0% encontró este documento útil (0 votos)
65 vistas5 páginas

Formato P.O.A.I. para Gestión de Puestos

Este documento es un formulario para la Programación Operativa Anual Individual (POAI) de un área o puesto. Contiene 7 secciones: 1) Identificación del puesto, 2) Razón y resultados esperados del puesto, 3) Requisitos de formación y experiencia, 4) Cumplimiento de normas, 5) Compromiso, 6) Apelación, y 7) Seguimiento. El formulario recopila información clave sobre el puesto incluyendo supervisión, relaciones, funciones, resultados esperados, requisitos educativos y de experiencia, normas aplicables,

Cargado por

Elio Gir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
65 vistas5 páginas

Formato P.O.A.I. para Gestión de Puestos

Este documento es un formulario para la Programación Operativa Anual Individual (POAI) de un área o puesto. Contiene 7 secciones: 1) Identificación del puesto, 2) Razón y resultados esperados del puesto, 3) Requisitos de formación y experiencia, 4) Cumplimiento de normas, 5) Compromiso, 6) Apelación, y 7) Seguimiento. El formulario recopila información clave sobre el puesto incluyendo supervisión, relaciones, funciones, resultados esperados, requisitos educativos y de experiencia, normas aplicables,

Cargado por

Elio Gir
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

RESAP-FORM 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.)


GESTION 20__

NOMBRE DEL AREA:

1. IDENTIFICACION

Titulo del Puesto __________________________________________Código del Puesto


_________________
Titulo de la unidad ____________________________________________________
Supervisión:
1.1. Titulo del Puesto inmediato superior
________________________________________________________
1.2. Título y cantidad de los puestos sobre los que ejerce supervisión directa (si
corresponde)
________________________________________________________
________________________________________________________
1.3. Relaciones del Puesto

Registrar los puestos internos y/o unidades organizacionales con los que se relaciona el
puesto.
Especificar los puestos cuando la relación es clara e inequívoca.
1.3.1. Relaciones Intrainstitucionales 1.3.2. Relaciones Interinstitucionales

1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6.
II RAZÓN DEL PUESTO Y FORMULACIÓN DE RESULTADOS o FUNCIONES
2.1 RAZÓN DE SER DEL PUESTO
________________________________________________________.
2.2 RESULTADOS ESPECÍFICOS

Citar los resultados esperados con indicadores que posibiliten su evaluación, en concordancia
con la Programación Operativa Anual de la Unidad Organizacional que corresponde.
PONDERACIÓN 70%
1. _____________________________________________________
2. _____________________________________________________
3. _____________________________________________________
4. _____________________________________________________

2.3. RESULTADOS CONTINUOS o FUNCIONES

Señale los resultados continuos o funciones especificando la calidad que deben reunir.

PONDERACIÓN 30 %

1. ____________________________________________________
2. ____________________________________________________
3. ____________________________________________________
4. ____________________________________________________

TOTAL : 100 %

(*) Incorporar hoja adicional si fuera necesario)

Luego de concluida a definición de los resultados y funciones, asignar una ponderación a cada
un o según su importancia, las ponderaciones asignadas deberán sumar a 100%.

III. REQUISITOS DE FORMACIÓN

3.1. FORMACIÓN

Definir las áreas de formación necesarias para e desempeño del puesto. Asociar a cada una el
grado mínimo aceptable y la prioridad marcando con una cruz Señalar las prioridades
complementarias en orden de preferencia.

GRADO DE FORMACION MINIMO ACEPTABLE PRIORIDAD


Licenciatur

compleme
Especialid

Postgrado
Bachiller

Maestría
Superior

Esencial
Técnico

Técnico

AREA DE INFORMACION
Medio

ntario
ad
a
EXPERIENCIA

Registra las ares de experiencia que exige e desempeño del puesto. Asociar a cada área el nivel
de experiencia y la prioridad, marcando con una cruz. Enunciar las prioridades
complementarias en orden de preferencia.

NIVEL DE EXPERIENCIA PRIORIDAD

Auxiliar de
Administra

Compleme
Directivo

Profesio-

servicios
Superior

Esencial
Técnico
Mando
Asesor
AREA DE EXPERIENCIA

Medio

ntaria
-tivo
nal
Cantidad de años de experiencia mínima requerida para ocupar el puesto __________años

3.3 CUALIDADES

Registrar los atributos que se exigen a la persona que ocupa el puesto para su adecuado
desempeño.

1. Iniciativa 5. Facilidad para e desarrollo y exponer ideas


2. Alto grado de Responsabilidad 6. Capacidad Analítica
3. Motivación hacia el trabajo 7. Capacidad de síntesis, investigación y
creatividad
4. Toma de decisiones 8. Facilidad para trabajar en equipos
multidisciplinarios

3.4 OTROS REQUISITOS

Registrar otros requisitos de conocimientos requeridos que no se encuadren en los acápites


3.1 y 3.2

1. _________________________________________________
2. _________________________________________________

IV. CUMPLIMIENTO DE NORMAS

Registrar las disposiciones generales y particulares que el ocupante del puesto estará obligado
a cumplir

1. Ley 1178
2. Responsabilidad por la función publica
3. Reglamentación Interna del __________________________
4. _________________________________________________
V. COMPROMISO

La suscripción de la P.O.A.I., supone conformidad dentro del periodo programado, con todo su
contenido y compromiso de cumplimiento.

Fecha de elaboración: / /00 fecha de aprobación :/ / /

Fecha de inicio de ejecución: / / /

Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servicio Público

VI. APELACIÓN

En caso de disconformidad con el contenido de la P.O.A.I. insertar las observaciones y razones


pertinentes.

ACÁPITE DESCRIPCION OBSERVACIÓN

Fecha de recepción de la apelación. / / /


Fecha de aprobación definitiva / / /

Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servicio Público

VII. SEGUIMIENTO
Este acápite deberá ser llenado transcurridos seis meses del inicio de la gestión, a objeto de
incorporar si corresponden, modificaciones y/o ajustes a los resultados específicos y/o
continuos previa justificación técnica. Se deberá reasignar ponderación a los resultados
mencionados en los acápites 2.2 y 2.3

7.1 RESULTADOS ESPERADOS PONDERACIÓN

1. %
2. %
3. %
7.2 FUNCIONES

1.
2.
3.
4.

TOTAL %

Fecha de elaboración. / / / Fecha de aprobación / / /


Fecha de inicio de ejecución / / /

Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servidor Público

También podría gustarte