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NOMBRE DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UN CENTRO DE INTERPRETACION CULTURAL EN EL
DISTRITO DE PITUMARCA PARA MEJORAR LA OFERTA TURISTICA EN LA
PROVINCIA DE CANCHIS.
1.1 DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN
1.1.1 DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO DE PITUMARCA
El distrito de Pitumarca se encuentra localizado en la provincia de Canchis del
departamento del Cusco, ubicado al oeste de esta ciudad. Pitumarca como parte
constitutiva de la provincia Canchis, tiene caracterizado sus propias capacidades
productoras y de servicio.
Se encuentra ubicada a tres horas del Cusco cerca de los 3.400 metros de altura. Para
llegar se toman unos ómnibus que salen del terminal terrestre de cusco salen a Sicuani
diario llegan hasta el distrito de checacupe, en la provincia de Canchis. De allí, deben
tomarse otro transporte para llegar a pitumarca y el pasaje cuesta dos soles.
Pitumarca considerada la capital del “TEJIDO ANDINO” tiene la dicha de contar con un
centro cultural representativo e icono para toda la población, nos referimos al CENTRO
ARQUEOLOGICO DE MACHU PITUMARCA, muestra en vivo de la expresión cultural pre
inca cuya imponente y majestuosa ciudadela es de admiración y valoración de los
visitantes. Es un pueblo que ha dado apertura a grandes proyectos dignos de imitación en
la región tales como: viviendas mejoradas, cocinas saludables, mejoramiento de razas en
la crianza de animales mayores y menores entre otros; es una comunidad cuya principal
actividad económica es la agricultura y en las partes altas la crianza de camélidos donde el
efecto inmediato se evidencia en las hermosas muestras de textileria a través de
emprendimientos propios de las familias y alcances como SABERES PRODUCTIVOS.
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La educación está enfocada en la EBR y compromete de manera multisectorial a la
participación en el logro de aprendizajes de los estudiantes por medio del proyecto
educativo local a promover emprendimientos en la micro y pequeña empresa con
perspectivas artesanales.
La oferta en salud todavía es deficiente debido a que no contamos con los mecanismos
requeridos tanto en recursos materiales como humanos teniendo como corolario
considerables índices de desnutrición, mortalidad infantil, embarazos precoces entre otros
inconvenientes.
Considerando su potencial turístico estamos en pleno proceso de puesta en valor de
nuestro centro arqueológico de MACHU PITUMARCA, la gran mayoría de nuestros
visitantes son estudiantes tanto del nivel primario como secundario de diferentes lugares
de la región. Además contamos para ofrecer con escenarios para el turismo de aventura,
turismo ecológico y el turismo vivencial. Los agregados para poder aprovechar estas
oportunidades todavía están en condiciones precarias, nos referimos a la implementación
de centros artesanales cuya utilidad eficiente permitirá dinamizar la economía de la
localidad.
2. JUSTIFICACIÓN
2.1. JUSTIFICACIÓN LEGAL
El presente proyecto se justifica en las normas emanadas por el Ministerio de
Educación para efectos de titulación en las carreras tecnológicas, basados en la
R.D.Nº. 162-2010-ED. Así mismo a la R.D.Nº.408-2010-ED. Y a la R.D.Nº. 462-
2010-ED. Las mismas de procesos de titulación.
Que tomamos en cuenta para nuestro proceso de graduación, siendo respetuosos
de la normatividad vigente.
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2.2JUSTIFICACIÓN DE HECHOS
El distrito de Pitumarca cuenta con diferentes escenarios turísticosofreciendo una
cantidad de recursos turísticos tanto culturales como naturales lo que nos permite
ser considerados como un gran atractivo turístico.
Culturalmente el Distrito de Pitumarca dentro del desarrollo urbanístico nos ofrece
una imponente iglesia colonial en la plaza de armas cuya singularidad está
demostrada en sus pinturas en las propias paredes y el techo de tipo Barroco andino,
También podemos encontrar la famosa ciudadela de MACHUPITUMMARCA en la
parte nor este de la localidad
Con relación a los atractivos naturales tenemos el imponente cañón de Ananiso,
ubicado en la misma comunidad, la majestuosa laguna de Sivinacocha
perteneciente a la comunidad de Phinaya, y el icono representativo el nevado del
Ausangate así como el variedad y diversidad de ecosistemas paisajísticos andino
de mesetas, valles y planicies alto andinas.
A este conjunto de legados históricos, se suman una gama de actividades culturales
como el folklor, danza música y sus tejidos andinos.además el producto de la
vivencia andina de sus pobladores; sus costumbres calendario agro festivo y ritual
que demarca muchas actividades de carácter místico y cultural que pueden ser
aprovechados para crear un circuito turístico en la provincia de Canchis.
2.3 JUSTIFICACIÓN DE MOTIVACIÓN
El grupo de estudiantes nos sentimos agradecidos y fortalecidos por tener esta gran
oportunidad para manifestar de manera proactiva las demandas, necesidades,
expectativas y perspectivas de nuestros pueblos, en especial del distrito de
Pitumarca. Estas localidades y de esa manera superar indicadores de pobreza
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desnutrición y analfabetismo que todavía subsisten. Todo esto será posible si
trabajamos de manera concertada a través de los niveles multisectoriales e
interdisciplinarios en comunidad.
3. REPONSABLES DEL PROYECTO
INTEGRANTES:
CAYLLAHUA SUNI, Ubeth Carlos
IBARRA QUISPE, Oswaldo
ASESOR:
HUAYCOCHEA DIAZ,Bertha Doris
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto se enfoca en la implementación de un centro cultural de objetos
antiguos, cuya función principal será la de promover un ambiente para el aprendizaje
creativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los
bienes que expone. Este orientado a cubrir cuatro funciones básicas: Investigación,
conservación, divulgación y puesta en valor del objeto que lo constituye. Queremos que
en nuestro centro de Interpretación se revelen significados. La Interpretación es
traducir el lenguaje técnico y a veces complejo del legado histórico, cultural y
patrimonial, a una forma sencilla y comprensible para el Los turistas nacionales e
internacionales. El fin de la interpretación en nuestro centro es dejar en el visitante un
entendimiento de por qué y en qué sentido es importante PITUMARCA y los objetos
antiguos que se exponen.
En nuestro centro de interpretación cultural, lograremos que los visitantes aprecien
algunos objetos antiguos de la cultura Q’anchi , de esta manera promoveremos la
importancia de este lugar como es Pitumarca, sus tradiciones, sus hábitos y
costumbres, sus creencias, sus danzas costumbristas,es decir generar un espacio
figurado pero en tiempo real y concreto toda la expresión cultural de estas comunidades.
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5. OBJETIVOS
5.1. OBJETIVO GENERAL
Implementar y promocionar un centro de interpretación Cultural en el distrito de
Pitumarca para mejorar la oferta turística en la provincia de Canchis
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Exponer en nuestro centro de interpretación los objetos antiguos, complementados
con la explicación de la cultura Q’anchi, logrando ser una fuente de interpretación
de la cultura mencionada
- Complementar nuestra exposición de objetos antiguos , con fotografías temáticas
y explicaciones de los Atractivos turísticos naturales y culturales del Distrito de
Pitumarca
- Fomentar el turismo Cultural en el distrito de Pitumarca mediante la promoción de
nuestro centro de interpretación cultural, con la aplicación de un plan de marketing
que nos permita lograr la visita de turistas a nuestro centro de interpretación..
- Enfocar las costumbres y tradiciones poniendo en valor la identidad cultural de la
población del distrito de pitumarca.
6. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
6.1. ANTECEDENTES:
CITUG
CENTRO DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA DE LA PROVINCIA DE
GUADALAJARA
El CITUG (Centro de Interpretación Turística de la Provincia deGuadalajara)
dependiente de la Diputación Provincial se encuentra ubicado en el patio de Armas del
Castillo de Torija.
Ocupa un moderno y funcional edificio de cuatro plantas que contiene los elementos
museísticos precisos para la óptima comprensión y promoción de la totalidad de los
recursos turísticos de nuestra Provincia. Todo ello bajo la materialización de un diseño cuya
principal característica es la transmisión de los contenidos propuestos de manera atractiva
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y comprensible, pues en definitiva su destinatario es un público muy diverso y con
exigencias igualmente muy diferentes.
En definitiva, se trata de un extraordinario instrumento promocionalque ha de constituir un
revulsivo definitivo en el ámbito de la divulgación y comercialización de Guadalajara y su
Provincia como destacado destino emergente dentro del panorama del turismo de interior
de nuestro país.
6.2 CENTRO DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA EN QUILLARUMIYOC
En la comunidad campesina de San Martín de Porres, distrito de Ancahuasi, provincia de
Anta, en Cusco, la dirección regional de Comercio Exterior y Turismo inauguró el Centro de
Interpretación Turística en Quillarumiyoc.
De acuerdo a lo que señaló el presidente del Gobierno Regional del Cusco, Jorge Acurio
Tito, cabe mencionar que para este fin se requirió de 600 nuevos soles.
Quillarumiyoc, conocida como una huaca inca, se destaca por tener construcciones de
muros en zigzag, de material calizo y se ubica en la paqcha natural de Soqomarka
conteniendo filtraciones naturales de agua en la zona.
7. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
7.1 CIRCUITO TURÍSTICO
Un circuito turístico, es un paquete organizado con traslados, hotel, régimen de
comidas, y excursiones puede abarcar varios países o puntos dentro de un país. Un
circuito turístico es un recorrido por los principales atractivos de un lugar
determinado. (Vogeler.1997:44).
7.2TURISMO
“El turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes
y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo
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consecutivo inferior a un año con fines de ocio, por negocios y otros”.
(Sancho.1997:44)
7.3 HISTORIA
La historia es la ciencia de los hombres en el tiempo, hoy la definimos como la
relación de los acontecimientos públicos y políticos de los pueblos. Es una ciencia
social que estudia en forma metódica y sistemática el pasado del hombre.
(Bloch.1866-19449)
7.4LA DANZA
La danza recoge los elementos plásticos de los movimientos utilitarios de los seres
humanos y los combinan en una composición coherente y dinámica animada por el
espíritu. Esto la convierte en una obra artística. Forzosamente por tanto, para
estudiar el arte del movimiento, no nos podemos limitar a estudiar un estilo u otro
de danza sino que debemos abarcar
7.5PLANIFICACIÓN DEL TURISMO
La planificación del turismo es un proceso racional cuya máximo objetivo consiste
en asegurar el crecimiento o el desarrollo turístico. Este proceso implica vincular los
aspectos relacionados con la oferta, demanda, en suma todos los subsistemas
turísticos, en concordancia con las orientaciones del resto de los sectores de un
país.
7.6MARKETING
Estamos ofreciendo estos “servicios complementarios” tanviendeven ser
considerados por la estrategia de marketing ya que una escasa calidad o un defecto
en estos pueden redondar en una insatisfacción por parte del cliente. Por lo tanto el
servicio está compuesto por: Servicio de base y servicios complementarios
(periféricos)
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7.8 CENTRO DE INTERPRETACION.
Equipamiento cultural, cuya función principal es la de promover un ambiente para el
aprendizaje creativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o
histórico de los bienes que expone. Está orientado a cubrir cuatro funciones básicas:
Investigación, conservación, divulgación y puesta en valor del objeto que lo
constituye. Se interpreta para revelar significados. Interpretar es traducir el lenguaje
técnico y a veces complejo del legado histórico, cultural y patrimonial, a una forma
sencilla y comprensible para el público. Interpretar puede entenderse entonces
como el arte de presentar al público un lugar o un objeto, o un conjunto de ellos,
para informarlo, entretenerlo y motivarlo al conocimiento. El fin de la interpretación
es dejar en el visitante un entendimiento de por qué y en qué sentido es importante
ese lugar y los objetos que se exponen (www.wikipedia.com)
7.9LA IDENTIDAD
Identidad ha cambiado al cabo de los siglos, así como la forma en que las ciencias
ven al sujeto portador de la misma. El sentido tradicional de identidad presupone
unidad, homogeneidad interna, y, en algunos casos, la existencia de un "yo" igual y
estable al cabo de los años.
Ciudad Virtual de Antropología y Arqueología. (Barreto-margarita)
7.10PROMOCIÓN TURÍSTICA
Se podría decir que la promoción es convertir algo (tangible o intangible) en
conocido. Según la Real Academia, hay cuatro definiciones de Promoción: Conjunto
de los individuos que al mismo tiempo han obtenido un grado o empleo,
principalmente en los cuerpos de escala cerrada.
Elevación o mejora de las condiciones de vida, de productividad, intelectuales, etc.
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8. UBICACIÓN DEL PROYECTO
8.1LOCALIZACIÓN DEL DISTRITO DE PITUMARCA
El distrito de Pitumarcaesta ubicado en la provincia de Canchis, departamento
del Cusco, está considerado como uno de los distritos mas importantes en
recursos hídricos de la región. Se ubica aproximadamente a 90 km de la ciudad
imperial del Cusco y a 3 400 m.s.n.m.Los límites de esta provincia están
enmarcados de la siguiente manera.
Norte: OcongateMarcapata (prov. Quispicanchis)
Este: provincia de Carabaya (dpto. Puno)
Sur: Cchecacupe y Combapata
Oeste: Cusipata (Quispicanchis)
Distrito de Pitumarca
Distrito del Perú
Bandera Escudo
Capital Pitumarca
Idioma oficial español
• Co-oficiales quechua
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Entidad Distrito
• País Perú
• Departamento Cuzco
• Provincia Canchis
Alcalde Benigno Vengoa(2011-2014)
Eventos históricos
• Fundación Creación
Ley 629 del 11 de noviembre de
1907
Superficie
• Total 1117,54 km²
Altitud
• Media 3570 msnm
Población (INEI
2007)
• Total 7068 hab.
• Densidad 6,32 hab/km²
Huso horario UTC-5
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9. DESCRIPCIÓN DEL LUGAR
Pitumarca es capital del distrito del mismo nombre, pertenece a la provincia de Canchis.
Se encuentra ubicada a tres horas del Cusco sobre los 4.500 metros de altura. A
diferencia de los demás distritos de la provincia, esta no forma parte del corredor cusco
– Puno, debido a que se distancia de aproximadamente siete Km. Es la localidad mas
extensa territorialmente y segunda en población su característica peculiar es que cuenta
con diversos escenarios geográficos.
Pitumarca esta delimitada internamente por cuatro comunidades campesinas como
referentes: Pampachiri, Ilave, Capacchapi y Consachapi, debido a su estructura geo-
morfológica es rica en recursos hídricos con una exuberante muestras de lagos y
lagunas, eso ha propiciado el interés no solo de la región sino también a nivel nacional
para elaborar proyectos de gran envergadura como portadora de este bien apreciado.
El hecho de ser considerados como capital del tejido andino, nos compromete a
fortalecer competencias en la crianza y mejoramiento de razas en camélidos para
fortalecer la micro y pequeña empresa en tejidos y textiles hechos a mano o con telares
tradicionales que son típicos del lugar.
9.1. FLORA
Dentro del distrito de Pitumarca hay una multitud de plantas comestibles y no
comestibles así como plantas medicinales estas son las siguientes:
PLANTAS COMESTIBLES NOMBRE CIENTIFICO
TUBERCULOS
Papa (solanumtoberosa)
año
(tropacolum)
oka
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ollucos (oxalistoberosa)
( ollucos tuberosa).
GRAMINEAS
Cebada (ordeumpollodicaudi)
trigo.
LEGUMINOSAS
Habas (vicia fova)
arveja
(vicis sativo)
tarwi
(lupinusmetabilis).
LIQUENES
Paja (stipa icho)
cartoceas
yaretas
BOSQUES
Chachak´umu; kiswar
(dublejaincaha)
(polglepis)
gewiña (polglepis)
aliso; sauco.
PLANTAS MEDICINALES
Tayanka,
llawlli;
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Patakiskha
retama.
FAUNA En el distrito de Pitumarca
encontramos diversos tipos de
animales, los que mencionaremos a
continuación.
ANIMALES SALVAJES
Poroncoy o cuy salvaje
atuq – zorro
taruka- venado
añas – zorrino
unkaka - Sarigueya
wikuña - vicuñas
AVES
aves de rapiña
buitre,
lechuza,
palomas
jilguero
ANFIBIOS
Batracios
sapos y.
ranas
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REPTILES
Lagartija y
culebra
9. ÓRGANO E INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO
Los responsables directos de la concreción de este proyecto son los 2 integrantes del grupo.
De igual forma el Instituto Superior de Educación Público “Túpac Amaru” de Tinta, asume
un compromiso indirecto en la realización de dicho proyecto.
10. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO
10.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS
Los beneficiarios directos con este proyecto serán los pobladores del distrito de
Pitumarca, los guías de turismo que laborarán en este proyecto, así como los turistas,
quienes recibirán el servicio
10.1. BENEFICIARIOS INDIRECTOS
Los beneficiarios indirectos vienen a ser las personas que trabajarán como proveedores
dentro de la cadena productiva en los diferentes servicios turísticos.
11. METAS RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO
11.1METAS
o Nuestro centro de Interpretación Cultural recibirá turistas con una cantidad
aproximadamente a 100 visitantes por mes; entre turistas locales, nacionales y
extranjeros.
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o El 5% de la población del distrito de Pitumarca se beneficiara con los ingresos que
genere este centro de interpretación
o El 100% de los integrantes del grupo son intérpretes en nuestro centro, haciendo
de guías in situ.
11.1.2. RESULTADOS
o Implementación de un centro de interpretación cultural de antigüedades en el
distrito de Pitumarca, logrando ser el primero en la provincia de Canchis.
o Existe un número promedio por día de visitantes a nuestro centro de interpretación
con expectativas a incrementarse progresivamente.
o Promovemos la visita a nuestro centro de interpretación por parte de la población
local, logrando fortalecer nuestra identidad Cultural
o Promocionamos al distrito de Pitumarca como un destino Turístico capaz de
atraer visitantes nacionales e internacionales
12. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
12.1PLAN DE ACCIONES
- Identificación de textiles, cerámicas, objetos e imágenes antiguos que tengan
importancia histórica.
- Elaboración de un proyecto de centro de interpretación cultural científico sobre la
influencia de la cultura Q’anchi en el distrito de Pitumarca.
- Realizar visitas guiadas a nuestro centro de interpretación con guías de nuestro
proyecto poniendo en práctica lo aprendido..
- Elaborar una guía turística de nuestro centro de Interpretación en base a nuestras
muestras fotográficas, a nuestros objetos y además promoviendo el turismo
cultural aquí en el distrito de Pitumarca
- Impulsar pasantías para interactuar con otras experiencias, mediante gestiones
con aliados
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12.1.2. RECURSOS MATERIALES
- Trajes típicos
- Mapas
- Vitrinas
- Textiles
- Cerámicas
- Antigüedades
- Materiales de registro fotográfico y filmadora
- Laptop e impresora
- Fotocopias.
- Señalización
- Patio
- Gigantografias
- Luces
- Habitaciones y salas
13. PRESUPUESTO
CANTIDAD EN
BIENES COSTO TOTAL
VALORES
Papel 2 millares S/. 40.00
Lapicero 1 docena S/. 6.00
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Corrector 2 correctores S/. 5.00
Folder 4 fólderes S/. 2.00
USB 2 GB. S/. 37.00
Vitrina 2 unidades S/. 700.00
Mapas 3 unidades S/. 40.00
SERVICIOS
Transporte S/. 5.00 S/. 1.00
Impresión S/. 0.50 S/. 70.00
Fotocopias S/. 0.30 S/. 100.00
Internet S/. 0.80 S/. 35.00
Alimentación S/. 5.00 S/. 80.00
TRAGES TIPICOS
Poncho de pallares S/. 150.00 S/. 450.00
Chullu S/. 80.00 S/. 80.00
comun S/. 5.00 S/. 100.00
Tela de bayeta S/. 35.00 S/, 70.00
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Montera comun S/. 120.00 S/. 120.00
Lliclla S/. 20.00 S/. 40.00
Chumpi S/. 15.00 S/. 30.00
Kipucha S/. 15.00 S/. 30.00
unkuña S/. 100.00 S/. 400.00
TOTAL S/. 2470.00
SON: dos mil cuatrocientos setenta nuevos soles
14. FINANCIAMIENTO
El financiamiento de este proyecto será con el aporte de los investigadores así como
la capacidad de gestión de manera interinstitucional asumiendo el compromiso de
llevar adelante este proyecto.
15. CRONOGRAMA DE ACCIONES
Etapas de proyecto Tiempo en meses año 2015
noviembre diciembre enero febrero marzo
Formulación de perfil
del proyecto
Presentación del
perfil
Revisión y
subsanación de
observaciones
Ejecución del
proyecto
Primera revisión
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Segunda revisión
Examen teórico
practico
Sustentación de
proyecto productivo
16. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Después de obtener el Título de Guía Oficial de Turismo, este proyecto perfectible pasará
al a ser controlado y monitoreado por el grupo, se busca que esto sea una iniciativa rentable
y que genere muchos benéficos tanto para los integrantes como para la población.
17. CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
La evaluación y control de este proyecto, estará a cargo del Instituto Superior de Educación
Público Túpac Amaru de Tinta, en un primer momento. De igual forma en algún momento
de su etapa tendremos que regirnos bajo el plan maestro de centros de interpretación de
parte de la dirección de Cultura
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BIBLIOGRAFIA
1. Roberto C. Boullón “Turismo rural” Primera Edición. Editorial Grafías. México
septiembre 2008.
2. Amparo Sancho “Introducción al turismo” Primera Edición. Editorial Centro
Americano. Perú 2000
3. Carlos Bogelerruiz “mercado turístico” editorial centro de estudios ramón
Caseress.adeposito legal: SE-4624-2004 en España
4. Diego R Boullon “Turismo rural” Primera Edición. editorial trillas México, Argentino,
España, Colombia, Puerto rico, Venezuela
5. Barretto Margarita - Turismo Y Cultura
6. Alfonso Edgar - Planificación Turística - Un Enfoque Metodológico
7. Museografía didáctica, museos y centros de interpretación del patrimonio
histórico Autores: Joan SantacanaMestre Localización: Museografía didáctica /
coord. por Núria Serrat Antolí, Joan SantacanaMestre, 2005, ISBN 84-344-6763-1 ,
pags. 63-101
8. Acciones didácticas y de difusión en museos y centros de interpretación
Autores: Núria Serrat Antolí Localización: Museografía didáctica / coord. por Núria
Serrat Antolí, Joan SantacanaMestre, 2005, ISBN 84-344-6763-1 , pags. 103-206
9. Las actividades prácticas en museos de ciencia y centros de interpretación:
¿cómo orientarlas desde una perspectiva holística? Autores: Wamba Aguado, Ana
Mª; Aguaded Landero, Santiago; Cuenca López, Jose Mª Revista: Alambique :
Didáctica de las Ciencias Experimentales, 2006 ENE-MAR; XIII (47) Página(s): 74-
81
20
10. Aprender en el museo Autores: Asensio, Mikel; Pol, Elena Revista: Íber : Didáctica
de las Ciencias Sociales, Geografía e Historia, 2003 ABR-MAY-JUN; IX (36)
Página(s): 62-78
11. La divulgación e interpretación del patrimonio cultural en el medio ambiente
donde se inserta: Su puesta en el valor a través de los Museos locales y/o centros
de interpretación Autores: Domingo Ortiz Soler Localización: Narria: Estudios de
artes y costumbres populares, ISSN 0210-9441, Nº 89-92, 2000 (Ejemplar dedicado
a: Almería) ,pags. 63-74
12. Museos on-line: nuevas prácticas en el mundo de la cultura Autores: Gloria
MunillaCabrillana, Laura Solanilla, César Carreras Monfort Localización: PH: Boletín
del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico, ISSN 1136-1867, Año nº 11, Nº 46,
2003 ,pags. 68-78
21
LINKOGRAFIA
1. http://onswers/yahoo.com/guestion/indxnqid=201026170132AAmbf4e
2. http://www.enbuscador.net/promoción.htm/
3. Dirceturcusco.com
4. Minceturcusco.com
5. Inc.gob.pe.
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Anexos
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