TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA
INGENIERIA INDUSTRIAL
Asignatura:
Estudio Del Trabajo I
Actividad:
Cuadro Sinóptico
Título del tema:
2.6. Proceso de manufactura.
2.7. Preparación y herramental.
2.8. Condiciones de trabajo.
2.9. Manejo de materiales.
2.10. Distribución de equipo.
2.11. Principios de la economía de movimientos.
Presenta
José Michel Garcia Gomez
Asesor
Ing. Julio Eduardo de la Cruz Ortiz
Semestre:
5º
La Venta, Oaxaca, México Octubre 2019
INTRODUCCION
A continuación siguiendo con los temas del módulo 2 daremos a conocer los temas restantes de los que es el análisis de operación.
Los siguientes temas esta ocasión se presenta en un cuadro sinóptico. Son:
2.6. Proceso de manufactura.
2.7. Preparación y herramental.
2.8. Condiciones de trabajo.
2.9. Manejo de materiales.
2.10. Distribución de equipo.
2.11. Principios de la economía de movimientos.
Es importante tener en cuenta los siguientes enfoques, ya que con ellos se puede desarrollar un entorno de trabajo eficiente.
Los ingenieros de · Planeación y control de inventarios.
métodos deben enfocarse Pasos del tiempo
dedicado al proceso · Operaciones de preparación.
al ensamble y maquinado
multifuncional y de de manufactura:
Proceso de · Manufactura en proceso.
multiejes.
manufactura.
Evaluar las carteristas
Uno de los elementos más La cantidad · La cantidad de producción. específicas de los diseños
importantes de todas las herramental que · Lo positivo del negocio. más favorables para la
Preparación y formas de trabajo, proporciona las
· La mano de obra. producción de una
herramental. herramientas y preparaciones mejores ventajas determinada cantidad
· Los requerimientos de entrega.
es su economía. depende: herramental.
· El capital necesario.
-Mejoramiento del alumbrado.
-Control de la temperatura.
Condiciones Algunas consideraciones -Ventilación adecuada.
de trabajo. para lograr mejores -Control de ruido.
condiciones de trabajo: -Promoción del orden, limpieza y el cuidado de los locales.
-Eliminación de elementos irritantes y nocivos como polvo, humo, vapores, gases y nieblas.
ANALISIS DE Principales -Protección de los puntos de peligro como sitios de corte y de transmisión de movimiento.
-Dotación del equipo necesario de equipo de protección personal.
OPERACIÓN enfoques
-reducir el tiempo Usar equipo mecanizado o
Puntos a considerar dedicado a recoger el automático.
El manejo de
Manejo de materiales incluye para reducir el tiempo material.
movimiento, tiempo, dedicado al manejo de -manejar los materiales
materiales. materiales.
lugar, cantidad y con más cuidado.
espacio -reducción de daños al
producto.
Ayuda al diagnóstico
Desarrollar un sistema de problemas
Distribución de producción que -distribución por productos. relacionados con el
Tipos de Graficas de
de equipo. permite la manufactura -distribución en línea. arreglo de los
distribución: recorrido
del número deseado de -Distribución por proceso o departamentos y las
productos, con calidad funcional: es el agrupamiento áreas de servicio.
deseada a menos costo. de instalación similar.
-Aplicación y uso del cuerpo
Principios de la Fueron desarrollados Se agrupan humano.
por los Gilbreth y en tres
economía de -Arreglo del área de trabajo.
completados por subdivisione -Diseño de herramientas y
movimientos. s básicas las
Ralph Barnes. equipo.
cuales son:
CONCLUCION
Como conclusión podemos decir que el análisis de operaciones es una herramienta indispensable para la organización en una
empresa, tiene una utilidad enorme y otorga grandes beneficios a la ingeniería industrial.
FUENTES DE CONSULTA
[Link]
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