1Caso práctico: ISO 45001
María Alejandra Sánchez Ramos
Contadora Publica
Enero 2020
Maestría Internacional En Auditoría Y Gestión Empresarial
Universidad Internacional Iberoamericana - Unini México
Maestría En Dirección Estratégica. Especialidad: Gerencia.
Universidad Internacional Iberoamericana - Unini Puerto Rico
Funiber
2020
Copyright © 2020 por María Alejandra Sánchez Ramos. Todos los derechos reservados.
https://es.slideshare.net/sipama76/estructura-iso-45001
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
Para realizar dicho diagnostico debemos conocer más a fondo le empresa y para ello es preciso
emprender un proceso de investigación tomando como punto de partida las fuentes primarias y
secundarias que la empresa nos pueda facilitar, para este caso es importante tomar en cuenta las
fuentes secundarias como la revisión de aquella documentación que nos lleve a conocer el
contexto de la empresa y así poder concluir cuales son las necesidades que se deben suplir.
¿Pero como se identifican estos aspectos en la empresa? Tomamos como partida toda la
información posible que nos suministra la norma y el compromiso de las partes interesadas ya
que la norma requiere un gran compromiso con la dirección estratégica, sin dejar de lado el
contexto.
Datos de entrada
Recursos físicos:
Diseño y construcción de nuevos lugares de trabajo.
Selección y compra de lugares de trabajo.
Diseño, selección y compra de materiales, sustancias, equipos de trabajo, equipos de
protección individual, entre otros, utilizados por la organización.
Ídem, utilizados por los subcontratistas en los lugares de trabajo de la empresa.
Recursos humanos:
Selección y contratación de todos los trabajadores.
Selección y contratación de los subcontratistas.
Información:
Adquisición de información relacionada con la prevención de riesgos laborales:
legislación y normativa comunitaria y nacional, evaluación y control de los riesgos y
oportunidades, gestión de la prevención de riesgos laborales, entre otros.
En cuanto los aspectos que se deben tener en cuenta en el proceso son los siguientes:
Conocimiento del contexto laboral que incluye: organigrama, competencias en materias
relacionadas con la prevención, responsabilidades, recursos técnicos y humanos
Valoración del riesgo que debe incluir desde la identificación, clasificación e intervención
ARL de afiliación
Matriz de requisitos legales
Número de trabajadores
Nivel de participación de trabajadores
Prácticas actuales en prevención de riesgos laborales
Identificación y análisis de posibles siniestros laborales
Planificación de las actividades de vigilancia de la salud física y mental
Para poder obtener una información más detallada y que se enfoque más en la situación actual se
hace necesario realizar entrevistas semiestructuradas a los líderes y directivos de la empresa,
realizar un análisis de las estadísticas de accidentes e incidentes laborales que haya habido,
resisar los informes y aplicar encuestas que nos ayuden a identificar los riesgos; además de eso
hay que revisar los planes que existan para la prevención de los riesgos laborales realizando la
inspección de los lugares de trabajo identificando si hay elementos y condiciones que alteren la
SST.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La estructura organizativa es indispensable en las empresas y ayuda a establecer la autoridad,
gerarquia, organigrana, departamentalizaciones entre otras cosas segun las tareas o actividades
que se proyecten hacer; a patir de dicha estructura se podran designar funciones, areas y procesos
con la intencion de producir productos y servivios de una manera eficas y eficiente consiguiendo
los objetivos empesariales propuestos.
Para realizar una estructura organizativa se devera:.
1. Revisar el contexto de la organización, para comprender y entender como está
estructurada la misma.
2. Realizar un diagnóstico de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
(internas y externas)
3. Diseñar e implementar el SG SST
4. Determinar el alcance del SG SST
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Se deberá realizar la identificación de los riesgos que existan y puedan llegar a existir en un
futuro para ella se listaran todas las actividades de la empresa, también se realizara la
identificación de los peligros, la evaluación del servicio de la prevención ya sea propia o ajena,
analizar las operaciones sistematizadamente y con incidencia en la salud y seguridad de los
trabajadores para esto se necesitara:
Un método fiable y lo más científico posible para garantizar una evaluación valida y
eficaz
Definir las actividades para llevar a cabo las acciones preventivas
Determinar los planes, recursos y responsabilidades para que las acciones preventivas se
lleven a cabo
Los métodos de evaluación deberán ser fáciles de aplicar y ser objetivos con método de
evaluación y establecimiento de medidas.
Para establecer el método de análisis de riesgo efectivo para la organización se debe tener cuenta
los siguientes indicadores:
Capacidad de jerarquizar las medidas preventivas que se desprendan del análisis de
riesgos
Existencia o utilización de inventarios de indicadores de riesgo
Utilización de matrices para identificación de riesgos
Evaluación detallada de la exposición a riesgos
Además, se tomará en cuenta todas aquellas situaciones que nos ayude a mejorar nuestro SST,
independientemente de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y otras actividades
propias de la organización.
PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
Esta planificación se realizara a partir de la evacuación de los riesgos y oportunidades de la
empresa planteando acciones de mejora, estableciendo diferentes estrategias y objetivos que nos
ayuden a reducir los riesgos esta planificación se realizara en 5 faces.
FASE 1: Medidas/actividades para eliminar, mitigar o reducir los riesgos: Se
consideran como tales las medidas de prevención en el origen del riesgo, de protección
colectiva, de protección individual, de formación e información, etc. Debería existir un
sistema de registro que permita documentar dichas medidas o actividades, conforme a lo
dispuesto en el art. 23.1 de la LPRL y art.7.c del RSP.
a. Recolectar información de los riesgos que existen en la empresa
b. Formación (inducción y reinducción) de los trabajadores
c. Brindar formación continuada a los trabajadores
d. Claridad en las funciones que debe realizar
e. Señalización de seguridad adecuada
f. Entrega de dotación (elementos de protección individual y colectivo)
FASE 2: Información, formación y participación de los trabajadores: La
organización debería disponer de procedimientos adecuados que permitan informar y
formar a los trabajadores sobre los riesgos a los que están expuestos y las medidas
preventivas a seguir. Además, los trabajadores o sus representantes deben ser consultados
en todas aquellas cuestiones que afecten a su seguridad y salud en el trabajo.
FASE 3: Actividades para el control de los riesgos: Se consideran como tales las
actividades para el control periódico de las condiciones de trabajo, de la actividad de los
trabajadores y de su estado de salud, para lo cual se relacionan las siguientes:
a. Inspecciones y revisiones de seguridad periódicas
b. Realizar mantenimientos preventivos
c. Realizar inspecciones planeadas
d. Realizar supervisiones a los puestos de trabajo
e. Realizar análisis de puestos de trabajo cuando lo amerite
f. Realizar charlas para mantener en orden y limpios los puestos de trabajo (diseñar el
programa)
g. Vigilancia periódica de la salud de los trabajadores (física, mental y social)
h. Realizar control de riesgos: psicosociales, ergonómicos, higiénicos, químicos, físicos
i. Socialización de los hallazgos encontrados
j. Diseño e implementación de los sistemas de vigilancia epidemiológica
k. Realizar seguimiento y control a las medidas preventivas y correctivas
l. Realizar revisión periódica de las incapacidades médicas de los empleados
FASE 4: Actuaciones frente a los cambios previsibles: Los cambios en las
instalaciones, equipos o procedimientos de trabajo, en la plantilla de trabajadores, las
rotaciones de puestos de trabajo, etc. pueden modificar significativamente las condiciones
de seguridad y salud en el trabajo de la empresa. La empresa deberá tener previsto cómo
actuar en dichos casos, tomando en consideración los aspectos relativos a la prevención a
la hora de decidir sobre las características concretas del cambio y actualizando la
evaluación de riesgos y la planificación preventiva cuando sea necesario. Se relacionan
las siguientes actuaciones:
a. Nuevos proyectos y modificaciones de instalaciones, procesos o sustancias
b. Adquisición de maquinarias y equipos
c. Adquisición de productos químicos
d. Consignación de instalaciones y equipos circunstancialmente fuera de servicio
e. Perfiles profesionales (Cumplimiento de los requisitos)
f. Contratación y subcontratación de empleados y equipos
g. Acceso de personal y vehículos foráneos
h. Seguridad de los residuos sólidos y orgánico
i. Diseño e implementación de planes de emergencia
j. Formación en primeros auxilios
k. Investigación y análisis de los incidentes-accidentes
l. Creación de los comités
m. Conformación de las brigadas de emergencia
n. Formación y capacitación a los comités y a las brigadas
FASE 5: Actuaciones frente a los sucesos previsibles: Deben planificarse las
actuaciones a seguir ante riesgos graves e inminentes, situaciones de emergencia y
necesidad de prestar primeros auxilios.
a. Plan de emergencia
b. Primeros auxilios
c. Investigación y análisis de accidentes/incidentes. Control de la siniestralidad
PROCEDIMIENTOS
Determinación del alcance del sistema de gestión de SST
Política de la SST
Definición de roles, responsabilidades y autoridades en la organización
Consulta y participación de los trabajadores
Riesgos y oportunidades que es necesario abordar
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
Metodología y criterios para evaluar los riesgos para la SST en la zona de trabajo
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
Objetivos del sistema de gestión de SST y su planificación
Procedimiento para competencia
Procedimiento para comunicación
Planificación y control operacional
Procesos y planes de respuesta ante emergencias
Procedimiento para la realización de la auditoría interna: programa
Procedimiento para revisión por la alta dirección
Procedimiento para la gestión de incidentes, no conformidades y acciones correctivas
MATERIAL DE PROTECCIÓN
Evaluación de riesgos y estudios de las condiciones de trabajo.
Datos estadísticos sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Entrevistas con distintos agentes de la empresa sobre su percepción de necesidades
(dirección, distintos niveles jerárquicos y representantes de los trabajadores).
Análisis de documentos declaratorios (política en prevención de riesgos) sobre la gestión
preventiva y el papel de la formación para la empresa.
Cuestionarios aplicados a diferentes agentes.
Información sobre experiencias formativas previas en la empresa: documentación
entregada, evaluaciones realizadas, aprovechamiento, etc.
Entrevistas con trabajadores.
Seguimiento de las actividades formativas desarrolladas.
Consulta de la documentación sobre experiencias formativas en sectores similares o sobre
riesgos localizados. Revisión bibliográfica.
Observación sistemática en situación natural por un observador participante, o bien
incidiendo en conductas previamente determinadas.
Estudio de fotografías y vídeos que documentan situaciones de riesgo.
Elementos de Protección Personal Básicos:
Casco: Elemento de protección personal
que se utiliza en la cabeza con el propósito
de evitar golpes en esta parte del cuerpo,
por consecuencia de la probabilidad de
caída de objetos y riesgo de contacto con
líneas energizadas.
Protectores Auditivos Anatómicos:
Pueden ser elaborados mezclando
polímeros como el instamolld y la silicona.
Estos son de inserción. Se utilizan en tareas
donde haya exposición continua a niveles
de presión sonora mayores a 80 DBA. Los
equipos de protección auditiva deben
suministrar la atenuación del ruido en
decibeles para cada una de las frecuencias
y la desviación estándar con que se
hallaron dichos valores o el índice de
reducción del ruido (NRR). Un equipo que
no suministre esa información no debe
adquirirse. Tapones de inserción de
espuma autoexpandible: Son protectores
diseñados para ser ajustados en la parte
externa del conducto auditivo y
permanecer en esta posición, sin ningún
dispositivo de fijación externa. Son
construidos en espuma de goma y ofrecen
uno de los más altos niveles de atenuación.
Tapones externos: Estos se fabrican en
silicona y se elaboran sobre el pabellón
auditivo de cada trabajador. Como ventajas
se destacan que no requiere inserción en el
conducto del oído externo, por lo cual no
ocasionan infecciones. Al final de la
jornada se deben lavar, secar y guardar en
su estuche
Protectores Auditivos Tipo Copa: Son
fabricados con espuma suave de relleno
para la copa. Su diadema permite realizar
un ajuste suave y completo a la cabeza.
Protege al oído de niveles de presión
sonora mayor a 80 dBA en diferentes
frecuencias. El protector auditivo tipo copa
puede ser tipo diadema o tipo nuca,
dependiendo de la labor a realizar; el
protector tipo nuca es utilizado para
labores donde se requiere la utilización de
un casco protector. Son hechos en material
ligero en general de plástico y forrados por
dentro con un material absorbente del
sonido. En labores donde se requiere la
utilización de un casco protector. Son
hechos en material ligero en general de
plástico y forrados por dentro con un
material absorbente del sonido
Gafas de seguridad: Gafas en
policarbonato, con antiempañante y
protección para luz ultravioleta. Evita la
proyección de partículas sólidas o líquidas
a los ojos, tales como, manejo de
sustancias corrosivas.
Respirador con Protección para
Material Particulado: Es utilizado para
tareas con material particulado. El
elemento de protección debe contener filtro
mecánico para partículas de menos de 10
micras
Botas con Puntera de Acero: Botas con
puntera reforzada en acero que ofrecen
protección a la parte anterior del pie del
trabajador en caso de golpes o caídas de
objetos sobre dicha zona. Esta clase de
calzado es indispensable para quienes,
dentro de sus labores, tengan que
manipular o movilizar materiales.
Eslinga y Arnés de Seguridad: La eslinga
tiene un mosquetón de doble seguro en
cada uno de los extremos, es utilizado para
detención de caídas; está diseñado para
funcionar como elemento de conexión y/o
suspensión, entre una estructura fija y un
gancho o un mosquetón, según sea la
necesidad. El arnés es un dispositivo de
uso personal que funciona como elemento
de sujeción y suspensión del cuerpo de una
persona, utilizado para la interrupción y
restricción de caídas, rescate,
posicionamiento de trabajo y transporte de
personal. Deberá estar diseñado para
permitir realizar las diversas actividades
del personal operativo con un máximo de
seguridad, sin afectar la comodidad en su
uso.
Guantes de seguridad para la
prevención de accidentes: Para proteger
al trabajador de todos los riesgos que se
generan al manipular herramientas o
materiales filosos, bordes cortantes, virutas
metálicas, ciertos golpes y otros tantos
riesgos físicos, hay que adoptar las
Medidas adecuadas de Higiene y Seguridad
en el Trabajo, para la Prevención de
Accidentes.
Para el caso particular de proteger las
manos de los riesgos descritos existen
distintos tipos de Guantes confeccionados
en diferentes materiales que se ajustan a las
exigentes de las Normas de Higiene y
Seguridad en el Trabajo.
FORMACIÓN E INFORMACIÓN
El procedimiento de planificación y control operacional, que ha su vez ha sido elaborado de los
resultados de la evaluación de riesgos deberá indicar el material de protección a emplear en cada
caso.
También se necesitarán las instrucciones de cada equipo así como las condiciones de
mantenimiento.
CONTROLES DE SALUD
El control de riesgos en ISO 45001 permite la retroalimentación del Sistema de Gestión en su
conjunto, contribuyendo además a que la Alta Dirección tome decisiones asertivas y oportunas,
ya que es justamente a través del control de riesgos que el liderazgo se pone en evidencia. De ahí
la importancia de lograr una buena evaluación y, en consecuencia, un eficaz control de riesgos.
Al respecto, la Norma sugiere un enfoque paso a paso, utilizando una estructura de jerarquía de
controles para reducir los riesgos o minimizar su impacto. Esta jerarquía está determinada por la
Norma ISO 31000, estándar especializado en la gestión de riesgos.
El enfoque de la implementación de la norma, para el control de riesgos toma en consideración
las siguientes etapas:
1. Eliminación del riesgo
2. Sustitución del riesgo
3. Aplicación de los controles de ingeniería
4. Aplicación de controles administrativos
RELACIÓN ACCIDENTES
• En primer lugar se necesita el procedimiento para la gestión de incidentes, no
conformidades y acciones correctivas.
• También será necesario archivar las investigaciones de accidentes, con las medidas
establecidas para disminuir el riesgo y el control de las mismas.
• Por último, será necesario llevar un control de los índices de accidentabilidad
La empresa deberá evitar los riesgos siempre que sea posible, evaluar los riesgos que no se
puedan evitar, combatir los riesgos en su origen, adaptar el trabajo a las personas, tener en cuenta
la evolución técnica, sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro, planificar e
integrar la prevención; adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual y
brindar instrucciones claras a los trabajadores frente a su trabajo y al cuidado de su salud.
Objetivos
Identificar todos los peligros, evaluar y valorar los riesgos presentes en cada actividad que se
realice en el establecimiento de turismo rural.
Incentivar a los trabajadores y contratistas a fortalecer su compromiso, liderazgo y
responsabilidad con la SST.
Dar cumplimiento a la normatividad legal vigente y demás reglamentaciones aplicables.
Vigilar y monitorear el estado de la salud de nuestros trabajadores asociado con factores de
riesgos ocupacionales.
Desarrollar, realizar, innovar y dar seguimiento a campañas de estilos de vida saludables creando
la cultura del autocuidado.
Auditoría
Primero que nada, cabe destacar que la auditoria juega un papel muy importante en una empresa
ya que es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de
auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen
los criterios de auditoría.
1. Solicitud
La empresa selecciona el personal o empresa para realizar un proceso de auditoría externa,
teniendo en cuenta la empresa con la cual han decidido certificarse.
2. Plan
Es un documento que la entidad auditora envía a la empresa previamente a la realización de la
auditoría, contemplando algunos detalles acerca del desarrollo de la auditoría, entre otros:
alcance, documentación a utilizar, equipo auditor y calendario
3. Reunión inicial
Los auditores y auditados concretan una reunión al inicio para establecer una primera toma de
contacto y aclarar dudas o aspectos relacionados con el desarrollo de la auditoría necesarios para
la buena marcha de esta.
4. Visita a la empresa
Se realiza una visita a los centros e instalaciones de la empresa, en la cual se desarrolla un
proceso de revisión de información documental que permite conocer el contexto de la empresa
como tal.
5. Búsqueda de evidencias
El equipo auditor analiza los procesos de trabajo, documentación y registros, que permitan
evaluar el sistema de prevención de la empresa y soportar el informe de auditoría.
6. Revisión física y documental de la empresa
Se realiza una visita a los centros e instalaciones de la empresa, en la cual se desarrolla un
proceso de revisión de información documental que permite conocer el contexto de la empresa
como tal.
7. Análisis de evidencias
El equipo auditor analiza los procesos de trabajo, documentación y registros, que permitan
evaluar el sistema de prevención de la empresa y soportar el informe de auditoría.
8. Reunión final
Al final de la auditoría, el equipo auditor explica a los miembros de la empresa auditada los
resultados de la misma.
9. Entrega de informe
El equipo auditor emite un documento, en el que se reflejan los objetivos y alcance de la
auditoría, metodología y criterios de valoración y los resultados de esta. Este informe deberá
remitirse a la empresa y quedará obligatoriamente a disposición de los trabajadores y de la
autoridad competente.
ETAPA DESCRIPCION
La empresa selecciona el personal o empresa para
1. Solicitud de la
realizar un proceso de auditoría externa, teniendo en
auditoria
cuenta la empresa con la cual han decidido certificarse.
Es un documento que la entidad auditora envía a la
empresa previamente a la realización de la auditoría,
2. Plan de auditoría contemplando algunos detalles acerca del desarrollo de
la auditoría, entre otros: alcance, documentación a
utilizar, equipo auditor y calendario.
Los auditores y auditados concretan una reunión al inicio
para establecer una primera toma de contacto y aclarar
3. Reunión inicial
dudas o aspectos relacionados con el desarrollo de la
auditoría necesarios para la buena marcha de esta.
Se realiza una visita a los centros e instalaciones de la
4. Revisión física y empresa, en la cual se desarrolla un proceso de revisión
documental de la empresa de información documental que permite conocer el
contexto de la empresa como tal.
El equipo auditor analiza los procesos de trabajo,
documentación y registros, que permitan evaluar el
5. Análisis de evidencias
sistema de prevención de la empresa y soportar el
informe de auditoría.
Al final de la auditoría, el equipo auditor explica a los
6. Reunión final
miembros de la empresa auditada los resultados de esta.
El equipo auditor emite un documento, en el que se
reflejan los objetivos y alcance de la auditoría,
metodología y criterios de valoración y los resultados de
7. Entrega de informe
esta. Este informe deberá remitirse a la empresa y
quedará obligatoriamente a disposición de los
trabajadores y de la autoridad competente.
Política
1. Objetivos del SG SST
1.1. Objetivo general:
Diseñar e implementar un SG SST, para la promoción el mantenimiento y la mejora de las
condiciones de salud y de trabajo en la empresa ARIATUR, con el fin de preservar el estado de
bienestar físico, mental y social de los empleados a nivel individual y colectivo que mejore el
clima laboral y a su vez aumente la productividad, propiciando seguridad, protección y atención
en el desarrollo de sus tareas diarias.
1.2. Objetivos específicos
Diseñar el SG SST
Desarrollar actividades de prevención de enfermedades laborales y accidentes de trabajo
para disminuir el ausentismo laboral.
Diseñar y poner en marcha programas de promoción de estilos de vida y trabajo
saludables
Identificar los peligros y riesgos a los que se encuentran expuestos los empleados para
poder intervenirlos
Prevenir la adquisición de enfermedades laborales
Lograr la participación de los empleados en las actividades de promoción y prevención
que se programen
Divulgar a través de espacios de sensibilización las normas de SST
Incentivar la creación de grupos de apoyo del SG SST
Cumplir con los requisitos legales aplicables para las empresas de turismo en SST
2. Política de SG SST
La empresa ARIATUR se compromete a implementar el SG SST y darlo a conocer a todos los
empleados con el objetivo de preservar la salud y el bienestar, aumentando la productividad a
través de la realización de actividades tendientes al fortalecimiento de la promoción y prevención
de la SST, fomentando la cultura del autocuidado, la prevención de los riesgos laborales y del
consumo de sustancias psicoactivas, para lograr em mejoramiento de la calidad de vida y del
trabajo de los empleados. Todo lo anterior desde el cumplimiento del marco legal existente en
SST.
La empresa ARIATUR y sus directivas establecen dentro de sus políticas el compromiso para
lograr y mantener niveles óptimos de bienestar físico, mental y social de sus empleados,
generando el desarrollo integral para el mejoramiento del clima laboral.
Se espera del compromiso de todos los empleados, iniciando por los líderes, en el desarrollo de
las actividades, garantizando la seguridad y salud de los empleados y obteniéndose el más alto
nivel de eficiencia, compromiso individual, colectivo y la productividad de quienes laboran en la
empresa. El compromiso de todos los empleados en la construcción participativa de las
actividades y estrategias redundarán en el mejoramiento de la calidad de vida laboral, social y
mental, generando una cultura de cero accidentes.
Se establecerán mecanismos que permitan la promoción de estilos de vida y trabajo saludables a
través de estrategias de capacitación, participación y concertación de los empleados en todas las
actividades tendientes a prevenir los riesgos laborales y el consumo de sustancias psicoactivas en
el ambiente laboral, para lo cual la empresa destina los recursos humanos, físicos, técnicos y
financieros necesarios.
La empresa ARIATUR, exigirá a los contratistas y subcontratistas la realización y el
cumplimiento de actividades de SST y medio ambiente de acuerdo con la labor que realicen
dentro de la empresa y los riesgos que implique la misma.
La organización y funcionamiento del Sistema, así como el desarrollo de las actividades se
realizarán conforme a lo establecido en la reglamentación expedida por el Ministerio de Trabajo
con el objetivo de dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes, siendo el equipo de la
oficina de Talento Humano los responsables del SG SST.
3. Proceso de auditoría externa
En todas las empresas se hace de obligatorio cumplimiento el proceso de auditorías, lo que
permitirá a través de la evaluación de los riesgos determinar las necesidades en lo que tiene que
ver con el diseño e implementación de estrategias de prevención e intervención dirigidas a evitar
o disminuir los riesgos que se deriven de la actividad laboral que se realiza.
Las auditorías deben repetirse periódicamente, de acuerdo a los requerimientos de la autoridad
laboral en este caso el Ministerio de Trabajo. Estas auditorias son realizadas por organismos
externos, de acuerdo al que haya escogido la empresa para certificarse.
Las fases de un proceso de auditoría son:
BIBLIOGRAFIA
a. https://www.google.com/search?
q=iso+45001+de+2018&tbm=isch&tbs=rimg:CcpFFaDVzXyFIjiGpYdB8RtLzj0wGDrRmT1
GDmlzjqYXbXsIjo1oShfDGdxAPdia9PFJHX7OboziSbWI3uOjZqQRoioSCYalh0HxG0vOE
eikv7olfdN-
KhIJPTAYOtGZPUYRkyBJmeFpC2YqEgkOaXOOphdtexEvAxUULMxojSoSCQiOjWhKF
8MZER7idfcXexsnKhIJ3EA92Jr08UkRoREdCqdCrJQqEgkdfs5ujOJJtRHe48lvJ9YBXCoSC
Yje46NmpBGiEXXadf-
1cfKc&tbo=u&sa=X&ved=2ahUKEwjm2KvzgZbjAhXRx1kKHYVYAKsQ9C96BAgBEBg
&biw=976&bih=962&dpr=1#imgrc=HX7OboziSbUXRM
b. https://www.google.com/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi
%2FkJbjsUXyAp0%2Fmaxresdefault.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com
%2Fwatch%3Fv%3DkJbjsUXyAp0&docid=MzLxL-MgK60LkM&tbnid=7CybkJwFPlvU4M
%3A&vet=10ahUKEwjXzYLqgZbjAhXYKs0KHROIAhIQMwh0KBcwFw..i&w=1280&h=7
20&bih=962&biw=976&q=iso%2045001%20de
%202018&ved=0ahUKEwjXzYLqgZbjAhXYKs0KHROIAhIQMwh0KBcwFw&iact=mrc&u
act=8
c. https://www.diba.cat/documents/467843/172263104/GUIA_IMPLEMENTACION_ISO45001
.pdf/5da61652-f814-4aa7-9f45-01cf8117c772
d. https://www.emprendepyme.net/la-estructura-organizativa-de-la-empresa.html
e. http://riesgoslaborales.feteugt-sma.es/portal-preventivo/conceptos-generales-de-la-prl/4-
planificacion-de-la-actividad-preventiva/Manual de procedimientos de prevención de riesgos
laborales. Guía de elaboración NIPO 211-05-025-5
f. http://provea.es/informacion-formacion-prevencion-de-riesgos-laborales-ii/
https://www.gestion-sanitaria.com/4-accidente-trabajo-enfermedad-profesional-enfermedades-
relacionadas-principios-prevencion.html
Apuntes Máster Prevención de Riesgos Laborales, Funiber
Objetivos de Seguridad y Salud en el trabajo. Febrero 2017. Fundación Universitaria de Navarra.
Recuperado de : http://uninavarra.edu.co/wp-content/uploads/2017/05/ST-OB-01-Objetivos-de-
Seguridad-y-Salud-en-el-Trabajo-V2-.pdf
Sistema de gestión de seguridad y salud de los trabajadores. Hotel Galeón. Septiembre 2017.
Recuperado de: http://www.hotelesengirardot.com/wp-content/uploads/2018/05/hotel-galeon-
politica-seguridad-laboral.pdf
NTP 471: La vigilancia de la salud en la normativa de prevención de riesgos laborales. Instituto
Nacional de Seguridad e Higiente en el trabajo. 1998. Recuperado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a50
0/ntp_471.pdf
Lidia de la Rosa
BIBLIOGRAFÍA
Adaptación a la nueva norma ISO 45001:2018
https://www.nueva-iso-45001.com/
Esquema de la ISO 45001 de 2018
https://es.slideshare.net/sipama76/estructura-iso-45001
Guía de implementación de la norma ISO 45001
https://www.diba.cat/documents/467843/172263104/GUIA_IMPLEMENTACION_ISO45001.pd
f/5da61652-f814-4aa7-9f45-01cf8117c772
Conoce todos los requisitos de la Norma ISO 45001: 2018
https://st-asociados.com/2018/03/conoce-todos-los-requisitos-la-norma-iso-45001-2018/
https://www.google.com/search?
q=iso+45001+de+2018&tbm=isch&tbs=rimg:CcpFFaDVzXyFIjiGpYdB8RtLzj0wGDrRmT1GD
mlzjqYXbXsIjo1oShfDGdxAPdia9PFJHX7OboziSbWI3uOjZqQRoioSCYalh0HxG0vOEeikv7o
lfdN-
KhIJPTAYOtGZPUYRkyBJmeFpC2YqEgkOaXOOphdtexEvAxUULMxojSoSCQiOjWhKF8M
ZER7idfcXexsnKhIJ3EA92Jr08UkRoREdCqdCrJQqEgkdfs5ujOJJtRHe48lvJ9YBXCoSCYje46
NmpBGiEXXadf-
1cfKc&tbo=u&sa=X&ved=2ahUKEwjm2KvzgZbjAhXRx1kKHYVYAKsQ9C96BAgBEBg&bi
w=976&bih=962&dpr=1#imgrc=HX7OboziSbUXRM
