Mejoramiento Carretera Lirio-Chunca Acoria
Mejoramiento Carretera Lirio-Chunca Acoria
“CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO – CHUNCA – FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA”
CREACION Y
MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL
LIRIO – CHUNCA –
FUNDO LA MEJORADA,
DISTRITO DE ACORIA –
HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
CAMINO VECINAL
DISTRITO : ACORIA
PROVINCIA : HUANCAVELICA
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
AGOSTO - 2016
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil :
“CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO – CHUNCA – FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA”
ÍNDICE
Capítulo V. Evaluación
5.1 Evaluación social
5.1.1 Costos a Precios sociales
5.1.2 Beneficios sociales
5.1.3 Cuantificación de beneficios por ahorro de costos de operación vehicular
5.1.4 Beneficios por excedente del productor
5.1.5 Costos incrementales
5.1.6 Indicadores de rentabilidad del proyecto
5.1.7 Evaluación social
5.1.8 Selección de alternativas
5.2 Análisis de sensibilidad
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestión del proyecto
5.6 Plan de implementación
5.7 Matriz del Marco Lógico
I. RESUMEN
EJECUTIVO
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A. Información General
Región : HUANCAVELICA
Provincia : HUANCAVELICA
Distrito : ACORIA
Localidades : LIRIO, CHUNCA, FUNDO LA MEJORADA
Grafico N° 1: Macro localización del área de estudio
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Ubicación del
LEYENDA área de
MEJORAMIENTO influencia
CONSTRUCCION
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El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la Municipalidad Distrital de Acoria a
través de la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO TERRITORAL, cuenta con la
capacidad técnica y operativa para ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales como disponibilidad de
recursos físicos y humanos, calificación de los equipos técnicos y la experiencia en la ejecución de
proyectos similares.
La Municipalidad distrital de ACORIA, debe Ejecutar y controlar las obras y estudios por administración
indirecta – por contrata, o en su efecto proponer el cambio de modalidad en la ejecución de la obra,
asimismo, forma parte de sus funciones Ejecutar el proceso de supervisión y liquidación de Obras.
Con la finalidad de cumplir sus funciones esta Dirección ha formado un equipo de profesionales que
hacen posible la ejecución de los diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente.
Proponer y supervisar programas y proyectos para resolver problemas críticos del medio ambiente
relacionados a las construcciones públicas y privadas, así como estudios y diseño de proyectos de
obras públicas y proyectos tendientes a mejorar la infraestructura.
Antecedentes.
El Proyecto de Creación y Mejoramiento de la carretera tres Códigos SNIP viabilizados, el PIP 185685
en el año 2011, el PIP 268866 en el año 2015 y el PIP 345398 en el año 2016, por lo que se ha incurrido
en una duplicidad de intervenciones con el PIP 185685.
La Municipalidad distrital de Acoria, con el fin de continuar con la fase de inversión ha desarrollado el
Expediente Técnico y presentado ante PROVIAS Descentralizado, solicitando financiamiento y
ejecución del proyecto. Este expediente ha sido declarado conforme por PVD en todos sus Capítulos.
Se hace la aclaración que el trámite del expediente ha sido con el PIP de código 268866.
Además se han realizado los trámites para obtener el DIA y en DEGASA, también utilizando el PIP
268866.
Por esta razón la OPI de la municipalidad de Acoria, solicitará la desactivación definitiva de los PIPs
185685 y 345398 por duplicidad de intervenciones, continuando con la subsanación de observaciones
de parte de la DGIP del PIP 268866.
Pavimento
afirmado/estabilizado No existe 15.00 m. 15.00 m.
Velocidad Directriz 10 - 15KM/HR 25KM/HR 25KM/HR
30M EN SUBIDA Y 35 M EN 30M EN SUBIDA Y 35 M EN
No existe
Visibilidad de parada BAJADA BAJADA
Visibilidad de paso No existe 80 M 80 M
Radio Min de curva de
10 M
volteo 15 M 15 M
Radio Min de curva 20 M 20 M 20 M
Peralte Max. Normal No existe 8% 8%
Peralte Max. Excepcional No existe 10% 10%
Pendiente Mínima No existe 1% 1%
Pendiente Máxima No existe 7% 7%
Bombeo de Plataforma No existe 2% 2%
Postes kilométricos No existe 8 Und. 8 Und.
Población demandante actual: El área de influencia directa del proyecto está constituido por los
centros poblados pertenecientes a Lirio, Chunca, Tacceyocc y Jatuspata.
Población proyectada: la población se proyecta con la tasa de crecimiento del distrito de Acoria
2.34% debido a que el distrito presenta una tasa de crecimiento positivo.
Para el planteamiento técnico para las alternativas I y II, se toma en consideración el balance oferta
demanda, el mismo que permite dimensionar el proyecto y los requerimientos necesarios de superficie
de rodadura, drenaje, obras de arte, y señalización y los recursos físicos y humanos para su
concretización. Por la tanto, se determinarán las características técnicas básicas de la alternativa
seleccionada.
El monto total del proyecto (suma de los 3 tramos), para ambas alternativas se detalla en el siguiente
Cuadro:
Cuadro N° 09: Presupuesto Total por Alternativas
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION (Afirmado estabilizado
(Afirmado)
cemento)
COSTO DIRECTO 13,356,475.03 13,964,586.12
GASTOS GENERALES (8.00%) 1,068,518.00 1,117,166.89
UTILIDAD (5%) 667,823.75 698,229.31
SUB TOTAL 1 15,092,816.78 15,779,982.31
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Cuadro N° 10: Mantenimiento Rutinario por Km. Sin Proyecto – Oferta Optimizada
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD METRADO PRECIO PARCIAL SUB- TOTAL TOTAL
A MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.00 CAMINO VECINAL 950.00
1,01 Limpieza general Glb 1.00 800.00 800.00 800.00
1,02 Limpieza de derrumbes y huaycos Glb 1.00 150 150.00 150.00
2.00 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 172.00
2,01 Mantenimiento de alcantarilla y Baden Glb 1.00 172 172.00 172.00
Cuadro N° 78:
Cuadro N° 11: Mantenimiento Periódico por Km. Sin Proyecto – Oferta Optimizada
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD METRADO PRECIO PARCIAL SUB- TOTAL TOTAL
A MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.00 OBRAS PRELIMINARES 3,029.40
1.10 Movilizacion y desmoviliacion de equipo mecanico glb 1.00 1,273.00 1,273.00 1,273.00
1.20 Trazo y replanteo (en carreteras) glb 1.00 600.00 600.00 600.00
2 OBRAS DE CONSERVACION PERIODICA
2.1 Reposicion de la capa de rodadura glb 1.00 1,156.40 1,156.40
Mantenimiento general COSTO DIRECTO 3,029.40
Cuadro N° 12: Costo de mantenimiento Rutinario por Km. Con Proyecto Alternativas 1 y 2
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD METRADO PRECIO PARCIAL SUB- TOTAL TOTAL
A MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.00 CAMINO VECINAL 1,750.00
1,01 Limpieza general Glb 1.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
1,02 Limpieza de derrumbes y huaycos Glb 1.00 450 450.00 450.00
2.00 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 395.00
2,01 Mantenimiento de alcantarilla y Baden Glb 1.00 395 395.00 395.00
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD METRADO PRECIO PARCIAL SUB- TOTAL TOTAL
A MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.00 OBRAS PRELIMINARES 12,375.00
1.10 Movilizacion y desmoviliacion de equipo mecanico glb 1.00 1,273.00 1,273.00 1,273.00
1.20 Trazo y replanteo (en carreteras) glb 1.00 600.00 600.00 600.00
2 OBRAS DE CONSERVACION PERIODICA
2.1 Reposicion de la capa de rodadura glb 1.00 10,502.00 10,502.00
Mantenimiento general COSTO DIRECTO 12,375.00
F. EVALUACION SOCIAL
La evaluación económica para el presente proyecto se realiza por método Costo/Beneficio de la totalidad de
tramo de intervención.
Los beneficios son obtenidos por excedente de producción de área de influencia del presente proyecto, que
comprende la longitud de 8+334.44 donde contempla mejoramiento y construcción, lo cual se encuentra
agrupado en tramos:
Mejoramiento que comprende 5+474.44 que corresponde a los tramos I y III, que se encuentra pésimo
estado de conservación, en algunos tramos erosionado la superficie de plataforma, con 3.00 m de superficie
de rodadura, en la actualidad no existe tránsito vehicular en los dos tramos extremos que no existe empalme,
para lo cual necesariamente requiere construcción de plataforma de 4.50 m de ancho, para optimo
transitabilidad vehicular de interconexión a la vía nacional Acobamba – Huancayo.
Construcción que comprende 2+860 Km que corresponde al tramo II, lo que falta apertura de la plataforma
de rodadura de 4.50 m de ancho para empalmar con la vía nacional Acobamba-Huancayo.
Para calcular este componente se estimó la producción y consumo de los principales productos potenciales y
generadores de tráfico del área de influencia del proyecto, a fin de obtener el excedente de producción, en un
horizonte determinado, tomando como referencia las superficies agrícolas disponibles, rendimientos, precios
de chacra, costos de producción agrícola y pecuaria, mercados potenciales, demanda de productos, consumo
per-cápita, entre otros.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión, tanto a precios privados como también a precios
sociales.
0 1,052,602.32 -1,052,602.32
1 3,161.07 201,646.25 198,485.18
2 3,161.07 206,548.50 203,387.43
3 19,292.72 207,768.71 188,475.98
4 3,161.07 212,736.39 209,575.32
5 3,161.07 218,889.51 215,728.44
6 19,292.72 221,480.83 202,188.10
7 3,161.07 222,192.52 219,031.45
8 3,161.07 227,603.28 224,442.21
9 19,292.72 228,823.49 209,530.76
10 -105,260.23 3,161.07 237,929.42 340,028.58
Tasa de
VAN 328,017.84
Descuento:
9.00% TIR 15.27%
B/C 1.983
0 1,159,365.68 -1,159,365.68
1 3,161.07 201,646.25 198,485.18
2 3,161.07 206,548.50 203,387.43
3 -2,732.80 207,768.71 210,501.50
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Tasa de
VAN 227,788.12
Descuento:
9.00% TIR 13.03%
B/C 1.811
Tasa de
VAN 5,059,523.43
Descuento:
9.00% TIR 15.87%
B/C 2.186
Tasa de
VAN 4,551,785.93
Descuento:
9.00% TIR 15.00%
B/C 2.103
0 345,928.04 -345,928.04
1 1,038.86 15,265.09 14,226.23
2 1,038.86 15,732.87 14,694.02
3 6,340.38 15,732.87 9,392.50
4 1,038.86 15,732.87 14,694.02
5 1,038.86 16,434.55 15,395.70
6 6,340.38 16,668.45 10,328.07
7 1,038.86 17,136.23 16,097.38
8 1,038.86 17,136.23 16,097.38
9 6,340.38 17,370.12 11,029.75
10 -34,592.80 1,038.86 17,604.02 51,157.97
Tasa de
VAN -243,109.39
Descuento:
9.00% TIR -9.48%
B/C 0.455
0 380,171.51 -380,171.51
1 1,038.86 15,265.09 14,226.23
2 1,038.86 15,732.87 14,694.02
3 1,038.86 15,732.87 14,694.02
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Tasa de
VAN -278,930.01
Descuento:
9.00% TIR -10.62%
B/C 0.412
Indicadores de Rentabilidad:
Se muestra en los cuadros siguientes el Índice de los indicadores sociales para cada una de las
Alternativas:
Para tener una evaluación global del Proyecto, se sumaran los costos de inversión de cada uno de los
Tramos, así como los costos incrementales y beneficios. El resultado total se muestra en el siguiente
Cuadro de Flujos:
Cuadro N° 27: Flujo de Caja Total de la Alternativa 2 (Afirmado estabilizado con cemento)
Costo de Beneficios Beneficios Beneficios
Año Inversión Beneficio 1 Excedente Productor tramo II Flujo Neto
incremental Tramo I Tramo III Total
Agricola Pecuaria TOTAL
0 15,445,604.49 -15,445,604.49
1 8,800.95 201,646.25 1,717,427.02 419,322.50 2,136,749.51 15,265.09 2,353,660.85 2,344,859.90
2 8,800.95 206,548.50 1,814,111.15 473,395.19 2,287,506.33 15,732.87 2,509,787.70 2,500,986.75
3 2,907.09 207,768.71 1,730,290.03 530,949.34 2,261,239.38 15,732.87 2,484,740.95 2,481,833.87
4 72,743.57 212,736.39 2,018,305.61 592,194.81 2,610,500.42 15,732.87 2,838,969.68 2,766,226.11
5 8,800.95 218,889.51 2,126,071.85 657,354.00 2,783,425.85 16,434.55 3,018,749.92 3,009,948.96
6 2,907.09 221,480.83 2,266,438.64 726,662.63 2,993,101.27 16,668.45 3,231,250.55 3,228,343.46
7 8,800.95 222,192.52 2,413,150.81 800,370.51 3,213,521.32 17,136.23 3,452,850.08 3,444,049.12
8 72,743.57 227,603.28 2,566,485.56 878,742.41 3,445,227.98 17,136.23 3,689,967.48 3,617,223.92
9 2,907.09 228,823.49 2,726,732.20 962,058.94 3,688,791.13 17,370.12 3,934,984.74 3,932,077.66
10 -1,544,560.45 9,147.24 237,929.42 2,894,192.58 1,050,617.49 3,944,810.07 17,604.02 4,200,343.51 5,735,756.72
El resultado total arroja que ambas alternativas son rentables socialmente, y es la Alternativa 01, la
que presenta mejores Indicares con un VAN de S/. 5, 144,431.87 Soles y una TIR de 15.40%. El
Beneficio/Costo es de 2.129. La alternativa 02 tiene un VAN de S/ 4, 500,644.03 y una TIR de 14.41%
y B/C 2.037.
Selección de Alternativas
De acuerdo a la evaluación realizada, mediante el método de Costo Beneficio, por ahorro de costos
vehiculares y el de excedente de productor, se ha determinado que para solucionar el problema de
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Análisis de Sensibilidad
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de
beneficios con relación a la variación del monto de inversión, Frente a los diferentes escenarios
exógenos de la realidad nuestro proyecto es sensible, y las variaciones son mínimas de acuerdo a
nuestros indicadores de evaluación.
Las variables que se considera para el análisis de sensibilidad del proyecto son las siguientes:
Con estas consideraciones, se han estimado la variación de las variables económicas mencionadas y
efectuando la simulación bajo estas nuevas condiciones, se tuvo los siguientes resultados:
ALTERNATIVA UNICA
VARIACION DE LA
% VANS TIRS 1 TSD
INVERSION
1.20 17,727,600.00 S/. 2,189,831.87 11.38% 9%
1.15 16,988,950.00 S/. 2,928,481.87 12.28% 9%
1.10 16,250,300.00 S/. 3,667,131.87 13.25% 9%
1.05 15,511,650.00 S/. 4,405,781.87 14.29% 9%
1.00 14,773,000.00 S/. 5,144,431.87 15.40% 9%
0.95 14,034,350.00 S/. 5,883,081.87 16.60% 9%
0.90 13,295,700.00 S/. 6,621,731.87 17.90% 9%
0.85 12,557,050.00 S/. 7,360,381.87 19.33% 9%
0.80 11,818,400.00 S/. 8,099,031.87 20.89% 9%
25.00%
20.00%
Título del eje
15.00%
TIRS 1
10.00% TSD
5.00%
0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
En el grafico anterior se puede notar el análisis de sensibilidad para la alternativa I, como se puede observar,
nos muestra que es rentable, en escenarios en la cual la inversión se incremente hasta en un 20%, o una
disminución de la inversión en 20%, ya que la alternativa única seguirá teniendo indicadores de rentabilidad
beneficiosos.
Sostenibilidad social. Está determinado por el apoyo de los propios beneficiarios (pobladores de las
comunidades de LIRIO, CHUNCA Y FUNDO LA MEJORADA) en cuanto se refiere a la conservación
y buen uso de las de la vía a intervenir, ya que en la reunión sostenida con los pobladores manifestaron
que ellos colaborarán con las labores de mantenimiento con mano de obra no calificada, además de
poner a disposición toda la ayuda posible, para tener operativo el camino vecinal.
de su vida útil, asimismo los compromisos necesarios por parte de la población beneficiaria y la
Municipalidad Distrital de ACORIA para encargarse de gestionar a otras instancias gubernamentales
para el financiamiento del presente proyecto inversión y mantenimiento de la obra que asegure así su
sostenibilidad.
H. IMPACTO AMBIENTAL
La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido
y evita errores y catástrofes que serían costosos de corregir. Actualmente la gestión ambiental se
orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimización de deshechos
y la recuperación y protección de los recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas ambientales y busca equilibrar
las relaciones entre acciones de desarrollo y el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es sólo otro procedimiento que precede a un Proyecto; el proceso
podría ser vistes como una actividad costosa y de pérdida de tiempo. La EIA debe ser vista como una
evaluación de gran beneficio, desde que ésta prevé los problemas que ocasionarán, los aspectos de
diseño, ubicación y acción del Proyecto al medio ambiente. Esta cualidad es de ayuda para la
formulación de planes de desarrollo, ya que está indicará zonas y acciones donde el Proyecto produzca
impactos adversos al medio ambiente, asimismo esta permitirá minimizar, eliminar y controlar tales
impactos adversos al medio ambiente.
El Proyecto que se está desarrollando no está ajeno a esta realidad; por lo que se ha realizado la EIA
para analizar, predecir y evaluar las posibles influencias ambientales que se pueda ocasionar durante
su construcción y operación. Para la EIA del presente Proyecto, se ha seguido un procedimiento para
proyectos de pequeña magnitud, de bajo presupuesto para su ejecución, de interés social y orientado
a las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el factor socio-económico como
prioritario sobre los demás.
A. Normativas Legales
Constitución Política del Perú de 1993.- Art. 2°, Inc. 22 y Art. 70°
Código Penal (D. Leg. N° 635 del 08-04-91).- Capítulo Único del título XIII, Art. 304; Art. 307;
Art. 307-A y Art. 314; Denuncias Penales por infracción a la Legislación Ambiental.
(Ley N° 263311 del 21-06-96).- Art. 1° y Art. 2°
Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613 del 08-09-90).- Art. 8°, Art.
9°, Art. 10°, Art. 14° y Art 96°; Capítulo XI.
Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg. N° 757 del 13-11-91).- Art. 50.
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Ley Orgánica del Sector Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción (D. Leg. N°
25862 de Nov. 1992).- Art. 28°.
Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N° 26410 del 22-12-94).- Art. 1°
Ley de Evaluación de Impacto ambiental para Obras y Actividades (Ley N° 26786 del 13-05-
97),- Art. 1°, Art. 2°
Resolución Ministerial N° 258-98-MTC/15.01.- Art. 1°.
Decreto Supremo N° 056-97-PCM
Se podría generar una disminución de la calidad del aire, incrementándose los niveles de
incisión y emisión. La emisión de partículas podría tener incidencia directa en los trabajadores
de la obra.
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b. Emisiones Sonoras
Las actividades en las que se enmarca el proceso de mejoramiento y construcción,
especialmente el uso de maquinaria pesada, voladora de roca fija, la explotación de canteras
y los procesos de transporte de carga y descarga de materiales, generaran emisiones de
ruido de carácter puntual y permanente.
d. Alteración Paisajista
En general la alteración paisajista se verificara a lo largo de toda el Camino Vecinal mientras
se estén desarrollando los trabajos de mejoramiento, con mayor incidencia en los sectores
de explotación de roca fija que corresponde construcción, explotación y acondicionamiento
del material, campamentos y la presencia de maquinarias.
2. Etapa de Operación
a. Sismos
Nuestro país forma parte del Circulo de fuego del Pacifico, considerado como la principal zona
volcánica del mundo. La zona en estudio se encuentra en una zona altamente sísmica con
numerosos movimientos sísmicos al año.
b. Deslizamientos
Esto es ocasionado por el material de fácil erosión cólica y las características naturales del suelo.
Lo continuos deslizamientos y derrumbes pueden producir accidentes por el material desprendido
en el borde de la vía y obstrucciones de canales de agua por la acumulación del material.
Los planes y medidas de manejo ambiental se han establecido de manera concordante con la
identificación y evaluación de los impactos ambientales, es decir los planes y medidas se estructuran
teniendo en cuenta las fases de construcción y operación.
En este punto se identificaran las medidas necesarias para evitar daños innecesarios derivados de la
falta de cuidado o de planificación deficiente de las operaciones de proyecto.
Para evitar el levantamiento del material particulado acentuado en vías no asfaltadas cercanas a
canteras, chancadoras, planta de asfalto y campamentos se deberá humedecer regularmente.
El transporte de material proveniente de las canteras deberá estar protegido con lonas humedecidas
para evitar su perdida en el ambiente.
Quedará terminantemente prohibido incinerar desechos sólidos de cualquier tipo.
b. Emisiones sonoras
El contratista deberá verificar eventualmente el estado de los silenciadores de los equipos a utilizarse,
con el fin de evitar la emisión de ruidos excesivos por una mala regulación y/o calibración que afectan
a la población y a los trabajadores del proyecto.
verificando que se evite la captación de aguas provenientes de fuentes susceptibles de secarse o que
presenten conflictos de uso con pobladores cercanos.
Asegurar que se adopte un sistema adecuado captación de aguas para las actividades necesarias
para el mantenimiento de la vía, evitando el enturbamiento del recurso o anegamiento de zonas
aledañas.
d. Alteración paisajista
Los escombros producto de las actividades de la obra no deberán ser dejados a los costados de la vía
por ningún motivo. Y los restos de la construcción de los campamentos no deberán quedar en el lugar,
por lo que se le asignara un destino apropiado.
Instalar una zona de lavado y cambio de aceite adecuado para que se ejecuten de esta mañero las
actividades y no contaminen los suelos.
Proteger las áreas de cambio de aceite y lubricantes, con láminas impermeables cubiertas de hormigón
o arena y acumular el aceite desechable en bidones para su traslado a sitios adecuados y permitidos.
Capacitar al personal encargado del manejo adecuado de aceites y lubricantes, siendo ellos los únicos
que podrán desempeñar esta labor. Colocar letreros recordando al personal trabajador la prohibición
de vertimientos de aceites, grasas y lubricantes al suelo.
En caso de derrámense accidentales se debe humedecer la zona del vertimiento y remover el material
afectado lo antes posible.
h. Efectos en la salud
Se deberá contar con un staff de adecuado en caso de afectaciones sobre la salud de los operarios.
El personal de la obra deberá estar informado de las adecuadas normas de higiene del campamento
y de higiene personal.
El personal de la obra deberá contar con un certificado de salud reciente, expedida por el área de
salud respectiva.
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil :
“CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO – CHUNCA – FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA”
i. Generación de empleo
Para la contratación de personal sobre todo de la mano de obra no calificada, hasta donde fuera
posible se deberá hacer una clasificación de las personas con mayores necesidades.
El material de los campamentos deberá ser prefabricado para su fácil instalación y desmantelamiento,
con el compromiso de restaurar dicha zona al final de la obra. Y evitar que el diseño y construcción de
estos realice movimiento, cortes o rellenos de tierra.
Deberá contar con la existencia de silos o pozos sépticos en perfecto funcionamiento con sus
respectivas tuberías de infiltración y respiraderos. El número de silos variara de acuerdo a la población
de trabajadores y su ubicación debe ser lejana a fuentes de agua.
Las zonas de almacén de combustibles deberán contar con diques o trampas de combustibles en su
perímetro en caso de producirse algún derrame.
Esta zona debe contar con equipos de extinción de incendios y materiales de primeros auxilios.
Tienen que estar alejados de cursos de agua y de áreas de vegetación, evitando la contaminación por
derrames de combustible y lubricantes, contando con instalaciones adecuadas para el lavado de
vehículos y/o maquinaria y un sistema de manejo y disposición de grases y aceites.
Los aceites y lubricantes desechables deberán estar almacenados en recipientes herméticos en
lugares adecuados.
Las zonas de almacén de combustibles deberán contar con diques o trampas de combustibles en su
perímetro en caso de producirse algún derrame.
Esta zona debe contar con equipos de extinción de incendios y materiales de primeros auxilios.
m. De las canteras
En la explotación de canteras no se deberá producir la inestabilidad en áreas de corte. Se debe adoptar
un plan de explotación de cantera de manera de producir la menor alteración morfológica posible.
Las canteras que no se utilizaran en un futuro luego de terminar las actividades de mantenimiento
deberán recuperar su morfología inicial.
Los vehículos tendrán que estar en continua revisión asegurando una perfecta combustión.
En el caso de los vehículos diésel la emisión de los escapes no deberá sobrepasar los niveles de
opacidad establecidos.
Los equipos pesados para carga y descarga deberán tener alarmas ópticas y sonoras para la
operación en reversa.
Corregir los impactos derivados en la fase de obra como son la probabilidad de expectativas e
inseguridad de la población respecto a las afecciones que podrá inferir el proyecto. Y prevenir los
inadecuados hábitos de comportamiento e inadecuadas costumbres del personal trabajador en lugares
de trabajo y campamentos.
Entre las medidas a implementar se valorará la necesidad de abrir una oficina de información y quejas
que canalice la problemática particular de la población y que deberá estar en funcionamiento durante
el periodo de las obras.
trípticos informativos, Se deberá dar a conocer el punto 2.3 Normas generales comportamiento del
personal, impartida en el Manual Ambiental para el Diseño y construcción de Vías.
La implementación del Plan de Seguimiento, deberá organizarse con la participación del contratista de
la obra, la supervisión, y la Municipalidad.
Estará a cargo de la supervisión ambiental de Proyecto, que confirmara el cumplimiento de las Medidas
y Programas, evaluando la eficiencia de los trabajos.
Nos permitirá manejar información más puntual de acuerdo a las modificaciones ambientales que se
ocasionen por acción del proyecto, indicando fechas, motivos, magnitud, áreas dañadas y labores
necesarias para su rehabilitación.
Teniendo como base el Plan de Monitoreo, el contratista presentara informes periódicos sobre: los
campamentos y el estado del personal, el movimiento de tierras, el uso de canteras y su respectiva
restauración, el uso de fuentes de agua, así como, los problemas colaterales que puedan suscitarse.
Las actividades antes mencionadas serán verificadas por el supervisor ambiental, quien dará cuenta
sobre el cumplimiento de la legislación ambiental, e informara a la Municipalidad a fin de efectuar las
acciones correctivas y de esa manera controlar que las actividades que se efectúen en el marco de
los trabajos de mantenimiento de la Camino Vecinal, no originen alteraciones ambientales.
4. Programa de Contingencias
Dirigido principalmente a accidentes de trabajadores, derrames de productos tóxicos, deterioro de la
salud de los trabajadores, derrumbes, incendios y daños a terceros.
El contratista deberá estar contar con un grupo equipo capacitado de personas para dar atención de
primeros auxilios, y designar un responsable que coordine con dicho equipo y el Centro de salud y con
la compañía de bomberos más cercano. El centro de salud y los bomberos debelan estar informados
de del inicio de los trabajos de mejoramiento para que anticipar cualquier emergencia.
El Presupuesto del Programa para el Plan de Mitigación o Plan de Manejo Ambiental se encuentra
considerado dentro del costo directo por la suma de S/. 259,615.70 Soles.
El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Acoria, por ser
una vía de competencia local, así mismo, se realizara las gestiones necesarias con fines de ver la
posibilidad de acceder a un financiamiento de parte de la Cooperación Técnica Internacional, y/o
Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC); en tal sentido, para efectos de gestión presupuestal,
la municipalidad distrital, elabora el presente perfil de proyecto, para su presentación a la OPI de la
Municipalidad Distrital de Acoria, luego de la evaluación y consecuente declaración de viabilidad, se
iniciaran las gestiones para financiamiento, luego del cual, la municipalidad iniciará la etapa de
contratación de profesionales que elaboran el expediente técnico. Aprobado el expediente técnico, y
logrado el financiamiento, se procederá a la ejecución de la obra, para los cual propone la siguiente
modalidad de ejecución: se propone que se realice vía modalidad de ADMINISTRACION INDIRECTA -
CONTRATA.
En este sentido, se concluyen que los roles para la gestión e implementación del proyecto debe de ser
de la siguiente manera:
Cuadro N° 29: Implementación del proyecto
Componentes Modalidad de ejecución propuesta
Elaboración de estudio de pre inversión y M.D. Acoria
declaratoria de viabilidad
Gestión de financiamiento del proyecto M.D. Acoria
Financiamiento del proyecto M.D. Acoria/CTI/MTC
Ejecución de proyecto M.D. Acoria-Contrata
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Plan De Implementación
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la
ejecución presupuestal por meses (Ver cronograma de actividades), el período programado para la
ejecución de obra en su etapa de inversión es aproximadamente 12 meses (02 mes para la elaboración
y evaluación del expediente técnico, 01 mes para la selección y contratación del contratista y 09 meses
para la construcción de la obra) y se propone que sea realizado entre los meses de Abril a Noviembre
por ser temporada seca.
TRIMESTRE
COMPONENTES 2016 2017 TOTAL
3ro Trimestre 4to Trimestre 1er Trimestre 2do Trimestre
Obras Preliminares 100% 0% 0% 100%
Movimiento de Tierra 50% 40% 10% 100%
Pavimento 0% 30% 70% 100%
Obras de Arte y Drenaje 0% 35% 65% 100%
Transporte 40% 30% 30% 100%
Señalizaccion y Seguridad Vial 0% 0% 100% 100%
Mitigacion de Impacto Ambiental 0% 0% 100% 100%
COSTO DIRECTO
Gastos Generales (8%) 35% 35% 30% 100%
Utilidad (5%) 15% 40% 45% 100%
Supervision (5%) 25% 30% 45% 100%
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Cuadro N° 31: Cronograma de metas financieras
TRIMESTRE (Soles)
COMPONENTES 2016 2017 Parcial TOTAL
3ro Trimestre 4to Trimestre 1er Trimestre 2do Trimestre
Obras preliminares 358,082.69
Construccion 220,388.14 220,388.14
Mejoramiento 137,694.55 137,694.55
Movimiento de tierras 7,745,092.79
Construccion 3,652,344.79 2,921,875.83 730,468.96 7,304,689.58
Mejoramiento 220,201.61 176,161.28 44,040.32 440,403.21
Pavimento 253,691.27
Construccion 19,694.72 45,954.34 65,649.06
Mejoramiento 56,412.66 131,629.54 188,042.20
Obras de arte y drenaje 1,569,186.67
Construccion 466,089.58 865,594.94 1,331,684.53
Mejoramiento 83,125.75 154,376.39 237,502.14
Transporte 5,419,206.06
Construccion 2,058,472.27 1,543,854.20 1,543,854.20 5,146,180.67
Mejoramiento 109,210.16 81,907.62 81,907.62 273,025.39
Señalización y seguridad vial 109,034.53
Construccion 46,001.32 46,001.32
Mejoramiento 63,033.20 63,033.20
Mitigación de impacto ambiental 306,346.53
Construccion 154,018.91 154,018.91
Mejoramiento 152,327.62 152,327.62
Gastos generales (8.00%) 441,297.93 441,297.93 378,255.37 1,260,851.24
Utilidad (5%) 118,204.80 315,212.81 354,614.41 788,032.03
Supervisión (5%) 222,619.05 267,142.86 400,714.29 890,476.19
Inversión total 0 7,180,433.30 6,372,775.25 5,146,791.44 18,700,000.00
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Estudio de Pre Inversión a Nivel Perfil :
“CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO – CHUNCA – FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA”
J. MARCO LOGICO
- INFORMACIÓN DE
OBRAS PRELIMINARES
- - LA POBLACION TIENE
SEGUIMIENTO DE LA
MOVIMIENTO DE TIERRAS
- - MEJORAMIENTO 5+474.44 KM FACILIDAD PARA SACAR
MUNICIPALIDAD DE
AFIRMADO.
- CAMINO VECINAL SUS PRODUCTOS A LOS
ACORIA.
OBRAS DE ARTE Y
- - CONSTRUCCIÓN 2+860 KM CAMINO MERCADOS LOCALES Y
- RESOLUCIÓN DE
COMPONENTES DRENAJE VECINAL.
APROBACIÓN TÉCNICA Y
REGIONALES.
- TRANSPORTE - ALCANTARILLAS, CUNETAS Y - PARTICIPACIÓN
FINANCIERA DE LA
- SEÑALIZACION Y BADENES EN BUEN ESTADO. INTERINSTITUCIONAL EN
OBRA.
SEGURIDAD VIAL - PRESENCIA DE SEÑALIZACION LA EJECUCIÓN DEL
- INVENTARIO VIAL DEL
- MITIGACION DE IMPACTO VIAL EN TODA LA CARRETERA. PROYECTO.
MTC.
AMBIENTAL
II. ASPECTOS
GENERALES
Ubicación:
Región : HUANCAVELICA
Provincia : HUANCAVELICA
Distrito : ACORIA
Localidades : LIRIO, CHUNCA Y FUNDO LA MEJORADA.
UBIGEO : 090103
Macro localización del área de estudio
UBICACIÓN DE
DISTRITO DE
ACORIA
Ubicación del
área de
influencia
En el siguiente gráfico anterior se pueden apreciar tramo de intervención del camino vecinal, que se encuentra
en las localidades beneficiarias. El trazo indicado en color rojo es el tramo de mejoramiento, y el de color verde
es el tramo por construir.
2.2. Institucionalidad
2.1.1. Oficina de Unidad Formuladora
Es la Oficina Distrital de estudios de Pre Inversión (ODEPI) de Proyectos de Inversión que
es el Órgano de Línea Municipalidad Distrital de Acoria; tiene como función dirigir y ejecutar
la formulación, elaboración y evaluación de estudios de proyectos de inversión a nivel de
perfil y factibilidad; también permite orientar la correcta aplicación de la normatividad vigente,
principios, métodos y procedimientos que rige el Sistema Nacional de Inversión Pública de
interés de la Municipalidad Distrital de Acoria.
Cuadro N° 32: Oficina De Unidad Formuladora
NOMBRE OFICINA DISTRITAL DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN (ODEPI)
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA
DIRECCION PLAZA SAN LORENZO S/N
PERSONA RESPONSABLE VICTOR PAUCAR QUISPE
FORMULADORES EMERSON CUADROS ROJAS, VICTOR PAUCAR QUISPE, ALFREDO CONTRERAS
PEÑALOZA.
AÑO 2015
Municipalidad CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO HUIÑACC PAMPA- Proyecto con Pre
786,005.82
Distrital de Acoria CCASAPATA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA Inversion SNIP
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DE LA
Municipalidad Proyecto con Pre
COMUNIDAD DE TROYA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - 517,030.17
Distrital de Acoria Inversion SNIP
HUANCAVELICA"
Municipalidad CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE TRAMO PUENTE CCOTA - CC. DE Proyecto con Pre
750,505.57
Distrital de Acoria YAÑACC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA Inversion SNIP
capacidad técnica y operativa para ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales como disponibilidad de
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE N EL
Municipalidad BARRIO DE CHUÑUNA, HATUNRUMI, CCEULLACCOCHA, SAN JUAN DEL C.P.
Proyecto con Pre
recursos físicos y humanos, calificación de los equipos técnicos y la
Distrital de Acoria SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
Inversion experiencia en la ejecución
SNIP
890,301,69
de
proyectos similares.
HUANCAVELICA
La Municipalidad distrital de ACORIA, debe Ejecutar y controlar las obras y estudios por administración
indirecta – por contrata, o en su efecto proponer el cambio de modalidad en la ejecución de la obra,
asimismo, forma parte de sus funciones Ejecutar el proceso de supervisión y liquidación de Obras.
Con la finalidad de cumplir sus funciones esta Dirección ha formado un equipo de profesionales que
hacen posible la ejecución de los diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente.
Proponer y supervisar programas y proyectos para resolver problemas críticos del medio ambiente
relacionados a las construcciones públicas y privadas, así como estudios y diseño de proyectos de
obras públicas y proyectos tendientes a mejorar la infraestructura.
2.1.4 El Operador
Las localidades beneficiadas solo utilizan vías alternas, que generan mayor tiempo en el recorrido,
lo cual genera incrementos en tiempo de viaje y costos de transporte de pasajeros y carga, lo que
perjudica a la población quienes se trasladan y comercializan sus productos agrícolas y pecuarios,
el traslado de materiales para sus labores y trabajos diarios; es así que las localidades directamente
comprometidos e identificados en el área de influencia.
La Municipalidad Distrital de Acoria como gobierno local con un enfoque de promoción del
desarrollo, cuya apuesta social es el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias que
habitan en el ámbito del distrito, aplicando soluciones eficaces a los retos que afrontan las
comunidades urbanas y rurales menos favorecidas, cuyo objetivo principal es el desarrollo
económico y social de la población comprendida en su jurisdicción, por ello considera prioritario y
de necesidad la intervención la construcción del camino vecinal en el tramo Fundo la Mejorada,
Chunca y Lirio, ha realizado a lo largo de los años estudios de pre inversión a nivel de perfil:
Así mismo las autoridades han buscado los medios para poder financiar los costos que involucra
la inversión debido a que no cuentan con suficientes recursos para poder materializar dicho
proyecto.
La Municipalidad distrital de Acoria tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo distrital de
forma integral y sostenible, promoviendo la inversión pública y privada; a la vez tiene por función
generar empleo y garantizar el ejerció pleno de los derechos y la igualdad de las oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de
desarrollo.
El marco de referencia que sirve de base para la elaboración del presente proyecto; está constituido
por lo siguiente.
Año 2005 2008 ... Año 2011 Año 2013 Año 2016
La Municipalidad
Distrital de Acoria
Se realiza el Se realiza el Se realiza el
inicia la
estudio de pre estudio de pre estudio de pre
construcción del
inversión a nivel inversión a nivel inversión a nivel de
Camino Vecinal
de perfil para su de perfil para su perfil para su
Lirio-Chunca-
construcción y construcción y construcción y
Fundo la
mejoramiento del mejoramiento del mejoramiento del
Mejorada, sin
camino vecinal. camino vecinal. camino vecinal.
concluir en su
totalidad.
Según los antecedentes del Proyecto, se podrá notar que tiene tres Códigos SNIP viabilizados, el PIP
185685 en el año 2011, el PIP 268866 en el año 2015 y el PIP 345398 en el año 2016, por lo que se
ha incurrido en una duplicidad de intervenciones con el PIP 185685.
La Municipalidad distrital de Acoria, con el fin de continuar con la fase de inversión ha desarrollado el
Expediente Técnico y presentado ante PROVIAS Descentralizado, solicitando financiamiento y
ejecución del proyecto. Este expediente ha sido declarado conforme por PVD en todos sus Capítulos.
Se hace la aclaración que el trámite del expediente ha sido con el PIP de código 268866.
Además se han realizado los trámites para obtener el DIA y en DEGASA, también utilizando el PIP
268866.
Por esta razón la OPI de la municipalidad de Acoria, solicitará la desactivación definitiva de los PIPs
185685 y 345398 por duplicidad de intervenciones, continuando con la subsanación de observaciones
de parte de la DGIP del PIP 268866
Ley Nº 28802 y modificatorias 27293, Reglamento, Directivas y demás disposiciones dictadas hasta
la fecha por el MEF, siendo el objetivo principal del SNIP el de optimizar el uso de los recursos públicos
Asimismo se considera un PIP al Proyecto que requiera ser total o parcialmente financiado con
Recursos Públicos, cualquiera sea la fuente de financiamiento que los origine o estar condicionado a
la asignación, después de realizado la inversión, de Recursos Públicos para su operación y
mantenimiento.
Lineamientos de la Política Nacional del Sector Transporte1
Los lineamientos de la Política Nacional del Sector Transporte que se establecen como orientaciones
generales a seguir, son los siguientes:
Así también, el marco de referencia en el que se desarrolla el presente estudio de Pre Inversión a nivel
de Perfil, es la Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento
y sus Normas vigentes, en la que se obliga la observancia de ciclo del Proyecto por parte de todas las
entidades y empresas del Sector Público no financiero, con la finalidad de que el Estado realice una
mejor utilización de los recursos públicos destinados a la inversión.
Acciones estratégicas
Dentro de los objetivos estratégicos y específicos de desarrollo social, contempla Mejorar las
condiciones de vida de la población, y como medida es la implementación y mejoramiento de la
infraestructura vial.
IIi. identificación
3.1 Diagnóstico
A falta de la culminación de la obra, se opta por utilizar tramos alternos para traslado de producción
Agropecuaria y transporte de pasajeros, trae consigo una pérdida de tiempo y la desvalorización
del producto en los mercados a consecuencia del largo viaje, lo cual genera una subida de los
precios de flete y de pasajes, si a la actualidad estaría construido la carretera los productos
agropecuarios del lugar llegarían en buen estado y con su verdadero valor adquisitivo además del
menor tiempo a los mercados.
El deterioro y la intransitabilidad vehicular en las vías vecinales, es un gran problema, puesto que
genera la dificultad de intercomunicación vial y comercialización de productos entre la gran parte
de las localidades de Lirio, Chunca, fundo La Mejorada, Jatuspata, Tacceyocc, las localidades de
los márgenes derecha e izquierda del rio Ichu y Acoria, del Distrito de Acoria, de la Provincia de
Huancavelica, de la Región Huancavelica.
La velocidad promedio evaluado en el tramo existente del camino vecinal es de 10 -15 km/h,
existiendo problemas de transitabilidad vehicular en el tramo alterno.
El presente proyecto estudio es un camino vecinal con características de trocha y tiene como zona
de intervención en las localidades de Lirio, Chunca, Jatuspata, Tacceyocc y fundo la mejorada del
distrito de Acoria, la cual cuenta con 885 familias entre los sectores beneficiarios directos.
UBICACIÓN POLÍTICA
Departamento : Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Acoria
UBIGEO : 090103
Población afectada directamente, son los pobladores que se encuentran en el área de influencia del proyecto
correspondiente a las localidades de Lirio, Chunca, Jatuspata y Tacceyocc que corresponden a la franja de 2.5
km a cada lado del eje de la vía que se ha intervenir, de donde se tiene una población de 885 habitantes que
en promedio están conformado por cinco miembros, de los cuales se tiene 177 familias.
Lirio 484
Chunca 108
Jatuspata 218
Tacceyocc 75
TOTAL 885
Fuente: INEI-censo 2007.
LIRIO
CHUNCA
FUNDO LA
MEJORADA
TACCEYOCC
JATUSPATA
Los pobladores de las localidades del área de influencia del proyecto transitan actualmente por
vías alternas, a consecuencia de falta de ensanchamiento a la vía principal de Acobamba-
Huancayo en una longitud de 8+334.44 km, en la actualidad se encuentra en estado deplorable
con una superficie de rodadura completamente deteriorado y abandonado por la constante caída
de precipitaciones pluviales a ello se suma las obras de arte inexistentes y algunos que faltan,
como plazoletas de cruce, señalizaciones informativas, preventivas, causando pérdidas en el
servicio de transporte al transportista y altos costos de transporte al usuario con ello teniendo
impacto negativo frecuente y se percibe la dificultad para trasladar los productos agropecuarios a
los mercados de consumo local, regional y nacional, como también para la integración local,
regional y nacional con facilidad con las localidades de intervención y los centros poblados de
aledaños del distrito de Acoria, también con las capitales de los distritos, con la capital de la
provincia de Huancavelica y con otras ciudades como: Huancayo, Ayacucho y Lima.
El total de la vía comprende una longitud de 8+334.44 Km, dentro de ello comprende tramos que
falta construcción de trocha carrozable y mejoramiento que se encuentra en malas condiciones de
transitabilidad. Se ha determinado realizar una partición en tres tramos:
a) Situación actual de Primer tramo: Camino vecinal Construido de la Progresiva 0+000 hasta
progresiva 4+120, ubicado entre las localidades de Lirio y Chunca que comprende un total de
4+120 Km, que necesita mejoramiento, que en la actualidad se encuentra en pésimas condiciones
de transitabilidad, La plataforma de la carretera se encuentra erosionada, crecimiento de matorrales
y deslizamientos, que provocan altos costos operativos vehiculares, que trae consigo sobre costos
en los productos finales y demora en los tiempos de viaje.
Que continuación se muestra la situación actual del camino vecinal construido que se encuentra
en el inventario vial cada 250 ml.
Sistema de drenaje y obras de arte.- No existen obras de arte, drenaje en todo el primer tramo del camino
vecinal la cual se requiere su construcción como: alcantarillas, badenes y cunetas, etc.
Señalización vial.- Se ha podido constatar durante la evaluación del estado situacional del primer tramo del
camino vecinal que no existe señalización vertical del tipo informativa y preventiva en todo el tramo de 4+120
Km.
El camino vecinal se encuentra abandonada, así mismo el ancho de la plataforma no cumple con la norma y las
obras de arte no existen y el terreno se denota de roca fija.
En la actualidad se encuentra abandonada toda la vía, con deslizamiento en la plataforma, esto por el abandono
que se encuentra.
Con la construcción de tramo 2+860 Km, que falta para interconectar la vía de fundo La Mejorada
a Lirio, se estaría concretando el anhelo de muchos años de postergación.
Observaciones /
Progresiva
comentarios
c) Situación de tercer tramo: Camino Vecinal construido de la progresiva 6+980 hasta progresiva
8+334.44, lo cual comprende una longitud de 1+354.44 Km que necesita mejoramiento de vía,
para la conexión de con la vía nacional de Acobamba Huancayo.
Sistema de drenaje y obras de arte.- No existen obras de arte, drenaje en todo el tramo del camino vecinal la
cual se requiere su construcción como: alcantarillas, badenes y cunetas, etc.
Señalización vial.- Se ha podido constatar durante la evaluación del estado situacional del camino vecinal que
no existe señalización vertical del tipo informativa y preventiva.
Foto N° 15: Estado del camino vecinal en la localidad fundo la mejorada
Para determinar el riesgo en la formulación del PIP hay que tener en cuenta que el riesgo es: “la
probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y pérdidas a consecuencia
del impacto de un peligro”. Hay que tener en consideración que: