INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LIBRES
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE MANUFACTURA
ING. JAVIER RAMÍREZ PÉREZ
PROYECTO: MEJORA DEL INDICADOR CPK
PRESENTA:
JOSE LUIS BONILLA JIMENEZ
MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ DE LÁZARO
ALEJANDRA REYES CASTILLO
EDUARDO VÁZQUEZ CRUZ
JESÚS MARTÍNEZ MERINO
LIBRES, PUEBLA; FEBRERO, 2020.
Actividad
Se requiere que llenen el siguiente formato describiendo cada punto de manera
detallada, referente al proyecto de aplicación de la materia que les solicite al inicio
del semestre.
Nombre del proyecto:
PROYECTO DE MEJORA DEL INDICADOR CPK EN LÍNEA 1 EN LA
VARIABLE CONTENIDO NETO PARA COCA COLA 3L
Giro comercial:
EMPRESA DE GIRO INDUSTRIAL
Empresa manufacturera
EMPRESA DE GIRO COMERCIAL
Mayorista
Si es de manufactura, comercialización o servicios:
Manufactura de bebidas Carbonatadas, No Carbonatadas, Agua Envasada y
Jarabe Terminado (Bag in Box) desde la Recepción de Materia Prima hasta la
Carga de Producto Terminado incluyendo
Almacenamiento Detalles del proyecto como:
Descripción del proceso
MAPA DE PROCESOS (LLENADO DE BOTELLA 3L)
inicio
Entrada (Banda Botella 3L
transportadora)
Válvula y
Tubería ventila
Encaje de botella
Llenado
Velocidad
del llenado
(300 BPM)
Salida (banda transportadora
Justificación del proyecto
Métricas
En el mes de Noviembre solo se alcanzó un 89.47% del valor del CPK, siendo el
mes más bajo.
En el mes de Diciembre alcanzó el 90.30% del valor del CPK.
En el mes de enero se alcanzó el 91.72% del valor del CPK.
CPK
VALOR REDUCCIÓN
VALOR DE DE
DE CPK CPK PRODUCTO
OBJETIVO REAL EN %
NOVIEMBRE 1.33 1.19 10.50%
DICIEMBRE 1.33 1.21 9.03%
ENERO 1.33 1.22 8.28%
Objetivo
Objetivo general
El objetivo del proyecto es llegar por arriba del valor 1.33 del CPK en la línea de
producción 1 de llenado que se ha estado presentando por debajo del mínimo
aceptable en los 3 últimos meses, en el cual se requiere mejorar para alcanzar los
objetivos.
Objetivos específicos
Realizar un diagnóstico del proceso que permita identificar el estado actual y
crear un plan de mejora en la línea de llenado.
Lograr que las llenadoras de línea de producción 1 trabajen con mayor
precisión.
Proponer herramientas que permitan conocer el estado de la maquinaria.
Implementar planes de mantenimiento preventivo.
SI SE VA A IMPLEMENTAR ALGUNA MEJORA,
DESCRIBIR EN QUE CONSISTE ESTA
Estandarización de tubos de ventila/válvulas de
llenado.
Mejoramiento de análisis de Capacidad de –
proceso.
Disminución de merma de proceso.
Disminución de costos de Jarabe.