ACTIVIDAD 1
SOCIOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
SULLY VIVIANA HUELGO
ID: 516297
JESSICA FERNANDA ESPINOSA
ID: 580281
MARICELA OLAYA LIZCANO
ID: 582313
NICOLLE ALEJANDRA ARTEAGA FIGUEROA
ID: 614672
CARLOS ALBERTO MEJIA BOTELLO
TUTOR
ELECTIVA CP: SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
NRC: 1514
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
CIENCIAS EMPRESARIALES
NEIVA- 2019
INTRODUCCION
Trataremos la perspectiva sociológica ahondando en el desarrollo y la evolución de la institución
empresarial a lo largo de los dos últimos siglos, las caracterizaciones de la perspectiva
sociológica, problemas y límites de la investigación social y método y técnicas de investigación
social. En las últimas décadas han existido diferentes teorías que estuvieron en auge en su
momento. En cada periodo predominaba una diferente, aunque ha sido técnicamente imposible
desatar completamente una teoría de otra, debido a que todo postulado importante contenía bases
compatibles con diferentes estilos, que de una u otra manera permanecen vigentes hasta la fecha.
Tal fenómeno se da a consecuencia de la existencia de formas de organizaciones que recogen
conceptos de una o varias escuelas, presentando así una especie de híbrido en su filosofía
organizacional
Tabla de Contenido
Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................. 2
Tabla de Contenido................................................................................................................. 3
OBJETIVO PRINCIPAL ....................................................................................................... 4
CUADRO COMPARATIVO ................................................................................................. 4
Factores diferenciales con los tipos de grupos ............................................................................ 4
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 8
OBJETIVO PRINCIPAL
Este trabajo se realiza con el objetivo de aprender a analizar la sociología de la organización,
para ello se procede a realizar un cuatro comparativo donde se destaca los objetivos principales
del comportamiento organizacional, del desarrollo organizacional y situacional.
Objetivos secundarios
Estudiar la sociología organizacional.
Investigar e indagar sobre la sociología de la organización.
Conocer el impacto que tiene la sociología en el ser humano
CUADRO COMPARATIVO
Factores diferenciales con los tipos de grupos
GRUPO PRIMARIO GRUPO ORGANIZACIONES
SEGUNDARIO
TAMAÑO Pequeño Mediano -Grande Todos Los Tamaños
OBJETIVO General Intereses comunes Interés de los
fundadores pensando
en el interés social
FORMA Cara a cara Racional Racional
PREDOMINANTE Afectiva Relaciones División del
DE LAS Enfrente sociales trabajo
RELACIONES
ESTABILIDAD Grande Regular relacionado
Mientras este la
con las modas. respuesta a la
necesidad
APARICION Siempre Característico de la Se ha expandido
modernidad crecientemente en la
modernidad
Las organizaciones son así grupos o asociaciones de personas, relacionadas con las funciones
básicas de la sociedad.
ASPECTOS PARA COMPORTAMIENTO DESARROLLO SITUACIONAL O
ANALIZAR ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL CONTINGENCIAL
Describir, comprender, Propiciar el crecimiento y Encaminar el diseño
predecir y controlar el desarrollo de la organizacional desde un
comportamiento o conducta organización mediante la enfoque situacional,
OBJETIVO
de un individuo, grupo o plena realización de sus direccionado a las
estructura dentro de las potencialidades. demandas ambientales y
organizaciones con el fin de tecnológicas sin
aumentar la eficiencia en las descuidar los procesos y
mismas. las personas.
El énfasis prevalece en las Su énfasis se direcciona a Hace énfasis en la
personas, pero dentro del cambiar la cultura interdependencia entre
contexto organizacional. La organizacional de forma la organización y el
teoría del comportamiento planeada mediante el ambiente. Gran parte de
se fundamenta en la fortalecimiento de equipos lo que ocurre en las
conducta individual de las de trabajo dentro de un empresas se da a
personas al interior de las enfoque participativo, consecuencia de
organizaciones, donde la administración se condiciones externas,
profundizando en aspectos comparte con los razón por la cual este
relacionados con la empleados, además busca nuevo enfoque busca dar
ÉNFASIS motivación humana y los el uso de la tecnología para respuestas a
distintos niveles de la elaboración de los contingencias y
necesidades o factores a procesos y las demandas problemas que por lo
satisfacer. Según Robbins, del entorno. El DO se vale general aparecen
S. 1999, esta teoría a su vez de la investigación para frecuentemente. Se dice
incluye temas centrales realizar diagnósticos y de que el ambiente general
como el comportamiento del la acción para propiciar los está compuesto por
líder, la comunicación cambios en las variables económicas,
interpersonal, la estructura organizaciones buscando políticas, tecnológicas,
de grupos, los conflictos y la niveles óptimos de culturales, legales,
tensión en el ambiente de eficiencia. demográficas y
trabajo. ecológicas, mientras que
el ambiente denominado
de tarea, lo conforman
los competidores,
proveedores, entidades
reguladoras y cliente.
Todo lo anterior es
tenido en cuenta por la
organización ya que
condiciona sus
características.
1. Aplicación de la 1. Consideración de los 1. La organización es de
psicología organizacional a individuos como seres naturaleza sistémica, es
la administración. humanos. un sistema abierto.
2. Importancia de la 2. Visión del individuo 2. Relación estrecha de
motivación humana. como persona integral. la organización con las
3. Comprensión de las 3. Importancia de la variables externas.
FACTORES necesidades humanas planeación para la 3. Confrontación entre la
4. La organización es vista efectividad de las tareas. 4. organización y el
PREDOMINANTES
como un sistema de Énfasis en la colaboración ambiente.
decisiones. entre personas. 4. Noción de
5. Estudio de la conducta 5. Interacción entre la competencia
individual para la aparición organización y el profesional.
de una conducta ambiente. 5. Importancia de la
organizacional deseada. 6. Interacción entre el tecnología en el
individuo y la funcionamiento de la
organización. empresa.
PRINCIPAL Analiza y concibe la Concibe la organización Las características de la
CARACTERISTICA organización desde el punto desde un enfoque organización son
de vista dinámico de su sistémico con la finalidad variables dependientes
comportamiento y se de que todas sus partes del ambiente y la
interesa de gran forma en el trabajen juntamente con tecnología.
individuo. eficacia, otorgando la
mayor importancia al
desarrollo humano.
El conocimiento de las bases de la sociología y su relación con el desarrollo empresarial y
organizacional en búsqueda de una mayor efectividad en la producción. El conocimiento
histórico hasta la actualidad en las Luchas de Poder, Concepción de Estado, Democracia,
Producción, Empresa, Industria y Organización.
Así se podrá generar un espacio de reflexión en el que el futuro se asuma con responsabilidad
ética, las nuevas tendencias de la Sociología tanto local, nacional y mundial desde una
perspectiva de competitividad mediatizada por la gestión humana.
Globalización, Estado, Política, desde una mirada Socioeconómica en un contexto nacional y
regional. las herramientas y el conocimiento impartido por la sociología empresarial donde se
conecta el individuo, la organización y la sociedad como una globalidad. Desde el punto de vista
del individuo los problemas objeto de atención son fundamentalmente los referidos al tipo y
grado de participación y pertenencia en y a diversas organizaciones. Las motivaciones que lo
llevan a participar, permanecer y ascender dentro de ellas. Su comportamiento y reacciones, etc.
Llegar a liderar un equipo participativo que busque el desarrollo individual y grupal
motivado y con interés en la productividad de la organización. Buscar el cumplimiento de
objetivos y metas de la organización, pero siempre teniendo en cuenta el recurso humano sus
modos de ser, actuar, su forma de comunicarse y su modo de motivación para un trabajo de
grupo que vaya de la mano con una transformación social.
En búsqueda de soluciones y decisiones entrar a escudriñar los conflictos internos entre las
dependencias administrativas como de los entes operativos, así como la interdependencia de los
mandos jerárquicos al interior éstas, dependen de unos y otros, igualmente el desarrollo histórico
de este conflicto desde que la empresa y la industria aparecieron en el escenario histórico.
BIBLIOGRAFÍA
Administración Financiera. (s.f.).
Antonio Lucas Marin . (s.f.). Sociologia de las organizaciones . Madrid : Fragua .
