PROGRAMA ESPECIAL DE DESARROLLO

TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE CUETZALAN DEL

PROGRESO, PUEBLA
RESUMEN EJECUTIVO

PUEBLA,
PUEBLA, 2008
2008
Índice



Antecedentes



Diagnóstico



Análisis FODA



Visión y Misión



Escenarios



Estrategia Turística



Estrategia de Apoyo



Proyectos detonadores y oportunidades de inversión



Acciones prioritarias



Inversiones



Instrumentación



Fuentes de financiamiento
ANTECEDENTES
Antecedentes



El Programa de Asistencia Técnica a Estados y
Municipios de FONATUR elaboró el presente Programa
para el Municipio de Cuetzalan (cuya cabecera fue
declarada Pueblo Mágico en 2002) a petición del
Gobierno del Estado de Puebla.

Los trabajos incluyeron la realización de tres Talleres de
Planeación Estratégica donde hubo una amplia
participación de representantes de los tres órdenes de
gobierno, prestadores de servicios turísticos,
organizaciones sociales y ambientalistas, así como de la
sociedad en general.
Objetivo general del estudio

Impulsar el desarrollo ordenado y sostenible de

la actividad turística en el Pueblo Mágico de
Cuetzalan del Progreso y su zona de influencia,
estableciendo las estrategias, acciones e
inversiones en el corto, mediano y largo plazos
que fomenten la oferta turística de calidad, como
elemento detonador del desarrollo regional.
Marco regional
El Municipio de


Cuetzalan del
Progreso se ubica en
la Sierra Norte de
Puebla.
Distancia en carretera:

Ciudad de Puebla


184 kms.

Ciudad

de
México: 314 kms.
Área de mercado:

Zonas metropolitanas


de México, Puebla,
Pachuca y Tlaxcala,
(mercado mayor de
30 millones de
Aeropuerto Zona urbana Autopistas Carreteras federales personas en un radio
Áreas con relevancia ambiental de 180 kms).
Oferta hotelera (número de cuartos)
Entre 1996 y 2006 Puebla pasó de la posición 16 a la 19 a nivel nacional en oferta hotelera.
Distrito Federal 40,188 Quintana Roo 65,029
Jalisco 28,102 Distrito Federal 45,717
Quintana Roo 27,069 Jalisco 35,538
Guerrero 22,201 1996 Guerrero 28,051 2006
Veracruz 17,507 Veracruz 25,569
Baja California 10,426 Tamaulipas 17,474
Sinaloa 10,278 Chihuahua 16,681
Tamaulipas 9,790 Baja California 15,740
Michoacán 9,764 Guanajuato 15,246
Guanajuato 9,170 Baja California Sur 14,156
Chihuahua 9,006 Oaxaca 13,468
Oaxaca 8,421 Sinaloa 12,865
Sonora 8,089 México 12,310
México 7,218 Nuevo León 12,287
Nuevo León 7,172 Sonora 12,282
PUEBLA 6,484 Nayarit 11,907
Baja California Sur 6,474 Chiapas 10,000
Chiapas 5,783 Michoacán 9,823
Morelos 5,642 PUEBLA 9,818
Yucatán 5,467 Coahuila 8,537
Coahuila 5,161 Morelos 7,777
Querétaro 4,659 Yucatán 7,248
Nayarit 4,514 Hidalgo 6,987
Colima 4,260 San Luís Potosí 6,632
San Luís Potosí 4,075 Colima 6,630
Hidalgo 3,536 Querétaro 6,550
Zacatecas 3,127 Tabasco 5,707
Tabasco 3,023 Zacatecas 4,777
Durango 2,894 Campeche 4,447
Aguascalientes 2,519 Durango 3,161
Campeche 2,054 Aguascalientes 3,101
Tlaxcala 1,189 Tlaxcala 2,115

Fuente: Compendio Estadístico de Turismo en México, 2006. SECTUR

Afluencia turística (número de visitantes)
Entre 1996 y 2006 Puebla bajó de la posición 12 a la 15 a nivel nacional en afluencia turística.
Distrito Federal 7,379,020 Distrito Federal 10,296,329

Jalisco 3,769,107 Quintana Roo 6,101,390

Quintana Roo 2,933,869 Guerrero 5,818,100

Veracruz 2,915,985 1996 Jalisco 5,452,893 2006

Guerrero 2,724,451 Veracruz 5,062,759

Michoacán 1,962,775 Tamaulipas 3,655,318

Chihuahua 1,952,978 Baja California 3,532,598

Baja California Sur 1,938,908 Guanajuato 2,809,811

Tamaulipas 1,763,637 Chihuahua 2,667,376

Guanajuato 1,470,981 Sonora 2,433,471

Sonora 1,383,455 Michoacán 2,210,411

PUEBLA 1,352,455 México 2,199,250

Sinaloa 1,310,146 Sinaloa 2,069,709

Oaxaca 1,226,529 Chiapas 2,056,503

Nuevo León 1,168,229 PUEBLA 2,009,200

México 1,124,550 Oaxaca 1,892,567

Chiapas 1,038,381 Nuevo León 1,887,644

Coahuila 923,297 Baja California Sur 1,834,520

Morelos 913,484 Nayarit 1,789,693

Baja California 908,758 Morelos 1,570,143

Yucatán 900,175 Yucatán 1,423,182

Hidalgo 741,469 Querétaro 1,328,060

Zacatecas 690,406 San Luís Potosí 1,251,795

Durango 679,485 Hidalgo 1,249,388

Querétaro 659,939 Coahuila 1,246,151

Colima 573,707 Colima 1,224,093

San Luís Potosí 566,730 Tabasco 1,189,119

Tabasco 545,475 Campeche 1,025,682

Campeche 490,853 Zacatecas 871,576

Nayarit 422,220 Tlaxcala 684,154

Aguascalientes 273,675 Aguascalientes 432,167

Tlaxcala 178,649 Durango 404,368

Fuente: Compendio Estadístico de Turismo en México, 2006. SECTUR

Ámbito Municipal

Yohualichan

San Miguel San Andrés

Tzinacapan Tzicuilan

El municipio cuenta con 46 mil habitantes dispersos en 157 localidades.



En la Cabecera Municipal (Pueblo Mágico de Cuetzalan) habitan 5 mil 500 personas.



El 72% de la población habla lengua indígena náhuatl o totonaca (33 mil personas).



La población presenta un índice de marginación alto de acuerdo al CONAPO.
Región Terrestre Prioritaria



Cuetzalan
Cuetzalan es es uno
uno de de los sitios Región Terrestre Prioritaria de Cuetzalan
los sitios
más
más importantes
importantes aa nivel mundial Comisión Nacional de la Biodiversidad
nivel mundial
en
en materia
materia de espeleología..
de espeleología



El
El municipio
municipio está
está definido
definido por
por lala
CONABIO
CONABIO comocomo Región
Región Terrestre
Terrestre
Prioritaria
Prioritaria debido
debido aa su
su
biodiversidad.
biodiversidad.



La
La SEMARNAT
SEMARNAT del del Estado
Estado de de
Puebla
Puebla está
está trabajando
trabajando en en la la
declaratoria
declaratoria dede unun Área
Área Natural
Natural
Protegida
Protegida que
que incluye
incluye lala totalidad
totalidad
del
del municipio
municipio dede Cuetzalan.
Cuetzalan.



Existe
Existe una
una gran
gran deforestación
deforestación por por PUEBLO MÁGICO
DE CUETZALAN

el
el crecimiento
crecimiento dede pastizales
pastizales sobre
sobre
zonas
zonas dede bosque.
bosque.
Fauna de Cuetzalan

Murciélago Escarabajos Escarabajos Lepidóptero Episcada

Zorzal mexicano Zorzal negro Tapa caminos Martín Pescador

Eleutherodactylus decoratus Viejito Pseudoeurycea melanomolga

DIAGNÓSTICO
Cuetzalan: Pueblo Mágico

Cuetzalan
Cuetzalan está
está inscrito
inscrito dentro
dentro del
del Programa
Programa Pueblos
Pueblos Mágicos
Mágicos desde
desde el
el
año
año 2002,
2002, llevándose
llevándose aa cabo
cabo desde
desde su
su incorporación
incorporación diversas
diversas obras
obras de
de
imagen
imagen urbana
urbana yy señalética.
señalética.
Atractivos turísticos en la Cabecera Municipal



La Cabecera Municipal de
Cuetzalan concentra los
atractivos arquitectónicos
del municipio, donde
destaca la Parroquia de
San Francisco, la Iglesia
de los Jarritos (Santuario
de Guadalupe) y el Museo
Etnográfico Calmahuistic.
Parroquia de San Francisco Iglesia de Los Jarritos


En la Cabecera se
celebran fiestas y
tradiciones como la Feria
del Café y Huipil y la
Danza de los Voladores.

Feria del Huipil y el Café

Atractivos turísticos en el resto del municipio



Zona
Zona arqueológica
arqueológica de
de
Yohualichan.
Yohualichan.



Turismo
Turismo de
de naturaleza:
naturaleza:
cascadas
cascadas Las Las Brisas,
Brisas, ElEl
Salto,
Salto, Las
Las Hamacas,
Hamacas, La La
Maravilla,
Maravilla, Las
Las Golondrinas
Golondrinas yy
Yohualichan Atepatahua;
Atepatahua; asíasí como
como grutas
grutas
como
como las
las Aventura,
Aventura,
Atepolihui,
Atepolihui, Cohuatichan,
Cohuatichan,
Tzanatco,
Tzanatco, Tapalahuate
Tapalahuate yy
Chivostoc.
Chivostoc.



Turismo
Turismo etnográfico:
etnográfico:
aprendizaje
aprendizaje de de medicina
medicina
tradicional,
tradicional, gastronomía,
gastronomía,
artesanías,
artesanías, lengua
lengua náhuatl
náhuatl yy
producción
producción de de café
café orgánico.
orgánico.
Cascada Las Brisas Grutas Aventura
Atractivos naturales

Flora Grutas Cascadas

Río Cuichat
Oferta de hospedaje en Cuetzalan



28
28 hoteles
hoteles con
con 421
421 cuartos
cuartos yy 13
13
cabañas.
cabañas.



La
La Cabecera
Cabecera Municipal
Municipal concentra
concentra la
la
oferta
oferta de
de cuartos
cuartos de
de hospedaje
hospedaje (339
(339
cuartos).
cuartos).



El
El crecimiento
crecimiento de de la
la oferta
oferta de
de
hospedaje
hospedaje entre
entre 1999
1999 yy 2006
2006 fue
fue de
de
130
130 cuartos
cuartos (4.2%
(4.2% anual).
anual).



Estadía
Estadía promedio
promedio 2006:
2006: 1.7
1.7 días.
días.



Ocupación
Ocupación promedio
promedio 2006:
2006: 19%.
19%.
Demanda turística en Cuetzalan
120,000

100,000 93,062 95,417

88,872
80,000 84,861
79,851
60,057 70,035
60,000
45,898
40,000
27,790
20,000

-
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Entre 2002 y 2006 se dio un estancamiento del crecimiento de
visitantes, con una fuerte caída en 2003 y 2004 que se explica
por la carencia de servicios turísticos de calidad.
Fuente: Secretaría de Turismo del Estado de Puebla
Perfil del visitante a Cuetzalan
San Luís Potosí
Oaxaca 1.2%


Más de 95 mil visitantes en
1.2%
Monterrey
Otras 34 c iudades
(incluye cds.
Tlaxcala
7.8% 2006.
extranjeras)
Apizaco
1 .2%
14.8 %


Mercados principales: Cd.
1.2%
Pachuca
Z M Cd. de México
de México, Puebla y
1.6%
Veracruz
34.4% Tlaxcala, Toluca, Veracruz y
2.3%
Toluca
Puebla
32.0%
Pachuca.
2.3%


Turismo nacional: 98%



El gasto diario promedio se
estima en 160 pesos.



Más del 60% de los visitantes
arriban en automóvil particular,
Arqueología
contra un 36% que llega en 27%
Naturaleza
24%

autobús.



Los motivos principales de Otros Imagen
urbana
11%
visita son la arqueología y la Clima
7%
Paisaje Artesanías 12%
11%
8%
naturaleza.



Es un destino de fin de
semana.
Fuente: Secretaría de Turismo del Estado de Pueblka y CEDUV-SUMA S.C.
Segmentación del Mercado

Turismo Cultural

Turismo Alternativo

Turismo para Todos

Turismo de Negocios
Análisis de la competencia
SAN CR ISTOBAL
At ributo CUETZALAN D E LAS CASAS PAPANTLA COATEPEC
Af luenci a
Turística
Anual 95,000 370,000 1,200,000 n.d .
H oteles 28 82 20 10
Cuartos 421 2,066 380 250
Pob laci ón 5,513 142,364 51,716 49,608
A 166 k m d e A 8 km de la
Xalapa, a 228 ciudad de
A 166 km d e A 83 km de km del P uerto Xala pa y a 307
Puebl a, a 320 Tuxtla Gutiérrez, de Vera cruz y a km de la
km de la Cd . a 1085 km de la 293 km de la Ciud ad de
Accesi bilid ad de México Cd. de México Cd. de México Méxi co
Tuxtla Gutierrez
(Naciona l a 83 Poza Ri ca
km ) y (Naci ona l a 21
Puebl a Tapachula km) y Veracruz Veracruz
(internacional a (Internacional a (Int erna cional a (In ternaci onal a
Aeropuerto 166 km ) 346 km ) 228 km) 110 km )

Húm edo sem i- tem plad o Tem plad o

cál ido muy húmed o muy hú med o muy
Cl ima lluvi oso: 16.1° C lluvioso: 14.8° C Cálid o: 20.8° C ll uvioso: 19.2 °C.
Carretera Carretera Acceso
accidentad a accidentad a aceptabl e
con curva s mu y con curva s mu y desd e Poza Bu en acceso
Acceso: cerrada s cerrada s Rica desde Xal apa
 Análisis de la competencia
SAN CRI STOBAL
Atributo CUETZALAN DE LAS CASAS PAPANTLA COATEPEC
Yohualichan (8 Páxi l - Misantl a
Arqueología km) Toniná (108 km) El Tajín (10 km) (88 km)
Templo de S an
Francisco de Asís,
Catedral (Siglo
S antuari o de
XVII ), Templo y
Guadal upe
Exconvento de
(Igl esia de l os Par roqui a de Parroqui a menor
Santo Domingo,
Jarritos), Capilla Templo y Nuestra Señora de Guadal upe,
de la Convento de San de Asunci ón, Templo del
Concepci ón, Francisco, Mural escultór ico S agrado Corazón
Pal acio Templo de San a la cul tura de Jesús, del
Muni cipal , Nicolás Tolentino, Totonaca, Calv ari o y de la
Plazuela de Templo de San Monumento al Luz. Casas típicas,
TURISMO CULTURAL

Ocotlán y Terraza Cristobal, Casa v ol ador, Escuela

Agustín G. de Diego numerosos Cantonal,
Arquitectura Márquez Mazariegos mural es. Pal acio Muicipal ,

2 museos, 1 casa
de cultura, sitio
cultural "La Ceiba
Un museo Gráfica" en la ex
Equipamiento etnográfico y una 3 museos y una 3 museos y una Hacienda La
Cultural casa de cultura casa de cultura casa de cul tura Orduña, 1 Ashram
Comunidades
Atractivos indígenas,
culturales voladores de
complemen- papantla, Ruta Comunidades Voladores de
tarios del café i ndígenas Papantla, Ruta del Café
Pueblo Mágico y
Nombra- Patrimonio
mientos Puebl o Mági co Pueblo Mági co Mundial (Tajín) Puebl o Mági co
 Análisis de la competencia
SAN CRISTOBAL
Atributo CUETZALAN DE LAS CASAS PAPANTLA COATEPEC

Ca scadas, Bio div ersidad,

p aisaje de b osque
b osque m esófilo de
Atractivos mesófilo de m onta ña, Cascadas,
Ecoturísti cos montaña, b osque de Bio div ersi dad, p aisaje d e
b iodi versi dad, coní feras, p aisaje d e b osque
g rutas y reservas b osque m esófilo de
caverna s ecol ógicas subtrop ica l m onta ña
TUR ISMO ALTERNATIVO

Espel eol ogía,

espeleobuceo,
Turismo d e ra pel, tirolesa,
Aventura senderismo, Rapel y
i nterpreta ción, senderism o (El Cam inatas y
f otografía Arcotete) P aseo s ci cli stas p aseos cicli stas
Tal leres de
nahuatl,
a rtesanía,
Turismo R ural g astronomía,
(en med icina
comunid ades tradicional,
indígenas) cabal gatas, Com unidad es Com unidad es Com unidad es
temazcal, i ndí genas si n i ndí genas sin indígenas si n
exp erienci as i nteracción co n i nteracción co n interacción co n
místi cas l os turistas l os turistas los tu ristas
Síntesis del diagnóstico
FORTALEZAS

Presencia de un rico patrimonio


cultural tangible e intangible.

Atractivos naturales relevantes:


sitio de espeleología con
relevancia mundial e importante
lugar en biodiversidad a nivel
nacional. Yohualichan

Existencia

de servicios e
infraestructura turística en la
Cabecera Municipal .

Cercanía a un mercado regional


importante, particularmente la
Ciudad de México, Puebla y
Tlaxcala. Cuetzalan
Síntesis del diagnóstico
OPORTUNIDADES

Tendencia del turismo nacional e


internacional a buscar
experiencias únicas, donde
Cuetzalan puede ofrecer turismo
de aventura, ecoturismo y
etnoturismo.



Posibilidad de que Cuetzalan sea
declarado Patrimonio Mundial de
la Humanidad por la UNESCO.



Factibilidad de que el turismo
permita impulsar otras
actividades.
Síntesis del diagnóstico
DEBILIDADES

Carencia de accesibilidad a sitios


turísticos y falta de señalización
carretera.

Degradación

de la imagen
urbana.

Falta

de servicios en los
atractivos turísticos.

Carencia de un producto turístico


de calidad.

Problemas de contaminación de


cuerpos de agua.

Proliferación

de comercio
informal.
Síntesis del diagnóstico
AMENAZAS

Alteración de la biodiversidad, deforestación y

erosión del
suelo.

Vulnerabilidad y riesgo por la presencia de

fenómenos
meteorológicos.

Pérdida de identidad de la población indígena.


ESTRATEGIA
Visión



Cuetzalan será un destino con servicios turísticos de
calidad y una oferta diversificada donde se practica un
turismo sustentable y se respetan, conservan y
promueven los valores históricos, culturales, étnicos y
naturales.

Misión



Gestionar y promover que Cuetzalan sea el sitio turístico
más importante de la Sierra Norte de Puebla por medio
de un trabajo colectivo e incluyente que incida en el
diseño y cumplimiento de políticas públicas en los temas
de desarrollo, turismo, cultura y medio ambiente.
Mercado turístico potencial
Turismo Cultural:
•• Museos
Museos (etnografìa)
(etnografìa)
•• Zona
Zona arqueológica
arqueológica
•• Imagen
Imagen urbana
urbana

Turismo para Todos: Turismo Alternativo:

•• Balneario
Balneario •• De
De aventura
aventura
•• Ríos
Ríos yy cascadas
cascadas •• Ecoturismo
Ecoturismo
Escenario de Afluencia Turística (2008 – 2030)
• El escenario de Gran Visión plantea la consolidación de los
segmentos turísticos, incrementar la calidad de los servicios
turísticos e implementar proyectos detonadores que permitan elevar
la afluencia, estadía y gasto, con las siguientes metas al 2030:
• Afluencia turística anual: de 95 mil a 220 mil visitantes.
• Número de cuartos: de 421 a 716 (11.5% de 4 estrellas o más).
• Ocupación: de 19% al 47%
• Estadía promedio: de 1.7 a 2.5 días.
• Empleos directos: de 800 a 1,800.
• Gasto promedio diario por persona: de 290 a 650 pesos.
• Derrama anual: de 46 a 358 millones de pesos.
220,000

200,000

180,000

160,000

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Escenario Tendencial Escenario Moderado Escenario de Gran Visión
Afluencia histórica Logarítmica
Metas EscenarioESCENARIO
de Gran Visión
DE GRAN VISIÓN GLOBAL

Corto Plazo Mediano Largo Plazo Incremento

Concepto Unidad 2006 (2011) Plazo (2017) (2030) (2006-2030)
Visitantes totales personas 95,417 153,471 191,812 220,091 124,674
% visitantes extranjeros personas 1.6% 7.3% 11.5% 14.6% 13.0%
Cuartos de hospedaje totales Cuartos 421 523 615 716 295
Cuartos de 4 estrellas o más Cuartos 27 37 56 82 55
% de cuartos de 4 estrellas o más % del total 6.4% 7.0% 9.1% 11.5% 5.1%
Ocupación hotelera anual % 19.0% 35.7% 42.1% 47.3% 28.2%
Estadía Días 1.7 2.3 2.4 2.5 0.8
Gasto diario promedio Pesos 290 470 580 650 360
Derrama total Mill. pesos 45.9 165.9 267.0 357.6 312
Empleos directos personas 778 1,251 1,564 1,795 1,017
Empleos indirectos personas 2,335 3,756 4,694 5,386 3,051
Estrategia turística

 Mejorar instalaciones y servicios turísticos existentes.

 Establecer un programa de capacitación permanente de
prestadores de servicios turísticos, incluyendo
prioritariamente ecoturismo y etnoturismo.
 Mejorar la accesibilidad a la región y hacia los sitios turísticos
naturales (particularmente Las Brisas, El Salto, Las
Golondrinas y Las Hamacas).
 Establecer 3 circuitos turísticos hacia las comunidades
indígenas y zonas naturales:
 Río Cuichat
 Espeleológico
 Rural
Estrategia de comunicaciones
A Yohualichan

San
San Miguel
Miguel
Tzinacapan
Tzinacapan

Gruta
El Laberinto
Mejoramiento de accesos
a sitios turísticos

Modernización de la carretera Modernización de carreteras

Zacapoaxtla – Cuetzalan y estable-
cimiento de programa de bacheo
Ciudad
Ciudad de
de rut
a
Modernización de la carretera Cuetzalan G
n y huate
Cuetzalan o

A Mazatepec
Cuetzalan – Yohualichan ñ
Ca apala
T
de
Empedrado de caminos rurales San
San André
Andr és
Andrés
Tzicuilan
Tzicuilan

Mejoramiento de accesos a
sitios turísticos (incluye
señalización) Cascada Las
Golondrinas
Cascadas
El Salto y
Cascada Las Brisas
Gruta y Pared Modernización de
La Maravilla
A Puebla Cohuatichan caminos rurales
Estrategia territorial
A Yohualichan


Adquirir
Adquirir reserva
reserva
San Miguel
territorial
territorial para
para el
el
Tzinacapan crecimiento
crecimiento futuro.
futuro.



Elaborar
Elaborar el el Programa
Programa de de
Desarrollo
Desarrollo Urbano
Urbano deldel
Municipio,
Municipio, la la Cabecera
Cabecera
Municipal
Municipal yy de de loslos
principales
principales poblados.
poblados.
Ciudad de San Andrés


Revisar
Revisar yy aprobar
aprobar el el
Cuetzalan Tzicuilan
Reglamento
Reglamento de de Imagen
Imagen
Urbana.
Urbana.



Establecer
Establecer una una Zona
Zona dede
Aprovechamiento
Aprovechamiento
A Puebla Turístico
Turístico Sustentable.
Sustentable.
Localidad ZU ZUR
Ciudad de Cuetzalan 74.3 17.6
San Miguel Tzinacapan 6.2 8.2
San Andrés Tzicuilan 1.7 1.4
Total 82.2 27.3
Estrategia de infraestructura



Abatir rezagos en materia de agua potable, drenaje y energía
eléctrica en el Pueblo Mágico de Cuetzalan y las comunidades de
San Miguel Tzinacapan y San Andrés Tzicuilan.

Reubica el actual tiradero y sustitución por un Relleno Sanitario
que incluya tratamiento de lixiviados, quema de gas metano,
barreras de árboles y control de olores.

Tratar las aguas residuales urbanas para evitar la contaminación
de los mantos acuíferos.

Aplicar ecotecnias en materia de energía, recolección, disposición
final y tratamiento de basura.
Estrategia de saneamiento ambiental
A Yohualichan
Río Zoquita



Tratar las aguas
San Miguel residuales urbanas.
Tzinacapan



Reforestar y limpiar
microcuencas.
Ciudad de


Promover el desarrollo
Cuetzalan de la agricultura
orgánica en las
San Andrés comunidades.
Tzicuilan



Aplicar ecotecnias en
hat procedimientos
c
ui
C
R
ío constructivos.



Reubicar el relleno
A Puebla
sanitario.
Zona Urbana y Reforestación
Urbanizable
Rescate de microcuencas Promoción de
y cuerpos de agua Agricultura orgánica y
Reubicación de Relleno desplazamiento de
Sanitario ganadería intensiva
Estrategia de Desarrollo Comunitario - Indígena



Involucrar a las comunidades indígenas
en todos los proyectos turísticos.



Elaborar un Programa de Desarrollo
Comunitario – Indígena para el
Municipio de Cuetzalan del Progreso.



Desarrollar proyectos productivos en
las comunidades.



Instalar cajas de captación de agua de
lluvia para suministro del líquido en las
localidades.
Proyectos detonadores
PROYECTOS DETONADORES

Cuetzalan
A Cd. de
Museo Etnográfico de la
Sierra Norte de Puebla
Museo de Sitio en
Yohualichan
A Cd. de
Cuetzalan Centro de Educación
Ambiental
A Yoahualichan OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
Centro Ecoturístico
del Río Cuichat
Hospedaje rural en
San Miguel Tzinacapan
Hospedaje rural
en Yohualichan

A Las Hamacas
Balneario en las
Hamacas
PROYECTOS DE MEJORAMIENTO
Imagen Urbana del Pueblo
Mágico de Cuetzalan
Imagen Urbana de San
Andrés Tzicuilan
Imagen Urbana de San
Miguel Tzinacapan
Mejoramiento de la
A Puebla Casa de Cultura
Oportunidades de Inversión Privada

Construcción de Centro Ecoturístico del Río Cuichat.

Construcción de Balneario en Las Hamacas.

Construcción de hospedaje ecológico en las

comunidades indígenas y en sitios naturales
(temascal, comida indígena, medicina tradicional).

Construcción de hoteles boutique.

Proyectos detonadores

Construcción de Museo Etnográfico de la Sierra
Norte de Puebla (Calmahuistic).

Construcción de Museo del Sitio de la Zona
Arqueológica de Yohualichan.

Centro de Educación Ambiental sobre la
Biodiversidad de la Sierra Norte de Puebla.

Mejoramiento de la Casa de Cultura (antigua Casa
de Máquinas).

Mejoramiento de la imagen urbana del Centro de
Cuetzalan y de las comunidades de San Miguel
Tzinacapan y San Andrés Tzicuilan.
Acciones estratégicas Gobierno Estatal
PLANEACIÓN Y ADQUISICIÓN DE RESERVAS TERRITORIALES

Elaborar Decretos de Poblados Típicos de San Miguel Tzinacapan y San Andrés
Tzicuilan (apoyo INAH).

Adquirir reserva para Proyecto Ecoturístico del Río Cuichat y Balneario Las
Hamacas (100 has).
INFRAESTRUCTURA Y ACCESIBILIDAD

Arreglar de los caminos de acceso a los sitios turísticos, particularmente Las Brisas,
El Salto, Las Golondrinas y Las Hamacas.
TURISMO

Mejorar la imagen urbana de las comunidades de San Miguel Tzinacapan y San
Andrés Tzicuilan.

Instalar de módulos de servicios turísticos en Las Brisas y Las Hamacas.

Establecer un programa de fortalecimiento, capacitación y certificación a
prestadores de servicios turísticos
SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE

Reforestar zonas afectadas cercanas a la cabecera municipal.
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y REGIONAL

Instaurar programas de apoyo a MPYMES (particularmente producción de teja y
agricultura orgánica)

Instaurar programas de fomento artesanal
Acciones estratégicas Gobierno Municipal

PLANEACIÓN Y ADQUISICIÓN DE RESERVAS TERRITORIALES

Publicar el Reglamento de Imagen Urbana y Anuncios para Cuetzalan y las
comunidades.

Elaborar el Plan maestro de agua potable y saneamiento municipal
INFRAESTRUCTURA

Elaborar Programa de reordenamiento del transporte público

Atender rezagos de agua potable (incluye arreglo de línea de conducción
principal hacia Cuetzalan).

Mejorar la Casa de Cultura con instalaciones para convenciones.
TURISMO

Promover la obtención de Declaratoria de Patrimonio de la Humanidad de la
UNESCO.

Calendarizar eventos culturales, particularmente danzas
SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE

Construir la red de drenaje sanitario para separarlo del pluvial y tratamiento
de aguas residuales.

Reubicar el tiradero municipal y construcción de relleno sanitario.

Reubir el rastro municipal fuera del centro del poblado.
Acciones estratégicas Gobierno Federal
PLANEACIÓN Y ADQUISICIÓN DE RESERVAS TERRITORIALES

Elaborar Programa de Desarrollo Urbano del Municipio y la Cabecera Municipal (apoyo
SEDESOL).

Elaborar Decretos de Poblados Típicos de San Miguel Tzinacapan y San Andrés Tzicuilan
(apoyo INAH).
INFRAESTRUCTURA

Modernizar la carretera Cuetzalan - Mazatepec - Malintepec (SCT) / (25 km).
TURISMO

Mejorar la imagen urbana de las comunidades de San Miguel Tzinacapan y San Andrés
Tzicuilan (SECTUR/Pueblos Mágicos).

Mejorar el Templo de San Francisco (SECTUR/Pueblos Mágicos).

Construir el Museo Etnográfico de la Sierra Norte de Puebla (CONACULTA).

Construir el Museo de Sitio de Yohualichan (INAH).

Investigar nuevos sitios arqueológicos (INAH).
SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE

Publicar Decreto del Área Natural Protegida Cuetzalan – Chignautla y del Programa de
Manejo (SEMARNAT).

Construir el Centro de Educación Ambiental sobre la Biodiversidad de la Sierra Norte de
Puebla (SEMARNAT).
Acciones prioritarias corto plazo
GOBIERNO FEDERAL

Mejorar la imagen urbana de Cuetzalan y las comunidades de San Miguel
Tzinacapan y San Andrés Tzicuilan (SECTUR-Pueblos Mágicos).

Emitir el Decreto de Área Natural Protegida Cuetzalan – Chignautla (SEMARNAT)

Elaborar Programa de Desarrollo Urbano para la Cabecera y el Municipio
(SEDESOL)

Elaborar Programa de Desarrollo Comunitario que incluya capacitación para
proyectos productivos y ecoturísticos (CDI).
GOBIERNO ESTATAL

Arreglar los caminos de acceso a los sitios turísticos, particularmente Las
Brisas, El Salto, Las Golondrinas y Las Hamacas.

Mejorar la imagen urbana de Cuetzalan y de las comunidades de San Miguel
Tzinacapan y San Andrés Tzicuilan.

Instalar módulos de servicios turísticos en Las Brisas y Las Hamacas.

Adquirir reserva para Proyecto Ecoturístico del Río Cuichat y Balneario Las
Hamacas.
GOBIERNO MUNICIPAL

Publicar Reglamento de Imagen Urbana y Anuncios para Cuetzalan y las
comunidades.

Promover la obtención de Declaratoria de Patrimonio de la Humanidad de la
UNESCO.

Construir red de drenaje sanitario y tratamiento de aguas residuales.

Reubicar del tiradero municipal y construcción de relleno sanitario.
Inversión Total por Programa 2008-2030
Se estima una inversión total de 2,579.64 mdp, de la cual la pública es
de 1,020.84 mdp.
La inversión pública en turismo es de 690.9 mdp y la inversión privada
en turismo es de 1,558.8 mdp, es decir, la inversión privada turística es
2.3 veces la inversión pública.
Federal: 302.56
11.7%

Inversión Pública
Privado: 1,558.80 Estatal: 587.13 por 1,020.84 mdp
60.4% 22.8%

Municipal: 131.15
5.1%
Fuente: Estimaciones CEDUV-SUMA
Inversión pública 2008-2030
Del total de la inversión pública de 1,020.84 MDP, el 57.5% corresponde al
Estado, el 29.7% a la Federación y el 12.8% al municipio de Cuetzalan. El
59.8% de la inversión deberá ejercerse en el corto plazo, al final de la
presente administración estatal y municipal.

Inversión Total
(millones de 2008- 2012- 2019-
Sector pesos) % 2011 2018 2030
Federal 302.56 29.6% 183.87 89.53 29.16
Estatal 587.13 57.5% 321.40 236.57 28.56
Municipal 131.15 12.9% 105.07 21.35 4.73
Total 1,020.84 100% 610.34 347.55 62.45
100% 59.8% 34.1% 6.1%

Fuente: Estimaciones CEDUV-SUMA

Inversión privada
Del total de la inversión privada en turismo, se estima que el 57.6%
corresponde a instalaciones de hospedaje, el 22.8% a balnearios, el 7.3%
a centro ecoturístico del Río Cuichat y el 12.3% a restaurantes y otras
instalaciones para venta de alimentos.
INVERSIONES PRIVADAS Corto Mediano Largo Inversión total
RUBRO RUBRO ESPECÍFICO Unidad Cantidad 2008-2011 2012-2016 2017-2030 ($MDP)
HOTELES cuarto $103.00 $105.40 $145.40 $353.80
Comunidad rural cuarto 60 $11.00 $8.50 $10.50 $30.00
Hotel Boutique cuarto 55 $13.00 $24.70 $33.80 $71.50
Cuarto normal cuarto 180 $49.00 $39.20 $37.80 $126.00
Adecuación de cuartos existentes cuarto 421 $30.00 $33.00 $63.30 $126.30
RESTAURANTES restaurante 15 $20.00 $30.00 $25.00 $75.00
CENTRO ECOTURÍSTICO Río Cuichat proyecto 1 $45.00 $0.00 $0.00 $45.00
BALNEARIOS proyecto 4 $80.00 $60.00 $0.00 $140.00
Las Hamacas proyecto 1 $50.00 $0.00 $0.00 $50.00
Otros proyecto 4 $30.00 $60.00 $0.00 $90.00
Subtotal $203.00 $195.40 $170.40 $613.80
Otras inversiones (comercio y servicios) $945.00
TOTAL $1,558.80

Fuente: Estimaciones CEDUV-SUMA

REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN TOTAL POR PROGRAMA
2008-2030 (Millones de Pesos)

IMPORTE
No. PROGRAMA %
TOTAL
Planeación, Regulación e Instrumentos
I $10.1 0.4%
Normativos
II Reservas Territoriales $63.0 2.4%
Infraestructura Regional de Comunicaciones y
III $503.7 19.5%
Transporte
IV Imagen Urbana $46.3 1.8%
V Infraestructura Urbana $54.4 2.1%
VI Equipamiento Urbano y Vivienda $161.7 6.3%
VII Infraestructura y Equipamiento Turísticos $587.4 22.8%

VIII Promoción y Capacitación Turística $47.1 1.8%

IX Medio Ambiente $53.0 2.1%
X Desarrollo Económico Local y Regional $18.0 0.7%

Inversión privada adicional $1,035.0 40.1%

TOTAL $2,579.6 100%

Fuente: Estimaciones CEDUV-SUMA
 INVERSIÓN TOTAL POR PROGRAMA 2008-2030
(1,020.84 millones de Pesos)
Desarrollo Económico Local y
Medio Ambiente Regional Planeación, Regulación e
5.19% 1.76% Instrumentos Normativos
0.98%
Reservas Territoriales
Promoción y Capacitación Turística 6.17%
4.61%

Infraestructura y Equipamiento
Turísticos
6.23%

Equipamiento Urbano y Vivienda Infraestructura Regional de

15.84% Comunicaciones y Transporte
49.34%

Infraestructura Urbana
5.33% Imagen Urbana
4.54%
 INVERSIÓN TOTAL POR ENTIDAD RESPONSABLE
2008-2030 (1,020.84 Millones de Pesos)

Municipal:
Estatal: $131.2 MDP (12.9%)
$587.13 MDP (57.5%)

Federal:
$302.6 MDP (29.6%)
INSTRUMENTACIÓN
PROCESO DE APROBACIÓN E INSTRUMENTACIÓN
Proceso jurídico Gestión de recursos
Entrega del Programa
Especial de Desarrollo Turístico
de Cuetzalan del Progreso, Puebla Concertación
(FONATUR) - promoción
con interesados y
atracción de inversión
Autorización Autorización
H. Ayuntamiento Secretaría de Turismo
Autorización
Secretaría de Finanzas Ejecución de obras
y
Autorización del Evaluación
acciones
C. Gobernador y seguimiento
por Municipio,
Estado y Federación
Publicación en el Periódico
Oficial del Estado

Incorporación de
acciones
en los POA’s
(COPLADE’s)

Legislación:
Ley de Planeación
 Agencia de Desarrollo de Infraestructura y Equipamiento
Turístico de la Sierra Norte de Puebla
• Organismo de cooperación pública – privada a nivel estatal
• Personalidad jurídica y patrimonio propio
• Autonomía presupuestaria y con facultades de decisión.

Fines principales: Fuentes de ingresos:

•Impulsar el turismo en la Región. •Aportaciones públicas y privadas.
•Adquisición de reserva territorial. •Venta de terrenos para productos
•Construcción de infraestructura y turísticos.
equipamiento. •Contribuciones fiscales especiales y
•Financiamiento de proyectos concesiones.
estratégicos.
•Financiamientos de la banca de
•Desarrollo de programas de desarrollo nacional e internacional.
capacitación y promoción turística.

Existen experiencias similares en Hidalgo (Promotora Turística) y Yucatán (Patronato de Unidades de Servicios Culturales y Turísticos).
Fuentes de financiamiento
INSTRUMENTOS ELEMENTOS A FINANCIAR
Ramos federales, estatales y Infraestructura, equipamiento, vialidad, transporte,
municipales medio ambiente, reservas territoriales, turismo

Cooperación por obras públicas Infraestructura, equipamiento y vialidad

Recursos SEDESOL (Microrregiones) Infraestructura, equipamiento, vialidad y reservas

Públicos Fondo PYME (SE) Proyectos turísticos, ecoturísticos, empresas
presupuestales
Fondos SCT Carreteras
SECTUR Turismo y ecoturismo
CONANP, CONAFOR, INDESOL, Desarrollo comunitario, ecoturismo, turismo de aventura,
IMJUVE, FONAES, CDI turismo rural

BANOBRAS Infraestructura, equipamiento, vialidad y transporte

Banca de
NAFINSA Proyectos turísticos, empresas
Desarrollo
BID y BM Infraestructura, equipamiento, medio ambiente

Inversión Inversión directa Proyectos turísticos, reservas territoriales

privada Banca privada Negocios turísticos, empresas

The Nature Conservancy, Hewlett,

Fundaciones Esperanza del Mañana, PRONATURA, Proyectos comunitarios, turísticos, ecoturísticos,
Humbert para el desarrollo social y de reservas territoriales
la Biodiversidad etc.
FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO
Tecoyotitla No. 100
Col. Florida
Delegación Álvaro Obregón
C.P. 01030
México, Distrito Federal

[Link]
ANEXOS
Impacto Ambiental


El
El impacto
impacto de de laslas
actividades
actividades humanas
humanas
CALIDAD
CALIDAD ECOLÓGICA
ECOLÓGICA está
está afectando
afectando la la
riqueza
riqueza ambiental
ambiental del
del
municipio,
municipio,
especialmente
especialmente en en lala
periferia
periferia de
de la
la
Cuetzalan Mazatepec
cabecera
cabecera municipal,
municipal,
en
en donde
donde lala calidad
calidad
ecológica
ecológica del
del
ambiente
ambiente es es media
media yy
baja.
baja.

Contaminación
Contaminación del
del Agua
Agua yy Suelo
Suelo
Regreso
Imagen urbana



Falta de respeto a la gama de colores establecida por el INAH.

Construcciones realizadas sin respetar el contexto.

Regreso
Infraestructura y servicios



La
La topografía
topografía accidentada
accidentada yy elel clima
clima húmedo
húmedo yy nublado
nublado
incrementa
incrementa el el tiempo
tiempo dede recorrido
recorrido yy riesgo
riesgo enen la
la carretera.
carretera.



Instalaciones
Instalaciones deficientes
deficientes en
en los
los sitios
sitios turísticos.
turísticos.



Dificultades
Dificultades de de comunicación
comunicación entre entre cabecera
cabecera yy
comunidades.
comunidades.



Fuertes
Fuertes carencias
carencias de de servicios
servicios dede alcantarillado
alcantarillado yy agua
agua
potable
potable en
en las
las localidades.
localidades.



Riesgo
Riesgo dede contaminación
contaminación de de manantiales
manantiales yy barrancas
barrancas con
con
aguas
aguas residuales.
residuales.



En
En todo
todo el
el municipio
municipio existe
existe sólo
sólo unun banco
banco yy una una
gasolinera.
gasolinera.

Regreso
Aspectos socioeconómicos



Región
Región dede alta
alta marginación
marginación con
con
zonas
zonas dede extrema
extrema pobreza.
pobreza.



Una
Una cuarta
cuarta parte
parte de
de la
la
población
población indígena
indígena del
del
municipio
municipio nono habla
habla español.
español.



Más
Más del
del 25%
25% dede la
la población
población
municipal
municipal eses analfabeta.
analfabeta.



40%
40% dede la
la población
población municipal
municipal
no
no tiene
tiene acceso
acceso aa servicios
servicios de
de
salud
salud públicos.
públicos.



Tradición
Tradición de
de organización
organización comunitaria
comunitaria (experiencias
(experiencias positivas
positivas dede
cooperativas
cooperativas yy microempresas
microempresas en en las
las comunidades
comunidades rurales
rurales ee indígenas).
indígenas).



Desarrollo
Desarrollo inicial
inicial de
de un
un turismo
turismo alternativo
alternativo (rural,
(rural, ecoturismo,
ecoturismo, dede aventura)
aventura)
como
como alternativa
alternativa de
de crecimiento
crecimiento económico,
económico, desarrollo
desarrollo comunitario
comunitario yy
protección
protección ambiental.
ambiental. Regreso
Mejoramiento de la accesibilidad

Sitios turísticos, particular-
mente: Las Brisas, El Salto,
Las Golondrinas y Las
Hamacas, que incluya:

Colocación de piedra
antiderrapante y de
cuerdas para sostenerse.

Habilitación de puentes y
miradores.

Delimitación física de
zonas de riesgo.

Señalización preventiva,
restrictiva e informativa.

Regreso
 04
CIRCUITO DEL
LAS HAMACAS RIO CUICHAT (3 días)
S H

CUETZALAN TURISMO SOCIAL

DEL PROGRESO 01
TZINACAPAN Pozas Cuichat
02 Balneario natural Las Brisas
H S
u ic hat 03
C Cascada La Maravilla
CIUDAD DE Río
CUETZALAN 10 TENANGO TAXIPEHUATL
04 Balneario natural Las Hamacas
SAN ANDRÉS
05
TZICUILAN 05 Balneario natural Tenango
09 ATEPATAHUA
S H 06
07 Balneario natural El Salto
CUICHAT
06
01 EL SALTO
ECOTURISMO
H
02 S
07 La Atepatahua
08 LAS BRISAS 08 Grutas y pared Cohuatichan
COHUATICHAN
03 09 Cascada Las Golondrinas
TURISMO CULTURAL
10 San Andrés Tzicuilan
Mejoramiento de accesos
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
H Hospedaje
S Zona de servicios
Regreso
 CUETZALAN CIRCUITO
TZINACAPAN DEL PROGRESO ESPELEOLÓGICO
H ECOTURISMO
TZANATCO
07 01 Grutas Aventura
06 S
02 Grutas Atepolihui
H TENANGO
CIUDAD DE
CUETZALAN
03 03 Grutas Chivostoc
SAN ANDRÉS
TZICUILAN
04 Grutas El Murciélago
H S

ATEPATAHUA 05 Grutas Octimaxal sur

ATEPOLIHUI
hat 06 Cañón y grutas Tapalahuate
02 ic
o Cu Grutas Tzanatco
Rí
S 04 CUICHAT 07

OCTIMAXAL
S OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
05 COHUATICHAN
Hospedaje
01 H
S Zona de servicios

Regreso
 CIRCUITO RURAL
REYESHOGPAN
04 TURISMO CULTURAL
Zona Arqueológica de
01
H S Yohualichan
TURISMO RURAL
San Miguel Tzinacapan (ar-
CHIHUANIME 02
H S 06
tesanía, medicina, gastro-
nomía)
YOHUALICHAN 01 03 Yohualichan (artesanías)
03 04 Reyeshogpan (miel)

NALTZINCUAUHTA
05 Tosepan Kali (ecoturismo)
06 Chihuanime (gastronomía)
ECOTURISMO
08 Grutas El Laberinto
05 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
H S ACAXILOCO H Hospedaje
TZINACAPAN S Zona de servicios
H S
02
CUETZALAN
08 DEL PROGRESO
H S
CIUDAD DE
CUETZALAN H S
SAN ANDRÉS
TZICUILAN Regreso
Mejoramiento de instalaciones
y servicios turísticos

Habilitación de hoteles boutique
en las instalaciones existentes, así
como el uso de ecotecnias en
comunidades rurales.

Instalación de unidades de
servicios básicos en los sitios
turísticos.

Fomento a la instalación de
restaurantes que promuevan la
comida tradicional indígena.

Regreso
Museo Etnográfico de la
Sierra Norte de Puebla

Artesanías, creencias populares
y religiosas, actividades
económicas tradicionales,
medicina tradicional, textiles y
vestimenta tradicional, música,
danzas, juguetes.

Las exposiciones con
museografía adecuada, música
ambiental y multimedia.

Instalaciones: biblioteca
etnográfica, fototeca, videoteca
y filmoteca, fonoteca, auditorio
multimedia, tienda, restaurante,
cafetería, cajeros automáticos,
teléfonos y estacionamiento.

Ubicación: calle Alvarado.

Superficie de construcción:
1,500 m2

Inversión: 18 millones de pesos
(pública y donaciones privadas)
Regreso a mapa
Museo de Sitio Yohualichan

Salas de exposición de
historia prehispánica y de
piezas arqueológicas, tienda,
cafetería, estacionamiento y
sanitarios.

El sitio debe incluir
museografía, salas de
exhibición y multimedia.

Ubicación: junto a Zona
Arqueológica.

Superficie de construcción:
1,000 m2

Inversión: 10 millones de
pesos (pública)
Museo de Sitio Yohualichan

Regreso a mapa
Centro de Educación Ambiental sobre la Biodiversidad

Sitio donde se podrá observar
parte de la flora y fauna de
Cuetzalan.

Instalaciones: laboratorio, salas
de exhibición, auditorio, salón
multiusos, tienda, restaurante,
centro de información.

Desarrollo de un banco de
germoplasma.

Instalaciones para fomentar la
educación ambiental.

Ubicación: en las afueras de
Cuetzalan.

Superficie de construcción: 1,500
m2

Inversión: 25 millones de pesos
(pública con aportaciones
privadas)
Regreso a mapa
Centro Ecoturístico del Río Cuichat
Instalaciones:
• Ecoalojamiento
• Observación de flora y fauna
• Disfrute de cascadas y grutas
• Experiencias etnoturísticas.
• Práctica de deportes extremos.
• Talleres de percusiones, cerámica y
textiles.
• Ubicación: Río Cuichat, en la zona de
Gruta y Pared Cohuatichan.
• Superficie : 80 has (propiedad privada)
• Inversión: 45 millones de pesos
(privada)

Regreso a mapa
Regreso a mapa
Hospedaje rural - ecológico

Construcción de hospedaje en las comunidades indígenas y en

sitios naturales

Inclusión de servicios como temascal, comida indígena, medicina
tradicional, talleres de lengua indígena y elaboración de artesanías.

Regreso a mapa
Construcción de Balneario en Las Hamacas
Instalaciones:

Alberca natural

Palapas y asadores

Cabañas (50 habitaciones)

Área de acampar

Restaurante

Tirolesa

Baños y vestidores

Enfermería

Estacionamiento

Ubicación: zona de Las
Hamacas en el Río Cuichat.

Superficie: 20 has (propiedad
privada)

Inversión: 50 millones de pesos
(privada)
Regreso a mapa
Construcción de hoteles boutique

Habilitación de hoteles
boutique o modelo Bed &
Breakfast frente al Templo de
San Francisco y camino a San
Miguel Tzinacapan.

Hoteles pequeños, ubicaciones
idílicas, servicio altamente
personalizado, estilo individual
y atributos sobresalientes.

Regreso a mapa
Estrategia de imagen urbana

MEJORAMIENTO INTEGRAL
Templo de San Francisco
Santuario de Guadalupe, antiguo Panteón y Plaza
Templo de la Concepción
Plaza Gastronómica

ILUMINACIÓN MONUMENTAL
Templo de San Francisco
Palacio Municipal
Santuario de Guadalupe
Templo de la Concepción

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA

Mejoramiento de fachadas
Rescate de calles )

Peatonalización
Arborización
Programa Permanente de Mantenimiento de
Fachadas
Estrategia de imagen urbana

Regreso a mapa