Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El triángulo de restricciones del proyecto comprende:
Seleccione una:
a. Alcance, tiempo, calidad y costo.
Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto,
alcance, tiempo, calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si alguno de estos factores
cambia a lo largo de la vida del proyecto, el resto se verá afectado de una u otra
manera, por lo que el director de proyecto deberá evaluar cómo mantener el equilibrio
entre las diferentes restricciones.
b. Cantidad, tiempo, calidad y costo.
c. Calidad, tiempo, costo.
d. Repercusión, costo, cantidad y calidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcance, tiempo, calidad y costo.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es la definición más apropiada para definir las Especificaciones de
materiales, para el desarrollo de un proyecto?
Seleccione una:
a. Determinan la clase de materiales que deben utilizarse para llevar a cabo
un proyecto. Tomando el ejemplo anterior, el tipo de acabado si es tela,
metal o plástico, y la clase y tipo de recurso a emplearse, si es tela, definir si
es acolchada o no, tipo de espuma del acolchado, entre otras.
Especificaciones de materiales
b. Así como las especificaciones técnicas, las especificaciones de diseño,
son todas aquellas pautas que determinan y definen las características
especiales de un producto, resultado o servicio. Citando un eje mplo, se tiene
un contrato de elaboración de sillas para escritorio, se debe determinar
entonces, la clase de silla, el color, si es o no reclinable, autoajustable, con
ruedas o sin ellas, soporte ergonómico, etc.
c. Constituyen un punto importante para un proyecto, ya que son éstas las
que determinan el tipo de operación o procedimiento que se debe llevar a
cabo para la obtención de un producto. Se puede citar como ejemplo en la
ejecución de un contrato de computadores, el detalle del equipo, capacidad,
marca, clase de memoria, etc.
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinan la clase de materiales que deben utilizarse
para llevar a cabo un proyecto. Tomando el ejemplo anterior, el tipo de acabado
si es tela, metal o plástico, y la clase y tipo de recurso a emplearse, si es tela,
definir si es acolchada o no, tipo de espuma del acolchado, entre otras.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles con los 4 conceptos básicos de los ciclos de mejora de un proyecto
en las lecturas propuestas?
Seleccione una:
a. Planificar-Actuar-Decidir-Actuar
b. Ejecutar-Verificar-Actuar-Planificar
PLANIFICAR: Definir los objetivos claros del proyecto, generar una misión y una visió n
del mismo, para construir así una imagen más nítida durante el proceso. EJECUTAR:
Traducción de objetivos primarios en términos concretos y reales según el tipo de
proyecto. VERIFICAR: Crear los mecanismos de evaluación que permitirán enriquecer
y dinamizar el proyecto. ACTUAR: Puesta en marcha del proyecto piloto, el cual se
puede ajustar nuevamente de acuerdo a los resultados que se vayan obteniendo.
c. Actuar-Combinar-Decidir-Planificar
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ejecutar-Verificar-Actuar-Planificar
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Para qué se da un proyecto?
Seleccione una:
a. Generar un sueño o idea
b. Generar la Creación de equipos de trabajo
c. Generar la Selección de un director de un proyecto
d. Generar Sesiones de trabajo
e. Generar Presentación de un anteproyecto
f. Todas las Anteriores
Toda idea, sea cual sea, surge siempre para satisfacer una necesidad específica y que
va de acuerdo con el contexto en el que se pretende aplicar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las Anteriores
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Según el video
¿Cuál sería la diferencia principal entre un proyecto y una operación?
Seleccione una:
a. La Duración finita del proyecto.
En muchas ocasiones creemos que desarrollamos proyectos, pero en realidad estamos
ejecutando solamente un proceso operativo. Debido a que un proyecto es temporal, el
equipo que se forma para desarrollarlo se disuelve una vez acabado el proyecto. Sin
embargo, si este sigue trabajando y el proyecto parece empezar de temporada en
temporada, mes a mes o año a año, probablemente al principio fue un proyecto, pero
ahora se está trabajando en un proceso.
Un proceso operativo es un esfuerzo que se puede considerar como permanente en el
sentido de que produce un entregable o un producto repetitivo. Por ejemplo, la
construcción de una casa, puede considerarse como un proyecto, pero, la construcción
de casas prefabricadas se consideraría procesos operativos.
b. Los costes limitados que tiene la operación.
c. La repetición de actividades que ostenta el proyecto.
d. Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Duración finita del proyecto.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Según el artículo:
¿a qué se refiere el seguimiento o monitoreo del proyecto?
Seleccione una:
a. Revisar las tareas asignadas.
b. Proveer una adecuada visibilidad a la administración sobre la situación del
proyecto para identificar oportunamente cualquier desviación contra lo
planeado con el objetivo de tomar decisiones oportunas para corregirlas.
c. Proporcionar un informe acerca de la situación y estado del proyecto, para
decidir si continuar con el o terminarlo si se observa que el mismo no va a
ser exitoso. Incorrecto
d. Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveer una adecuada visibilidad a la administración
sobre la situación del proyecto para identificar oportunamente cualquier
desviación contra lo planeado con el objetivo de tomar decisiones oportunas
para corregirlas.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Según las lecturas propuestas que clase de proyectos existen que hablen
de obtener soluciones específicas en la formulación y evaluación de
proyecto?
Seleccione una:
a. Proyectos de producción
Son los que están enfocados a obtener soluciones específicas para optimizar la
producción.
b. Proyectos de Vida
c. Proyectos Financieros
d. Productivos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proyectos de producción
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para elaborar el proyecto, se necesitan:
Seleccione una:
a. Formular las políticas y alcance del proyecto, así como ver su viabilidad.
b. Definir los objetivos, formular políticas, viabilidad y factibilidad del
mismo.
c. Observar solo su viabilidad económica y factibilidad.
d. Ninguna respuesta es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definir los objetivos, formular políticas, v iabilidad y
factibilidad del mismo.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las actividades del seguimiento técnico comprenden las siguientes fases,
entre otras:
Seleccione una:
a. Revisión de los diseños y documentar y archivar las comunicaciones.
b. Elaboración de la Bitácora y exigir el cumplimiento de las medidas de
seguridad y salud.
c. Seguir y controlar el cumplimiento del cronograma y medición de las
actividades realizadas.
d. Todas son correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
Seleccione una:
a. Se denomina objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas
por una organización para reforzar, a corto plazo, la posición de la misma en
un mercado general
b. Un cliente se consideraría interesado interno del proyecto mientras que el
director del proyecto se consideraría externo del mismo.
c. Las organizaciones matriciales presentan una mezcla de características de
las organizaciones funcionales y de las orientadas a proyectos mientras que
en el modelo organizacional, todos o gran parte de los integrantes del equi po
del proyecto trabajan con dedicación exclusiva al proyecto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las organizaciones matriciales presentan una mezcla
de características de las organizaciones funcionales y de las orientadas a
proyectos mientras que en el modelo organizacional, todos o gran parte de los
integrantes del equipo del proyecto trabajan con dedicación exclusiva al
proyecto
