Ensayo LA GERENCIA EN VENEZUELA EN EL SIGLO XXI
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Mercedes CastilloEnsayo LA GERENCIA EN VENEZUELA EN EL SIGLO XXI
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Mercedes CastilloUNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO PENSAMIENTO
GERENCIAL EMERGENTE
LA GERENCIA EN VENEZUELA EN EL SIGLO XXI:
RETOS, EVOLUCIÓN O INVOLUCIÓN
AUTORA:
MERCEDES CASTILLO
C.I.: 14.067.195
FACILITADOR:
DR. OSWALDO ESCALONA
GUANARE, JUNIO DE 2016
LA GERENCIA EN VENEZUELA EN EL SIGLO XXI
Para hablar de la gerencia, es importante iniciar refrescando un poco la
definición de ese término. De acuerdo con el análisis y puntos de vista de varios
autores como Fermín (2002) y Rodríguez (2009), la gerencia es un proceso que
implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización
(humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de estrategias
de: planificación, organización, dirección y control se logren los objetivos ya
establecidos.
Por su parte Larroca (2009), menciona que la gerencia, con este u otro nombre,
es una institución muy antigua que forma parte de la naturaleza de los
emprendimientos del colectivo social, llámese empresa, hospital, municipio o
club. Asimismo, Contreras & Crespo (2005), describen que la gerencia no se
refiere a una formación académica particular si no a variadas áreas de
conocimiento que en su aplicación permiten garantizar la optimización de las
actividades organizacionales.
Ciertamente según el enfoque de cada autor, se denota la importancia de la
gerencia dentro de cualquier tipo de organización para cumplir con uno o varios
objetivos que permitan garantizar su proceso así como competitividad para poder
evolucionar y mantenerse en el mercado.
En Venezuela se han realizado diversos análisis sobre la gerencia, los estilos
gerenciales y su proceso de transformación en el siglo XXI; se puede inferir
actualmente con la información existente y las vivencias del día a día que la
gerencia sigue su proceso de transformación para evolucionar.
Entonces, surgen incógnitas como ésta: ¿Ha involucionado la gerencia en la
actualidad?; ¿Es un reto para las organizaciones mantenerse en el mercado?. Este
es un análisis crítico por decirlo de alguna manera, sobre la gerencia de Venezuela
que debemos estudiar para responder éstas e infinidades de interrogantes que se
manifiestan a la hora de investigar sobre el proceso de transformación que se está
viviendo en el país.
Al enfocar la gerencia en Venezuela hacia la tendencia que ha tomado en el
siglo XXI, vemos el proceso de transformación por el cual han pasado las
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organizaciones tanto públicas como privadas, donde toma un papel protagónico la
modernización, la automatización de procesos, la contratación de personal joven
que tiende a ser más moldeable y se adapta con mayor facilidad a los cambios.
Ahora bien, si hablamos de la evolución que ha manifestado el proceso
gerencial en las organizaciones de Venezuela, hacemos énfasis en las diferentes
estrategias que han aplicado estas organizaciones para cumplir objetivos, metas,
atraer y satisfacer clientes, ser competitivos y mantenerse en el mercado, sea cual
sea el producto o servicio que ofrecen.
Para lograr esto, existe un protagonista que está altamente comprometido con
el logro de estas estrategias; ese es el gerente, altamente competente, capacitado,
emprendedor, planificador, innovador y sobretodo un líder. Todo esto en los
últimos años ha sido parte de las organizaciones que han vivido un proceso de
transformación.
RETO, EVOLUCIÓN O INVOLUCIÓN
Existen muchas organizaciones que realizaron inversiones tanto en asesoría,
capacitación del personal, transformación de sus tecnologías e implementación de
nuevos estilos gerenciales para modernizarse o evolucionar. La pregunta es: sigue
este proceso de evolución?; es un tema que permite reflexionar un poco y analizar
además sobre el tipo de gerencia en el que están inmersas las organizaciones
actualmente.
La prensa (2013), en su artículo "Organizaciones del siglo XXI" las define
como aquellas que cultivan principios, que generan éxito en sus colaboradores de
tal forma, que a través de sus conductas y pensamientos, se logren alcanzar los
objetivos y metas organizacionales. Algunos principios de éxito son: Excelencia,
Diligencia, Compromiso, Visión y Acción.
Si nos detenemos a revisar, estudiar o analizar cómo se ha venido manejando la
gerencia administrativa actualmente en el país, no se estaría tocando ninguno de
los principios mencionados anteriormente, razón por la cual entraríamos en
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conflicto por caer hasta en temas políticos. Con todo esto podemos afirmar que las
organizaciones privadas han sufrido cambios debido a las decisiones políticas que
se toman en el país o a la manera de gerenciar la administración pública.
Hoy día para las organizaciones mantenerse en el mercado, deben cumplir cada
vez con más exigencias tanto de tipo legal como administrativas, así como la
misma situación económica que se viene enfrentando, lo que ha traído como
consecuencias que se transforme nuevamente ese estilo de gerencia que ya había
iniciado su tendencia hacia el modernismo, para aplicar un modelo de gerencia
por crisis, si se le puede denotar así.
Castillo, Quintero, y Torres, (2011), mencionan como mayor desafío que el
liderazgo de la economía mundial pasará a aquellos países e industrias que logren
elevar la productividad de las personas que trabajan con el conocimiento de la
manera sistemática y con el mayor éxito y afirman que un desafío es que una
organización se convierta en el líder del cambio.
En este orden de ideas, se puede resumir que las organizaciones del país si han
evolucionado producto del cambio que han impulsado, pero también es
importante acotar que aplicar la gerencia moderna hoy día es un reto que deben
asumir, ya que para cumplir con los objetivos planteados, alianzas estratégicas, la
productividad, capacitación de su personal, la innovación, mantener puestos de
trabajo, entre otras cosas, deben adaptarse a la realidad y trabajar con los recursos
disponibles para dar paso a los cambios o transformaciones que les permitan
garantizar la productividad, la eficiencia y la calidad en el producto o servicio que
ofrecen.
Asimismo, las organizaciones deben continuar invirtiendo en la capacitación
y/o programas de formación del personal para que se sientan más comprometidos
y estén direccionados con el logro de los objetivos estratégicos o metas
planteadas.
"Para tener éxito en algo debemos desearlo
de una forma tan intensa que alcance
e impregne nuestro subconsciente."
Kazuo Inamori
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REFERENCIAS
Castillo, I., Quintero, M., Torres, G. (2011). Desafíos y retos alta gerencia.
[Documento en línea]. Disponible:
http://es.slideshare.net/ginaptorres/desafios-y-retos-alta-gerencia.
[Consulta: 20/06/16].
Contreras, J. & Crespo, M. (2005). ¿Hacia un nuevo sentido de la
gerencia?. Revista Venezolana de Gerencia, 10(32), 583-604. [Documento
en línea]. Disponible:
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
99842005000400004&lng=es&tlng=es. [Consulta: 16/06/16].
Fermín, I. (2002). Gerencia y gerente. [Documento en línea]. Disponible:
http://www.monografias.com/trabajos11/geren/geren.shtml#ixzz4C52ilBL
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Larocca, H. A. (2009). Estilos gerenciales para el nuevo milenio. Centro Nacional
de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social de Buenos Aires.
[Documento en línea]. Disponible:
http://www.monografias.com/trabajos10/gacetadic/gacetadic.shtml.
[Consulta: 11/06/16].
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Disponible: http://www.laprensa.com.ni/2013/04/02/opinion/140541-
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trabajos especiales de grado, trabajos de grado y tesis doctorales de la
UNY. Barquisimeto: Autor.
