Facultad:
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTIA
Asignatura:
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO DE INVENTARIOS
Por:
CD. LOZANO TOVAR CARLOS EDUARDO
21 DE FEBRERO DE 2020 BOGOTÁ, COLOMBIA
Facultad:
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTIA
Asignatura:
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO DE INVENTARIOS
Presentado al Docente:
OSCAR ARMANDO MEJIA
21 DE FEBRERO DE 2020 BOGOTÁ, COLOMBIA
CONTROL DE INVENTARIOS
El control de inventarios nace como una solución a una demanda programada la
cual depende de su misma naturaleza, es de decir, dependiendo de un tipo de artículo o
producto que deseamos ofrecer al mercado, así mismo será la demanda de materia prima
que se va a necesitar para su producción; además, para utilizar un modelo de control de
inventario es importante definir si la demanda es dependiente o independiente, o en otras
palabras, el requerimiento es originaria del cliente para suplir su necesidad se define
como “dependiente” o si su demanda es un requerimiento para otro bien que se
estructura con componentes que involucra el producto a terminar se define como
“independiente”.
Para definir más puntualmente estos términos, se pueden explicar mediante un
ejemplo acerca del tipo de demanda dependiente o independiente; un cliente que
necesita un celular de “X” referencia originará una demanda sobre dicho artículo el cual
será el producto final, en este caso sería una demanda dependiente; por el contrario, una
empresa “X” fabricadora de celulares requiere de diferentes componentes o materiales
para darle finalidad a su producto en proceso, en este caso se genera una demanda
independiente.
Es así como la gestión dentro de los inventarios, tiene una relación directa e
influyente sobre la cadena de producción, partiendo de la adquisición de la materia
prima, hasta llegar a un producto terminado, según Bastidas Bonilla define que:
La gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de toda
organización. Las tareas correspondientes a la gestión de un inventario se relacionan
con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación, las formas de
clasificación y los modelos de reinventario, determinados por los métodos de
control. (Bastidas Bonilla, 2010)
Sin embargo, ¿Cuál es la finalidad del control de inventarios? El propósito del
control de inventarios, se encamina hacia el cumplimiento de unos objetivos específicos,
con la finalidad de alcanzar una meta; dicho de otra manera, mediante el control de los
inventarios y sus instrumentos derivados como información de entrada y salida de
componentes, sensores, comparadores, son quienes permiten que, mediante el flujo de
información se obtengan diferentes tipos de demanda a medida que se vaya requiriendo.
Estas herramientas emiten diferentes señales de alerta a medida que la cantidad
de inventario se vaya reduciendo, esto con la finalidad de generar un pedido el cual
llegue con anterioridad y en los límites de tiempo, en caso de que no exista
disponibilidad en la empresa, se realice una posterior orden de compra a los diferentes
proveedores siempre y cuando exista una cantidad mínima de soporte para no parar la
producción y así mismo haya un plazo de para que la empresa y su producción
funcionen de tal modo que dé tiempo a la llegada nuevamente de los materiales primos.
Al llegar la materia prima a la empresa la cual se traída y obtenida de los
proveedores, es de fundamental generar una clasificación de esta misma, puesto que no
todo adquiere la misma importancia dentro de la producción de la empresa, es así como
nace los diferentes modos, medios, para clasificar la materia prima; uno de ellos es el
sistema de clasificación de inventarios (ABC), que consiste en dividir los artículos de
inventario en tres grupos distintos, Alto volumen expresado en unidades monetarias (A),
moderado volumen (B) y bajo volumen (C).
Empleando el sistema ABC establecemos una forma productiva de controlar
debidamente los productos; en consecuencia, se dispone a colocar los artículos tipo A en
el frente del inventario seguido del B y C, esto con el fin de que los artículos tipo A
estén a la mano y sean los primeros en poder ser adquiridos y alcanzados, con el único
objetivo en reducir costos que teóricamente se reducen en dinero y tiempos.
Para finalizar, es importante recordar importancia de una política de inventarios
establecida por la junta directiva de la empresa, quién tiene como función decidir sobre
los métodos o metodología en el cual se va a realizar el control de los inventarios,
decidiendo los instrumentos y medios a emplear con la finalidad de generar soluciones a
las demandas exigidas y cumplir con las metas propuestas y plasmadas en los objetivos
de la empresa, que es mantener la producción si necesidad de afectar directamente el
proceso.
REFERENCIAS
Bastidas Bonilla. (2010). GESTIÓN DE INVENTARIOS. Enfasis en logística y cadena de
abastecimiento, pag 4.
