PRE-TAREA: LOGISTICA VS CADENAS DE SUMINISTRO

WOODY FIGUEROA PEINADO

Tutora

JULIA CAROLINA GUERRERO PLAZAS

CC 1002370267

GRUPO 71

UNIVERCIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA UNAD

LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

11-02-2020
 INTRODUCCION

Las cadenas de suministro son un proceso fundamental en el desarrollo de las operaciones

productivas y comerciales dentro de una organización, estas permiten tener un eficiente
desempeño en la elaboración y comercialización de sus productos a nivel competitivo, una
parte importante dentro de la cadena de suministro es la gestión logística, que es aquella
que permite que el producto final llegue de manera oportuna a su destino final que son los
clientes.

En el transcurso de este documento haremos énfasis en la explicación de que son las

cadenas de suministro y su relación con la logística, además estableceremos sus diferencias;
ya que a pesar de ser muy parecidas y estar estrechamente relacionadas cada una cuenta con
un área de funcionalidad diferente.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar la relación entre cadenas de suministro y logística y la forma en que intervienen

dentro de una organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Indagar y consultar acerca del concepto de cadena de suministro y logística.

 Establecer mediante un mapa conceptual la relación entre logística y cadenas de
suministro.
 Plasmar mediante un cuadro comparativo las principales características y
deferencias de las cadenas de suministro y la logística.
 MAPA CONCEPTUAL LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

CUADRO COMPARATIVO LOGISTICA VS CADENAS DE SUMINISTRO

Conceptos LOGISTICA CADENAS DE SUMINISTRO

 Planea, desarrolla, y  Consiste en la
controla el flujo de planificación, obtención y
productos. transformación de los
 Supervisa las entregas del productos.
producto al cliente.  Abastece y regula las
 Controla la eficiencia en operaciones productivas,
todo lo relacionado a la comerciales, financieras y
entrega de pedido. tecnológicas.
 Añade valor al proceso de  Selecciona los proveedores,
la cadena de suministro, teniendo en cuenta, las
cuando el inventario se características requeridas y
dispone estratégicamente las MP ofertadas.
para lograr ventas.  Enfatiza en la
Características  Reduce los costos sincronización de todos los
principales  Genera una ventaja procesos para evitar contra
competitiva para la tiempos.
empresa.  Se ubica como el sistema
 Diseña y administra estratégico dentro del cual
sistemas con el fin de se identifican los
 controlar el movimiento y el requerimientos logísticos y
posicionamiento geográfico se administran operaciones
de la MP, el trabajo en relacionadas.
proceso, y el inventario  Facilita la administración
terminado a costo total más  Integra la gestión de oferta
bajo. y demanda.
 Es el conducto principal del  Vincula todas las áreas de
flujo de productos y la empresa con los
servicios dentro de una clientes.
disposición de cadena de  Controla todo el flujo de
suministro. trabajo relacionado con la
 Busca la excelencia y mejor fabricación de los
servicio al cliente. productos.
 Planifica y controla los  Engloba los procesos
bienes que se envían a los relacionados con la cadena
clientes, cumpliendo con la logística.
calidad, la cantidad y el
tiempo concertado
previamente.
 Se centra en la
organización del transporte.

Busca ofrecer el Se encarga de encontrar materias
mejor servicio a primas de calidad a buen precio,
Servicios menor costo; para para que los costes no sean
entregar productos elevados.
de calidad a los
clientes
Diferencias La logística debe Controla el tiempo de cada uno de
ser organizada, los procesos de producción para
Organización para poder que no falle la logística.
distribuir los
productos en el
menor tiempo
posible.
Entrega el Busca mejorar el tiempo de
Entrega producto a tiempo entrega y de otras operaciones.

Se reinventan con Intenta implantar nuevas técnicas

Optimización nuevos métodos de para que la cadena de sumisito
distribución. este siempre a la vanguardia y
nunca obsoleta.
 CONCLUSIONES

Con el desarrollo del presente trabajo pudimos concluir que la cadena de suministro; es un
proceso el cual integra todas las áreas de una organización (desde el área productiva hasta
el área de mercado, y el área de finanzas), que su principal objetivo es reducir costes en la
adquisición de MP, para que los costes de producción disminuyan.

A su vez concluimos que la logística es parte fundamental en el desarrollo de lo planeado

en una cadena de suministro; ya que esta está enfocada principalmente a la distribución del
producto terminado; es decir, su objetivo principal es minimizar costes pero manteniendo la
calidad de entrega y cumpliendo con las necesidades del cliente.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp.

21- 23)[Versión Digital PDF]. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273

Gómez Rodríguez, I. (2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473