograma.
• Controlar el Cronograma. Gestión de las Adquisiciones
• Preguntas y Respuestas de Gestión del Cronograma • Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto.
• Efectuar las Adquisiciones.
Gestión de los Costos del Proyecto • Controlar las Adquisiciones.
• Planificar la Gestión de los Costos. • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Adquisiciones del
• Estimar los Costos. Proyecto.
• Determinar el Presupuesto.
• Controlar los Costos. Gestión de los Interesados del Proyecto
• Preguntas y Respuestas de Gestión de los Costos del Proyecto. • Identificar a los Interesados.
• Planificar el Involucramiento de los Interesados del Proyecto.
• Gestionar la Participación de los Interesados.
• Monitorear el Involucramiento de los Interesados.
• Preguntas y Respuestas de Gestión de los Interesados del Proyecto.
6 | Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP®
EXPOSITORES Público Objetivo y
David Chigne (Perú) Prerrequisitos
PMP®, PMI Risk Management Profesional (PMI-RMP)®,
Especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad
Simón Bolívar de Venezuela. Cuenta con más de 10 años de
experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos • Profesionales de diversas áreas laborales,
de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente que se desempeñen como Directores,
se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA Gerentes o Jefes de Proyectos.
PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American
• Especialistas y/o consultores que tengan
Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).
responsabilidades asignadas en la
planificación, ejecución, monitoreo y
Jaime Ferro (Colombia) cierre de proyectos
Certificado como Project Management Professional - (PMP)®. • Aquellas personas que desean
Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería prepararse para el examen de
de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. certificación y que deseen obtener la
Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos certificación PMP®.
en Caracol Televisión S.A. Cuenta con más de 20 años de
experiencia y se ha ocupado cargos como Jefe de Post-
Prerrequisitos:
producción en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en
Abogando, entre otros. • Todas las personas deberán acreditar
el número de horas necesario de
participación en proyectos, que el PMI®
NOTA: No necesariamente todos los expositores/tutores solicita según su formación académica y
mencionados participarán en el dictado del programa o experiencia.
sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación
• El contar con una lectura previa del
de otros expositores/tutores adicionales a los mencionados.
PMBOK® Guide en su última versión,
ayudará a que el estudiante asimile
mejor los contenidos del curso
PMI, PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Presencial
El curso se desarrollara en una semana totalizando 40 horas cronológicas, en el siguiente horario:
En Lima (Perú) se desarrollará:
• Lunes a Viernes: De 9:00 a 13:00 horas y 14:30 a 18:30 horas.
En Arequipa (Perú) se desarrollará:
• Martes a Viernes: De 8:00 a 13:00 horas y 14:00 a 19:00 horas.
En Bogotá (Colombia) se desarrollará:
• Lunes a Viernes: De 8:00 a 12:00 horas y 13:30 a 17:30 horas.
En la modalidad Online
Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 40 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar
el curso:
• Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s
o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede
pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en
uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
• Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY,
solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o
smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos del curso a su dispositivo móvil
puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Adicionalmente puede participar de los webinars que se desarrollarán con frecuencia quincenal los días Jueves en el siguiente horario:
• Bolivia, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador, Nicaragua (GMT -6): 18: 00 a 19: 00 horas.
• México, Panamá, Colombia, Ecuador y Perú (GMT -5): 19:00 a 20:00 horas.
• Chile, Paraguay, República Dominicana (GMT -4): 20: 00 a 21: 00 horas.
• Uruguay (GMT -3): 21: 00 a 22: 00 horas.
Donde podrá interactuar en tiempo real con el docente y sus compañeros. En el caso de que desee participar en los webinars necesita una
conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el Curso, recibirán la siguiente certificación:
• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 40 PDU´s reconocidas por el Project Management Institute - (PMI)®.
• Certificación Project Management Professional - (PMP)®(*)
(*) Sujeto a cumplir los requisitos de Project Management Institute - (PMI) ®
Imagen referencial de la Certificación Project Management Professional - (PMP)® otorgada por el Project Management Institute - (PMI)®
Requisitos de Certificación Project Management Institute - (PMI)®:
Project Management Professional - (PMP)®
• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de
proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos.
• Aprobar el examen de certificación PMP®.
ó
• Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500
horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos.
• Aprobar el examen de certificación PMP®.
NOTA: El examen de certificación PMP® puede rendirse en un centro autorizado Prometric en las ciudades: Bogotá (Colombia), Buenos Aires (Argentina),
Cali (Colombia), Caracas (Venezuela), Ciudad de Guatemala (Guatemala), Guaynabo (Puerto Rico), La Paz (Bolivia), Lima (Perú), México D.F. (México),
Monterrey (México), Guadalajara (México), Santiago (Chile), Santo Domingo (República Dominicana), Brasilia (Brazil).
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Para mayor información acerca del curso
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puedes llamar a los siguientes teléfonos:
Perú: +51 - 01 - 207-2770
Colombia: +57 - 1 - 3819462
BSG Institute Perú
Av. José Pardo 650, Miraflores - Lima
Av. Víctor Andrés Belaúnde Urb. Atlas A-9, Umacollo - Arequipa
BSG Institute Colombia
Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1008 - Bogotá
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