CASO PRÁCTICO
EMPRENDIMIENTO
RUBEN DARIO DIAZ DONNEYS
CORPORACION UNVERSITARIA ASTURIAS
ROCIO DEL PILAR VANEGAS ROJAS
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2019
INTRODUCCION
La importancia de la innovación se establece en que permite a las organizaciones
y/o empresas, conquistar nuevos mercados, aumentar la productividad, y mejorar la
competitividad. La importación de innovar hoy día, ser competitivo sólo es posible de una
manera sostenible con una alta productividad, ya que diferencias en coste de capital,
materias primas, energía y transporte ya no son decisivos. Las empresas incorporan la
innovación de formas muy diversas, pudiendo hacerlo para obtener una mayor calidad en
sus productos o servicios, disminuir costes, ofrecer una mayor gama de productos o
servicios, o ser más rápidas en su introducción en el mercado, tipos de innovación
Cualquiera que sea el caso, su única exigencia es la de implantar el cambio dentro de la
organización.
EJERCICIO
Identifica las excusas frente a la tendencia de cambio que se enumeran en el vídeo y pon un
ejemplo conocido de cada una de ellas
ORIENTACIÓN
Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la información disponible,
visualizar el material, retener lo principal y resumir de forma personal lo más importante.
Las excusas a la tendencia de cambio
1. La tecnología no va conmigo: la tecnología nació con el hombre mismo y es tan
parte suya que en momentos es difícil distinguir de arte y tecnología, la tecnología
es inherente al hombre, la tecnología siempre ha estado en la mano del hombre
desde que el empezó a reflexionar sobre él y sobre su entorno, somos seres que
evolución en su entorno.
2. A mí eso no me afecta: en todo nuestro entorno si todo nos afecta directa o
indirectamente, porque si deseas hacer una plantación de hortalizas debes pagar
impuestos hací digamos, por el suelo que estamos usando, el IVA de cada hortaliza,
debes pagar por el transporte para llevar al mercado todos los productos, entonces
nunca decir que no me afecta hay que mirar primero lo que esto conlleva
3. Ya todo está inventado: todos los días hay que inventar e innovar si esto no fuera
hací las, ideas de nuevos negocios no saldrían a flote ni los nuevos mercados se
abrirían, la creatividad es una fuerza de la naturaleza que no se detiene con tan solo
decir que todo está inventado, siempre se le puede dar una vuelta a todo, las nuevas
ideas siempre surgen.
4. No tengo medios: el mejor medio de innovación es nuestra mente porque si
tenemos una idea de la cual sabemos del potencial, solo es ser recursivos con el
medio en el que estamos y nos rodea, siempre buscamos oportunidades, donde la
innovación es cuestión de aptitud
5. Ya vendrán tiempos mejores: los tiempos mejores son como el mañana, es algo
que sebes que vendrá para nunca llegara, hay que hacer realidad los objetivos,
entonces hay que poner una fecha concreta a las metas, no hay que poner a nuestras
ideas en sala de espera, donde se quedaran en el olvido
6. Soy demasiado pequeño ‘’el pez grande se come al pequeño, ahora el rápido se
come al lento’’: este termino de que el pez grande se cómo al pequeño ya perdió su
veracidad porque el avance de la tecnología ya los empresarios independiente del
sector donde laboran deben de adicionar una variedad estratégica adicional sobre el
cual deben sus planes, la velocidad de decisiones en afrontar y aceptar los cambios
para las grandes oportunidades o el riesgo que afrontan
La Innovación es necesaria para el cambio
La innovación es un objetivo fundamental que debe buscar la alta dirección y que debe
contar con el apoyo de toda la organización. Los ejecutivos deben reconocer también la
importancia de mantenerse en contacto con los clientes, conocer sus necesidades y
expectativas. Una fuerte y adecuada coordinación y comunicación entre las diversas áreas
funcionales ayuda a identificar las necesidades de los clientes, convertir ideas
en productos nuevos y llevarlos con rapidez al mercado. En la actualidad toda organización
debe cambiar para sobrevivir. Nuevos descubrimientos e invenciones reemplazan
rápidamente las formas acostumbradas de hacer las cosas. Entonces debemos analizar y
orientar la forma en que las organizaciones cambian y los ejecutivos dirige el proceso de
innovación y cambio. La innovación y el cambio en las organizaciones son una necesidad
para poder sobrevivir en un mundo incierto en el ámbito económico, donde la
organizaciones que no se adapten y generen mecanismos de innovación y cambio no solo
serán superadas por la competencia sino corren el riesgo de extinguirse.
CONCLUCION
Es verdad que cualquier emprendedor tiene un exceso de responsabilidades que limita su
capacidad de tiempo y de energía para innovar. El emprendedor también puede alimentarse
de la creatividad del equipo de trabajo, dando a los empleados la posibilidad de aportar sus
propias ideas. Además, en muchos casos, el exceso de responsabilidades va acompañado de
una mala gestión del tiempo, algo que puede solucionarse con un curso sobre este tema. La
clave del éxito de una innovación no reside tanto en disponer de la tecnología como de la
dirección del proceso de cambio tecnológico. Porque la verdadera ventaja que la empresa
posee es su capacidad para reconocer señales del entorno que le alerten sobre amenazas y
oportunidades, interpretar estas señales y definir una estrategia, adquirir o generar los
conocimientos y recursos tecnológicos que necesite, implementar la tecnología elegida para
aplicar el cambio y, finalmente, aprender de esta experiencia. La gestión de la innovación,
al definir el modo en que todas estas actividades se integran, se convierte así en un
instrumento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir substancialmente al éxito y
al desarrollo de la empresa
BIBLIOGRAFIA
[Link]
[Link]/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/unidad1_pdf1.pdf
[Link]
[Link]
