CASO PRACTICO N° 1:
1.- Define el estilo de liderazgo (hermanos)
Tipo de liderazgo-Ramiro: es un líder democrático porque confía en su equipo y en
la capacidad que tienen para resolver las tareas encomendadas.
Tipo de liderazgo-Roberto: En un líder transformacional porque se preocupa por
ser considerado y apoya a sus subalternos, también se le considera como un líder
carismático y orientado a las personas.
2.- Explique el fracaso de Roberto y el éxito del Ramiro cuando se pone en
funcionamiento el hotel de Nicaragua.
El fracaso de Roberto se debía a que no tenía la capacidad de direccionar, encomendar
labores y brindar soluciones en situaciones críticas a diferencia de Ramiro que cuenta con
habilidades para hacer un buen trabajo en equipo, delegando funciones y objetivos.
CASO PRACTICO N° 2:
1.- ¿Hubo un conflicto? o ¿fue solo una situación sin mayores consecuencias?
Es muy probable que haya ocurrido algo pero no necesariamente tendría que ver
con el ascenso de Gabriela, pero si fuera ese el caso pues tendría inconvenientes
mayor que perjudica a la propia empresa.
2.- Si hubo un conflicto ¿Cómo afectará al departamento y a la empresa?
en definitiva en muy importante la comunicación y el buen clima laboral, si no
tenemos estos puntos es muy probable que se presenten ciertos conflictos tanto
para el departamento como para la empresa, esto se ve reflejado en los resultados
de los trabajos que realiza cada uno además que se podría presentar la división de
la empresa en dos grupos.
3.- La próxima vez que Gabriela tenga que pedirle un trabajo a José ¿cómo debía
hacerlo?
Es importante que Gabriela hable con José con respecto a la situación que se está
presentando entre ellos, es importante que antes de pedirle un trabajo debe
explicarle el conflicto no será de ayuda para la mejora del trabajo, esto mostraría la
debilidad que hay y podría malograr el trabajo.
4.- ¿Seguirá José actuando de forma negativa frente a Gabriela? y si es asi ¿hasta
cuando?
Hay dos casos que podrían presentarse uno es que José seda y puedan trabajar
de la mano y sobre todo que puedan sacar lo mejor de las situaciones difíciles que
se había presentado en un comienzo o quizás siga tomando la misma posición
negativa porque se siente incapaz de poder aceptar que Gabriela tenga alguna
habilidad que quizás aún le falta desarrollar a él, y que con trabajo y esfuerzo
pueda mejorar.
5.- ¿Qué haría usted si fuera el Jefe de ambos?
Si yo fuera la Jefa hablaría con ambos y pediría que expliquen, luego haría que
lleguen a un acuerdo, presentarle plazos para ver su avance laboral y poder ver si
los resultados fueron satisfactorios o no, es importante también expresarles lo
importantes que son ambos en la empresa y que el trabajo que ellos hacen es
complementario, ya que cada uno tiene sus propias habilidades y cualidades.
LIDERAZGO EN MI TRABAJO
LIDERAZGO DEMOCRATICO: Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el
grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la
mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.
