SOCIOS CLAVE: ACTIVIDADES CLAVE: PROPUESTA DE VALOR:
*Municipio de Quito *Concientización *El principal producto de esta compañía
*Escuelas, Colegios y ciudadana. es mostrarles una manera sencilla y
Universidades (Quito) *Difusión de soluciones atractiva de reciclar.
*Recicladoras (Quito) ante la problemática *Manejo apropiado de basureros en el
*Empresas del sector privado ambiental. espacio público-privado, limpieza,
(Quito) mejora y mantenimiento.
RECURSOS CLAVE:
*Inversión para realizar los
contenedores smart.
*Alianzas estratégicas con
grupos dedicados al
reciclaje.
ESTRUCTURA DE COSTOS: LINEAS DE INGRESOS:
*Transporte de los contenedores *Inversionistas.
*Costo de producciòn de los contenedores *Empresas que requieran materiales
*Personal *Empresas que requieran manejo ap
*Servicios Bàsicos *Empresas recicladoras.
*Arriendo
*Gastos publicitarios
*Suministros de oficina
*Gasto de transporte del personal
RELACIONES CON CLIENTES: SEGMENTOS DE CLIENTES:
*Buscamos una relación duradera a *Empresas recicladoras
través de la propuesta de valor 19%=60 empresas
relacionada con el cuidado del 81%=259 empresas
medio ambiente y una forma *Educaciòn primaria y
correcta de reciclar. secundaria
11%=1317 instituciones
89%=11091 instituciones
*Universidades
35%=28 instituciones
CANALES: 65%=79 instituciones
*Creación de redes sociales
*Juntas de acción comunal
*Difusión local
DE INGRESOS:
ionistas.
esas que requieran materiales reciclables.
esas que requieran manejo apropiado de basureros clasificadores a nivel interno.
esas recicladoras.