Gobierno de Honduras

Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
BM-4465
SIGADE:
ESTADO:
GE 01028 PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL) En Ejecución
GD00873

BIP: 001600010200

AGRICULTURA,
Unidad Ejecutora/
Secretaría de Finanzas (SEFIN) Gabinete Sectorial Conducción y Regulación Económica Sub-Sector: AGROINDUSTRIA Y
Institución
GANADERIA
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Tipo de Fondos: Préstamo ( x ) Donación ( ) Nacional ( x ) Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Ejecutado Contraparte Ejecutada Total Ejecutado %
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total Fondos Externos Contraparte Total % Fondos Externos Contraparte Total %
Dólares 26,591,680.0 4,000,000.0 1,200,000.0 31,791,680.0 23,995,158.1 1,300,096.7 25,295,254.8 79.6 3,992,700.0 - 100,096.7 3,892,603.3 12.2 21,454,400.6 1,300,096.7 22,754,497.3 71.6
Lempiras 641,984,316.1 96,569,200.0 28,970,760.0 767,524,276.1 579,298,305.4 31,387,324.4 610,685,629.8 79.6 96,392,961.2 - 2,416,564.4 93,976,396.8 12.2 517,958,575.4 31,387,324.4 549,345,899.7 71.6
[Link]ón de
Fecha No. de Decreto de Ratificación Fecha Fecha Fecha Fecha
aprobación por el
Firma Congreso Nacional de Efectividad de Inicio de ejecución Cierre Cierre Ampliada
Congreso Nacional
17 de Septiembre del 2008 28/05/2010 28 de Mayo del 2010 30 de Noviembre del 2015 30/09/2017
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
Apoyo a las Alianzas Productivas 9,177,504.0 900,000.0 10,077,504.0 31.7
Financiamiento para las Inversiones Productivas 18,660,924.8 - 18,660,924.8 58.7
Coordinación Monitoreo y Evaluación 2,753,251.2 300,000.0 3,053,251.2 9.6
TOTAL 30,591,680.0 1,200,000.0 31,791,680.0 100.0

Objetivo del Proyecto

Objev os Especi fic os
• Contribuir a promocionar efecv ame nt e los m e r cados naci onal , regi onal e int er naci onal .
• Consolidación de los mercados existentes y acceso a nuevos.
• Compabi lizar el desar rol lo tur í sco c on l acons ervaci ón de l os recurs os nat urales.
• Incorporación de la dimensión ambiental en proyectos.
• Generar puestos de trabajo, en especial, mano de obra local.

• Preservación y puesta en valor del patrimonio cultural, como elemento diferenciador de la oferta turística de Honduras.

Descripción del Proyecto

El Gobierno de Honduras a través de la Secretaria de Agricultura y Ganadería y la Unidad Administradora de Proyectos de la Secretaria de Estado en el Despacho de Finanzas (UAP/SEFIN), ejecutan el Proyecto de Competitividad Rural (COMRURAL), con el apoyo financiero del Banco Mundial y la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE), Este proyecto, con una duración de seis años, tiene por
objetivo incrementar la competitividad de productores organizados, mediante su participación en alianzas productivas en el marco de cadenas de valor, con el fin último de mejorar sus ingresos. El proyecto se enfocará en hacer operativos los procesos y mecanismos para facilitar las alianzas productivas, la promoción de la organización, la capacitación, la información, los estudios y acompañamiento técnico,
infraestructura e inversiones productivas para propiciar un ambiente de inversión de pequeños y medianos productores en alianzas productivas, La modalidad de cofinanciamiento a las organizaciones de productores será a través de transferencias en calidad de Capital Semilla, los sub-proyectos contenidos en los planes de negocio viables, orientados por la demanda y definidos en base a mecanismos de
mercado (criterio de rentabilidad). Además, el proyecto contribuirá al fortalecimiento de capacidades locales para la prestación de servicios a las alianzas productivas.
El proyecto esta compuesto de 3 componentes: I. Alianzas Productivas, II. Inversiones poductivas, III. Coordinacion, Monitoreo y evaluacion.

Localización Geográfica (Departamento, Municipio)

El Proyecto se focalizará en Siete Departamentos del Centro-Occidente de Honduras:

Comayagua, La Paz, Intibucá, Santa Bárbara, Lempira, Copán y Ocotepeque.
La focalización se realizó en base a los siguientes criterios:
(I) potencial productivo,
(II) acceso a infraestructura vial y mercados potenciales,
(III) presencia de una red de cadenas de valor que pueden ser apalancadas hacia las metas de competitividad del Proyecto,
(IV) capital social existente que puede ser aprovechado para esquemas participativos de toma de decisiones y monitoreo evaluación,
(V) iniciativas en marcha que complementan la operación propuesta.
Adicionalmente, la región intervenida es consistente con las áreas prioritarias definidas por el Gobierno de Honduras en su estrategia del sector agroalimentario y el medio rural.

Beneficiarios

El COMRURAL apoyará pequeños productores/as rurales organizados en asociaciones, cooperativas y otros esquemas organizativos y representativos de la sociedad civil, que cuenten con personería jurídica o que la adquieran al participar en el Proyecto, beneficiará al menos a 5,280 familias de pequeños productores/as, el 17.6% de la población elegible identificada en la zona de intervención. a través del
financiamiento de 120 planes de negocio en las cadenas: apícola, café especial, frutales,Hortícola, Turismo Rural y Acuícola.

Metas Globales

•Al menos un 70% de las organizaciones de productores rurales que presentan perfiles de negocios reciben financiamiento del proyecto para sus planes de negocios.
•Se logra un incremento de al menos un 25% en las ventas brutas de las organizaciones de productores rurales que han establecido alianzas productivas.
•Se incrementa la productividad de la tierra en un 25%.
•Al menos un 40% de incremento en los ingresos netos de las OPR vía alianza
•Las instituciones financieras privadas realizan préstamos por un monto de US $ 12.05 millones en el cofinanciamiento de los planes de negocios
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
BM-4465
SIGADE:
ESTADO:
GE 01028 PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL) En Ejecución
GD00873

BIP: 001600010200

AGRICULTURA,
Unidad Ejecutora/
Secretaría de Finanzas (SEFIN) Gabinete Sectorial Conducción y Regulación Económica Sub-Sector: AGROINDUSTRIA Y
Institución
GANADERIA
Año/ Programación/ Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras
%
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado
Ejec.
AÑO 2009 44,604,000.0 2,000,000.0 46,604,000.0 44,604,000.0 - 44,604,000.0 - - - -
AÑO 2010 37,790,200.0 5,668,500.0 43,458,700.0 37,790,200.0 - 37,790,200.0 59,440.9 - 59,440.9 0.2
AÑO 2011 - - - 183,240,211.0 2,077,366.7 185,317,577.7 35,996,435.1 2,077,366.7 38,073,801.7 20.5
AÑO 2012 99,592,800.0 11,968,880.0 111,561,680.0 115,701,244.0 6,633,943.0 122,335,187.0 95,405,232.2 6,219,281.0 101,624,513.2 83.1
AÑO 2013 81,554,000.0 12,533,000.0 94,087,000.0 281,231,983.0 243,000.0 281,474,983.0 225,434,916.9 243,000.0 225,677,916.9 80.2
AÑO 2014 44,250,932.0 9,276,000.0 53,526,932.0 70,419,879.0 9,037,400.0 79,457,279.0 24,412,097.9 8,582,519.3 32,994,617.2 41.5
AÑO 2015 39,593,572.0 4,000,000.0 43,593,572.0 50,883,907.0 849,856.8 51,733,763.8 45,200,790.3 849,856.8 46,050,647.1 89.0
Año 2016 - - - 75,473,649.0 6,404,879.0 81,878,528.0 67,030,715.5 5,690,091.7 72,720,807.2 88.8
Año 2017 5,400,000.0 8,254,346.0 13,654,346.0 42,416,000.0 8,071,964.0 50,487,964.0 24,418,946.6 7,725,209.0 32,144,155.6 63.7
Año 2018 14,173,527.0 14,173,527.0 14,173,527.0 14,173,527.0 4,458,828.2 - 4,458,828.2 31.5
Año/ Programación/ Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
AÑO 2009 1,847,545.6 82,842.1 1,930,387.7 1,847,545.6 - 1,847,545.6 - - - -
AÑO 2010 1,565,310.7 234,795.4 1,800,106.0 1,565,310.7 - 1,565,310.7 2,462.1 - 2,462.1 0.2
AÑO 2011 - - - 7,590,006.4 86,046.8 7,676,053.1 1,491,011.0 86,046.8 1,577,057.8 20.5
AÑO 2012 4,125,240.8 495,763.9 4,621,004.6 4,792,469.8 274,785.0 5,067,254.9 3,951,787.2 257,609.3 4,209,396.5 83.1
AÑO 2013 3,378,054.3 519,130.3 3,897,184.6 11,648,930.8 10,065.3 11,658,996.2 9,337,756.4 10,065.3 9,347,821.7 80.2
AÑO 2014 1,832,921.1 384,221.9 2,217,143.0 2,916,867.0 374,338.8 3,291,205.9 1,011,175.3 355,497.2 1,366,672.5 41.5
AÑO 2015 1,640,008.3 165,684.3 1,805,692.6 2,107,666.1 35,202.0 2,142,868.1 1,872,265.3 35,202.0 1,907,467.3 89.0
Año 2016 - - - 3,126,199.6 265,297.0 3,391,496.6 2,776,484.2 235,689.7 3,012,173.9 88.8
Año 2017 223,673.8 341,903.9 565,577.7 1,756,916.3 334,349.4 2,091,265.7 1,011,459.0 319,986.5 1,331,445.5 63.7
Año 2018 587,082.7 - 587,082.7 587,082.7 - 587,082.7 184,689.5 - 184,689.5 31.5

METAS
Global Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
% Programación
Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Ejecución 2019 - 2022
I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2018
ADMINISTRACION DEL
PROYECTO,
INFORME 27 27 61 61 226%
MONITOREO Y
EVALUACION
Problemática / Observaciones

Actualmente, se encuentra en proceso de formulación de 75 Planes de Negocio y se está en ejecución la auditoría y evaluación del Proyecto (IDA 4465).
En relación a la nueva operación (IDA 6046) la UCP esta realizando la Formulación del Perfil de Proyecto en el SNIPH.

Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha

UAP/SEFIN - UCP/ ComRural 31/03/2018

Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero

Coordinador Nacional COMRURAL: Ing. Francisco Posas / [Link]@[Link]

Angie Rodriguez/ [Link]@[Link] Martín Ochoa
Coordinador General UAP/SEFIN: Abog. Omar Zúniga / ozuniga@[Link] mochoa@[Link]
Luci Lopez / llopez2@[Link]

Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.

Actualizada al 31/03/2018
Tipo de cambio 24.1423
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID-ATN/OC-13579-HO
ESTADO:
SIGADE GD00984 Apoyo Institucional a COALIANZA y a la Consolidación de su Cartera de Proyectos En Ejecución
BIP 000900007400
Modernización del
Unidad Ejecutora/ Institución SEFIN / COALIANZA GABINETE SECTORIAL CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA SUBSECTOR
Estado
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( X ) Nacional ( X ) Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Contraparte
Moneda Fondos Co- Financiamiento Fondos Costo Total Fondos Contraparte Total % Fondos Contraparte Total % Ejecutado Ejecutada Total Ejecutado %
Externos Contraparte Externos Externos
Dólares 500,000.0 50,000.0 550,000.0 332,175.0 - 332,175.0 60.4 167,825.0 50,000.0 217,825.0 39.6 306,218.8 - 306,218.8 55.7
Lempiras 12,071,150.0 - 1,207,115.0 13,278,265.0 8,019,468.5 - 8,019,468.5 60.4 4,051,681.5 1,207,115.0 5,258,796.5 39.6 7,392,827.1 - 7,392,827.1 55.7
[Link]ón de aprobación por el Fecha No. de Decreto de Ratificación Fecha Fecha Fecha Fecha
Congreso Nacional Firma Congreso Nacional de Efectividad de Inicio de ejecución Cierre Cierre Ampliada
18/01/13 18/01/13 18/01/13 18/07/16 18/07/18
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
Apoyo a la Consolidacion de la cartera de proyectos 155,000.0 30,000.0 185,000.0 33.6
Fortalecimiento Institucional y Creaciòn de capacidades 295,000.0 20,000.0 315,000.0 57.3
Administraciòn del Proyecto 30,000.0 - 30,000.0 5.5
Auditoría Externa Independiente y Evaluaciòn 20,000.0 - 20,000.0 3.6
Total 500,000.0 50,000.0 550,000.0 100.0
Objetivos del Proyecto
Apoyar la consolidacion de COALIANZA en sus funciones asi como la definicion de la cartera de proyectos con perfil de ejecuciòn mediante el mecanismo de asociacion publica privada (APP de Honduras).
Descripción del Proyecto
Componentes:
Componente I. Apoyo a la Consolidacion de la cartera de proyectos
Componente II. Fortalecimiento Institucional y Creaciòn de capacidades
Componente III. Administraciòn del Proyecto
Componente IV. Auditoría Externa Independiente y Evaluaciòn
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Distrito Central, Francisco Morazán
Beneficiarios
A nivel Nacional
Metas Globales

Año/ Programación/ Ejecución Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
Año 2013 - - - 75,000.0 - 75,000.0 - - - -
Año 2014 - - - - - - - - - -
Año 2015 - - - 2,725,000.0 - 2,725,000.0 - - - -
Año 2016 - - - 3,647,122.0 - 3,647,122.0 1,665,632.7 - 1,665,632.7 45.7
Año 2017 8,519,980.0 - 8,519,980.0 6,492,653.0 - 6,492,653.0 5,444,566.8 - 5,444,566.8 83.9
Año 2018 2,676,644.0 2,676,644.0 2,676,644.0 2,676,644.0 282,627.6 282,627.6 10.6
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID-ATN/OC-13579-HO
ESTADO:
SIGADE GD00984 Apoyo Institucional a COALIANZA y a la Consolidación de su Cartera de Proyectos En Ejecución
BIP 000900007400
Modernización del
Unidad Ejecutora/ Institución SEFIN / COALIANZA GABINETE SECTORIAL CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA SUBSECTOR
Estado
Año/ Programación/ Ejecución Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.

Año 2013 - - - 3,106.6 - 3,106.6 - - - -

Año 2014 - - - - - - - - - -
Año 2015 - - - 112,872.4 - 112,872.4 - - - -
Año 2016 - - - 151,067.7 - 151,067.7 68,992.3 - 68,992.3 45.7
Año 2017 352,906.7 - 352,906.7 268,932.7 - 268,932.7 225,519.8 - 225,519.8 83.9
Año 2018 110,869.5 - 110,869.5 110,869.5 - 110,869.5 11,706.7 - 11,706.7 10.6
METAS
Global Meta Acumulada a dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
Programación
Meta Unidad de Cantidad Cantidad % Trimestre Trimestre % Ejecución
2019 - 2022
Medida I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2018
APOYO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO A LA CARTERA DE INFORME 0 1 0 0 1 0 0 0%
PROYECTOS

APOYO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO AL
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD INFORME 2 1 0 0 3 0 0 0%
EJECUTORA DEL PROYECTO

EVALUACION Y AUDITORIA
REALIZADA DE LA DONACION INFORME 0 2 0 0 2 0 0 0%

Problemática/Situación Actual

Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha

UCF- SEFIN 31/03/18

Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero

Omar Humberto Zuniga, Coordinador UAP/ozuniga@[Link] Olver Bernal/OLVERB@[Link]

Carlos Cuadra, Encargado Unidad de Contingencias Fiscales SEFIN/ ccuadra@[Link] Sectorialista BID

Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.

Actualizada al 31/03/2018
Tipo de cambio: L. 24.1423
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID
ATN/OC-15875-HO ESTADO:
MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LAS FINANZAS PUBLICAS
SIGADE: GD01040 Ejecución
BIP: 23021

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$

Tipo de Fondos: Préstamo () Donación (x) Nacional () Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Contraparte
Total Ejecutado %
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total Fondos Externos Contraparte Total % Fondos Externos Contraparte Total % Ejecutado Ejecutada

Dólares 712,250 - - 712,250 208,800 - 208,800 29 503,450 - 503,450 71 23,481 - 23,481 3

Lempiras 17,195,353 - - 17,195,353 5,040,912 - 5,040,912 29 12,154,441 - 12,154,441 71 566,884.33 - 566,884 3
[Link]ón de aprobación Fecha No. de Decreto de Ratificación Fecha Fecha Fecha Fecha
por el Congreso Nacional Firma Congreso Nacional de Efectividad de Inicio de ejecución Cierre Cierre Ampliada

22/12/2016 22/12/2016
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte (US$) Co-Financiamiento Total %
MEJORA CONCEPTUAL Y DE PROCESOS DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN
430,250.0 430,250.0 60.4
FINANCIERA
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA. 92,000.0 92,000.0 12.9
MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 168,000.0 168,000.0 23.6
ADMINISTRACION DEL PROYECTO 22,000.0 22,000.0 3.1
TOTAL 712,250.0 - - 712,250.0 100

Objetivo del Proyecto

Contribuir al aumento de la eficiencia de los Sistemas de Gestión de las Finanzas Públicas mediante la mejora de los procedimientos y sistemas de apoyo a la gestión de los recursos públicos, completar la automatización de los procesos de gestión de las inversiones públicas y mejorar la asignación del personal
del Servicio Civil respecto a sus perfiles y requerimientos de las funciones desempeñadas.
Descripción del Proyecto
Mejora de los Sisitemas de Gestión de las Finanzas Públicas con énfasis en la implementación de mejoras en el SIAFI, SNIPH y SIREP.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Francisco Morazán, Distrito Central.
Beneficiarios
Instituciones del Sector Público (50)
Servidores Públicos (10,000)
Metas Globales
Mejora de Sistemas manejados por la SEFIN (SIAFI, SNIPH Y SIREP)
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID
ATN/OC-15875-HO ESTADO:
MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LAS FINANZAS PUBLICAS
SIGADE: GD01040 Ejecución
BIP: 23021

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Año/ Programación/
%
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado
Ejec.
AÑO 2017 - - 6,105,440 - 6,105,440 140,640 - 140,640 2
Año 2018 3,267,303 3,267,303 3,267,303 3,267,303 426,244 426,244 13
Programación Año 2019 7,720,842 7,720,842 - - -
Programación Año 2020 - - - - -
Programación Año 2021 - - - - -
Año/ Programación/ Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
AÑO 2017 - - - 252,894 - 252,894 5,825 - 5,825 2
Año 2018 135,335 - 135,335 135,335 - 135,335 17,655 - 17,655 13
Programación Año 2019 319,806 - 319,806 - - - - - - -
Programación Año 2020 - - - - - - - - - -
Programación Año 2021 - - - - - - - - - -

METAS
Global Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
% Programación
Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Ejecución 2019 - 2022
I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2017
97 - APOYO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO PARA LA MEJORA
INFORME 14 0 0% 6 4 1 1 12 3 3 25%
CONCEPTUAL DE PROCESOS DEL
SIAFI
98 - APOYO FINANCIERO Y
ADMINISTRATIVO PARA EL
INFORME 6 1 17% 2 0 0 0 2 2 2 100%
FORTALECIMIENTO DE LA
INVERSION PUBLICA
99 - APOYO ADMINISTRAIVO Y
FINANCIERO A LA MEJORA DE LA
INFORME 3 0 0% 1 1 0 0 2 1 1 50%
GESTION DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Problemática / Observaciones

Proyecto de reciente incorporación al PIP, ejecución conforme a lo planificado.

Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
UAP/SEFIN 31/03/2018

Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero

Coordinador General UAP-SEFIN:

BELINDAP@[Link]
Abog. Omar Zúniga / ozuniga@[Link]

Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.

Actualizada al 31/03/2018
Tipo de cambio 24.1423
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID ATN/OC-15878-HO
ESTADO:
SIGADE: GD01043 APOYO A LA ESTRATEGIA DE INVERSIÓN PÚBLICA DE MEDIANO PLAZO
Ejecución
BIP: 23085

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$

Tipo de Fondos: Préstamo () Donación (x) Nacional () Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Contraparte
Total Ejecutado %
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total Fondos Externos Contraparte Total % Fondos Externos Contraparte Total % Ejecutado Ejecutada

Dólares 300,000 - - 300,000 258,575 - 258,575 86 41,425 - 41,425 14 144,083 - 144,083 48

Lempiras 7,242,690 - - 7,242,690 6,242,595 - 6,242,595 86 1,000,095 - 1,000,095 14 3,478,483.80 - 3,478,484 48
[Link]ón de aprobación por el Fecha No. de Decreto de Ratificación Fecha Fecha Fecha Fecha
Congreso Nacional Firma Congreso Nacional de Efectividad de Inicio de ejecución Cierre Cierre Ampliada
23/03/2017 12/07/2017 23/03/2019
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte (US$) Co-Financiamiento Total %
DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 79,500.0 79,500.0 26.5
INFRAESTRUCTURA, PRODUCTIVIDAD E INNOVACION 79,500.0 79,500.0 26.5
GESTION PUBLICA PARA EL DESARROLLO 94,500.0 94,500.0 31.5
TALLERES LOGISTICA 29,000.0 29,000.0 9.7
ADMINISTRACION DEL PROGRAMA 17,500.0 17,500.0 5.8
TOTAL 300,000.0 - - 300,000.0 100

Objetivo del Proyecto

Apoyar la elaboracion de la estrategia de Inversión Pública de mediano plazo (2018-2022) en concordancia con la nueva institucionalidad fiscal e iniciativas de inversión del sector privado.
Descripción del Proyecto

En el marco de la nueva institucionalidad fiscal, y considerando oportunidades de financiamiento interno y externo, así como sinergias con el sector privado, se busca potenciar la infraestructura física, incrementar la productividad, fortalecer las cadenas de valor estratégicas, fomentar la innovación e inserción
internacional, fortalecer la gestión pública, a través de jornadas de consulta y socialización, para la identificación, formulación y presentación de proyectos de inversión, que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades de capital humano en poblaciones vulnerable.

Localización Geográfica (Departamento, Municipio)

Francisco Morazán, Tegucigalpa
Beneficiarios

Metas Globales
Apoyar la elaboración de la estrategia de inversión pública de mediano plazo (2018-2022) en coordinación con la nueva institucionalidad fiscal e iniciativas de inversión del sector privado.
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID ATN/OC-15878-HO
ESTADO:
SIGADE: GD01043 APOYO A LA ESTRATEGIA DE INVERSIÓN PÚBLICA DE MEDIANO PLAZO
Ejecución
BIP: 23085

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Año/ Programación/ Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado %
AÑO 2017 - - - 4,766,678 - 4,766,678 2,476,747 - 2,476,747 52
Año 2018 3,264,508 3,264,508 3,264,508 3,264,508 1,001,737 1,001,737 31
Programación Año 2019 - - - - -
Programación Año 2020 - - - - -
Programación Año 2021 - - - - -
Año/ Programación/ Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
AÑO 2017 - - - 197,441 - 197,441 102,590 - 102,590 52
Año 2018 135,219 - 135,219 135,219 - 135,219 41,493 - 41,493 31
Programación Año 2019 - - - - - - - - - -
Programación Año 2020 - - - - - - - - - -
Programación Año 2021 - - - - - - - - - -

METAS
Global Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
% Programación
Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Ejecución 2019 - 2022
I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2018
APOYO AL DESARROLLO DE CAPITAL
INFORME 1 2 0 0 3 4 4 133%
HUMANO

APOYO ADMINISTRATIVO PARA

INFRAESTRUCTURA, PRODUCTIVIDAD INFORME 0 1 0 0 1 0 0 0%
E INNOVACION

APOYO A LA GESTION PUBLICA PARA

INFORME 2 0 0 0 2 0 0 0%
EL DESARROLLO
APOYO ADMINISTRATIVO PARA LA
REALIZACION DE TALLERES Y INFORME 1 2 0 0 3 1 1 33%
LOGISTICA
Problemática / Observaciones

Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
UAP/SEFIN 31/03/2018
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero

Coordinador General UAP-SEFIN:

jordip@[Link]
Abog. Omar Zúniga / ozuniga@[Link]

Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.

Actualizada al 31/03/2018
Tipo de cambio 24.1423
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas

FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BCIE 2045
PROGRAMA MULTISECTORIAL DE EMERGENCIA; FORTALECIMIENTO FISCAL Y EQUIDAD SOCIAL ESTADO:
SIGADE GE01088
(COMPONENTE PROGRAMA DE EMERGENCIA DE AGUA) En Ejecución
BIP 001200009300
Unidad Ejecutora/ SECRETARIA DE FINANZAS (SEFIN) / CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN Agua y
Gabinete Sectorial Subsector
Institución SERVICIO AUTÓNOMO NACIONAL DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS (SANAA) ECONÓMICA Saneamiento
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Tipo de Fondos: Préstamo (x) Donación () Nacional () Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Contraparte
Fondos Fondos Fondos Fondos Total Ejecutado %
Moneda Co- Financiamiento Costo Total Contraparte Total % Contraparte Total % Ejecutado Ejecutada
Externos Contraparte Externos Externos
Dólares 280,000,000.0 - - 280,000,000.0 278,771,945.5 - 278,771,945.5 99.6 1,228,054.6 - 1,228,054.6 0.4 38,205,185.2 - 38,205,185.2 13.6
Lempiras 6,759,844,000.0 - - 6,759,844,000.0 6,730,195,938.6 - 6,730,195,938.6 99.6 29,648,061.4 - 29,648,061.4 0.4 922,361,042.2 - 922,361,042.2 13.6
[Link]ón de aprobación por el Congreso No. de Decreto de Ratificación
Fecha Firma Fecha de Efectividad Fecha de Inicio de ejecución Fecha Cierre Fecha Cierre Ampliada
Nacional Congreso Nacional
27/09/10 30/10/2010 30/10/2010 29/11/2014 30/06/2018
Componentes Unidad Ejecutora Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
Programas Sociales Prioritarios SESAL / SEDIS 106,472,588.65 - 106,472,588.65 38.0
Proyectos de Generación de Empleo FHIS / DINADERS 9,577,999.94 - 9,577,999.94 3.4
Protección Social PRAF / SDP 131,883,080.40 - 131,883,080.40 47.1
Programa de Emergencia de Agua SANAA 28,857,727.64 - 28,857,727.64 10.3
Auditoría, Evaluación y Cierre del Programa SEFIN (UAP) 3,208,603.37 - 3,208,603.37 1.1
Total 280,000,000.00 - 280,000,000.00 100
Objetivos del Proyecto

SERVICIOS MEDICOS, SANITARIOS Y SOCIALES:

Garantizar la disponibilidad y acceso oportuno de los medicamentos necesarios en las instituciones públicas que prestan servicios de salud, teniendo en cuenta la calidad, eficiencia y seguridad.
REPARACION DE PISOS SALUDABLES:
Mejorar las condiciones higienicas y habitacionales de las casas que actualmente cuentan con piso de tierra que son habitadas por familias focalizadas en extrema pobreza.
EMERGENCIA DE AGUA:
Está dirigido a atender problemáticas prioritarias en el sector de agua potable a través de seis proyectos, mismos que se detallan a continuación: [Link] Construcción de Pozos para el aprovechamiento del recurso hídrico subterráneo, comprende tres etapas: La primera etapa se ejecutará a través de la
investigación y análisis hidrogeológico de sitios para perforación, que tiene como objetivo principal la exploración de las aguas subterráneas y la caracterización de la oferta hídrica en zonas puntuales del país. La metodología de esta etapa se realizara a través de estudios encaminados a la localización, definición
de las dimensiones y caracterización de las zonas favorables para la acumulación de las aguas subterráneas.
La segunda etapa consiste en la perforación de pozos y análisis de calidad de agua, que consiste en hacer el pozo, incluyendo sus pruebas de bombeo y análisis de calidad de agua.
La tercera etapa consiste en equipamiento de pozos construidos, el cual consiste en el equipamiento y electrificación del pozo, así como sus obras civiles como ser línea de impulsión, construcción de tanque, y casetas de bombeo. Se estima que con la incorporación del caudal producido a través de la
explotación de las aguas subterráneas prestaríamos el servicio a unas 200,000 personas

Descripción del Proyecto

Emergencia de Agua:
Este componente consiste en tres fases principales: remoción de los sedimentos secos y húmedos que reducen la capacidad de almacenamiento del embalse, estos serán removidos mediante el uso de maquinaria especializada de dragado; desmonte de la toma flotante actual y la instalación de un dispositivo
temporal de captación. Consiste en instalar una nueva presa inflable, que sustituya la actual presa por haber cumplido su vida útil y así asegurar el volumen de 3.0 millones de metros cúbicos que proporciona la presa al embalse los Laureles, además de proteger la población aguas debajo de una posible
inundación.
Servicios Médicos, sanitarios y sociales:
Consistirá en conducir y gerenciar el proceso de Suministro de Medicamentos a nivel de las instituciones públicas de la Secretaría de Salud en todo el país, mediante la articulación con los diferentes actores que se relacionan con el suministro de medicamentos y se beneficiara a 5,218,171.7 de habitantes que
acceden a la red de prestación de servicios de la Secretaria de Salud a nivel nacional. a través de las 20 Regiones Departamentales de Salud y los 28 hospitales del país.
Reparación de Escuelas y pisos Saludales:
Mejoramiento de viviendas, con áreas promedios de 40 metros cuadrados, la cual consiste en cementar el piso de cinco (5) centímetros de espesor, sobre una superficie conformada y compactada de material selecto en 2,000 viviendas ubicadas en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagüela del departamento
de Francisco Morazán.

Localización Geográfica (Departamento, Municipio)

EMERGENCIA DE AGUA: Francisco Morazán, Choluteca, Olancho, Atlántida
REPARACIÓN DE ESCUELAS Y PISOS SALUDABLES: A nivel nacional
SERVICIOS MEDICOS SANITARIOS: Hospitales de area a nivel nacional
Beneficiarios
EMERGENCIA DE AGUA: 200,000 personas
REPARACIÓN DE ESCUELAS Y PISOS SALUDABLES: 2,000 viviendas
SERVICIOS MEDICOS SANITARIOS: 5,218,172 habitantes que acceden a la red de prestación de servicios a nivel nacional.
 FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BCIE 2045
PROGRAMA MULTISECTORIAL DE EMERGENCIA; FORTALECIMIENTO FISCAL Y EQUIDAD SOCIAL ESTADO:
SIGADE GE01088
(COMPONENTE PROGRAMA DE EMERGENCIA DE AGUA) En Ejecución
BIP 001200009300
Unidad Ejecutora/ SECRETARIA DE FINANZAS (SEFIN) / CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN Agua y
Gabinete Sectorial Subsector
Institución SERVICIO AUTÓNOMO NACIONAL DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS (SANAA) ECONÓMICA Saneamiento
Metas Globales
Compra de 420 medicamentos identificados en el cuadro básico de medicamentos.
2,000 familias acceden a mejoras a sus viviendas
Mejorar las instalaciones de 140 centros educativos a nivel nacional
Restituir la presa inflable de la presa los Laurales
Dragado y desmontaje de la toma flotante del embalse Los Laurales., entre otros
Año/ Programación/ Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado %Ejec.
Año 2011 - - - 7,782,765.0 - 7,782,765.0 3,368,248.4 - 3,368,248.4 43.3
Año 2012 11,951,263.0 - 11,951,263.0 54,540,672.0 - 54,540,672.0 36,269,602.2 - 36,269,602.2 66.5
Año 2013 151,730,661.0 - 151,730,661.0 457,240,846.0 - 457,240,846.0 265,175,578.5 - 265,175,578.5 58.0
Año 2014 766,938,996.0 - 766,938,996.0 320,158,023.0 - 320,158,023.0 209,527,664.6 - 209,527,664.6 65.4
Año 2015 171,579,679.0 - 171,579,679.0 200,237,572.0 - 200,237,572.0 161,935,721.2 - 161,935,721.2 80.9
Año 2016 92,532,021.0 - 92,532,021.0 141,307,607.0 - 141,307,607.0 140,150,224.5 - 140,150,224.5 99.2
Año 2017 110,697,798.0 110,697,798.0 115,143,157.0 115,143,157.0 105,934,002.9 105,934,002.9 92.0
Año 2018 68,637,363.0 68,637,363.0 68,637,363.0 68,637,363.0 955,982.2 955,982.2 1.4
Año/ Programación/ Programación ($) Vigente ($) Ejecución ($)
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
Año 2011 - - - 322,370.5 - 322,370.5 139,516.5 - 139,516.5 43.3
Año 2012 495,034.2 - 495,034.2 2,259,133.2 - 2,259,133.2 1,502,325.9 - 1,502,325.9 66.5
Año 2013 6,284,847.0 - 6,284,847.0 18,939,407.0 - 18,939,407.0 10,983,857.3 - 10,983,857.3 58.0
Año 2014 31,767,437.1 - 31,767,437.1 13,261,289.2 - 13,261,289.2 8,678,860.9 - 8,678,860.9 65.4
Año 2015 7,107,014.6 - 7,107,014.6 8,294,055.3 - 8,294,055.3 6,707,551.5 - 6,707,551.5 80.9
Año 2016 3,832,775.7 - 3,832,775.7 5,853,112.9 - 5,853,112.9 5,805,172.8 - 5,805,172.8 99.2
Año 2017 4,585,221.7 - 4,585,221.7 4,769,353.3 - 4,769,353.3 4,387,900.2 - 4,387,900.2 92.0
Año 2018 2,843,033.3 - 2,843,033.3 2,843,033.3 - 2,843,033.3 39,597.8 - 39,597.8 1.4

METAS
Global Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
% Programación
Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Ejecución 2019 - 2022
I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2018
ADMINISTRACION DEL PROYECTO MULTISECTORIAL INFORME 14 0 0 0 14 14 14 100%
Problemática / Observaciones

Cifras corresponden al Componente de Emergencia de Agua.

Programa en etapa de cierre.
Durante el I Trimestre, se efectuó como parte de las actividades de cierre la modificación al PGI con el propósito de efectuar los ajustes necesarios para realizar una clasificación de gastos ya ejecutados en años anteriores en el Programa, mismos que fueron consensuados con el BCIE.
Producto de esta revisión y ajustes, actualmente se encuentra en proceso de contratación la firma para la Auditoría final del período 2017 a la fecha.
Adicionalmente, con los recursos disponibles identificados se destinó al rededor de US$330,000 para atender requerimientos del Programa de Merienda Escolar, ejecutado por la SEDIS.

Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
SANAA 31/03/2018
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Licda. Elena Hepburn
Ing. Saul Zelaya (SANAA) / saulzg56@[Link]
Licda. Margie Godoy
Abog. Omar Zúniga (UAP SEFIN) / ozuniga@[Link]
Lic. Elan Tabora
Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.
Fecha Última Actualización: 31/03/2018
Tipo de Cambio L.24.1423 por US$1.00
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID 3878/BL-HO
ESTADO:
SIGADE: GE01187 / GE01187-1 Manejo Sostenible de Bosques
Ejecución
BIP: 23030

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$

Tipo de Fondos: Préstamo ( x ) Donación ( ) Nacional () Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio Contraparte
Total Ejecutado %
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total Fondos Externos Contraparte Total % Fondos Externos Contraparte Total % Ejecutado Ejecutada

Dólares 25,000,000 - - 25,000,000 749,208 - 749,208 3 24,250,792 - 24,250,792 97 95,409 - 95,409 0

Lempiras 603,557,500 - - 603,557,500 18,087,604 - 18,087,604 3 585,469,896 - 585,469,896 97 2,303,382.37 - 2,303,382 0

[Link]ón de aprobación por Fecha No. de Decreto de Ratificación Fecha Fecha Fecha Fecha
el Congreso Nacional Firma Congreso Nacional de Efectividad de Inicio de ejecución Cierre Cierre Ampliada

24/04/2017 25/10/2017 07/08/2017 07/11/2022

Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte (US$) Co-Financiamiento Total %

Restauración de Bosques afectados por la plaga del gorgojo 18,250,000.0 18,250,000.0 73.0

Fortalecimiento del Sistema de Sanidad Forestal y Mejora de la Resiliencia de

3,100,000.0 3,100,000.0 12.4
los bosques al Cambio Climático
Mejora del Acceso a financiamiento Climático para promover el Manejo
2,100,000.0 2,100,000.0 8.4
Forestal Sostenible (MFS)
Gestión del Proyecto 1,010,000.0 1,010,000.0 4.0
Evaluación y Auditoría anual 540,000.0 540,000.0 2.2
TOTAL 25,000,000.0 - - 25,000,000.0 100

Objetivo del Proyecto

Recuperar y mantener los servicios ecosistémicos de los bosques en cuencas prioritarias afectadas por la plaga del gorgojo.
Descripción del Proyecto
El proyecto consiste en recuperar 34,000 Hectáreas (Ha) y mantener los servicios ecosistémicos de los bosques en cuencas prioritarias afectadas por la plaga del gorgojo.
Se concentrará en el control de la plaga del gorgojo y en la restauración y manejo sustentable de zonas prioritarias de bosque degradadas por la plaga.
Se priorizarán bosques públicos y privados cuyos derechos de uso estén bien definidos (bosques privados y públicos con declaratoria de área protegida, en el caso de bosques de protección, y bosques con planes de manejo o contratos de manejo forestal vigentes, en bosques de producción) y que se localicen
en zonas con alto valor de servicios ecosistémicos (ej. cuencas abastecedoras de agua).
Para la restauración de los bosques se requiere de actividades que incluyen la reforestación/regeneración (se priorizará la regeneración), control de incendios y malezas, entre otras. Donde sea recomendable desde el punto de vista ecológico se promoverá la recuperación del bosque por medio de
SistemasAgroforestales.
Para realizar estas actividades se implementará un sistema de apoyos, en el cual se buscará dar prioridad a la participación comunitaria. El riesgo de futuras amenazas se reducirá mediante el análisis de escenarios de variabilidad y CC para seleccionar semillas de pino resilientes a plagas, el fortalecimiento de las
actividades de alerta temprana y la mejora de la gobernanza forestal en aspectos como la revisión de los trámites forestales y del sistema de incentivos.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Francisco Morazán (Distrito Central) y Comayagua (Comayagua)
Beneficiarios

Metas Globales
Recuperada la cobertura boscosa en 34,000 Ha.
Fortalecido el Sistema de Monitoreo de la Sanidad Forestal y Manejo de la Resiliencia
Fortalecida la Gestión para promover el Manejo Forestal Sostenible.
 Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

BID 3878/BL-HO
ESTADO:
SIGADE: GE01187 / GE01187-1 Manejo Sostenible de Bosques
Ejecución
BIP: 23030

Unidad Ejecutora/ Modernización

Secretaría de Finanzas Sector: CONDUCCIÓN Y REGULACIÓN ECONÓMICA Sub-Sector:
Institución del Estado

Año/ Programación/ Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado %
Año 2017 - 11,126,000 - 11,126,000 361,667 - 361,667 3
Año 2018 120,346,931 120,346,931 120,346,931 120,346,931 1,941,716 1,941,716 2
Programación Año 2019 155,699,352 155,699,352 - - -
Programación Año 2020 155,699,352 155,699,352 - - -
Programación Año 2021 133,456,584 133,456,584 - - -
Año/ Programación/ Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Ejecución Fondos Externos Contraparte Total Programado Fondos Externos Contraparte Total Vigente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
Año 2017 - - - 460,851 - 460,851 14,981 - 14,981 3
Año 2018 4,984,899 - 4,984,899 4,984,899 - 4,984,899 80,428 - 80,428 2
Programación Año 2019 6,449,234 - 6,449,234 - - - - - - -
Programación Año 2020 6,449,234 - 6,449,234 - - - - - - -
Programación Año 2021 5,527,915 - 5,527,915 - - - - - - -

METAS
Global Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2018 Ejecutado 2018
% Programación
Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Ejecución 2019 - 2022
I II III IV Total I II III IV Total
METAS PROGRAMADAS SIAFI 2017
ADMINISTRACION Y APOYO
FINANCIERO PARA LA
INFORME 7 0 0% 1 0 1 4 6 0 0 0%
RESTAURACION DE BOSQUES POR
LA PLAGA DEL GORGOJO
ADMINISTRACION Y APOYO
FINANCIERO PARA EL
INFORME 25 0 0% 1 15 7 1 24 0 0 0%
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
DE SANIDAD FORESTAL
ADMINISTRACION Y APOYO
FINANCIERO PARA LA MEJORA
INFORME 9 5 56% 3 0 1 0 4 0 0 0%
DEL ACCESO AL FINANCIAMIENTO
CLIMATICO
AUDITORIA Y EVALUACION DEL
PROYECTO MANEJO SOSTENIBLE INFORME 1 0 0% 0 1 0 0 1 0 0 0%
DE BOSQUES
Problemática / Observaciones
A la fecha se cuenta contratada la Firma Consultora de Asistencia Técnica de Apoyo al ICF.
Se ha contratado a los especialistas Ambiental y Social de apoyo al ICF.
La contratación del Coordinador del programa se encuentra en proceso al termino del primer trimestre.
Así mismo, durante el I Trimestre se realizó la misión de administración por parte del BID al Proyecto, con el propósito de revisar el Plan de Ejecución Plurianual (PEP) con la unidad ejecutora y el resto de las contrapartes, revisar con ICF el plan de supervisión y aprobación de los planes de restauración; así
mismo revisión de los bienes a ser adquiridos para el fortalecimiento del Departamento de Sanidad Forestal y el sistema de alerta temprana para plagas del ICF, entre otros.
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
UAP/SEFIN
31/03/2018
ICF
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Sub Coordinador General UAP-SEFIN:
Abog. Alejandro Aplicano / aaplicano@[Link]
Coordinador Interino: Lic. Lourdes Gonzalez / lgonzalez@[Link]
Ginez Suarez
Lic. Clarisa Carias (Especialista en Monitoreo) / clarisacarias@[Link]
email: giness@[Link]
Lic. Yosmira Escobar (Especialista en Adquisiciones) /
Lic. Arnoldo Pineda / arnoldopineda@[Link] (Clima +)
Ing. Alejandra Reyes / oreyes@[Link] (Asesor Técnico Dirección Ejecutiva ICF)
Elaborado por: Claudia Villeda / Especialista en Proyectos DGIP.
Actualizada al 31/03/2018
Tipo de cambio 24.1423