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Políticas de Calidad y Reclutamiento

La política de calidad tiene como objetivos satisfacer los requisitos de los clientes entregando servicios de calidad, proteger la integridad del personal y el medio ambiente, y cumplir con los requerimientos legales y reglamentarios mediante un enfoque preventivo y de mejora continua.

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Juan Carlos HERRERA MERCADO
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Políticas de Calidad y Reclutamiento

La política de calidad tiene como objetivos satisfacer los requisitos de los clientes entregando servicios de calidad, proteger la integridad del personal y el medio ambiente, y cumplir con los requerimientos legales y reglamentarios mediante un enfoque preventivo y de mejora continua.

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 Política de Calidad

Satisfacer los requisitos de sus clientes entregando servicios de calidad.

 Proteger la integridad de su personal.

 Proteger el medio ambiente.

 Cumplir con los requerimientos legales y reglamentarios.

 Trabajar con un enfoque preventivo y de mejora continua

Las Políticas en Reclutamiento y Selección de Personal son importantes para la


optimización en el desempeño del recurso humano en la empresa. El objetivo
primordial de estas políticas es la estandarización en los procesos de
Reclutamiento, Selección y Contratación para conseguir una mejora en los
controles administrativos.

Por lo tanto, las políticas de Reclutamiento y Selección de Personal ayudan a


decrementar la rotación de personal de manera continua, así como los problemas
que repercuten: costos de contratación y capacitación de personal,
indemnizaciones, demandas laborales, escasa consolidación en el equipo de
trabajo y lento crecimiento del personal y la empresa.

Las políticas permiten detectar prospectos internos y externos que muestren el


perfil adecuado para que mejoren y contribuyan en la misión y objetivos de la
empresa.

Para poder generar políticas en los procesos de reclutamiento y selección de


personal que permitan contratar de manera transparente y efectiva al personal
idóneo para cada puesto, se recomiendan las siguientes acciones:

1. Garantizar el respeto en la igualdad de oportunidades como la promoción de


no discriminación en cualquier indole.
2. Valorar la remuneración monetaria al personal dependiendo de su puesto y
efectividad.
3. Asegurar que en la selección de personal, cada candidato reciba el mismo
trato durante el proceso.
4. Documentar y mantener actualizado las responsabilidades y actividades de
cada puesto.
5. Analizar y planificar la demanda de personal que requiere cada area de
trabajo para alcanzar objetivos.
6. Identificar y Evaluar a los candidatos ideales en función en actitudes,
conocimientos, competencias y habilidades.
7. Identificar y dar preferencia al personal con mayor experiencia dentro de la
empresa para cubrir puesto de gerencia y dirección.
8. Incentivar al personal por medio de objetivos para generación motivación en
sus actividades.
9. Actuar transparentemente en la nomina del personal en base a la
legislación laboral vigente en cada país para no afectar en las prestaciones de
los trabajadores.
10. Apoyar y fortalecer en las habilidades y conocimiento del personal por
medio de capacitaciones y certificaciones.

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