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DECRETO MUNICIPAL 027 2014 Deporte PDF

Este decreto municipal regula la administración, control, uso, mantenimiento y funcionamiento de campos y complejos deportivos municipales en Cochabamba, Bolivia. Establece las finalidades de promover actividades deportivas con acceso equitativo y regular la administración de material deportivo. También define siglas y términos clave como campos deportivos, complejos deportivos y responsables deportivos, y establece el marco legal que incluye leyes bolivianas sobre deporte, autonomías municipales y participación ciudadana.
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DECRETO MUNICIPAL 027 2014 Deporte PDF

Este decreto municipal regula la administración, control, uso, mantenimiento y funcionamiento de campos y complejos deportivos municipales en Cochabamba, Bolivia. Establece las finalidades de promover actividades deportivas con acceso equitativo y regular la administración de material deportivo. También define siglas y términos clave como campos deportivos, complejos deportivos y responsables deportivos, y establece el marco legal que incluye leyes bolivianas sobre deporte, autonomías municipales y participación ciudadana.
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DECRETO MUNICIPAL N° 027/2014

COCHABAMBA, 05 DE DICIEMBRE DE 2014


Edwin Arturo Castellanos Mendoza
ALCALDE DEL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COCHABAMBA

VISTOS: El Memorándum de Instrucción Nº 1797, de 04 de septiembre de 2014, y

CONSIDERANDO: Que, la Constitución Política del Estado señala en su Artículo 283 “El
Gobierno Autónomo Municipal está constituido por un Concejo Municipal con facultad
deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el ámbito de sus competencias; y un
órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o Alcalde”, por otra parte establece, en su
Artículo 297 numeral I. Las competencias definidas en esta Constitución son: b) Exclusivas,
aquellas en las que un nivel de gobierno tiene sobre una determinada materia las facultades
legislativa, reglamentaria y ejecutiva, pudiendo transferir y delegar estas dos últimas.
Asimismo, refiere en su Artículo 302. I. Son competencias exclusivas de los gobiernos
municipales autónomos, en su jurisdicción: numeral 2. Planificar y promover el desarrollo
humano en su jurisdicción. Numeral 14. Deporte en el ámbito de su jurisdicción.

Que, la Ley Nº 482, de 9 de enero de 2014 de Gobiernos Autónomos Municipales, dispone en


su artículo 13 que la jerarquía de la normativa Municipal, por órgano emisor de acuerdo a
las facultades de los Órganos de los Gobiernos Autónomos Municipales, es la siguiente…
Órgano Ejecutivo: d) Decreto Municipal dictado por la Alcaldesa o el Alcalde firmado
conjuntamente con las Secretarias o los Secretarios Municipales, para la reglamentación de
competencias concurrentes legisladas por la Asamblea Legislativa Plurinacional y otros.
Asimismo, el artículo 26 establece que la Alcaldesa o el Alcalde Municipal, tiene las
siguientes atribuciones: 4. Dictar Decretos Municipales, conjuntamente con las y los
Secretarios Municipales.
Finalmente, el su Disposición Transitoria Cuarta, señala que la normativa legal Municipal
dictada y promulgada con anterioridad a la presente Ley, se mantendrá vigente siempre y
cuando no sea contraria a la Constitución Política del Estado, la Ley Marco de Autonomías y
Descentralización, y la presente Ley.

Que, la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, de 19 de


julio de 2010, dispone: Artículo 6. (Definiciones). A los efectos de esta Ley se entiende por:
numeral II. Respecto a la administración de las unidades territoriales: numeral 3
Autonomía.- Es la cualidad gubernativa que adquiere una entidad territorial de acuerdo a
las condiciones y procedimientos establecidos en la Constitución Política del Estado y la
presente Ley…, numeral 4 Competencia.- Es la titularidad de atribuciones ejercitables
respecto de las materias determinadas por la Constitución Política del Estado y la ley. Una
competencia puede ser privativa, exclusiva, concurrente o compartida, con las
características establecidas en el Artículo 297 de la Constitución Política del Estado.
Artículo 34. (Gobierno Autónomo Municipal). El gobierno autónomo municipal está
constituido por: numeral I. Un Concejo Municipal, con facultad deliberativa, fiscalizadora y
legislativa en el ámbito de sus competencias…y numeral II. Un Órgano Ejecutivo, presidido
por una Alcaldesa o un Alcalde…
Artículo 64. Competencias de las Entidades Territoriales Autónomas). Numeral I. Todas las
competencias exclusivas asignadas por la Constitución Política del Estado a las entidades
territoriales autónomas y aquellas facultades reglamentarias y ejecutivas que les sean
transferidas o delegadas por ley de la Asamblea Legislativa Plurinacional deben ser
asumidas obligatoriamente por éstas…

Que, la Ley Municipal Nº 0026/2014, de 09 de abril de 2014, emanada del Concejo


Municipal de Cochabamba, tiene por fin normar regular y sistematizar el ejercicio

1
legislativo municipal y el ordenamiento jurídico y administrativo del Gobierno Autónomo
Municipal de Cochabamba, estableciendo el procedimiento legislativo municipal para la
formulación de normas jurídicas municipales, asimismo, en sus artículos 23 y 25 señala que
el Decreto Municipal es la norma municipal emanada por el Ejecutivo Municipal en ejercicio
de sus competencias y atribuciones, a efectos de reglamentar la aplicación de Leyes
Municipales…

Que, la Ley Municipal Nº 0036/2014, de 23 de abril de 2014, emanada del Concejo


Municipal de Cochabamba, aprueba la “Ley Municipal del Deporte”.

Que, por informe Técnico D.P.D. Nº 370/2014, de 14 de julio de 2014, el Departamento de


Promoción Deportiva con el Visto Bueno de la Dirección de Desarrollo Humano y la
Oficialía Mayor de Desarrollo Humano e Igualdad de Oportunidades, remite y solicita a la
Máxima Autoridad Ejecutiva la aprobación del Decreto Municipal de Administración,
Control, Uso, Mantenimiento y Funcionamiento de Campos y Complejos Deportivos,
Administración y Dotación de Material Deportivo, Olimpiadas Deportivas Municipales
“Kanata”, Escuelas Deportivas Municipales.

Que, por informe Legal D.A.L. Nº 1368/2014, de 18 de agosto de 2014, la Dirección de


Asesoría Legal, después de un análisis a través de los antecedente y la normativa en actual
vigencia, concluyen y recomiendan la procedencia de la aprobación del Proyecto de
Administración, Control, Uso, Mantenimiento y Funcionamiento de Campos y Complejos
Deportivos, Administración y Dotación de Material Deportivo, Olimpiadas Deportivas
Municipales “Kanata”, Escuelas Deportivas Municipales, mediante Decreto Municipal.

Que, en aplicación a la Constitución Política del Estado, la Ley Nº 031 Marco de


Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, la Ley Nº 482, de Gobiernos Autónomos
Municipales, la Ley Municipal Nº 0026/2014, la Ley Municipal Nº 0036/2014, el Alcalde del
Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.

DECRETA:

Artículo 1. (OBJETO). El objeto del presente Decreto Municipal es reglamentar la


Administración, Control, Uso, Mantenimiento y Funcionamiento de Campos y Complejos
Deportivos, Administración y Dotación de Material Deportivo, Olimpiadas Deportivas
Municipales “Kanata”, Escuelas Deportivas, y la Asamblea del Deporte Municipal de
Cochabamba, en cumplimiento a la Ley Municipal del Deporte Nº 0036/2014, de 23 de abril de
2014.

Artículo 2. (ÁMBITO DE APLICACIÓN). El presente Decreto Municipal es de cumplimiento


obligatorio en la jurisdicción del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.

Artículo 3. (FINALIDADES). El presente Decreto Municipal tiene por finalidad:

1. Reglamentar la administración, control, uso, mantenimiento y funcionamiento de los


Campos y Complejos Deportivos Municipales.
2. Incentivar las actividades deportivas de forma integral con acceso equitativo e igualdad de
oportunidades dentro la jurisdicción del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.
3. Establecer los derechos y obligaciones de los usuarios y del personal encargado de la
administración, control, uso, mantenimiento y funcionamiento de los Campos y Complejos
Deportivos Municipal
4. Promocionar y Organizar Escuelas Deportivas Municipales.
5. Conformar Equipo de Gestión Deportiva.
6. Regular la Administración y Uso del Material Deportivo.

Artículo 4. (MARCO LEGAL). El marco legal del presente Decreto Municipal es:
 Constitución Política del Estado.
2
 Ley Nº 2770 del Deporte.
 D.S. Nº 27779 - Reglamento a la Ley del Deporte, de 8 de octubre de 2004.
 D.S. Nº 28048 - Modificación al D.S. Nº 27779 Reglamento de la Ley del Deporte.
 Ley Nº 004 de Lucha contra la Corrupción Enriquecimiento Ilícito e Investigación de
Fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”, de 31 de marzo de 2010.
 Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales.
 D.S. Nº 23318-A “Responsabilidad por la Función Pública”
 D.S. Nº 0181 - Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios.
 Ley Nº 031 de Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”.
 Ley Nº 341 Ley de Participación y Control Social.
 Ley Nº 0009 Municipal de Participación y Control Social y su Reglamentación.
 Ley 482 de Gobiernos Autónomos Municipales.
 Ley Municipal Nº 0036/2014 del Deporte.

Artículo 5. (SIGLAS Y DEFINICIONES). Para efectos de aplicación del presente Decreto


Municipal, se emplearán las siguientes siglas y definiciones:

SIGLAS.
 GAMC: Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.
 DPD: Departamento de Promoción Deportiva.

DEFINICIONES.
 Campo Deportivo: Es toda área o superficie de propiedad municipal destinada a la
utilización de la práctica del deporte, que cuenta con las condiciones de infraestructura,
servicios y equipamiento con uso y destino a la práctica de los deportes enunciados en el
presente Decreto Municipal.
 Complejo Deportivo: Es el conjunto de campos deportivos o instalaciones deportivas de
propiedad municipal situadas en un mismo lugar, siendo estos: Campos Deportivos,
Coliseos Cerrados y otras infraestructuras deportivas municipales.
 Encargado de Deportes de cada Sub Alcaldía: Es el Funcionario municipal encargado
de promover y gestionar la organización, realización de actividades deportivas,
canalizando la construcción, mantenimiento y equipamiento de campos o complejos
deportivos.
 Responsable de los Campos y Complejos Deportivos: Es el Funcionario municipal
encargado de realizar el trabajo de mantenimiento de los campos o complejos deportivos
así como del control y registro del uso diario de los mismos.
 Deporte: Es el Conjunto de actividades motrices e interacciones sociales, cuyos rasgos
fundamentales son: el entrenamiento, competición y reglas.
 Asociación Deportiva Municipal: Es la Entidad dedicada a la práctica y promoción de
una disciplina deportiva en el ámbito Municipal; constituida por clubes de su disciplina,
tiene a su cargo la observancia y aplicación del Reglamento de su disciplina deportiva,
acorde a su ente matriz internacional y en el marco de lo dispuesto por su Federación
Deportiva Nacional y su Asociación Deportiva Departamental, representa la Máxima
Autoridad Técnica de su disciplina en el ámbito de la jurisdicción del GAMC, siendo la
única facultada para convocar, avalar y efectuar campeonatos Municipales, selectivos
para eventos Departamentales y eventos Nacionales, cuando las disposiciones técnicas de
la disciplina así lo dispongan.
 Club Deportivo: Es la Organización social voluntaria, constituida en torno a objetivos
comunes de carácter deportivo
 Competición: Es la Confrontación deportiva entre individuos o grupos (equipos) que ha
sido regulados de antemano.
 Deporte formativo: Es la Actividad física y deportiva practicada por niños y jóvenes
orientada a desarrollar habilidades y destrezas a través de programas de enseñanza y de
aprendizaje, encaminado a los practicantes hacia las diferentes disciplinas deportivas.
 Deporte Asociado Competitivo: Es la Agrupación de personas con vistas a la promoción
del deporte y el máximo rendimiento de la disciplina deportiva. Se conforma de
Federaciones, Asociaciones, Ligas, clubes, etc. en el ámbito Municipal.
3
 Deporte de la Discapacidad: Es el Deporte practicado por aquellas personas que tengan
algún grado de discapacidad mental, sensorial o física (motriz)
 Deporte Integrado: Son las Actividades físicas y deportivas específicas orientadas a las
personas con discapacidad física (motriz), que para valerse utilizan un equipamiento
determinado.
 Material Deportivo: Es el Material Deportivo e Indumentaria necesaria para la práctica
de una disciplina deportiva.
 Material de Premiación: Son las medallas, trofeos y diplomas, destinados a reconocer a
los diferentes campeones.
 Escuelas Deportivas Municipales y Escuelas Deportivas Privadas: Son estructuras
curriculares de carácter pedagógico y técnico encargadas de contribuir a la formación
física, intelectual, afectiva y social de la población infanto-juvenil, propósito que se logra
a través de programas sistemáticos que permiten adquirir una disciplina deportiva y de
acuerdo con los intereses, elegir el deporte como salud, recreación y/o rendimiento.

TITULO I
ADMINISTRACIÓN, CONTROL, USO, MANTENIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE
CAMPOS Y COMPLEJOS DEPORTIVOS

CAPITULO I
DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMPOS Y COMPLEJOS DEPORTIVOS

Artículo 6. (CLASIFICACIÓN). Los campos y complejos deportivos, se clasifican en:

Complejos Deportivos:
Categoría A: Aquella infraestructura municipal destinada a la práctica de diferentes
disciplinas deportivas, siendo estas, futbol, futbol de salón, básquet, volibol, natación,
raquetball, que se encuentran emplazadas y compuestas entre sí en una superficie delimitada
de terreno.

Campos Deportivos
Categoría B: Son aquellos predios deportivos municipales de césped natural, artificial o
tierra batida que cuenten con las siguientes características: Enmallados y/o graderías.
Categoría C: Son aquellos predios deportivos municipales de tierra batida o césped natural
abiertos.

Artículo 7. (ADMINISTRACIÓN). La Administración de los Campos y Complejos Deportivos


Municipales se la realizara a través del DPD, en coordinación con el Encargado de Deportes de
cada Sub Alcaldía.

Artículo 8. (ATRIBUCIONES DEL DPD). Son atribuciones de la Administración de los


Campos y Complejos Deportivos, los siguientes:

a) Elaborar el calendario anual de uso para actividades en el Campo y Complejo Deportivo


Municipal.
b) Solicitar informes mensuales de las actividades realizadas por los Encargados de Deportes de
cada Sub Alcaldía.
c) Coordinar la realización de eventos y actividades deportivas, promovidas por la
municipalidad, las comunas, los Distritos, Juntas Vecinales y otras instituciones deportivas
de carácter municipal como ligas y asociaciones, en los espacios disponibles conforme al
calendario anual de actividades.
d) Gestionar las condiciones necesarias para el funcionamiento sostenido y permanente de las
Escuelas Deportivas Municipales con carácter prioritario.
e) Planificar y Ejecutar los recursos necesarios para el mantenimiento de los Complejos y
Campos Deportivos Municipales.

4
f) Controlar el uso adecuado y la correcta administración de las instalaciones deportivas
municipales en coordinación con los Encargados de Deportes de las Sub Alcaldías.
g) Coordinar el horario de trabajo del Responsable de los Campos y Complejos Deportivos
del GAMC.

Artículo 9. (FUNCIONES DE LOS RESPONSABLES DE CAMPOS Y COMPLEJOS


DEPORTIVOS).

I. Las funciones de los responsables de cada Campo y Complejo Deportivo Municipal serán
las siguientes:

a) Llevar el control y registro de uso diario, debiendo elevar un reporte cada 15 días
calendario, que detalle el uso y funcionamiento de los campos y complejos
deportivos al DPD, del GAMC.
b) Presentar informes escritos cada 30 días con apoyo fotográfico del trabajo
realizado en cada campo deportivo, el mismo deberá ser entregado al Encargado
de Deportes de cada Sub Alcaldía correspondiente para ser aprobado y ser enviado
al DPD del GAMC.
c) Asistir a las reuniones de coordinación, evaluación y planificación de las
actividades deportivas, a solicitud verbal o escrita emitida por el Encargado de
Deportes de cada Sub Alcaldía o al DPD del GAMC.
d) Realizar el trabajo de mantenimiento, regado y cortado permanente del césped en
los campos deportivos municipales con césped natural, mantenimiento de los
campos deportivos con césped sintético, tierra batida y otros campos, deben ser
adecuadamente mantenidos con las tareas específicas que así ameriten según
corresponda.
e) Realizar el trabajo de mantenimiento de las infraestructuras en sus diferentes
disciplinas que componen el Complejo Deportivo según corresponda, con las
tareas específicas que así ameriten en su mantenimiento.
f) Realizar limpieza permanente de los campos y complejos deportivos municipales
y los predios del mismo.
g) Realizar el marcado adecuado y permanente de los campos y complejos deportivos
municipales para eventos oficiales.
h) Cuidado permanente y mantenimiento de los recursos hídricos y los sistemas de
riego del Campo y Complejo Deportivo Municipales.
i) Realizar el cuidado y resguardo de los bienes existentes en los Campos y Complejos
Deportivos Municipales que serán entregados bajo inventario por el DPD.
j) Son responsables de los activos fijos que se encuentren bajo su cargo o custodia.

II. Se establece que los Responsables de cada Campo y Complejo Deportivo Municipal, deben
cumplir las funciones mencionadas en el presente artículo, cualquiera sea la relación
contractual con el GAMC.

CAPITULO II
DE LOS EQUIPOS DE GESTIÓN DEPORTIVA

Artículo 10. (EQUIPOS DE GESTIÓN DEPORTIVA).

I. Los Equipos de Gestión Deportiva son una instancia de coordinación, participación y


control social, inmerso en el uso, funcionamiento y mantenimiento de los campos y
complejos deportivos municipales.
II. Los Equipos de Gestión Deportiva en ningún caso podrán realizar ningún tipo de cobro por
el uso de los Campos y Complejos Deportivos, siendo esta función exclusiva del GAMC.
III. El Equipo de Gestión Deportiva no podrá sobreponer sus determinaciones, a las funciones
del Responsable del Campo o Complejo Deportivo, quien para los fines consiguientes
dependerá de la DPD y/o Sub Alcaldía del GAMC.

5
Artículo 11. (CONFORMACIÓN EQUIPOS DE GESTIÓN DEPORTIVA). Es obligación
del GAMC, a través de la Oficialía Mayor de Desarrollo Humano e Igualdad de Oportunidades,
promover la conformación de los Equipos de Gestión Deportiva de un Complejo y Campo
Deportivo Municipal, el cual estará conformado de la siguiente manera:

a) El Presidente del Equipo Gestión Deportiva será el Sub Alcalde de acuerdo a la


jurisdicción del campo Deportivo, el mismo podrá delegar su representación mediante
una RAM al Jefe/a de Desarrollo Humano de la Sub Alcaldía
b) El Encargado de Deportes de cada Sub Alcaldía.
c) Un Representante del Distrito, el mismo será el Presidente del Distrito quien podrá
delegar su representación,
d) Un Representante de la Junta Vecinal que podrá ser el Presidente o Secretario de
Deportes.

Artículo 12. (LOS EQUIPOS DE GESTIÓN DEPORTIVA).

I. Los Equipos de Gestión Deportiva tienen las siguientes atribuciones:

a) Coordinar horarios y programación de utilización de las actividades deportivas en


cada Campo y Complejo Deportivo Municipal para la realización de eventos y
actividades deportivas, promovidas por la municipalidad, las Sub Alcaldías, los
distritos, Juntas Vecinales y otras instituciones deportivas de carácter municipal
como ligas y asociaciones, conforme al calendario programado.
b) Coadyuvar en los trabajos de mantenimiento y mejoras de la infraestructura.
c) Gestionar la implementación de mobiliario o equipamiento necesario.
d) Apoyar actividades deportivas con fines benéficos de manera excepcional, previa
autorización del Sub Alcalde.

II. Todas las acciones planificadas por el Equipo de Gestión Deportiva deberán ser
comunicadas oportunamente a los Responsables de Campos y Complejos Deportivos
Municipales.

III. El Equipo de Gestión Deportiva se encargará de coordinar con las Ligas Deportivas
Legalmente establecidas, los parámetros del uso de los Campos y Complejos Deportivos
Municipales en su jurisdicción de acuerdo a sus propias características.

Artículo 13. (DE LAS REUNIONES Y TIEMPO DE FUNCIONES).

I. Las reuniones ordinarias se las llevaran a cabo una vez al mes y las extraordinarias a
solicitud realizada por al menos dos integrantes del EGD.
II. Los Representante del Distrito y Junta Vecinal durará en sus funciones dentro del Equipo
de Gestión Deportiva, dos (2) años calendario, al cabo del mismo los nombrados
representantes deberán ser remplazados o en su caso ratificados por sus correspondientes
organizaciones.

Artículo 14. (QUÓRUM).


I. El Quórum para las reuniones ordinarias o extraordinarias de los Equipos de Gestión
Deportiva, será de (3) cuatro integrantes, en caso de no existir Quórum y después de la
espera de 30 minutos se llevara a cabo la reunión ordinaria o extraordinaria con los
presentes. Las determinaciones que se asuman en dichas reuniones serán de cumplimiento
obligatorio para los integrantes que no asistieron a las reuniones.
II. El Presidente del Equipo de Gestión Deportiva es la única autoridad competente para
convocar a reuniones ordinarias y extraordinarias de los Equipos de Gestión Deportiva.

CAPITULO III
DE LAS LIGAS DEPORTIVAS

6
Artículo 15. (DE LA ACREDITACIÓN). Las Ligas Deportivas legalmente establecidas con
personería jurídica, deben acreditar a sus representantes ante el DPD del GAMC.

Artículo 16. (DE LA CO-RESPONSABILIDAD). Las Ligas Deportivas Legalmente


establecidas al encontrarse exentas de todo pago, serán co-responsables de las siguientes
acciones:
a) Mantener limpio el campo y complejo deportivo municipal luego de la utilización de
dicho espacio.
b) Cuidar la infraestructura implementada en los campos y complejos deportivos
municipales, reponiendo en algún caso aquellos elementos que hubieran sido
dañados.
c) Instruir a sus asociados sobre las prohibiciones expresas descritas en el presente
Decreto Municipal.
d) Cumplir el presente Decreto Municipal, en caso de incurrir en inobservancia, serán
pasibles a las sanciones conforme a las disposiciones legales vigentes.

Artículo 17. (ESCUELAS DEPORTIVAS).

I. Toda Liga Deportiva Legalmente establecida podrá implementar una Escuela Deportiva en
una disciplina con carácter gratuito, debiendo cubrir los gastos necesarios para su
funcionamiento y contar con la autorización del Equipo de Gestión Deportiva.
II. Las Escuelas Deportivas públicas y privadas se sujetaran al reglamento específico de
Escuelas Deportivas Municipales, en la cual se establecerá de manera puntual la curricula y
otros aspectos a ser considerados de acuerdo a la edad de los participantes.

Artículo 18. (APOYO SOCIAL COMUNITARIO DE LAS LIGAS).

I. Todas las Ligas Deportivas Legalmente establecidas deben realizar proyectos de acción
social en la zona en la que desarrolla sus actividades deportivas, apoyando a los sectores de
alto riesgo, vulnerabilidad y extrema pobreza de dichas zonas.
II. Al inicio de cada gestión el DPD, en coordinación con los Encargados de deportes de cada
Sub Alcaldía, el Control Social del Distrito y las Ligas Deportivas respectivas, elaborará un
Plan Anual de proyectos de acción social para sectores de alto riesgo, vulnerabilidad y
extrema pobreza.
III. El DPD elevará por conducto regular a la conclusión de las actividades programadas un
informe para su conocimiento de la MAE del Órgano Ejecutivo

Artículo 19. (MEJORAMIENTO Y EMBELLECIMIENTO DEL CAMPO Y COMPLEJO


DEPORTIVO). Bajo el principio de co-responsabilidad compartida y el compromiso de
mejoras, todas las Ligas Deportivas Legalmente establecidas deberá realizar acciones de
mejoramiento y embellecimiento del Campo y Complejo Deportivo Municipal del cual hacen
uso, en coordinación con el Equipo de Gestión Deportiva.

Artículo 20. (PERDIDA DE BENEFICIOS). Toda Liga Deportiva Legalmente establecida


perderá su condición de privilegio sobre el beneficio por la utilización de Campos y Complejos
Deportivos Municipales, previo informe escrito y fundamentado emanado por el Responsable del
Campo o Complejo Deportivo o Equipo de Gestión Deportiva por las siguientes acciones:

a) Actos vandálicos identificados en alguno de sus asociados.


b) Actos reñidos con la moral pública.
c) Comercialización, Expendio o Consumo de bebidas alcohólicas en predios de los
Campos o Complejos Deportivos Municipales por cualquiera de sus asociados.
d) Comercialización, Expendio o Consumo de cualquier tipo de sustancias psicotrópicas
por cualquiera de sus asociados.
e) Provocar destrozos en la infraestructura deportiva.
f) Asentamientos de quioscos no autorizados.
g) Incumplimiento a los artículos 17, 18 y 19 del presente Decreto Municipal referidos
al funcionamiento de escuelas deportivas y apoyo social comunitario de las ligas.
7
Todas las acciones descritas en el presente artículo se refieren al interior de los Campos y
Complejos Deportivos Municipales.

CAPITULO IV
DEL HORARIO, COSTO Y USO DEL CAMPO Y COMPLEJO DEPORTIVO

Artículo 21. (HORARIO Y COSTO DE USO). El horario y monto a cobrar por el uso de los
Complejos o Campos Deportivos Municipales, será:

CANCHAS DE CÉSPED SINTÉTICO


Tipo de Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Cancha Día Noche Uso Bs.
Futbol 11 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 60.-
Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 80.-

Futbol 8 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 50.-


Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 70.-

Futbol 6 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 30.-


Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 50.-

CANCHAS DE CÉSPED NATURAL


Tipo de Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Cancha Día Noche Uso Bs.
Futbol 11 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 50.-
Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 50.-

Futbol 8 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 40.-


Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 40.-

Futbol 6 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 30.-


Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 30.-

CANCHAS DE TIERRA BATIDA


Tipo de Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Cancha Día Noche Uso Bs.
Futbol 11 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 30.-
Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 30.-

Futbol 8 Lunes a Domingo 8:00 a 19:00 25.-


Lunes a Domingo 19:00 a 22:00 25.-

CANCHAS DE RAQUETBOL
Raquetbol Lunes a Viernes 8:00 a 23:00 10.-
Sábado 12:00 a 23:00 10.-

CANCHAS DE RAQUETA FRONTÓN


Tipo de Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Cancha Día Noche Uso Bs.
Raqueta Lunes a Viernes 8:00 a 21:00 8.-
Frontón
Sábado 8:00 a 21:00 8.-
Domingo 8:00 a 12:00 8.-

8
GIMNASIO
GIMNASIO Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Día Noche Uso Bs.
Gimnasio Lunes a Domingo 6:00 a 23:00 8.-

Pagó por mes 6:00 a 23:00 70.-


De utilización una
(1) Hora al día

PISCINA
PISCINA Días Hora / uso Hora / uso Costo/Hora
Día Noche Uso Bs.
PISCINA Lunes a Domingo 8:00 a 22:00 6.-
Pagó por mes 8:00 a 22:00 100.-
De utilización una
(1) Hora al día

Artículo 22. (USO IRRESTRICTO). Por el uso de predios deportivos municipales de Categoría
C de tierra batida o césped natural abiertos, no se realizará ningún tipo de cobro y serán de libre
acceso y utilización.

CAPITULO V
PROCEDIMIENTO PARA EL USO DEL
CAMPO Y COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL

Artículo 23. (PROCEDIMIENTO PARA EL USO DE LA CANCHA DE FUTBOL DE


CÉSPED NATURAL Y SINTÉTICO). El club, liga deportiva o persona particular que desea
alquilar la cancha de futbol de pasto natural o sintético del Campo o Complejo Deportivo
Municipal para partidos o campeonatos, deberá seguir el siguiente procedimiento:

a) El solicitante deberá dirigirse a la caja de las Sub Alcaldías correspondientes de la


Jurisdicción del GAMC, para efectuar su reserva y pago del monto de la cancha de futbol,
por hora, semana, mes o año.
b) El Responsable de Caja de la Subalcaldía, en función a la disponibilidad de uso del campo
deportivo, registrara: la hora, semana, mes o año, que será utilizada la cancha deportiva y
emitirá el respectivo comprobante de pago, que deberá contener el nombre del solicitante,
liga, club, las horas y el tiempo de uso, así como la especificación de la cancha a ser
utilizada.
c) El solicitante deberá entregar el comprobante de pago al responsable del Campo o
Complejo Deportivo Municipal el día y hora establecida para el uso de la cancha.
d) El Responsable del Campo y Complejo Deportivo Municipal, deberá efectuar el archivo
del comprobante, para efectos de registro y control del uso de la cancha deportiva,
debiendo remitir semanalmente los registros y comprobantes al DPD.
e) En caso que el comprobante sea por el pago de varios días, semanas, meses o año, el
solicitante deberá presentar una fotocopia y original del comprobante al Responsable del
Campo o Complejo Deportivo Municipal; verificado el original y la copia, deberá
quedarse con la fotocopia del comprobante, debiendo rubricar en el mismo, para verificar
que sea una copia autenticada, con la finalidad que el solicitante siga utilizando el
comprobante por las horas, días semanas, meses o años que pago por el uso.
f) En los casos que el uso de la cancha sea entre las 19:00 a 22:00 horas, los solicitantes,
deberán presentar el comprobante de uso al Responsable del Campo o Complejo Deportivo
Municipal, hasta las 18:30, del mismo día que usara el espacio deportivo.

ARTÍCULO 24. (PROCEDIMIENTO PARA EL USO DE LA CANCHA DE FRONTÓN Y


CANCHA DE RAQUETBALL). La Liga, club o persona particular que desea alquilar la
cancha de frontón y raquetball del Complejo Deportivo Municipal, para partidos, campeonatos,
deberá seguir el siguiente procedimiento:
9
a) El solicitante deberá dirigirse a la caja de las Sub Alcaldías de la jurisdicción del GAMC,
para efectuar su reserva y pago del monto de la cancha de frontón o raquetball, por hora,
semana, mes o año.
b) El Responsable de caja de la Sub Alcaldía, en función a la disponibilidad de uso del campo
deportivo, registrara, la hora, semana, mes o año, que será utilizada la cancha deportiva y
emitirá el respectivo comprobante de pago, que deberá contener el nombre del solicitante,
liga, club, las horas y el tiempo de uso, así como la especificación de la cancha a ser
utilizada.
c) El solicitante deberá entregar el comprobante de pago al Responsable del Campo y
Complejo Deportivo Municipal el día y hora establecida para el uso de la cancha.
d) El Responsable del Campo y Complejo Deportivo Municipal, deberá efectuar el archivo
del comprobante, para efectos de registro y control del uso de la cancha deportiva,
debiendo remitir semanalmente los registros y comprobantes al DPD.
e) En caso que el comprobante sea por el pago de varios días, semanas, meses o año, el
solicitante deberá presentar una fotocopia y original del comprobante y el Responsable del
Campo y Complejo Deportivo Municipal, verificado el original y la copia, deberá quedarse
con la fotocopia del comprobante, debiendo rubricar en el mismo, para verificar que sea
una copia autenticada, con la finalidad que el usuario siga utilizando el comprobante por
las horas, días semanas, meses o años que pago por el uso.
f) En los casos que el uso de la cancha sea entre las 19:00 a 22:00 horas, los solicitantes,
deberán presentar el comprobante de uso al Responsable del Campo y Complejo Deportivo
Municipal, hasta las 18:30, del mismo día que usara el espacio deportivo.

ARTÍCULO 25. (PROCEDIMIENTO PARA EL USO DEL GIMNASIO). Las personas


que desean utilizar los aparatos que componen el gimnasio, deberá seguir el siguiente
procedimiento:

a) El solicitante deberá dirigirse a la caja de las Sub Alcaldías de la jurisdicción del GAMC,
para efectuar su reserva y pago del monto del gimnasio, por hora, semana, mes o año.
b) El responsable de caja de la Sub Alcaldía, en función a la disponibilidad de uso del
gimnasio, registrara, la hora, semana, mes o año, y emitirá el respectivo comprobante de
pago, que deberá contener el nombre del solicitante, las horas y el tiempo de uso, así como
la especificación de que el comprobante es para uso del gimnasio.
c) El solicitante deberá entregar el comprobante de pago al Responsable de la administración
del gimnasio el día y hora establecida para el uso.
d) El Responsable del Complejo Deportivo, deberá efectuar el archivo del comprobante, para
efectos de registro y control del uso del gimnasio, debiendo remitir semanalmente los
registros y comprobantes al DPD.
e) En caso que el comprobante sea por el pago de varios días, semanas, meses o años, el
usuario deberá presentar una fotocopia y original y el responsable del gimnasio verificando
el original y la copia, deberá quedarse con la fotocopia del comprobante, debiendo rubricar
en el mismo, para verificar que sea una copia autenticada, con la finalidad que el usuario
siga utilizando el comprobante por las horas, días, semanas, meses o años que pago por el
uso del gimnasio.
f) En los casos que el uso del gimnasio sea entre las 19:00 a 22:00 horas, los solicitantes,
deberán presentar el comprobante de uso del gimnasio al Responsable del Complejo
Deportivo, hasta las 18:30, del mismo día que usara el gimnasio.

ARTÍCULO 26. (PROCEDIMIENTO PARA EL USO DE LA PISCINA). Las personas


que desean utilizar la piscina, deberá seguir el siguiente procedimiento:

a) El solicitante deberá dirigirse a la caja de las Sub Alcaldías de la jurisdicción del GAMC,
para efectuar su reserva y pago del monto de la cancha de futbol, por hora, semana, mes o
año.
b) El responsable de caja de la Sub Alcaldía, en función a la disponibilidad de uso de la
piscina, registrara, la hora, semana, mes o año, y emitirá el respectivo comprobante de

10
pago, que deberá contener el nombre del solicitante, las horas y el tiempo de uso, así como
la especificación de que el comprobante es para uso de la piscina.
c) El solicitante deberá entregar el comprobante de pago al responsable de la administración
de la piscina el día y hora establecida para el uso.
d) El Responsable del Complejo Deportivo, deberá efectuar el archivo del comprobante, para
efectos de registro y control del uso de la piscina, debiendo remitir semanalmente los
registros y comprobantes al DPD.
e) En caso que el comprobante sea por el pago de varios días, semanas, meses o años, el
usuario deberá presentar una fotocopia y original y el responsable de la piscina verificando
el original y la copia, deberá quedarse con la fotocopia del comprobante, debiendo rubricar
en el mismo, para verificar que sea una copia autenticada, con la finalidad que el
solicitante siga utilizando el comprobante por las horas, días, semanas, meses o años que
pago por el uso de la piscina.
f) En los casos que el uso de la piscina sea entre las 19:00 a 22:00 horas, los solicitante,
deberán presentar el comprobante de uso de la piscina al Responsable del Complejo
Deportivo, hasta las 18:30., del mismo día que usara la piscina.

Artículo 27. (INGRESOS). Los responsables de caja de las seis (6) Sub Alcaldías son los
encargados de realizar el cobro por el uso de los Campos o Complejos Deportivos Municipales
respectivos.

Artículo 28. (EXCEPCIONES). Quedan liberados del pago por el uso de los campos o
complejos deportivos municipales:

a) Escuelas Deportivas Municipales.


b) Orfanatos de Entidades legalmente Constituidas por Niños y Jóvenes que requieran el uso
de los Campos o Complejos Deportivos Municipales.
c) Campeonatos o actividades deportivas organizadas o patrocinadas por el GAMC.
d) Campeonatos o actividades deportivas organizadas o patrocinadas por el Gobierno
Nacional o Departamental, refrendadas por Ley Nacional o Departamental.
e) Actividades deportivas programadas, planificadas y desarrolladas para los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes hasta 18 años y adultos mayores.
f) Actividades deportivas programadas, planificadas y desarrolladas por personas con
discapacidad.
g) Actividades deportivas programadas, planificadas y desarrolladas por las Juntas Vecinales,
donde se encuentra emplazada el Campo o Complejo Deportivo. (Previa solicitud escrita
del directorio de la Junta Vecinal).
h) Ligas Deportivas Legalmente Constituidas.

CAPITULO VI
DERECHOS Y OBLIGACIONES

Artículo 29. (DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS USUARIOS).

I. Derechos de los usuarios


1. Acceso, uso y disfrute de las instalaciones, ateniéndose al calendario y horario que le
haya sido determinado.
2. Realizar la práctica deportiva en campos o complejos deportivos que se encuentren
en condiciones adecuadas.

II. Obligaciones de los usuarios


1. Entregar las instalaciones y los espacios deportivos utilizados en las mismas
condiciones en las que se les fue otorgado.
2. Realizar el pago correspondiente para el uso y acceso de Campos o Complejos
Deportivos Municipales de la Categoría A y B, con la debida anticipación.
3. Respetar el horario asignado para el uso de los Campos o Complejos Deportivos
Municipales.
4. Cumplir con todo lo establecido en el presente Decreto Municipal.
11
III. Doble Registro
En caso de existir un doble registro para el uso de alguna de las instalaciones deportivas y
la controversia sea con alguna liga o persona prevalecerá el primer registro, debiendo quien
posee el segundo registro adecuar su calendario deportivo a la disponibilidad de horas.

CAPITULO VII
DE LAS CANCHAS SIN MALLA O PUERTA DE CONTROL

Artículo 30. (CANCHAS SIN MALLA O PUERTA DE CONTROL). Todas las Canchas
Municipales que no cuenten con mallas de protección y puertas de control, quedan exentos del
pago por el uso de las mismas, en consecuencia son disponibles para el uso irrestricto por parte
de la población.

Artículo 31. (OBLIGACIONES DE LOS USUARIOS). Es obligación de las personas que


utilizan las Canchas Sin Malla y Puerta de Protección:

a) No provocar destrozos en la infraestructura física.


b) No arrojar desperdicios o restos de refrigerios o vituallas en ella.
c) No comercializar, expender o consumir bebidas alcohólicas.
d) No comercializar, expender o consumir sustancias psicotrópicas

Artículo 32. (EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE FORESTACIÓN). La Dirección de la


Madre Tierra del GAMC, en coordinación con los Equipos de Gestión Deportiva, deberán
realizar anualmente programas de forestación en los alrededores de las Canchas sin malla y
puerta de protección Municipales de manera de convertir a estos en espacios públicos como
pulmones verdes de las Juntas Vecinales.

CAPITULO VIII
DEL USO Y MANTENIMIENTO DE CAMPOS Y COMPLEJOS DEPORTIVOS

Artículo 33. (CONDICIONES DE USO). El uso de los Campos y Complejos Deportivos


Municipales, son destinadas a la práctica masiva del deporte en función a las características y
condiciones de infraestructura para las diferentes disciplinas deportivas.

Artículo 34. (MANTENIMIENTO Y CIERRE TEMPORAL DE LOS CAMPOS O


COMPLEJOS DEPORTIVOS). El GAMC, podrá determinar el cierre temporal de los Campos
y Complejos Deportivos Municipales, cuando se produzcan causas que lo justifiquen: proyectos
de inversión, mantenimiento y desastres naturales, haciendo público el alcance de la medida con
antelación suficiente, para la consideración de su programación.

CAPITULO IX
PROHIBICIONES EXPRESAS

Artículo 35. (PROHIBICIÓN). Queda terminantemente prohibido la comercialización,


expendio y/o consumo de cualquier tipo de bebidas alcohólicas, dentro de los Campos y
Complejos Deportivos Municipales.

Artículo 36. (FALTAS). Se consideran faltas dentro de los Campos y Complejos Deportivos
Municipales:

I. FALTAS LEVES
a) Fumar.
b) Arrojar desperdicios o restos de refrigerios o vituallas.
c) Actos y palabras soeces en presencia de niños, niñas, adolescentes.
d) Ingreso con mascotas.

II. FALTAS GRAVES


12
a) Introducir utensilios de vidrio o metálicos u otros considerados inadecuados a la
práctica deportiva.
b) Riñas y peleas al interior del Campo o Complejo Deportivo.
c) Actos reñidos con la moral pública.
d) Asentamientos de quioscos no autorizados.
e) Ingreso de personas en estado de ebriedad.

III. FALTAS MUY GRAVES


a) La Comercialización, expendio o consumo de bebidas alcohólicas.
b) Vender y consumir sustancias psicotrópicas.
c) Provocar destrozos en la infraestructura deportiva.
d) El uso de juegos pirotécnicos y petardos.
e) Actos vandálicos al interior del Campo o Complejo Deportivo.

CAPITULO X
SANCIONES

Artículo 37. (SANCIONES MUY GRAVES). La Liga, Club o persona natural que cometiera
alguna de las acciones detalladas dentro este parámetro, será sancionada por el Equipo de Gestión
Deportiva con la pérdida definitiva del uso y acceso a los Campos y Complejos Deportivos
Municipales administrados por el GAMC.

Artículo 38. (SANCIONES GRAVES). La Liga, Club o persona natural que cometiera alguna
de las acciones detalladas dentro este parámetro, será sancionada por el Equipo de Gestión
Deportiva con la pérdida temporal (de 1 mes a 3 meses de acuerdo a las circunstancias de la falta
grave) del uso y acceso a los Campos y Complejos Deportivos Municipales administrados por el
GAMC. La reincidencia en faltas graves determinará la sanción de faltas muy grave.

Artículo 39. (SANCIONES LEVES). La Liga, Club o persona natural que cometiera alguna de
las acciones detalladas dentro este parámetro, será sancionada por el Equipo de Gestión
Deportiva con una multa de Bs. 200.- (Doscientos 00/100 Bolivianos) a ser cancelados en la caja
de la Sub Alcaldía correspondiente. La reincidencia en faltas leves determinara la sanción de
faltas graves.

TITULO II
DE LA ADMINISTRACIÓN Y DOTACIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO

CAPITULO I
MATERIAL DEPORTIVO

Artículo 40. (PROGRAMAS DEPORTIVOS).


I. El DPD, debe presentar programas deportivos municipales, para niños, jóvenes y adultos
mayores, juegos intermunicipales, juegos distritales y otros hasta el 30 de junio de cada
gestión, para considerar los recursos necesarios a ser inscritos en el POA y Presupuesto.

II. La distribución del material deportivo, será en función a los programas deportivos
municipales que presente el DPD.

Artículo 41. (MATERIAL DEPORTIVO). El material deportivo comprende:

 Material de Práctica Deportiva.- Son los balones, redes, conos, vallas y otros destinados
para la realización de una actividad física deportiva que comprende una disciplina.
 Indumentaria Deportiva.- Es el equipamiento dispuesto para la vestimenta del deportista.
 Material de Premiación.- Es el material destinado a la premiación (trofeos, medallas, y
otros).

CAPITULO II
PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO
13
Artículo 42. (MANEJO DE MATERIAL DEPORTIVO). Los servidores públicos
responsables del manejo de material deportivo adquirido, deben efectuar el registro e inventario
detallado y documentado, implementando un Kardex que registre los ingresos, salidas y el saldo
de cada insumo deportivo.

Artículo 43. (ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ACTAS). La elaboración de


actas de entrega de material deportivo será en tres ejemplares detallados que estén firmadas por
los beneficiarios y por el responsable de la entrega. La distribución de las copias será de la
siguiente forma:
1. Copia servidor público responsable de la dotación de dicho material.
2. Copia remitida a la Unidad Administrativa y Financiera.
3. Copia para el beneficiario.

Artículo 44. (CUSTODIA Y MANEJO DE ACTAS). Adoptando las medidas necesarias y


pertinentes, las actas de entrega de material deportivo serán archivadas de manera cronológica
por el Responsable del DPD de acuerdo a la programación establecida en la gestión.

Artículo 45. (REMISIÓN DE REGISTROS). El servidor público responsable de la dotación de


material deportivo deberá generar un registro detallado del ingreso y/o salida documentado del
material deportivo, con carácter obligatorio remitirá semestralmente o a requerimiento de su
inmediato superior informes de conciliación y manejo de almacenes.

Artículo 46. (INVENTARIO POR TRASLADO, DESTITUCIÓN, RENUNCIA O


VACACIÓN DEL RESPONSABLE). En caso de traslado, destitución, renuncia o vacación del
Responsable del DPD, se realizará el recuento físico de los materiales deportivos existentes, los
que deben ser iguales en calidad, cantidad, marca, estado de conservación, a los registrados
inicialmente, cuando se de cambios de personal.

Artículo 47. (INVENTARIO ANUAL). El recuento físico será realizado al final de cada gestión
y con personal asignado para el control y seguimiento del manejo de material deportivo del
GAMC.

CAPITULO III
ENTREGA DE MATERIAL DEPORTIVO

Artículo 48. (FORMULARIO DE ENTREGA). La entrega de material deportivo solicitado


será efectuada mediante la implementación de un formulario con numeración correlativa que
describa la cantidad, detalle del evento deportivo, fecha de entrega y recepción y otros datos
relevantes. Ver Anexo 1
El formulario de dotación de material deportivo será autorizado y suscrito por:

 El servidor público responsable de la dotación de material deportivo.


 El Jefe del DPD.
 Director de Desarrollo Humano.
 El solicitante/beneficiario y recepcionante del material deportivo

Artículo 49. (DE LA DISPOSICIÓN FINAL DEL MATERIAL DEPORTIVO).


Una vez entregado el material deportivo al solicitante/beneficiario y recepcionante del material
deportivo, éste debe presentar en un periodo no mayor a los 15 días calendario las
correspondientes actas de disposición final del material deportivo, certificando de esta manera su
correcta apropiación. Ver Anexo 1

CAPITULO IV
PROHIBICIONES Y SANCIONES

14
Artículo 50. (PROHIBICIONES). Los servidores públicos que tengan relación con el manejo
de material deportivo del GAMC están prohibidos de:

 Entregar material deportivo sin que se cumplan los requisitos establecidos en el presente
decreto municipal.
 Destinar el material deportivo para beneficio particular o privado.

Artículo 51. (SANCIONES). Los servidores públicos que realicen los procesos de manejo de
material deportivo serán sujetos a responsabilidad de acuerdo a las disposiciones legales y demás
normativa vigente.

TITULO III
ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES Y ESCUELAS DEPORTIVAS PRIVADAS

CAPITULO I
MODALIDADES Y LABORES DE ESCUELAS DEPORTIVAS

Artículo 52. (MODALIDADES DE ESCUELAS DEPORTIVAS). El GAMC reconoce las


siguientes modalidades de Escuelas Deportivas:

 Escuelas Deportivas Municipales, estas son administradas y financiadas por el GAMC y


son totalmente gratuitas, utilizaran infraestructura Deportiva de Propiedad Municipal.

 Escuelas Deportivas Privadas, estas son de administración y financiamiento Privado,


utilizaran infraestructura propia, también podrán utilizar infraestructura Deportiva de
Propiedad Municipal sujeto al presente Decreto Municipal.

Artículo 53. (LABORES DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS). Las Escuelas Deportivas


Municipales y Escuelas Deportivas Privadas, son espacios de Formación e implementación de
los Programas Curriculares por Disciplinas Deportivas que tiene por fin:

a) La Formación integral a niños, niñas y adolescentes, teniendo como orientación y


dirección principal la práctica de Actividades Físicas y Deportivas, de carácter
sistemático.
b) Implementación de Programas de Enseñanza de las diferentes Disciplinas Deportivas,
que conforman las Escuelas Deportivas.
c) Implementación de Programas de Formación - Técnico - Deportiva, para cada una de las
especialidades que conforman las Escuelas Deportivas.
d) Aplicación de evaluaciones integrales a la evolución de los estudiantes – deportistas,
que permitan constatar el estado de desarrollo alcanzado y a su vez la detección de
posibles talentos deportivos.
e) Evaluación del desempeño de los Profesores de las Escuelas Deportivas, a partir de la
conjugación de resultados cuantitativos y cualitativos obtenidos durante su gestión.
f) Formación en valores inter-culturales, principios ético-morales y espirituales.

CAPITULO II
FUNCIONAMIENTO DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES

Artículo 54. (ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES). Las Escuelas Deportivas


Municipales utilizan infraestructura deportiva Municipal.

Artículo 55. (REQUISITOS PARA FUNCIONAMIENTO). Las Escuelas Deportivas


Municipales para su funcionamiento, deberán cumplir con los siguientes requisitos:
1. Contar con un programa curricular de formación deportiva con un contenido mínimo
establecido por la Unidad Correspondiente del GAMC. Ver Anexo 2

15
2. Hoja de vida de los profesores y/o entrenadores con certificado del REJAP.

Artículo 56. (DESARROLLO DEPORTIVO). El desarrollo deportivo estará conformado por


los siguientes niveles:

NIVEL I Estimulación Motriz


Dirigido a niños entre los 6 y 8 años.

Objetivos:
1) Contribuir al desarrollo de los patrones básicos de movimiento de los niños y niñas a
través del juego.
2) Permitir involucrar al niño y la niña en actividades física a temprana edad.
3) Posibilitar a los niños y a las niñas experiencias comunitarias orientadas a mejorar la
socialización.

NIVEL II Iniciación al Deporte


Dirigido a niños entre los 9 y 12 años.

Objetivos:
1) Contribuir al mejoramiento del desarrollo motor de los participantes a través del juego.
2) Proporcionar al niño las vivencias de las distintas disciplinas deportivas que ofrecen
las Escuelas Deportivas.
3) Contribuir a la adquisición de los aprendizajes escolares.

NIVEL III Fundamentación Deportiva


Dirigido a niños y jóvenes entre los 13 y 15 años.
Objetivos:
1) Posibilitar el aprendizaje de los fundamentos técnicos del deporte seleccionado a
través de juego pre-deportivos.
2) Afianzar las conductas motrices para facilitar el aprendizaje y la ejecución de los
fundamentos.
3) Propiciar las condiciones necesarias para vivir en sociedad.

NIVEL IV Especialización Deportiva


Dirigido a jóvenes entre los 15 y 17 años.
Objetivos:
1) Posibilitar las automatizaciones de los fundamentos técnicos del deporte mediante
actividades repetitivas.
2) Posibilitar la integración de la técnica y la táctica través de actividades de juego.
3) Promover mediante el diálogo y trabajo de grupo la integración y socialización.

Artículo 57. (DESARROLLO FÍSICO).

ATENCIÓN MÉDICA: (Actividades de tipo asistencial y preventivo)


Objetivos:
1) Establecer un diagnóstico del estado de salud, enfermedad y desarrollo físico de los
participantes.
2) Diseñar estrategias que permitan mejorar las patologías o limitaciones detectadas en
los participantes.

ATENCIÓN NUTRICIONAL (Actividades de tipo asistencial y preventivo).


Objetivos:
1) Establecer un diagnóstico del estado nutricional de los participantes.
2) Diseñar estrategias de trabajo que permitan mejorar el estado nutricional de los
participantes.
3) Desarrollar actividades educativas tendientes a mejorar hábitos alimentarios en los
participantes.

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Artículo 58. (DESARROLLO SOCIOAFECTIVO).

Actividades de tipo asistencial y educativo.


Objetivos:
1) Contribuir con el mejoramiento de las relaciones intrafamiliares de los participantes
mediante el desarrollo de acciones educativas.
2) Desarrollar actividades que contribuyan con la estructuración de la personalidad de los
participantes.
3) Contribuir con el desarrollo y crecimiento personal.

Artículo 59. (GENERALIDADES). Las Generalidades a ser consideradas por los


Entrenadores o Profesores son las siguientes:

1) Para el estadio de Iniciación, se deberán utilizar tres (3) sesiones semanales en forma
alterna con una duración cada una de ellas entre 60 y 80 minutos.
2) Para el estadio de perfeccionamiento se deberán utilizar cinco (5) sesiones semanales en
forma continua con una duración cada una de ellas entre 90 y 120 minutos.
3) El Profesor, deberá controlar permanentemente el cumplimento del trabajo asignado a
cada estudiante – deportista.
4) El uso de las explicaciones en el ámbito de la enseñanza deportiva, deberá realizarse a
partir del empleo de términos accesibles y asequibles de parte del Profesor, además de ser
breve y conciso.
5) Durante el proceso de enseñanza, las demostraciones han de realizarse desde todos los
ángulos visibles posibles en aras de facilitar una concepción y representación del
movimiento lo más exacta posible al estudiante – deportista.
6) La corrección de errores deberá ser permanente y se desarrollará tanto en forma
individual como colectiva.
7) La utilización de métodos, procedimientos y medios, deberá atemperarse a la cantidad de
alumnos, características de éstos, infraestructura y medios de los cuales se dispone, al
margen de ser variada.
8) Se deberán aplicar periódicamente controles integrales a cada uno de los componentes del
proceso de preparación deportiva y en forma simultánea la evaluación de los resultados
obtenidos.
9) El Profesor, deberá ser un estricto observador de la actitud (conducta social), del
estudiante – deportista ante las diferentes actividades que le son asignadas, incluido la
competencia.
10) El Profesor, acentuará el trabajo psicopedagógico en cuanto al fortalecimiento de las
relaciones del grupo, incentivando la definición de metas comunes, así como la
cooperación y la solidaridad entre sus componentes.

Artículo 60. (EL FISCAL). El Fiscal de servicio de profesores y/o entrenadores designado por la Sub
Alcaldía respectiva realizara el seguimiento, control y cumplimiento de los parámetros de Escuelas
Deportivas Municipales.

CAPITULO III
FUNCIONAMIENTO DE ESCUELAS DEPORTIVAS PRIVADAS

Artículo 61. (ESCUELAS DEPORTIVAS PRIVADAS). Se reconocen las escuelas Deportivas


Privadas con las siguientes características:

a) Las que cuentan con infraestructura y equipamiento propio.


b) Las que utilizan infraestructura deportiva municipal.

Artículo 62. (REQUISITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO). Las Escuelas Deportivas


Privadas para su funcionamiento, deberán cumplir con los siguientes requisitos:

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1) Estar legalmente constituidas a través de una personería jurídica.
2) Contar con un programa curricular de formación deportiva aprobado por el DPD del
GAMC. Ver Anexo 2
3) Presentar su Reglamento o Estatuto Interno.
4) Hoja de vida de los profesores y/o Entrenadores, y certificado del REJAP.
5) Contar con una Licencia de Funcionamiento otorgada por la Sub Alcaldía en la cual
desempeña sus actividades, técnicas económicas.

Artículo 63. (DESARROLLO DEPORTIVO). Se desarrollara en los siguientes niveles:

NIVEL I Estimulación Motriz


Dirigido a niños entre los 6 y 8 años.

Objetivos:
4) Contribuir al desarrollo de los patrones básicos de movimiento de los niños y niñas a
través del juego.
5) Permitir involucrar al niño y la niña en actividades física a temprana edad.
6) Posibilitar a los niños y a las niñas experiencias comunitarias orientadas a mejorar la
socialización.

NIVEL II Iniciación al Deporte


Dirigido a niños entre los 9 y 12 años.

Objetivos:
4) Contribuir al mejoramiento del desarrollo motor de los participantes a través del juego.
5) Proporcionar al niño las vivencias de las distintas disciplinas deportivas que ofrecen
las Escuelas Deportivas.
6) Contribuir a la adquisición de los aprendizajes escolares.

NIVEL III Fundamentación Deportiva


Dirigido a niños y jóvenes entre los 13 y 15 años.
Objetivos:
4) Posibilitar el aprendizaje de los fundamentos técnicos del deporte seleccionado a
través de juego pre-deportivos.
5) Afianzar las conductas motrices para facilitar el aprendizaje y la ejecución de los
fundamentos.
6) Propiciar las condiciones necesarias para vivir en sociedad.

NIVEL IV Especialización Deportiva


Dirigido a jóvenes entre los 15 y 17 años.
Objetivos:
4) Posibilitar las automatizaciones de los fundamentos técnicos del deporte mediante
actividades repetitivas.
5) Posibilitar la integración de la técnica y la táctica través de actividades de juego.
6) Promover mediante el diálogo y trabajo de grupo la integración y socialización.

Artículo 64. (DESARROLLO FÍSICO).

ATENCIÓN MÉDICA: (Actividades de tipo asistencial y preventivo).


Objetivos:
a. Establecer un diagnóstico del estado de salud, enfermedad y desarrollo físico de los
participantes.
b. Diseñar estrategias que permitan mejorar las patologías o limitaciones detectadas en los
participantes.

ATENCIÓN NUTRICIONAL (Actividades de tipo asistencial y preventivo).

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Objetivos:
a. Establecer un diagnóstico y registro del estado nutricional de los participantes.
b. Diseñar estrategias de trabajo que permitan mejorar el estado nutricional de los
participantes.
c. Desarrollar actividades educativas tendientes a mejorar hábitos alimentarios en los
participantes.

Artículo 65. (DESARROLLO SOCIOAFECTIVO). : (Actividades de tipo asistencial y


educativo).
Objetivos:
a. Contribuir con el mejoramiento de las relaciones intrafamiliares de los participantes
mediante el desarrollo de acciones educativas.
b. Desarrollar actividades que contribuyan con la estructuración de la personalidad de los
participantes.
c. Contribuir con el desarrollo y crecimiento personal.
d. Promoción de Derechos y Deberes de niños, niñas y adolescentes.

Artículo 66. (GENERALIDADES). Las Generalidades a ser consideradas por los


Entrenadores o Profesores son las siguientes:

1) Para el estadio de Iniciación, se deberán utilizar tres (3) sesiones semanales en forma
alterna con una duración cada una de ellas entre 60 y 80 minutos.
2) Para el estadio de perfeccionamiento se deberán utilizar cinco (5) sesiones semanales en
forma continua con una duración cada una de ellas entre 90 y 120 minutos.
3) El Profesor, deberá controlar permanentemente el cumplimento del trabajo asignado a
cada estudiante – deportista.
4) El uso de las explicaciones en el ámbito de la enseñanza deportiva, deberá realizarse a
partir del empleo de términos accesibles y asequibles de parte del Profesor, además de ser
breve y conciso.
5) Durante el proceso de enseñanza, las demostraciones han de realizarse desde todos los
ángulos visibles posibles en aras de facilitar una concepción y representación del
movimiento lo más exacta posible al estudiante – deportista.
6) La corrección de errores deberá ser permanente y se desarrollará tanto en forma
individual como colectiva.
7) La utilización de métodos, procedimientos y medios, deberá atemperarse a la cantidad de
alumnos, características de éstos, infraestructura y medios de los cuales se dispone, al
margen de ser variada.
8) Se deberán aplicar periódicamente controles integrales a cada uno de los componentes del
proceso de preparación deportiva y en forma simultánea la evaluación de los resultados
obtenidos.
9) El Profesor, deberá ser un estricto observador de la actitud (conducta social), del
estudiante – deportista ante las diferentes actividades que le son asignadas, incluido la
competencia.
10) El Profesor, acentuará el trabajo psicopedagógico en cuanto al fortalecimiento de las
relaciones del grupo, incentivando la definición de metas comunes, así como la
cooperación y la solidaridad entre sus componentes.

CAPITULO IV
FISCALIZACIÓN, CONTROL Y SUPERVISIÓN

Artículo 67. (SEGUIMIENTO Y CONTROL). El seguimiento y control de las Escuelas Deportivas


Municipales y Escuelas Deportivas Privadas será efectuado por el DPD, con la supervisión de la DDH
y la Oficialía Mayor de Desarrollo Humano e Igualdad de Oportunidades.

Artículo 68. (SUPERVISIÓN TÉCNICA DEPORTIVA). La Supervisión de carácter técnico


deportivo de Escuelas Deportivas, Municipales y Privadas, será ejercida por el DPD.

19
CAPITULO V
USO DE CAMPOS, COMPLEJOS DEPORTIVOS Y TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO

Artículo 69. (USO DE CAMPOS O COMPLEJOS DEPORTIVOS).

I. Las Escuelas Deportivas Municipales, harán uso de Campos y Complejos Deportivos bajo
cronogramas establecidos con los Equipos de Gestión Deportiva, en los mismos se
detallará días y horas de uso.
II. Las Escuelas Deportivas Privadas, harán uso de Campos y Complejos Deportivos de
Propiedad Municipal, bajo Cronograma Establecido por los Equipos de Gestión
Deportiva, con la autorización del DPD y cancelando la tasa por el uso de los Campos y
Complejos Deportivos.

Artículo 70. (TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO). El funcionamiento de las Escuelas


Deportivas Municipales deberá tener un mínimo 10 meses al año.

CAPITULO VI
OLIMPIADAS DE ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES

Artículo 71. (COMPETENCIA). A la finalización del periodo formativo de las Escuelas


Deportivas Municipales y de las Ligas Zonales se realizaran las Olimpiadas Deportivas de
Escuelas, como un mecanismo de evaluación final previo al cierre de actividades.
Para este propósito el GAMC a través del DPD deberá consignar en su POA el presupuesto
correspondiente para todos los servicios necesarios.

TITULO IV
OLIMPIADAS DEPORTIVAS MUNICIPALES KANATA

CAPITULO I
OLIMPIADAS MUNICIPALES KANATA

Artículo 72. (OBJETIVOS DE LAS OLIMPIADAS MUNICIPALES KANATA).

I. Desarrollar, Promocionar y Masificar la práctica del deporte, entre los estantes y


habitantes del Municipio de Cochabamba.

II. Democratizar el acceso a la práctica deportiva en las diferentes disciplinas con Equidad
de Género e igualdad de oportunidades, como forma de inclusión social y cuidado de la
salud integral de la población cochabambina, fortaleciendo las relaciones interpersonales.
III. Convocar a un evento deportivo – competitivo de integración entre los estantes y
habitantes de todas las organizaciones territoriales legalmente reconocidas de los 14
Distritos del Municipio de Cochabamba.
IV. Identificar de manera oportuna los talentos deportivos en las diferentes disciplinas
deportivas en los 14 distritos del Municipio de Cochabamba, como fortalecimiento del
Deporte Cochabambino.

Artículo 73. (DE LA PARTICIPACIÓN). Participan de las Olimpiadas Deportivas


Municipales “Kanata”, organizada por el GAMC, todos los habitantes de las Juntas Vecinales y
Sindicatos Agrarios de los 14 Distritos del Municipio de Cochabamba, en las disciplinas y
categorías que se habilitaran cada año con una convocatoria específica, las mismas deberán ser
con Equidad de Género e Igualdad de Oportunidades y que se sujeten a las disposiciones
establecidas en la misma convocatoria y el presente Decreto Municipal.

20
Artículo 74. (DE LAS FASES DE LAS OLIMPIADAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
“KANATA”). Las Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA” del GAMC se desarrollaran
en 4 fases conforme a lo siguiente:

PRIMERA FASE
INTER- VECINAL Esta primera fase se desarrollara al interior de todas las Juntas Vecinales,
las mismas podrán realizar competencias internas o en su defecto designar una selección que los
represente.
Una vez conformado la selección o en su defecto el campeón deberá ser de conocimiento del
Secretario de Deportes del Distrito y del Encargado de Deportes de cada Sub Alcaldía para su
correspondiente inscripción en la siguiente fase.

SEGUNDA FASE
INTER- DISTRITAL Esta segunda fase se desarrolla al interior de los Distritos, con las
selecciones o Campeones de las Juntas Vecinales.
Para este cometido los Secretarios de Deportes del Distrito en coordinación con el Encargado de
Deportes de cada Sub Alcaldía, seleccionarán los campos deportivos para llevar adelante esta
fase.
Los campeones en las distintas disciplinas pasaran a la tercera fase.

TERCERA FASE
INTER- COMUNAL Esta tercera fase se desarrollará con los campeones Distritales, para tal
cometido los Secretarios de Deportes y los Encargados de Deportes de la Sub Alcaldía
priorizarán los campos deportivos.
Los campeones de esta fase de cada disciplina representaran a la Sub Alcaldía Respectiva en la
cuarta fase.
A los campeones de las diferentes disciplinas de esta fase la Sub Alcaldía correspondiente les
proveerá de la indumentaria, material deportivo, color y bandera que identifique a dicha Sub
Alcaldía.

CUARTA FASE (FINAL)


MUNICIPAL Esta fase se desarrollara entre los campeones de las diferentes disciplinas de las
Sub Alcaldías del Municipio.
La organización de esta última fase le corresponderá al DPD del GAMC, quienes deberán
priorizar los escenarios donde se llevaran a cabo todas las pruebas finales.

También corresponde a este Departamento organizar la Clausura de las Olimpiadas Deportivas


Municipales “KANATA”, en un escenario deportivo que aglutine a gran parte de los
participantes.

CAPITULO II
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA

Artículo 75. (COMITÉ ORGANIZADOR). El comité organizador de las Olimpiadas


Deportivas Municipales “KANATA” del Gobierno Autónomo Municipal del Cochabamba, estará
compuesto por las siguientes instancias municipales:
a. Desarrollo Humano e Igualdad de Oportunidades
b. Dirección de Desarrollo Humano
c. DPD
d. Sub Alcaldías – División de Desarrollo Humano

Quienes tienen bajo su responsabilidad organizar, controlar y hacer el seguimiento del desarrollo
de los eventos en sus diferentes fases, las mismas podrán ser por sí mismos o por intermedio de
comisiones que deberán ser conformadas para tal cometido, siendo estas de su entera
responsabilidad el instituirlas y designar a sus miembros.

Artículo 76. (ATRIBUCIONES DEL COMITÉ DE ORGANIZACIÓN). Tiene como


atribuciones generales las siguientes:
21
 Conformación de las comisiones de realización de las Olimpiadas Municipales
“KANATA”.
o Comisión Técnica
o Comisión Disciplinaria
 Aprobar la Convocatoria y los Reglamentos específicos de cada disciplina deportiva.
 El comité Organizador previa evaluación podrá determinar la continuidad o suspensión de
la Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA”.
 Organizar el acto inauguración y clausura de las Olimpiadas Deportivas Municipales
“KANATA”

Artículo 77. (FUNCIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA).


a) Las funciones de esta comisión estarán relacionadas con todo el desarrollo de las
Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA”.
b) Para llevar adelante este cometido contará con el apoyo y respaldo de los Encargados de
Deportes de las Sul Alcaldías, Secretarios de Deportes de los Distritos y Juntas Vecinales.
c) El seguimiento y control de todas las competencias será exclusiva responsabilidad de esta
Comisión Técnica, así también toda la sistematización de los eventos deportivos.

Artículo 78. (FUNCIÓN DE LA COMISIÓN DISCIPLINARIA). Las funciones específicas


de esta comisión estarán relacionadas con sanciones de tipo disciplinario, sobre faltas y
controversias que pudieran producirse durante el desarrollo de las Olimpiadas Deportivas
Municipales “KANATA”.

Artículo 79. (CAMPOS DEPORTIVOS Y MATERIAL DEPORTIVO). Los campos


deportivos para la realización de las Olimpiadas Deportivas Municipales “Kanata”, son todas
aquellas que se encuentran dentro de la jurisdicción del GAMC.
La Priorización de los escenarios deportivos para las tres primeras fases del certamen Deportivo
la deberán considerar los delegados de las juntas vecinales en coordinación con el Encargado de
Deportes de cada Sub Alcaldía y los Equipos de Gestión Deportiva a la cual pertenezca dicha
instancia vecinal.
El material de práctica deportiva para la realización de las actividades de las Olimpiadas
Deportivas Municipales “KANATA”, será proporcionado por las Comunas, de acuerdo al
cronograma de realización de las mismas, durante sus tres primeras fases.

Artículo 80. (ARBITRAJE). En la primera fase de las Olimpiadas Deportivas Municipales


“KANATA”, el costo del arbitraje será cubierto por los equipos participantes y la designación de
árbitros será determinada por el Comité Organizador.
Los servicios del arbitraje en las fases segunda, tercera y cuarta serán cubiertos por el GAMC.

CAPITULO III
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS – TÉCNICAS

Artículo 81. (REQUISITOS PARA COMPETIR EN LAS OLIMPIADAS MUNICIPALES


“KANATA”). Son requisitos obligatorios para el cumplimiento por parte de los delegados,
jugadores y jugadoras para participar de la competencia:
1. Documentación que acredite su residencia en el Municipio de Cochabamba con el aval o
certificación por parte de la Junta Vecinal o Distrito.
2. No estar inscrito en más de un equipo a la vez.

Artículo 82. (INSCRIPCIONES). Los delegados (as) acreditados (as) son responsables de la
inscripción de sus equipos y deportistas de acuerdo a la convocatoria ante la instancia
correspondiente en la Sub Alcaldía de su jurisdicción.

Documentos que debe llevar las Juntas Vecinales:


a) Nómina de participantes del equipo acompañando fotocopia de sus cedulas de identidad.
b) Firma y Sello del presidente de la Junta Vecinal.
c) Certificación del Secretario de Deportes del Distrito.
22
CAPITULO IV
IMPUGNACIONES

Artículo 83. (IMPUGNACIÓN). Toda observación o reclamo por supuestas irregularidades en


resultados de partidos o pruebas de un deportista, el delegado deberá hacerlo por escrito en
planilla inmediatamente después de la conclusión del partido dirigida al comité organizador. En
el plazo máximo de 48 horas posteriores a la realización del partido el denunciante deberá
presentar la prueba de la irregularidad denunciada, para la evaluación y determinación por el
comité organizador y/o disciplinario.

CAPITULO V
SISTEMAS Y REGLAS DE LAS OLIMPIADAS MUNICIPALES

Artículo 84. (SISTEMA Y MODALIDAD DE LAS OLIMPIADAS DEPORTIVAS


MUNICIPALES).
a) En las disciplinas de equipos las Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA”, se
realizaran mediante el sistema de avance por series o grupos de acuerdo al número de
participantes según lo acordado y consensuado entre los delegados que representan a cada
equipo, de las Juntas Vecinales, sujeto a reglamentos específicos.
b) En los deportes individuales se consensuara la forma y/o de sistema de competencia
según los reglamentos internacionales y algunas modificaciones específicas para estas
Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA”.

Artículo 85. (REGLAMENTOS). Las Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA” se


regirán de manera general a los reglamentos internacionales de cada disciplina deportiva y
algunas modificaciones específicas.

Las Olimpiadas Deportivas Municipales “KANATA” se regirán conforme a Reglamentos


Específicos que formaran parte de la convocatoria que se publicará de manera anual y que se
serán de conocimiento público.

TITULO V
LA ASAMBLEA DEL DEPORTE MUNICIPAL DE COCHABAMBA

CAPITULO I
NATURALEZA, FINALIDADES y ESTRUCTURA

Artículo 86. (NATURALEZA). La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba es una


institución deportiva - social sin fines de lucro que representa a las diferentes disciplinas
deportivas con personalidad jurídica y que fomentan la actividad muscular en las
modalidades de: Asociativo Competitivo, Formativo, Recreativo y de Alto Rendimiento
Deportivo.

Artículo 87. (FINALIDADES). La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, tiene


por finalidad:
a) Fomentar los valores éticos y humanos en las Asociaciones Deportivas
b) Contribuir a la cultura física y el deporte como instancias educativas eficaces en la
formación integral de la juventud, promoción de la salud y bien estar de la población.
c) Apoyar el desarrollo de la actividad permanente de formación deportiva para lograr
altos niveles de competencia y el patrocinio de talentos del deporte.
d) Establecer mecanismos de incentivo a los deportistas.
e) Promover eventos de capacitación para los deportistas
f) Ejecutar proyectos planes y programas para lograr el desarrollo sostenido en el
mejoramiento de las condiciones competitivas de las disciplinas deportivas.
g) Impulsar y fomentar la organización del voluntariado deportivo.

23
h) Gestionar el financiamiento para el desarrollo de los campeonatos locales y
competencias deportivas

Artículo 88. (DOMICILIO). El Órgano Ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de


Cochabamba, mediante la sección que corresponda, definirá el domicilio legal de la casa del
Deportista, pudiendo establecer la sede de reuniones en cualquiera lugar del Municipio de
Cochabamba.

Artículo 89. (DURACIÓN). La duración de la Asamblea del Deporte Municipal de


Cochabamba es indefinida. Su Directiva tiene una duración de dos años de gestión, pasado
este tiempo todos los actos son nulos de pleno derecho en caso de no existir una nueva
renovación. Los miembros de la directiva saliente pueden ser reelectos nuevamente por una
sola vez.

Artículo 90. (ESTRUCTURA). La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, se


rige jerárquicamente por la siguiente estructura orgánica.

 La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba.


 El Directorio.
 Las Asociaciones Municipales Deportivas

CAPITULO II
ASAMBLEA DEL DEPORTE MUNICIPAL DE COCHABAMBA

Artículo 91. (LA ASAMBLEA DEL DEPORTE MUNICIPAL DE COCHABAMBA).


La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba es la instancia magna de decisión y está
constituida por todos los presidentes y/o representantes acreditados de las Asociaciones
Municipales Deportivas afiliadas a la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba.

Artículo 92. (REUNIONES). Las Asambleas son reuniones en la que participan todas las
Asociaciones Deportivas Municipales mediante su representante o presidente con voz y voto
y que estén al día en sus cuotas de afiliación anual.

Artículo 93. (REUNIOSNES ORDINARIAS Y EXRAORDINARIAS). Las Asambleas se


efectuarán en forma ordinaria mensualmente y en forma Extraordinaria por la importancia las
veces que se requiere sujeto a temas específicos.

Artículo 94. (QUORUM DE LA ASAMBLEA). Las Asambleas ordinarias y


extraordinarias se instalarán comprobando el quorum del 50% más uno del total de los
miembros afiliados y al día en sus cotas de afiliación a la fecha del verificativo de la
Asamblea.

Artículo 95. (PROHIBICIONES). Los miembros de la Asamblea del Deporte Municipal de


Cochabamba no podrán anteponer sus intereses privados, ante intereses de la Asociación,
bajo pérdida de representación, previo proceso cuando corresponda, están prohibidos de:
a) Usar indebidamente la información y las influencias derivadas del cargo que ejerce,
para obtener beneficios para sí o familiares en detrimento de otros miembros
b) Abandonar las reuniones sin autorización del Presidente.
c) Asistir en estado de ebriedad o bajo de estupefacientes.
d) Utilizar los bienes de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba en
actividades que no sean oficiales.
e) Incurrir en las faltas estipuladas en las Leyes y Reglamentos en vigencia

24
f) La falta a dos convocatorias'^ reuniones ordinarias de la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba o la suspensión de las mismas supone la separación del
Presidente, Vicepresidente y Secretario General del directorio y se proceda a la
reestructuración del nuevo directorio .

Artículo 96. (PERDIDA Y RECONSIDERACIÓN DE LAS CONDICIONES DE


AFILIADO). Cualquier Asociación Deportiva Municipal puede perder las condiciones de
afiliado ante la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, cuando no ha procedido, el
pago de la cuota anual contemplada. Recobra automáticamente la condición de afiliado con
solo cubrir con el monto estipulado.

Artículo 97. (CLASIFICACIÓN DE VOTACIONES). Las votaciones de la Asamblea del


Deporte Municipal de Cochabamba se efectuarán bajo las siguientes modalidades:
a) Votación por signo.- Cuando los miembros levanten la mano por las mociones a
decidir. La Presidencia hará constar expresamente en el acta las formas de votación
que adopte por mayoría, En el acta constará los votos que reciban cada una de las
mociones y las abstenciones.
b) Votación Nominal.- Cuando se vota por lista llamada por el Secretario General, sólo
emitirán un Sí o un No; en esta votación no se aceptara la fundamentación del voto,
puesto que en la discusión y análisis de los temas en cuestión cada uno tuvo la
ocasión de emitir sus juicios. La presidencia hará constar en acta el resultado de
votaciones.
c) Voto Secreto.- Se efectuará solo a decisión de la mayoría de los participantes, para la
toma de decisiones o para la reestructuración de la Directiva y en las elecciones de
candidaturas para instancias inmediatamente exteriores.

Artículo 98. (VOTO DEL PRESIDENTE). El Presidente no votará sino cuando se haya
producido empate, cuando se trate de votación por signo y/o nominal, en la votación secreta
tendrá derecho a participar con su voto y a dirimir en caso de empate.

CAPITULO III
DIRECTORIO DE LA ASAMBLEA
DEL DEPORTE MUNICIPAL DE COCHABAMBA

Artículo 99. (EL DIRECTORIO). El Directorio de la Asamblea del Deporte Municipal de


Cochabamba, son los representantes electos de la Asamblea Municipal del Deporte de
Cochabamba quien se reunirán para analizar, evaluar y decidir propuestas sobre el
mejoramiento y desarrollo de las capacidades de las Asociaciones Deportivas Municipales.

Artículo 100. (ATRIBUCIONES).


EL Directorio de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba tiene las siguientes
atribuciones:

a) Gestionar, tramitar y recibir donaciones, subvenciones, legados, transferencias que


permitan cumplir sus atribuciones y mejorar el desempeño institucional.
b) Elaborar, realizar gestión financiera y ejecutar proyectos de fortalecimiento
Institucional, ya sea por si y/o en convenios con organizaciones públicas o privadas.
c) Organizar o formar parte de las asociaciones departamentales, nacionales o
extranjeras que tengan fines y objetivos institucionales compatibles para fortalecer
esta instancia.
d) Gestionar el presupuesto en el POA Municipal para garantizar el desarrollo de sus
actividades.
e) Conocer el mecanismo de seguimiento y control de ejecución de los proyectos.
f) Gestionar acciones para mejorar la capacidad técnica de las Asociaciones Deportivas
Municipales.
25
g) Fijar el calendario de las Reuniones de la Directiva, las Asambleas Ordinarias y
Extraordinarias.
h) Dirigir las Asambleas Ordinarias y Extraordinarias de la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba.
i) Representar a la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba y/o delegar
representación a un miembro en todos los actos públicos y privados.
j) Revisar la correspondencia recibida, poner en conocimiento del plenario y derivarlo a
la instancia correspondiente.
k) Cumplir y hacer cumplir las normas vigentes.

Artículo 101. (LA DIRECTIVA). El Directorio estará conformado de la siguiente manera:

 Presidente
 Vice presidente
 Secretaría General
 Secretaria de Hacienda
 Secretaría de actas
 Vocal

Artículo 102. (ATRIBUCIONES DEL (LA) PRESIDENTE). El (la) Presidente es el


representante responsable de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba y son sus
atribuciones
a) Convocar a los miembros de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba a:
Reuniones y Asambleas.
b) Presidir las Reuniones del Directorio y la Asamblea general.
c) Conceder licencia a los miembros de la Asamblea del Deporte Municipal de
Cochabamba
d) Elaborar el informe de gestión para su aprobación por la mayoría absoluta de los
miembros
e) Requerir informes de las Secretarías de acuerdo a plazo establecido sobre las
funciones encomendados.
f) Convocar a las reuniones del Directorio y Asambleas.
g) Firmar conjuntamente con el Secretario General las correspondencias.
h) Controlar el Presupuesto, conforme a normas establecidas.
i) Firmar conjuntamente-con el (la) Secretario (a) de Hacienda las erogaciones
económicas y los respectivos informes y rendición de cuentas económicas
j) Autorizar las erogaciones, que se encuentren en el plan de actividades de la Asamblea
y tengan presupuesto y presentar informes periódicas sobre su ejecución.
k) Otras atribuciones determinadas por Resoluciones del Directorio y la Asamblea.

Artículo 103. (ATRIBUCIONES DEL (LA) VICEPRESIDENTE). Tendrá las siguientes


atribuciones:
a) Reemplazar al Presidente temporalmente por licencia, enfermedad o comisión, con
todas las atribuciones.
b) Sustituir al presidente en caso de renuncia, inhabilitación o muerte por el tiempo que
falta completar el periodo de gestión.
c) Realizar la coordinación con las diferentes secretarías en las tareas de planificación,
supervisión y control de la ejecución de programas y proyectos

Artículo 104. (ATRIBUCIONES DEL (LA) SECRETARIO (A) GENERAL).


a) Dar lectura de correspondencia recibida y despachada y documentos sobre temas
administrativos pendientes a tratar en las reuniones y las asambleas.
b) Controlar la asistencia de los miembros del Directorio en las reuniones y los afiliados
en la Asamblea.

26
c) Redactar y despachar la correspondencia y asuntos administrativos resueltos por el
plenario.
d) Velar por el fiel cumplimiento de las normas que regulan la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba, y las disposiciones de la Asamblea.
e) Organizar la agenda y el orden del día para las reuniones ordinarias y extraordinarias.
f) Firmar conjuntamente con el Presidente, la correspondencia y los informes.
g) Proporcionar información a las Secretarías sobre las disposiciones y Resoluciones
adoptadas, cuando por motivos de cumplimiento de trabajo justificado, no hayan
asistido a la reunión.
h) Coadyuvar el trabajo de las diferentes secretarías.

Artículo 105. (SECRETARIO (A) DE HACIENDA). Son sus atribuciones:


a) Custodiar todos los bienes y fondos de la Asamblea del Deporte Municipal de
Cochabamba
b) Recaudar los ingresos que por diversos conceptos obtenga la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba, así como las subvenciones y donaciones.
c) Controlar los pagos de acuerdo al presupuesto de la Asamblea del Deporte Municipal
de Cochabamba y los que tenga que autorizar la Directiva.
d) Presentar el informe semestral y anual, con carácter obligatorio y cuando se solicite
sobre el movimiento económico de la Asamblea.
e) Llevar una adecuado registro contable.
f) Firmar con el presidente los documentos económicos y efectuar los desembolsos
pagos autorizados.
g) Mantener al día el inventario de bienes, muebles, inmuebles y otros.
h) Presentar informes periódicas del estado de cuentas al Directorio
i) Presentar a conocimiento del Directorio y la Asamblea al comienzo de cada gestión el
presupuesto para la elaboración del plan de trabajo.

Artículo 106. (SECRETARIO (A) DE ACTAS). Son sus atribuciones:


a) Suscribir las actas de las reuniones ordinarias y extraordinarias del Directorio y de las
Asambleas.
b) Dar lectura al inicio de cada reunión o asamblea, el acta de reunión o asamblea
anterior, la misma puesta en consideración y aprobada será refrendada por el
Presidente.
c) Manejar el libro de actas: de la Directiva de las correspondientes reuniones y la
Asambleas.
d) Proporcionar a la Secretaría de Hacienda fotocopias de actas que se requiera para
ejecución de Resoluciones y descargos de la misma.
e) En caso de ausencia el (la) .Secretario (a) General, podrá suscribir el acta en ausencia
de ambos lo efectuará el (la) Vocal, de no estar presente el Vocal se elegirá de entre
los presente un (a) Secretario (a) de Actas auxiliar solo por ese evento.

Artículo 107. (VOCAL). Sus funciones son:


a) Colaborar activamente a las Secretarías ;
b) Participar en la programación de las actividades de la Directiva
c) Facilitar a las Asociaciones Municipales la orientación y resolución de sus problemas.
d) Otras actividades encomendadas por el Presidente y el Directorio

Artículo 108. (DERECHOS DE LOS MIEMBROS). Tienen los siguientes derechos:


a) Intervenir y a hacer uso de la palabra y votar en las reuniones.
b) Solicitar información que se crea conveniente para el cumplimiento de sus
atribuciones y el logro de resultados como Directiva.

Artículo 109. (OBLIGACIONES). Son obligaciones de los miembros de la Directiva.

27
a) Cumplir con la Constitución Política del Estado y las normas vigentes, velando por la
correcta representación de las Asociaciones Deportivas Municipales.
b) Cumplir con las labores que sean asignadas por sus bases y el pleno del Directorio, así
como sugerir medidas tendientes a mejorar su funcionamiento.
c) Rendir cuentas de sus actividades a la Asamblea General
d) Asistir a las reuniones de la Directiva, las asambleas ordinarias y extraordinarias y
otras reuniones y actividades
e) Defender los derechos deportivos e intereses de los afiliados, en el marco de las
competencias de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba
f) Reunirse y coordinar con organizaciones establecidas.

Artículo 110. (DE LAS REUNIONES). Las reuniones del Directorio de la Asamblea del
Deporte Municipal de Cochabamba son Ordinarias y Extraordinarias.

Artículo 111. (REUNIONES ORDINARIAS). La Directiva de la Asamblea del Deporte


Municipal de Cochabamba, para el cumplimiento de sus funciones se reunirá en reunión
ordinaria, de carácter pública cada mes, publicándose en el tablero del escenario, la
convocatoria siete (7) días antes de su instalación.

Artículo 112. (REUNIONES EXTRAORDINARIAS). La Directiva de la Asamblea del


Deporte Municipal de Cochabamba, se reunirá con carácter Extraordinario, las veces que sea
necesario para tratar temas específicos previo citación por escrito con veinticuatro (24) horas
de anticipación por el Presidente de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba y/o
con firma de tres o más miembros de la Directiva

Artículo 113. (CONVOCATORIAS A REUNIÓN ORDINARIA). Las reuniones


Ordinarias en la sede oficial de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba serán
convocadas públicamente y/o por escrito. Sujetas a temario acordado por simple mayoría de
sus miembros presentes.

Artículo 114. (QUÓRUM REGLAMENTARIO). El Quorum reglamentario para la


instalación y desarrollo de la reunión es la mitad más uno del total de los miembros de la
Directiva de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba.

Artículo 115. (CONTROL DE ASISTENCIA). Antes de iniciar la Reunión el Secretario


General o en su ausencia quien designe el presidente, deberá proceder a llamar lista a los
miembros de la Directiva para verificar el Quórum Reglamentario, si no hubiera el quórum el
Presidente dispondrá de una tolerancia de treinta (30) minutos y registrar los nombre en una
planilla de asistencia con firma de los presentes.

Artículo 116. (SUSPENSIÓN DE LA REUNIÓN). Pasados los treinta minutos y de


persistir la falta de quórum, el presidente suspenderá la reunión, la nómina de inasistentes
será publicada en el tablero de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, los
miembros de la Directiva que lleguen con atraso o abandonen la reunión sin causa, justificada
serán sancionados con falta y una llamada de atención, tres llamadas de atención escritas
significarán denuncia ante la Asamblea.

Artículo 117. (INSTALACIÓN DE LA REUNIÓN). Se inicia la reunión con la aprobación


del orden del día, e iniciada la misma ningún miembro podrá ocuparse de asuntos que no
sean referidos al orden del día, no podrá hacer abandono de la reunión antes de su
finalización, sino por motivos justificados y previa autorización del presidente.

Artículo 118. (DISPENSACIÓN DE TRÁMITE). Los asuntos de real necesidad y urgencia


podrán ser considerados en primer periodo de la reunión, siempre que la mayoría de los
miembros así lo consideren, llamando a este procedimiento dispensación de trámite.
28
Artículo 119. (ACTAS). El Secretario de actas, será el responsable de elaborar las actas de
cada reunión, la misma aprobada por simple mayoría en la reunión siguiente. Y estará a
disposición de cualquier miembro que la solicite por escrito.

Artículo 120. (USO DE LA PALABRA). Los miembros de la Directiva harán uso de la


palabra sólo con autorización del Presidente, si dos miembros pidiesen la palabra
simultáneamente, el Presidente dará prioridad a los miembros que aún no han intervenido o
en menor cantidad de veces en la discusión y posteriormente a los demás por turno.

Artículo 121. (INTERRUPCIÓN DEL ORADOR). Ningún miembro podrá ser


interrumpido mientras está haciendo uso de la palabra, salvo por el Presidente, cuando no se
observen normas de buenas costumbres, se hagan alusiones personales o se dilate el
tratamiento de los asuntos en discusión o aprobación; en caso de reincidencia, el Presidente
privará de la palabra al reincidente hasta que concluya la discusión del tema. De persistir en
su cometido el infractor podrá ser desalojado hasta que termine la discusión y se inicie la
votación.

Artículo 122. (TIEMPO DE USO DE LA PALABRA). Cada miembro participante podrá


hacer uso de la palabra sobre el mismo tema en dos oportunidades como máximo y no
excediéndose de más de cinco (5) minutos en la primera intervención y tres (3) en la segunda:
El miembro proponente de temas referidos a políticas deportivas, prestación de servicios,
supervisión, control, propuestas o programación, podrá intervenir las veces que sea necesario
para aclarar, explicar, fundamentar, etc. cuando sus intervenciones no excedan el tiempo
establecido después de su primera exposición.

Artículo 123. (PARTICIPACIÓN DEL PRESIDENTE). El Presidente de la Directiva de


la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba no podrá participar en los debates; en
caso de que quiera intervenir, dejará momentáneamente su puesto al Vicepresidente o al
Secretario General mientras dure la reunión; en tanto su sustituto temporal no podrá
intervenir en los debates y discusiones.

Artículo 124. (MOCIONES). Los miembros de la Directiva podrán plantear con


fundamentos las siguientes:
a) Moción Previa.- Es la que se plantea antes de ingresar al tema, para proporcionar
mayor información a todos los miembros.
b) Moción de Orden.- Cuando haya que ordenar la discusión.
c) Moción de Dispensación de trámite y voto de urgencia.- Cuando existan temas de
extrema urgencia sobre los que haya que tomar decisiones. Estos temas no
necesariamente podrán constar en el orden del día. Se requiere dos tercios de votos
para su tratamiento.
d) Moción de Suficiente Discusión.- Cuando ajuicio de la mayoría de los miembros de la
Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba. El debate sobre el tema en
discusión de considere agotado; en adelante proceda la fase resolutiva o de
decisiones; de no existir mayoría se continuará con el debate y análisis.

Artículo 125. (RESOLUCIONES). Las Resoluciones del Directorio y la Asamblea del


Deporte Municipal de Cochabamba son disposiciones emitidas para regular las relaciones
entre los miembros de la Directiva con los afiliados, representantes de Asociaciones y
personal de apoyo, además de:

a) Aprobación de instrumentos y manuales de funciones.


b) Distinciones y/o premiaciones.
c) Implementación de mejoras.
d) Aprobación de cronograma de actividades.
29
e) Aprobación de planes y presupuestos.
f) Otras políticas que beneficien a la institución y a las disciplinas deportivas.

Artículo 126. (PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE RESOLUCIONES,


SOLICITUDES DE INFORME Y PRONUNCIAMIENTOS). Los miembro de la
Directiva de la Asamblea podrán presentar; Proyectos de Resoluciones, Solicitudes de
Informe y Pronunciamientos, con la debida fundamentación de la Asamblea del Deporte
Municipal de Ceceado y presentadas ante el pleno de la Directiva y/o la Asamblea y podrá
sufrir todas las modificaciones que el pleno lo considere necesaria, el tratamiento del
proyecto se hará por partes.
Artículo 127. (REVOCATORIA DE DIRECTORES). Los Miembros del Directorio
pueden ser revocados en los siguientes casos:

a) Por renuncia de uno de los miembros.- Cuando se produzca la renuncia de uno de los
miembros de la Directiva de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, se
elegirá un nuevo miembro en el cargo.
b) Por renuncia de varios miembros de la Directiva.- Cuando la renuncia de varios
miembros ocasionará la necesidad de reestructurar la Directiva, se procederá a elegir
sólo los cargos vacantes.
c) Por separación de los directivos por negligencia.- Cuando Cualquiera de las carteras,
Presidente Vicepresidente o Secretario General, hayan sido separados del directorio
por negligencia, se procede a la reestructuración del Directorio.
d) Por renuncia de todos los miembros de la Directiva: Se procederá a una nueva
elección para un nuevo periodo

Artículo 128. (REVOCATORIA DEL MANDATO). Los miembros de la Directiva pueden


ser revocados de su mandato por:
a) Por la Asamblea por tres (3) inasistencias continuas y cinco (5) discontinuas a las
reuniones del Directorio.
b) Por el Directorio en las determinadas faltas graves

Artículo 129. (LAS ASOCIACIONES MUNICIPALES DEPORTIVAS). Son entidades


operativas dedicadas a la práctica y promoción de una disciplina deportiva en el ámbito
municipal constituida por deportistas y clubes de su disciplina.

CAPITULO IV
CONTRAVENCIONES Y SANCIONES

Artículo 130. (DENUNCIA). Cuando alguna instancia o ciudadano presente una denuncia
contra algún miembro de la Directiva de la Asamblea Municipal del Deporte de
Cochabamba, debe hacerlo en forma escrita y adjuntando documentos respaldatorios de la
denuncia si los hubiera, cumpliendo los siguientes requisitos:

a) Debe especificar las normas o reglamentos infringidos.


b) Debe ser clara, concreta y precisa con relación a los hechos, tiempos, lugares y
personas involucradas.

Artículo 131. (FALTAS). Se consideran faltas pasibles a sanciones las siguientes:


a) Inobservancia o infracción a las resoluciones de la Asamblea del Deporte Municipal
de Cochabamba estatuto y reglamentos internos
b) Abandono de las reuniones sin permiso del Presidente de la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba o quién esté dirigiendo la reunión
c) Las establecidas en las leyes que le sean aplicables.

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Artículo 132. (SANCIONES). Los miembros de la Directiva que hubieran incurrido en las
causales descritas precedentemente, serán sancionados de acuerdo a las siguientes
determinaciones.
a) Llamada de atención verbal: Corresponde por infracciones leves (interrupción del
orador en las reuniones, atraso de hasta de diez (10) minutos a las reuniones)
b) Amonestación escrita: Cuando el (los) miembro (s) asista (n) en estado de ebriedad a
la Reunión; no podrá (n) participar de la actividad pertinente.
c) Falta Grave: Cuando haya interpuesto intereses personales en la administración
deportiva, apropiación indebida de recursos o especies de la Asamblea del Deporte
Municipal de Cochabamba y otros actividades reñidos con la moral. Efectuar un
sumario, si corresponde el inicio de acciones legales y emitir una Resolución de
revocatoria de mandato aprobada por dos tercios de voto del Directorio de la
Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, del número de asistentes e
informar a la Asamblea esta decisión.

CAPITULO V
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS AFILIADOS

Artículo 133. (DERECHOS). Los miembros afiliados a la Asamblea del Deporte Municipal
de Cochabamba tendrán los siguientes derechos:

a) Ser asistido por programas y sistemas de capacitación para la administración


deportiva, en sus componentes: formativo, recreativo, competitivo y de alto
rendimiento.
b) Acceder a la dotación de materiales y equipo y aquellos emergentes de su
participación conforme al presente Decreto Municipal.

Artículo 134. (OBLIGACIONES). Los miembros afiliados a la Asamblea del Deporte


Municipal de Cochabamba tendrán las siguientes obligaciones:

a) Mejorar el rendimiento en su disciplina deportiva.


b) Cumplir la normativa vigente en materia deportiva y actuar de acuerdo a los
principios de la ética deportiva.
c) Asistir obligatoriamente a las Asambleas Ordinarios o Extraordinarias.

CAPITULO VI
PATRIMONIO Y RECURSOS ECONOMICOS

Artículo 135. (PATRIMONIO). El patrimonio y/o recursos económicos estará constituido


por:
a) Los bienes muebles e inmuebles, acciones y otros valores que incorpore.
b) Las cuotas o aportes que abonen los asociados.
c) Las donaciones o legados que reciban.
d) Las subvenciones obtenidas.
e) Otros ingresos ordinarios y extraordinarios percibidos.

Artículo 136. (DESTINO). El Patrimonio de la Asamblea del Deporte Municipal de


Cochabamba, deberá destinarse única y exclusivamente al cumplimiento de sus fines.

Artículo 137. (AFILIACIÓN). La Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, podrá


admitir como miembros, a aquellas Asociaciones Deportivas Municipales que expresen su
libre voluntad de afiliación. Al costo anual de afiliación o de renovación es de Bs. 200.-
(Doscientos 00/100 Bolivianos), que cubrirá los gastos administrativos de la Asamblea del
Deporte Municipal de Cochabamba. Se pierde su condición de afiliado con el

31
incumplimiento el pago de renovación y puede recuperar la condición de afiliado con solo
cubrir la deuda o el costo anual de renovación.

Artículo 138. (ELECCIÓN DEL PRIMER DIRECTORIO). La Elección del primer


Directorio de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba estará dirigida por un
Presídium, el Directorio será elegido de entre los miembros de las Asociaciones Deportivas
Municipales por decisión de la Asamblea del Deporte Municipal de Cochabamba, convocada
por el DPD, obviándose por esta única vez el proceso de elección estipulado en el presente
Reglamento.

DISPOSICIONES FINALES

DISPOSICIÓN FINAL PRIMERA.- Se aprueban los Anexos 1 y 2, como parte indivisible del
presente Decreto Municipal.

DISPOSICIÓN FINAL SEGUNDA.- Quedan abrogadas y derogadas todas las disposiciones


emanadas por el Órgano Ejecutivo del GAMC, que sean contrarias al presente Decreto Municipal

DISPOSICIÓN FINAL TERCERA.- Todos los servidores públicos, así como los ciudadanos
(administrados y contribuyentes) son responsables del cumplimiento de la presente disposición.

DISPOSICIÓN FINAL CUARTA.- El Departamento de Deportes deberá por conducto regular


solicitar la Abrogatoria de las Ordenanzas Municipales contrarias a la presente disposición.

DISPOSICIÓN FINAL QUINTA.- El presente Decreto Municipal entrará en vigencia una vez
Publicado en un medio de prensa y en la Gaceta Municipal del Órgano Ejecutivo.

Publíquese, cúmplase y archívese.

32
ANEXO 1
Nº 001
FORMULARIO DE ENTREGA

MATERIAL DEPORTIVO GESTIÓN 2014

INSTITUCION

FECHA

DIRECCIÓN

TELEFONO

DIRECTOR Y/O
PRESIDENTE

ACTIVIDAD

MATERIAL
ENTREGADO

RESPONSABLE
MATERIAL DEPORTIVO RESPONSABLE MATERIAL DEPORTIVO

FIRMA DEL RECEPTOR


INSTITUCIÓN

JEFE DE DESARROLLO HUMANO COMUNA


VISTOS BUENOS

JEFE DE DPTO. PROMOCION DEPORTIVA

33
ESCUELAS DEPORTIVAS
MUNICIPALES COCHABAMBA

INFORME POR DISCIPLINA

ENTRENADOR DISCIPLINA COMUNA

COMPLEJO
DISTRITO O.T.B DEPORTIVO

SEMANAS RESUMEN DE ACTIVIDADES

1ª SEMANA

2ª SEMANA

3ª SEMANA

4ª SEMANA

11 a
6 a 10 14 15 a 18
GENERO AÑOS AÑOS AÑOS
PARTICIPACION DE LOS F
ESTUDIANTES M

RESUMEN RELEVANTES DE LAS ACTIVIDADES


DEPORTIVAS

OBJETIVOS

FIRMA FIRMA
ENTRENADOR FISCAL

34
ANEXO 2
CURRÍCULO DEPORTIVO DE TRABAJO BÁSICO POR
NIVELES DEL TIPO DE SERVICIO

MALLA CURRICULAR
Conocedores de los beneficios de la actividad física, del valor fundamental de la misma en
relación a la salud y de los efectos positivos que logra en el crecimiento y desarrollo del niño(a),
se determina que en las Escuelas Deportivas Municipales y Escuelas Deportivas Privadas, la
implementación inexcusable y obligatoria, de una propuesta que contenga la Malla Curricular
de Enseñanza, la misma que garantice una formación que fomente la creatividad e imaginación a
través de un criterio pedagógico amplio y multidireccional, permitiéndole a los niños(as) la
posibilidad de transferir sus experiencias psicomotrices a todos los deportes y la misma contenga
una planificación semanal y organización de la clase.

PLANIFICACIÓN SEMANAL
Es indispensable y obligatorio, tener claramente establecido, la programación semanal del trabajo
a realizar, con la finalidad de despertar una motivación en el alumno y un mejor aprovechamiento
de sus aptitudes deportivas, la misma deberá estar debidamente programada a través de la
organización de la clase.

ORGANIZACIÓN DE LA CLASE
A.- FUNDAMENTOS
A.1. Elaboración y reelaboración de las estructuras motoras requeridas por el deportista y las
principales particularidades biomecánicas para la práctica deportiva.
Ejemplos: Trote, Carrera, Saltos, Equilibrio y Otros
A.2. Técnica Individual Específica: Estática – Dinámica con o sin oposición
Ejemplos: Dominio de Balón, Recepción, Conducción, Dribling, Golpes Varios y Otros
A.3. Técnicas Complementarias:
Ejemplos: Carrera Rápida, Máxima velocidad Controlada, Cambios de Ritmo, Cambios de
Dirección, Frenos, Amagues, Fintas, Choques, Cargas y Otros.

B.- JUEGO
B.1. Pensamiento Táctico: Conceptos elementales que el niño incorpora a través de la práctica y
que le permiten percibir, analizar y resolver adecuadamente las distintas situaciones de juego.
Ej.
- Decidir qué tipo de pase debe hacer en determinada situación.
- No correr sin sentido detrás del balón.
- Pasar al jugador mejor ubicado.
B.2. Táctica Elemental:
Ej.
- Líneas del equipo
- Sectorización de la Cancha
- Esquema posicional del juego
- Variantes en el esquema de juego
B.3. Táctica Básica.
Ej.
- Movimientos con pelota detenida
- Salida inicial
- Ejecución de Tiros libres o faltas
- Reanudación en Saque lateral
B.4. Táctica Compleja:
Ej.
- Movimientos tácticos con y sin pelota
- Proyección al Ataque de defensores
- Relevos
35
- Coberturas defensivas
- Sistemas tácticos: Aprendizaje y aplicación adecuada

NIVELES DE FORMACIÓN

PRIMER NIVEL (6 – 7 AÑOS)


En este Nivel de enseñanza, se procura que el niño se familiarice con la naturaleza del juego,
conoce las posibilidades del manejo del balón y paralelamente adquiere las primeras nociones
que le permiten identificar un juego de conjunto.

SEGUNDO NIVEL (8 – 9 AÑOS)


Básicamente se incidirá en el desarrollo motor de los participantes, mejorando su esquema
corporal, utilizando y reforzando sus patrones básicos de movimiento, desarrollando sus
cualidades y habilidades motoras a través de juegos pre-deportivos y rotándolos por deportes de
arte y precisión.
Este Nivel marca el conocimiento de un aprendizaje técnico más profundo, se acentúan los
ejercicios tendientes a mejorar la formación física básica y el alumno recibe pautas que le
permiten jugar en forma más efectiva y ordenada.

TERCER NIVEL (10 – 11 AÑOS)


En este nivel, se busca una fijación y mecanización de los gestos deportivos, con incidencia en la
parte técnica, especialmente ofensiva y defensiva. Se da inicio a principios elementales de
preparación física y manejo de reglamentación, utilizando como medio, los deportes de conjunto
y de combate.
Se denomina a este periodo, de etapa de la consolidación de los conocimientos técnicos y tácticos
logrados en los niveles anteriores. Estando en su tiempo de crecimiento psicobiológico muy
especial sujeto a posibles cambios, es beneficioso que conozca todos los recursos técnicos y que
viven cie nuevas experiencias para descubrir aptitudes o limitaciones antes ignoradas.

Existen tres aéreas de desarrollo para este nivel:

1.- ÁREA MOTRIZ: CONDICIONES FÍSICAS Y TÉCNICAS DEPORTIVAS


2.- ÁREA COGNITIVA: CONOCIMIENTOS TÁCTICOS REGLAMENTARIOS
3.- ÁREA SOCIOAFECTIVA: ELEMENTOS SIGNIFICATIVOS EN LOS DEPORTES DE
CONJUNTO

CUARTO NIVEL (12 – 13 AÑOS)


En este nivel, el dominio técnico y táctico toma especial relevancia así como la preparación
física. Se destaca el trabajo táctico fundamentado en acciones individuales y de grupo, manejo de
la reglamentación del deporte escogido y apoyado en actividades de velocidad y resistencia.
En esta etapa, el alumno optara finalmente por un puesto o función determinada. Al finalizar este
periodo, el alumno habrá logrado un manejo total del deporte que le permita desenvolverse con
seguridad y transferir su experiencia a otros ámbitos y otro tipo de prácticas deportivas

CUADRO DE UNIDADES PORCENTUALES POR NIVEL

NIVEL NIVEL NIVEL


UNIDAD
II III IV

REFORZAMIENTO MOTOR 40% 20% X


FUNDAMENTACIÓN GLOBAL 20% X X
FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA X 35% 25%
FUNDAMENTACIÓN TÁCTICA X X 10%
PREPARACIÓN FÍSICA X 10% 20%
PREPARACIÓN TEÓRICA 5% 10% 10%

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ACTIVIDADES 5% 5% X
COMPLEMENTARIAS
COMPETENCIA X 5% 20%
ROTACIÓN 25% 15% 5%
PREPARACIÓN PSICOLÓGICA 5% X 10%

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