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Estrategias de Localización Empresarial

Este documento contiene 18 preguntas sobre conceptos clave relacionados con la toma de decisiones de localización de empresas, incluyendo la ventaja competitiva de localización, factores para elegir países y regiones para instalaciones, y ejemplos de técnicas y enfoques para la selección de localización.

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David López
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1. ¿Cuál es el concepto clave de la ventaja competitiva de localización de FedEx?

Explique.
2. ¿Por qué muchas empresas estadounidenses construyen instalaciones en otros
países?
3. ¿Por qué tantas empresas extranjeras construyen instalaciones en Estados Unidos?
4. ¿Qué significa “agrupamiento”?
5. ¿Cómo incorpora la ponderación de factores la preferencia personal en la selección
de localización?
6. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque cualitativo (contra el cuantitativo)
para la toma de decisiones de localización?
7. Proporcione dos ejemplos de agrupamiento en el sector servicios.
8. ¿Cuáles son los principales factores que las empresas consideran cuando eligen un
país para sus instalaciones?
9. ¿Qué factores afectan las decisiones de localización en una región/comunidad?
10. Aunque la mayoría de las organizaciones toman decisiones de localización con poca
frecuencia, existen algunas que lo hacen con bastante regularidad y frecuencia.
Mencione uno o dos ejemplos. ¿En qué difiere su enfoque para la decisión de
localización de la norma?
11. Además de la globalización, enumere los factores que afectan la decisión de
localización.
12. Explique las suposiciones que respaldan el método del centro de gravedad. ¿Cómo
se emplea este método en la localización de instalaciones de servicio?
13. ¿Cuáles son los tres pasos en el análisis de punto de equilibrio de la localización?
14. Un antiguo adagio sobre la localización afirma: “los fabricantes se localizan cerca de
los recursos, los comerciantes se localizan cerca de sus clientes”. Analícelo en
relación con los argumentos de proximidad a los mercados que se presentaron en el
texto. ¿Hay un contraejemplo para cada caso? Justifique su ejemplo.
15. ¿Por qué las tasas salariales no deben ser el único criterio para seleccionar una
localización?
16. Enumere las técnicas empleadas por las organizaciones de servicios en la selección
de localización.
17. Compare la localización de un distribuidor de alimentos y la de un supermercado. (El
distribuidor envía camiones con carga de alimentos, carne, productos, etcétera, al
supermercado). Muestre las consideraciones relevantes (factores) que comparten;
muestre aquellos en los que difieren.
18. Elmer’s Fudge Factory planea abrir 10 tiendas en Oregón durante los próximos dos
años. Identifique (y pondere) los factores relevantes para la decisión. Proporcione la
lista de factores y sus ponderaciones.

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