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Organigrama Remodelación Hospital Viacha

Este documento presenta el organigrama del proyecto de remodelación de un laboratorio en Viaccha, Bolivia. Describe la estructura de gestión del proyecto, incluyendo roles como el Director de Obra y el Residente de Obra. Divide el trabajo en 5 frentes con diferentes tareas como albañilería, soldadura, electricidad e instalaciones. También enumera el equipo y maquinaria necesarios y sus costos de hora improductiva y productiva.

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Organigrama Remodelación Hospital Viacha

Este documento presenta el organigrama del proyecto de remodelación de un laboratorio en Viaccha, Bolivia. Describe la estructura de gestión del proyecto, incluyendo roles como el Director de Obra y el Residente de Obra. Divide el trabajo en 5 frentes con diferentes tareas como albañilería, soldadura, electricidad e instalaciones. También enumera el equipo y maquinaria necesarios y sus costos de hora improductiva y productiva.

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LEOKAISER SERVICIOS Página1

ORGANIGRAMA
Proyecto: REMODELACIÓN LABORATORIO HIS VIACHA
Ubicación: VIACHA
Cliente: CNS

DIRECTOR DE OBRA

RESIDENTE DE OBRA AUXILIAR


ADMINISTRATIVO

CAPATAZ DE OBRA

FRENTE 1 FRENTE 2 FRENTE 3

ALMACENERO CHOFER

ELECTRICISTA MAESTRO
MAESTRO
ALBAÑIL ALBAÑIL
SOLDADOR
ARMADOR ARMADOR

CONTRAMAESTRE CONTRAMAESTRE
MAESTRO MAESTRO
PINTOR PLOMERO
AYUDANTE AYUDANTE

AYUDANTE AYUDANTE
PEON PEON

ORGANIGRAMA – FRENTES DE TRABAJO


LEOKAISER SERVICIOS Página2

NUMERO DE FRENTES DE TRABAJO. -


El número de frentes a utilizar está relacionado directamente con las actividades de los términos de
referencia, sin embargo, los frentes previstos son 5, que comprende entre 2 y 5 personas.
La cantidad a utilizar en promedio será de 14 personas entre mano de obra calificada, mano de obra
no calificada, capataces, chóferes, ayudantes, especialistas. Este personal se incorporará al trabajo en
forma conjunta de acuerdo a requerimiento y la necesidad que demande el desarrollo de la obra.
La ejecución de todas las actividades se coordinará con la supervisión y no se ejecutaran actividades
secuenciales sin la aprobación escrita de la misma. Con el objeto de tener al final del plazo una obra
bien ejecutada y que los beneficiarios de la misma cuenten con una infraestructura garantizada en el
tiempo estipulado.

FRENTES DE TRABAJO PARA OBRA


Nº Nº DE
FRENTE TRABAJADORES FUNCIONES ÍTEM A EJECUTAR

MAESTRO ALBAÑIL
OBRAS PRELIMINARES Y
AYUDANTE COMPLEMENTARIAS
AYUDANTE OBRA GRUESA
FRENTE 1 5 PEÓN OBRA ZAPATAS
PEÓN COLUMNAS DE H°A°
VIGAS DE H°A°
PEÓN

MAESTRO
SOLDADOR
CONTRAMAESTRE CERCHA METÁLICA
5 AYUDANTE CUBIERTA
FRENTE 2
PEÓN CUMBRERA Y OTROS
PEÓN BAJANTES
CANALETERO CANALETAS

ORGANIGRAMA – FRENTES DE TRABAJO


LEOKAISER SERVICIOS Página3

FRENTES DE TRABAJO PARA OBRA


Nº Nº DE
FRENTE TRABAJADORES FUNCIONES ÍTEM A EJECUTAR
MAESTRO
ELÉCTRICO
MAESTRO ALBAÑIL
INSTALACIÓN
FRENTE 3 5 AYUDANTE ELÉCTRICA

PEÓN
PEÓN

FRENTES DE TRABAJO PARA OBRA


Nº Nº DE
FRENTE TRABAJADORES FUNCIONES ÍTEM A EJECUTAR
MAESTRO PINTOR

PINTURA INTERIOR Y
FRENTE 4 2 AYUDANTE EXTERIOR

FRENTES DE TRABAJO PARA OBRA


Nº Nº DE
FRENTE TRABAJADORES FUNCIONES ÍTEM A EJECUTAR
MAESTRO PLOMERO

INSTALACIONES
FRENTE 5 3 AYUDANTE SANITARIAS

ORGANIGRAMA – FRENTES DE TRABAJO


LEOKAISER SERVICIOS Página4

METODOLOGÍA

PERSONAL
DIRECTOR DE OBRA
Direccion y administración en la ejecución de la obra, compra de materiales y suministros
RESIDENTE DE OBRA
Control de calidad de la ejecución de la obra, que los elementos estructurales sean
ejecutados de acuerdo a las especificaciones técnicas
CAPATAZ
Comanda a los obreros, verificando el adecuado trabajo de cada uno y delegando
actividades diarias.

EQUIPOS DE APOYO

EQUIPO Y MAQUINARIA

Costo Hora
Nº Descripción Unidad
Improductivo Productivo

1 GUINCHE HR. 0,249 2,753


2 MEZCLADORA DE HORMIGON 250 LTS HR. 0,493 4,101
3 MEZCLADORA DE HORMIGON 300 LTS HR. 0,920 4,247
4 SIERRA CIRCULAR HR. 0,108 1,402
5 VIBRADOR DE HORMIGON M2 M2 M2 HR. 0,308 2,730
6 VIBRADOR DE HORMIGON HR. 0,168 1,371

ORGANIGRAMA – FRENTES DE TRABAJO

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