“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el

Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

CAPITULO I

ASPECTOS
GENERALES
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto y localización
Para definir el nombre del proyecto se ha desarrollado los tres elementos
fundamentales según el SNIP.

1.1.1 Naturaleza de Intervención:

Según el diagnóstico realizado la Unidad Productora en la actualidad está en

operación por consiguiente corresponde a la Naturaleza de: MEJORAMIENTO.

Asimismo existen poblaciones donde no existe el servicio por consiguiente a este

corresponde la naturaleza de AMPLIACIÓN.

La UP son: en las comunidades campesina está conformado por ciudadanía, Juntas

Vecinales, tenientes gobernadores, autoridades comunales y políticas y en zona urbana
y periurbana está conformado por junta vecinal de los MZ, policía municipal y
seguridad privada.

1.1.2 Objeto de intervención:

La intervención tiene por objeto brindar SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA.

La seguridad ciudadana es la acción integrada que desarrolla el Estado, con la
colaboración de la ciudadanía y de otras organizaciones de bien público, destinada a
asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia, la utilización pacífica
y ordenada de vías y de espacios públicos y, en general, evitar la comisión de delitos y
faltas contra las personas y sus bienes.

1.1.3 Localización de intervención:

Según el diagnóstico realizado en el área de estudio y área de influencia se ha

determinado las localizaciones que intervendrá el proyecto son:

Cercado De San Jerónimo, Ccoyahuacho , Totoral, Ccorihuayrachina, Yañec, San

Carlos, Los Ángeles, Buena Vista, Hacienda San Fernando, Chaccarapata,
Ccantupata, Puiso – Chuspi, Sondor, Poltocsa, Ollabamba, Lliupapuquio, Pacobamba,
Champaccocha, Yuncaya, Ancatira, Cupisa, Choccecancha, Chullcuisa, Santa Rosa y
Atoq Huachana. El presente estudio de Pre Inversión a nivel de perfil, con lo antes
mencionado, corresponde a un proyecto de Inversión Pública y se denomina.

Cuadro N° 1.1: Definición del Nombre del PIP.

NATURALEZA DE OBJETO DE LA LOCALIZACIÓN DE LA

INTERVENCION INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
Mejoramiento y Servicio de
Ámbito Distrital de San Jerónimo
Ampliación Seguridad Ciudadana
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.
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1.2 Ubicación del Proyecto:

1.2.1 Micro localización:

El Proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Apurímac, provincia de

Andahuaylas, se muestra a continuación su ubicación:

Imagen N° 1.1: Ubicación del departamento de Apurímac

Fuente: ZEE – Apurímac 2012

Como se puede apreciar la Región de Apurímac se encuentra situado en la sierra Sur

del País, en la vertiente oriental de la cordillera de los Andes, esta Región tiene una
superficie 20.9 mil Km2 y su territorio es uno de los más escarpados del País; tiene una
altitud promedio de 2,900 msnm.

Limita por el Norte con los departamentos Ayacucho y Cuzco, por el Este con el
departamento de Cuzco; por el Sur con el departamento de Arequipa y por el Oeste con
el departamento de Ayacucho.

Abarca una superficie de 20.9 mil Km2 equivalente al 1.6 % del Territorio Nacional.
Comprende siete provincias: Abancay, Andahuaylas, Aymaraes, Cotabambas,
Chincheros, Grau y Antabamba, ochenta (81) distritos y trecientos setenta y siete (377)
comunidades campesinas debidamente reconocidas.

Su territorio es accidentado, valles profundas y agrestes cumbres, alternando con altas

mesetas o punas y picos nevados.

1.2.2. Meso Localización

La provincia de Andahuaylas se encuentra dentro de la Región de Apurímac como

Colindante con las Provincial de Chincheros, Abancay y Aymaraes.
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Imagen N° 1.2: Ubicación del distrito de San Jerónimo

Fuente: ZEE – Apurímac 2012

Imagen N° 1.3: Mapa del Distrito y de los tres sectores

Fuente: Escale, Minedu 2016

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1.2.3. Micro Localización

Las localidades donde se intervendrá con el proyecto son:

Cuadro N° 1.2: Ubicaciones UTM de poblaciones a intervenir

CATEGORÍA LOCALIDADES UTM

CERCADO DE SAN
ZONA URBANA 676798.49 m E – 8490237.58 m S
JERÓNIMO
CCOYAHUACHO 678832.55 m E - 8487367.56 m S
TOTORAL 678625.53 m E - 8488554.10 m S
CCORIHUAYRACHINA 677545.61 m E - 8489499.18 m S
ZONA PERI YAÑEC 676618.15 m E - 8489666.38 m S
URBANA SAN CARLOS 676159.40 m E - 8490101.93 m S
LOS ÁNGELES 676988.58 m E - 8490640.52 m S
BUENA VISTA 677418.72 m E - 8490226.04 m S
HACIENDA SAN FERNANDO 678776.66 m E - 8489257.28 m S
CHACCARAPATA 677788.46 m E - 8491177.44 m S
CCANTUPATA 676230.18 m E - 8490906.51 m S
PUISO - CHUSPI 675803.21 m E - 8490747.55 m S
SONDOR 680504.75 m E - 8490855.95 m S
RURAL GRUPO N° POLTOCSA 679354.93 m E - 8490377.08 m S
01 OLLABAMBA 681677.49 m E - 8489563.33 m S
LLIUPAPUQUIO 682601.98 m E - 8488369.41 m S
PACOBAMBA 683029.88 m E - 8489106.60 m S
CHAMPACCOCHA 683625.33 m E - 8490226.80 m S
YUNCAYA 684270.88 m E - 8486135.18 m S
ANCATIRA 685304.37 m E - 8487846.88 m S
CUPISA 685836.00 m E - 8486796.71 m S
RURAL GRUPO N° CHOCCECANCHA 687380.80 m E - 8487061.87 m S
2 CHULLCUISA 689060.63 m E - 8486864.45 m S
SANTA ROSA 688917.77 m E - 8488351.41 m S
ATOQ HUACHANA 689515.06 m E - 8489336.92 m S
Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

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1.3 Institucionalidad
1.3.1 En la fase de pre inversión

Cuadro N° 1.2: Unidad Formuladora

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JERÓNIMO
NOMBRE: OFICINA FORMULADORA
Persona Responsable de Formular Econ. David Del Castillo Ruiz Caro
el PIP:
Persona Responsable de la Ing. Israel Molero Medina
Unidad Formuladora:

Cuadro N° 1.3: Unidad Evaluadora

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JERÓNIMO
NOMBRE: OFICINA DE PROGRAMACIÓN E
INVERSIÓN

1.3.2 En Fase de Ejecución

Cuadro N° 1.4: Unidad Ejecutora

DEPARTAMENTO APURÍMAC
PROVINCIA Andahuaylas
Sector: Gobierno local
NOMBRE de uf: Municipalidad Distrital de San Jerónimo
Persona Responsable de la Unidad Ing, Henry Palomino Rincón
Ejecutora:
Cel #983606600
Correo henpal298@[Link]

Cuadro N° 1.5: Área Técnica

DEPARTAMENTO APURÍMAC
PROVINCIA Andahuaylas
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
JERÓNIMO
AREA TECNICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO RURAL
Persona Responsable Ing. Israel Molero Medina
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Cuadro N° 1.6: Experiencia del MD de San Jerónimo en la ejecución de Perfiles:

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CENTROS MUNICIPALIDAD
291916 POBLADOS DE LLIUPAPUQUIO, CHAMPACCOCHA, 22,446,322.00 SANEAMIENTO DISTRITAL DE SAN 01/05/2014 22,446,322 26,830,374 8,025
POLTOCCSA Y YUNCAYA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO
MUNICIPALIDAD
EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
2319403 14,413,529.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 15/06/2016 - - 4,597
INTEGRADA: WARMA KUYAY DEL, DISTRITO DE SAN
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL
MUNICIPALIDAD
INICIAL, N 09 DE SAN JERONIMO, 277-16 DE
2329269 14,252,710.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 29/08/2016 - - 4,991
CUPISA, 277-32 SAN CARLOS, 339 DE OLLABAMBA,
JERONIMO
1144 DE UNION CHUMBAO DEL, DISTRITO DE SAN
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA MUNICIPALIDAD
SALUD Y
69177 LOCALIDAD DE SAN JERONIMO, DEL DISTRITO DE 10,474,873.00 DISTRITAL DE SAN 27/11/2007 - 11,522,359 9,640
SANEAMIENTO
SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
CREACION DE LOS SERVICIOS DEL MERCADO DE MUNICIPALIDAD
2302421 ABASTOS EN LA LOCALIDAD Y , DISTRITO DE SAN 9,912,068.00 COMERCIO DISTRITAL DE SAN 22/10/2015 - - 10,072
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

PLANEAMIENTO, MUNICIPALIDAD
ADMINISTRATIVOS Y DE GESTIÓN EN EL PALACIO
249166 6,342,924.00 GESTIÓN Y RESERVA DISTRITAL DE SAN 25/02/2013 - 7,298,438 22,301
MUNICIPAL DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
DE CONTINGENCIA JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
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Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA
INUNDACIONES EN AMBAS MÁRGENES DEL RÍO MUNICIPALIDAD
ORDEN PÚBLICO Y
2321219 ROSASMAYO EN EL CENTRO URBANO DEL, 5,386,850.00 DISTRITAL DE SAN 03/06/2016 - - 760
SEGURIDAD
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICUALR Y PEATONAL DEL JR. ARICA, JR.
MUNICIPALIDAD
CARMEN, JR. ALFONSO UGARTE, JR. CHASQUI
2281674 4,996,675.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 19/06/2015 4,996,675 7,241,315 2,130
CALLE, PSJ. ROSASMAYO, JR. BOLOGNESI Y LA
JERONIMO
PLAZA DE ARMAS DEL CERCADO DEL, DISTRITO DE
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
EN CINCO INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL
MUNICIPALIDAD
INICIAL EN LAS LOCALIDADES DE ANCATIRA,
311674 4,831,051.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 05/02/2015 4,831,051 - 2,497
ATUMPUCRO, CHACCARAPATA, POLTOCCSA Y
JERONIMO
PUISO, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
MUNICIPALIDAD
DE LA I.E.S. SANTISIMA VIRGEN DEL CARMEN DEL ,
220809 4,294,930.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 14/08/2012 4,294,930 4,294,930 6,832
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
JERONIMO
APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
MUNICIPALIDAD
EDUCATIVOS DE LA I.E.P. N 54164 DEL CENTRO
279651 4,282,779.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 12/12/2013 5,545,029 4,282,779 3,041
POBLADO DE ANCATIRA, DISTRITO DE SAN
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
CREACION DE LOS SERVICIOS DEL PARQUE MUNICIPALIDAD
2285146 ECOLOGICO EN EL CERCADO DEL, DISTRITO DE SAN 3,975,196.00 AMBIENTE DISTRITAL DE SAN 21/09/2015 - - 5,397
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD
MUNICIPALIDAD
DEL PUENTE ARICA SOBRE EL RIO CHUMBAO DEL,
2282189 3,858,424.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 31/07/2015 - - 1,788
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
JERONIMO
APURIMAC
MEJORAMIENTO , AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO MUNICIPALIDAD
192778 DE INFRAESTRUCTURA DEL COLEGIO 3,620,856.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 01/11/2011 4,581,039 4,581,039 2,962
SECUNDARIO DE MENORES DE LLIUPAPUQUIO, JERONIMO
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Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
APURIMAC

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA

MUNICIPALIDAD
RIEGO POR ASPERSIÓN EN LA COMUNIDAD DE
2317205 3,602,191.00 AGROPECUARIA DISTRITAL DE SAN 02/06/2016 - - 190
YUNCAYA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA VIA JOSE MARIA
MUNICIPALIDAD
ARGUEDAS - CCOYAHUACHO A NIVEL DE
84626 3,434,449.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 15/09/2008 3,777,631 4,464,440 7,897
ASFALTADO, DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO,
JERONIMO
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS ECONOMICOS
FAMILIARES A PARTIR DE LA CRIANZA DE MUNICIPALIDAD
73550 ANIMALES MENORES EN EL DISTRITO DE SAN 3,368,748.00 AGRARIA DISTRITAL DE SAN 15/01/2008 3,368,748 3,368,748 2,450
JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO
VECINAL DE LAS COMUNIDADES DE CHULLCUISA -
MUNICIPALIDAD
CHOCCECANCHA - CUPISA - YUNCAYA -
256328 3,257,826.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 16/04/2013 4,173,154 4,173,154 7,296
LLIUPAPUQUIO- OLLABAMBA-HUALLUCANCHA -
JERONIMO
TOTORAL, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
ANDAHUAYLAS - APURIMAC

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

PLANEAMIENTO, MUNICIPALIDAD
PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA Y MANEJO DE
2309828 3,111,105.00 GESTIÓN Y RESERVA DISTRITAL DE SAN 06/10/2015 - - 748
PORCINOS EN LAS COMUNIDADES DEL, DISTRITO
DE CONTINGENCIA JERONIMO
DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES MUNICIPALIDAD
236482 DE PUISO, CCANTUPATA, CCOTOMARCA, VILLA SAN 2,972,510.00 SANEAMIENTO DISTRITAL DE SAN 31/01/2013 3,839,515 3,839,515 6,280
CARLOS, VILLA HERMOSA, SULLHUACCA Y TOTORAL JERONIMO
DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS
- APURIMAC
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
MUNICIPALIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DE LA UNIDAD VECINAL
272475 2,920,456.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 09/09/2013 3,206,050 3,206,050 1,300
VILLA HERMOZA-SUYLLUACCA DEL, DISTRITO DE
JERONIMO
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS INTEGRADO DE LA I.E.P. N 54727 Y LA MUNICIPALIDAD
308161 I.E.I. N 319 DE ÑAHUINCUCHO -LLIUPAPUQUIO DEL, 2,655,447.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 25/11/2014 - - 1,264
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
CREACION DE LOS SERVICIOS PARA LA ATENCIÓN
MUNICIPALIDAD
DE LAS PERSONAS CON HABILIDADES DIFERENTES PROTECCIÓN
2307890 2,578,539.00 DISTRITAL DE SAN 25/01/2016 - - 630
EN EL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - SOCIAL
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AV.
LOS CHANKAS, JR TUMAYHUARACA Y JR. MUNICIPALIDAD
187324 ANCCOHUAYLLO DEL BUM-SAN JERONIMO, 2,533,913.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 05/09/2011 - - 3,239
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA
INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIO DE MUNICIPALIDAD
152683 MENORES SAN MARTIN DE PORRAS DEL CENTRO 2,316,089.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 13/05/2010 - - 145
POBLADO DE ANCATIRA, DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO
JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
APURIMAC
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA CALLE LOS
ALAMOS, JIRONES MANCO CAPAC, BOLIVAR, SAN
MUNICIPALIDAD
MARTIN, LOS ANGELES, MALECON GRAU Y
242428 2,166,292.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 30/11/2012 - 2,815,096 1,260
AMARGURA PASAJES INDUSTRIAL, UCHURAY1 Y 2 Y
JERONIMO
LA FLORIDA DEL BUM - MAGNOLIA, DISTRITO DE
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN EL JR. SAN MARTÍN MUNICIPALIDAD
2265653 4TA CDRA, PSJE. LOS PINOS, JR. BOLÍVAR 4TA CDRA, 1,897,667.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 27/05/2015 - - 1,745
JR. AMARGURA 4TA CDRA, JR. 28 DE JULIO 4TA JERONIMO
CDRA Y 5TA CDRA, PROLONGACIÓN DEL JR.
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Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
BOLOGNESI, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
ANDAHUAYLAS - APURIMAC

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LA PROLONGACION DE MUNICIPALIDAD
2286758 LA AV. JOSE MARÍA ARGUEDAS EN LA LOCALIDAD 1,736,081.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 13/08/2015 - - 2,102
DE CCOYAHUACHO, DISTRITO DE SAN JERONIMO - JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MUNICIPALIDAD
301034 OLLABAMBA - HUALLUCANCHA DEL, DISTRITO DE 1,715,614.00 AGROPECUARIA DISTRITAL DE SAN 29/12/2014 - - 675
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION FRUTICOLA PLANEAMIENTO, MUNICIPALIDAD

291584 EN EL DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE 1,444,246.00 GESTIÓN Y RESERVA DISTRITAL DE SAN 19/08/2014 - - 315
ANDAHUAYLAS - APURIMAC DE CONTINGENCIA JERONIMO

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 07

DE JUNIO, JR. VIRGEN DEL CARMEN, AV.
MUNICIPALIDAD
BOLOGNESI Y JR. LA FLORIDA DEL BARRIO URBANO
111437 1,268,293.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 26/02/2009 1,381,401 1,381,401 2,742
MARGINAL DE SAN CARLOS, DISTRITO DE SAN
JERONIMO
JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
APURIMAC
INSTALACION ELÉCTRICAS UNIÓN CHANKA - MUNICIPALIDAD
139782 LOCALIDAD DE CUPISA, DISTRITO DE SAN 1,250,405.00 ENERGÍA DISTRITAL DE SAN 11/12/2009 - 1,250,405 2,340
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO
MUNICIPALIDAD
CHURRUBAMBA (PACUCHA) - SAN CARLOS ALTO -
2290182 1,198,412.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 24/08/2015 - - 720
PUISO DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC

AMPLIACION , MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALIDAD

310160 EDUCATIVOS E IMPLEMENTACION DE LA 1,198,276.49 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 23/12/2014 - - 50
INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA N° 54496 DE JERONIMO
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Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
LA COMUNIDAD DE CHULLCUISA, DISTRITO DE SAN
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE

LOS SERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCION DEL MUNICIPALIDAD
124830 [Link] DE LA [Link] JERONIMO, 1,186,252.49 SALUD DISTRITAL DE SAN 17/08/2009 - - 3,630
DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL
MUNICIPALIDAD
TRAMO COMUNIDAD UNION CHUMBAO –
2304159 1,142,612.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 17/12/2015 - - 720
COMUNIDAD DE ANTAPATA DEL, DISTRITO DE SAN
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO MUNICIPALIDAD
PROTECCIÓN
2266626 CHUMBAO SECTOR VILLA HERMOSA, DISTRITO DE 1,098,403.29 DISTRITAL DE SAN 07/05/2015 - - 2,065
SOCIAL
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS VEHICULARES Y
PEATONALES EN LA INTERSECCION DE LA CA. LOS MUNICIPALIDAD
2266786 CHANKAS Y LA VIA ANDAHUALAS-ABANCAY EN EL 1,075,853.83 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 07/05/2015 - - 31,158
BARRIO SAN CARLOS, DISTRITO DE SAN JERONIMO JERONIMO
- ANDAHUAYLAS - APURIMAC
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO MUNICIPALIDAD
PROTECCIÓN
2268853 CHUMBAO, SECTOR LAS MAGNOLIAS, DISTRITO DE 1,054,012.73 DISTRITAL DE SAN 07/05/2015 825,343 - 2,611
SOCIAL
SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA PISCINA MUNICIPALIDAD
CULTURA Y
2288714 MUNICIPAL EN EL CERCADO DEL, DISTRITO DE SAN 993,620.00 DISTRITAL DE SAN 24/08/2015 1,390,153 1,390,153 3,976
DEPORTE
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MUNICIPALIDAD
308510 INTEGRADA N° 54612 DE LA COMUNIDAD DE 820,167.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 29/11/2014 - - 180
SANTA ROSA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL
CHAMPACCOCHA, ANCATIRA, CUPISA, MUNICIPALIDAD
306488 CHOCCECANCHA Y CHULLCUISA DEL DISTRITO DE 802,218.10 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 04/11/2014 - - 5,054
SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
INSTALACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN
MUNICIPALIDAD
LA I.E.I CONCERTADA SOLARIS N° 277 – 20 DE
196213 781,428.00 EDUCACIÓN DISTRITAL DE SAN 05/12/2011 - - 741
SUYLLUACCA, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO PACOBAMBA MUNICIPALIDAD
280919 DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE 762,810.42 AGROPECUARIA DISTRITAL DE SAN 20/12/2013 544,865 544,865 300
ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN,
PRIMERA ETAPA, CON MURO DE GAVIONES Y
MUNICIPALIDAD
CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO ORDEN PÚBLICO Y
2329581 618,803.04 DISTRITAL DE SAN 01/09/2016 - - 1,250
MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE TOTORAL SEGURIDAD
JERONIMO
DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS
- APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
MUNICIPALIDAD
DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL EN LA UNIDAD CULTURA Y
2306657 611,691.00 DISTRITAL DE SAN 31/12/2015 - - 630
VECINAL VILLA SAN CARLOS, DISTRITO DE SAN DEPORTE
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO MUNICIPALIDAD
PROTECCIÓN
2266781 UCHUY- URAN- SECTOR LAS MAGNOLIAS, DISTRITO 610,258.43 DISTRITAL DE SAN 07/05/2015 - - 3,158
SOCIAL
DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA
APICOLA DE LAS COMUNIDADES DE TOTORAL, MUNICIPALIDAD
2298599 PUYSO, ROSAS MAYO, CHACCARA PATA Y 606,690.00 COMERCIO DISTRITAL DE SAN 07/12/2015 - - 555
CCOTOMARCA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
MUNICIPALIDAD
PEATONAL, VEHICULAR Y ESCALINATAS DEL JIRÓN
2329548 593,396.47 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 01/09/2016 - - 300
CATATAY EN LA CAPITAL DEL, DISTRITO DE SAN
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
AMPLIACION DE SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA MUNICIPALIDAD
251787 COMUNIDAD DE ANCATIRA DEL DISTRITO DE SAN 589,277.35 ENERGÍA DISTRITAL DE SAN 06/03/2013 - 423,120 510
JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - JERONIMO
APURIMAC
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN,
SEGUNDA ETAPA, CON MUROS DE GAVIONES Y
MUNICIPALIDAD
CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO ORDEN PÚBLICO Y
2329587 574,613.65 DISTRITAL DE SAN 01/09/2016 - - 1,250
MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE TOTORAL SEGURIDAD
JERONIMO
DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS
- APURIMAC
MEJORAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS DE
MUNICIPALIDAD
GRASS NATURAL EN EL SECTOR ALTA DE LA CULTURA Y
2290943 521,180.00 DISTRITAL DE SAN 31/08/2015 - - 720
COMUNIDAD DE ANCATIRA DEL, DISTRITO DE SAN DEPORTE
JERONIMO
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS DE LA MUNICIPALIDAD
CULTURA Y
2289796 COMUNIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SAN 520,096.00 DISTRITAL DE SAN 26/08/2015 - - 340
DEPORTE
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
CREACION DE GRADERAS 1RA ETAPA DEL ESTADIO
MUNICIPALIDAD
DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE TOTORAL CULTURA Y
2329579 518,101.95 DISTRITAL DE SAN 01/09/2016 - - 2,450
DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS DEPORTE
JERONIMO
- APURIMAC
MEJORAMIENTO DE GRADERÍAS 2DA ETAPA DEL
MUNICIPALIDAD
ESTADIO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE CULTURA Y
2329572 516,004.34 DISTRITAL DE SAN 01/09/2016 - - 2,450
TOTORAL DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - DEPORTE
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DEL PJE. VIRGEN DE
MUNICIPALIDAD
FÁTIMA, PJE. N° 20, PJE. N° 21, PJE. N° 22, PJE LOS
2323358 380,485.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 14/06/2016 - - 600
CLAVELES Y PJE. LOS ROSALES EN LA CAPITAL DEL,
JERONIMO
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
APURIMAC
VIVIENDA Y MUNICIPALIDAD
CREACION DE LOZA MULTIDEPORTIVA EN EL
2259758 363,522.10 DESARROLLO DISTRITAL DE SAN 07/05/2015 328,147 328,147 1,745
SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO POBLADO
URBANO JERONIMO
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
DE CHAMPACCHOCHA, DISTRITO DE SAN
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE ESPACIOS

DEPORTIVOS MULTIUSO EN EL CENTRO POBLADO MUNICIPALIDAD
CULTURA Y
2296699 DE POLTOCCSA ANEXO ÑAHUIN TANCARPAMPA 353,165.00 DISTRITAL DE SAN 16/11/2015 452,942 452,942 410
DEPORTE
DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS JERONIMO
- APURIMAC
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIN DEL PALACIO
VIVIENDA Y MUNICIPALIDAD
MUNICIPAL DE LA COMUNIDAD DE
228047 345,993.00 DESARROLLO DISTRITAL DE SAN 20/08/2012 - - 3,500
CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO ,
URBANO JERONIMO
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
MUNICIPALIDAD
MULTIUSO EN LA COMUNIDAD DE POLTOCSA CULTURA Y
2296465 338,039.20 DISTRITAL DE SAN 06/11/2015 - - 380
SECTOR ALTA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO - DEPORTE
JERONIMO
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
CREACION DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN
VIVIENDA Y MUNICIPALIDAD
EL CENTRO POBLADO DE CHAMPACCOCHA,
2259658 331,858.20 DESARROLLO DISTRITAL DE SAN 07/04/2015 317,782 415,782 2,066
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
URBANO JERONIMO
APURIMAC
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA E MUNICIPALIDAD
EDUCACION Y
100986 IMPLEMENTACION DE LA I. E. N 54162 DE 300,000.00 DISTRITAL DE SAN 20/10/2008 - - 1,850
CULTURA
POLTOCSA, DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO, JERONIMO
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
MUNICIPALIDAD
EN LAS COMUNIDADES DE SANTA ROSA Y
2327311 297,092.00 ENERGÍA DISTRITAL DE SAN 12/09/2016 - - 350
CHOCCECANCHA DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO
JERONIMO
- ANDAHUAYLAS - APURIMAC
INSTALACION ESPACIOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPALIDAD
CULTURA Y
200565 BARRIO DE ROSAS MAYO, DISTRITO DE SAN 289,600.00 DISTRITAL DE SAN 27/12/2011 - - 4,800
DEPORTE
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
MUNICIPALIDAD
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE ESTADIO CULTURA Y
2291082 285,448.00 DISTRITAL DE SAN 01/09/2015 399,627 399,627 3,200
DEPORTIVO I-ETAPA EN EL CENTRO POBLADO DE DEPORTE
JERONIMO
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Código Monto Fecha

Nombre del Proyecto Función Ejecutora Monto F15 Monto F16 Beneficiarios
Único/SNIP Viabilidad Viabilidad
TOTORAL DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO -
ANDAHUAYLAS - APURIMAC

CREACION DE LOS SERVICIOS DE PONTÓN SOBRE

MUNICIPALIDAD
EL RIO UCHURAN EN EL TRAMO JR LOS ANGELES Y
2312418 218,284.50 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 13/03/2016 303,395 303,395 10,072
ESTADIO ZANABRIA EL LA LOCALIDAD Y, DISTRITO
JERONIMO
DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
MUNICIPALIDAD
RIEGO DEL CANAL DE RIEGO ÑAHUIN DEL,
2321783 211,645.00 AGROPECUARIA DISTRITAL DE SAN 15/06/2016 - - 240
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
JERONIMO
APURIMAC
CONSTRUCCION DE LA CASA DE ESPERA MATERNA
DEL CENTRO DE SALUD DE SAN JERÓNIMO - ACLAS
MUNICIPALIDAD
SAN JERONIMO, RED SONDOR DE LA DIRECCIÓN
134662 207,453.00 SALUD DISTRITAL DE SAN 21/10/2009 - - 4,681
REGIONAL DE SALUD APURIMAC II SAN JERONIMO,
JERONIMO
DISTRITO DE SAN JERONIMO - ANDAHUAYLAS -
APURIMAC
INSTALACION E LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA MUNICIPALIDAD
CULTURA Y
2289797 COMUNIDAD DE CUPISA, DISTRITO DE SAN 205,075.00 DISTRITAL DE SAN 26/08/2015 - - 492
DEPORTE
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA

PLANEAMIENTO, MUNICIPALIDAD
TÉCNICA DE LA OFICINA DE DESARROLLO
2290674 202,246.00 GESTIÓN Y RESERVA DISTRITAL DE SAN 01/09/2015 - - 4,200
ECONOMICO SOCIAL, DISTRITO DE SAN JERONIMO
DE CONTINGENCIA JERONIMO
- ANDAHUAYLAS - APURIMAC

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

MUNICIPALIDAD
PROMOCIÓN DE LAS CADENAS DE PRODUCCIÓN
2330303 199,096.00 COMERCIO DISTRITAL DE SAN 13/09/2016 - - 10,590
AGROPECUARIAS DEL, DISTRITO DE SAN JERONIMO
JERONIMO
- ANDAHUAYLAS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO MUNICIPALIDAD
2302774 SANTA ROSA - PARCCO DEL, DISTRITO DE SAN 176,200.00 TRANSPORTE DISTRITAL DE SAN 30/11/2015 176,200 - 390
JERONIMO - ANDAHUAYLAS - APURIMAC JERONIMO
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

1.3.3 En fase de Post Inversión

Cuadro N° 1.7: Operación y Mantenimiento

ENTIDAD Municipalidad distrital de San Jerónimo

Responsable SUB GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA

Área Técnica

El Área Técnica es el que se encargará de la coordinación de la ejecución del

proyecto. En este caso será la Gerencia Municipal, quien podrá delegar esta
función a la División de Seguridad Ciudadana.

Operador Técnico Responsable

El órgano encargado de la Operación y Mantenimiento del proyecto, será el

Municipio Distrital de San Jerónimo a través de la Gerencia Municipal.

1.3.4 Clasificación Funcional

El Proyecto, se enmarca en la siguiente estructura funcional y programática:

Función: 05 Orden Publico y Seguridad

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para garantizar el orden
público y preservar el orden interno.

División Funcional: 014 Orden Interno

Conjunto de acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública,
procurando el normal desarrollo del que hacer de la población dentro del territorio
nacional.

Grupo Funcional: 0031 Seguridad Vecinal y Comunal

Comprende las acciones orientadas a la protección ciudadana y seguridad vecinal
para mantener el orden y la tranquilidad dentro de la jurisdicción de una
Municipalidad.

1.4 Marco de Referencia

Se ha considerado describir los hechos más importantes con el origen del Proyecto y la
manera en que se enmarcan en los lineamientos políticos sectoriales – funcionales y en
el contexto Local, Regional y Nacional.

1.4.1 Antecedentes e Hitos relevantes del Proyecto

El distrito de San Jerónimo, colinda con la ciudad de Andahuaylas, la ciudad que
cuenta con mayor población en toda la región Apurímac. Tal y como se aprecia
en la imagen líneas abajo, la zona urbana del distrito de San Jerónimo es mayor
que la del distrito de Andahuaylas.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 1.3: Diferencias entre zonas urbanas de Andahuaylas y San Jerónimo

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

Imagen N° 1.4: Sectores del distrito de San Jerónimo

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

El servicio de Seguridad Ciudadana fue implementado en su totalidad el 08 de

enero del 2016. El mismo día se elige al Sub gerente de Servicios Públicos, Sr.
Gaudencio Ccoycca Flores, como Secretario Técnico del Comité de Seguridad
Ciudadana.

 Así, el 12 de enero, se aprueba el Plan de Seguridad Ciudadana,

denominándolo: “Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social”;
encargando el seguimiento y cumplimiento del mimos, al Secretario
Técnico de CODISEC.

 El 17 de febrero, después de un intenso debate, todos los miembros del

CODISEC aprueban el Plan de Actividades de Seguridad Ciudadana y
Juntas Vecinales para el año 2016, encargando el seguimiento y
elaboración de los informes trimestrales al Secretario Técnico del
CODISEC.

 El 18 de marzo, mediante convocatoria del Secretario Técnico del

CODISEC se revisa y aprueba el Mapa del Delito elaborado por el Equipo
Técnico.

Imagen N° 1.5: Implementación del servicio de Seguridad Ciudadana

 El 27 de marzo, en las instalaciones del Coliseo Cerrado del distrito de

San Jerónimo y en presencia de representantes de la totalidad de las
comunidades del distrito, se toma juramento a los representantes de las
Juntas Vecinales y entrega de implementos para el servicio de Seguridad
Ciudadana: chalecos, silbatos y linternas.

 El 03 de marzo, se informa el presupuesto inicial de apertura – PIA del

Programa Presupuestal 030 – Reducción de delitos y faltas que afectan la
Seguridad Ciudadana para el año 2016, asciende a 70 mil nuevos soles,
con Recursos del FONCOMUN municipal.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 1.6: Implementación del servicio de Seguridad Ciudadana

Imagen N° 1.7: Implementación del servicio de Seguridad Ciudadana

1.5 COMPETENCIAS
Las competencias que tiene la municipalidad distrital de San Jerónimo para
atender el problema de seguridad ciudadana en su distrito están amparadas
tanto en la Constitución Política del Perú, en la Ley Orgánica de
Municipalidades como en la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,
como se describe a continuación:

Constitución Política del Perú

Según la Constitución Política del Perú en su Capítulo I, Derechos
Fundamentales de la Persona, señala:
Artículo 1° que dice: “La defensa de la persona humana y el respeto de su
dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado”.
Artículo 44° “Son deberes primordiales del Estado: defender la soberanía
nacional; garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a la
población de las amenazas contra su seguridad; y promover el bienestar general
que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de la
Nación”.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Artículo 166°.- "La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental

garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda
a las personas y a la comunidad.
Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y
del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila y controla las
fronteras”.
Artículo 197°.- "Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la
participación vecinal en el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de
seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú,
conforme a ley”.

Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

Artículo.85°.- Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables
de establecer un sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdicción, con la
participación de la Policía Nacional y la sociedad civil; y normar el
establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas
urbanas o similares, de nivel Distrital o de centros poblados en la jurisdicción
Provincial, de acuerdo a ley.

Asimismo, el numeral 19) del artículo 20 señala que es atribución del alcalde
«cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales, con el auxilio del
Serenazgo y la Policía Nacional» de establecer la seguridad ciudadana.

En tanto las Municipalidades ejercen las siguientes funciones:

 Funciones específicas exclusivas de las municipalidades Distritales:
establecer un sistema de Seguridad Ciudadana, con participación de la sociedad
civil y la Policía Nacional, y normar los establecimientos de los servicios de
Serenazgo, vigilancia municipal a nivel distrital o centros poblados dentro de la
jurisdicción Provincial, de acuerdo a ley.
 Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales:
Coordinar con las municipalidades Distritales que la integran y con la Policía
Nacional el servicio interdistrital de Serenazgo y Seguridad Ciudadana.

Ley 27933; Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana

La Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana aprobado
el 11 de febrero del 2003, menciona:
Artículo 1º.- Que el objeto de la Ley es “proteger el libre ejercicio de los
derechos y libertades, garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el
cumplimiento y respeto de las garantías individuales y sociales a nivel nacional.
Comprende a las personas naturales y jurídicas, sin excepción, que conforman
la Nación Peruana”.
Artículo 2º.- Se entiende por Seguridad Ciudadana, para efectos de esta Ley, a
la acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la
ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la
violencia y la utilización pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización
pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la
prevención de la comisión de delitos y faltas.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Así, la Municipalidad Distrital de San Jerónimo tendría las siguientes competencias:

Competencia institucional
Según la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972), la
Municipalidad Distrital de San Jerónimo, tiene por finalidad promover la
adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armónico de su circunscripción.

Competencia funcional
Es competencia del Gobierno local debido a que la localización
geográfica del proyecto corresponde a su circunscripción territorial de la
municipalidad distrital de San Jerónimo.

Capacidad técnica operativa

La municipalidad distrital de San Jerónimo cuenta con la suficiente
capacidad técnica, operativa (infraestructura, equipos, profesionales y
experiencia) y financiera que permitirá el cumplimiento de las metas del
presente proyectos de inversión, según tipo de modalidad de ejecución
propuesto.

La oficina responsable de la ejecución del proyecto es la dirección de

infraestructura urbana y rural mediante la división de obras públicas,
quien es el área usuaria encargada de realizar los requerimientos de
contrata, la división y supervisión de obras y liquidación, responsable de
monitorear y supervisar las obras por contrata, la oficina general de
administración donde encuentran las unidades de logística y almacén,
contabilidad, tesorería, recursos humanos e informática, encargados de
llevar el proceso de contratación, según el Reglamento Nacional de
Contratación y Adquisiciones.

Capacidad financiera
La Unidad Ejecutora recomendada, cuenta dentro de sus funciones y
alcances, la inversión en proyectos de interés social. En el caso específico
de este Proyecto, la Municipalidad tiene alcance en al ámbito del
proyecto, estando en condiciones de ejecutar la obra en sujeción al
Reglamento Nacional de Contratación y Adquisiciones. El manejo
presupuestal de la municipalidad lo observamos en el siguiente gráfico:

1.6 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

A. LINEAMIENTOS DE POLITICAS NACIONALES

Declaración del Milenio

Aprobada por los líderes del mundo en la Cumbre del Milenio celebrada por las
Naciones Unidas en el año 2000, en el cual se plasman las aspiraciones de la comunidad
internacional para el nuevo siglo, en temas como: Paz, Seguridad y Desarrollo;
incluyendo las áreas de Gobierno, Derechos Humanos y de Medio Ambiente.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Asimismo, se priorizó un conjunto de objetivos de desarrollo interconectados en una

Agenda Global los cuales fueron denominados Objetivos de Desarrollo del Milenio
(ODM) para el año 2000 y además se hizo énfasis en otras cuestiones entre ellos: La
paz, la seguridad y el desarme; desarrollar en el mantenimiento de la paz y de la
seguridad, dotando a la Organización de los recursos y los instrumentos que necesitan
en sus tareas de prevención de conflictos, resolución pacífica de controversias,
mantenimiento de la paz, consolidación de la paz y reconstrucción después de los
conflictos. Asimismo Intensificar nuestra lucha contra la delincuencia transnacional en
todas sus dimensiones, incluidos la trata y el contrabando de seres humanos y el
blanqueo de dinero.

Acuerdo Nacional

El 22 de julio del año 2002, se institucionalizó el Foro del Acuerdo Nacional como
instancia de promoción del cumplimiento y del seguimiento del Acuerdo Nacional, en el
cual las organizaciones políticas, sociales y religiosas del país, suscribieron dicho
documento que contenía 29 políticas de Estado. El fin de todo este esfuerzo era el de
fortalecer la democracia, afirmar la identidad nacional, diseñar una visión compartida
del país a futuro e institucionalizar el estado de derecho. En su sétima política de estado,
el Acuerdo Nacional señalaba explícitamente: “Mantener una política de seguridad
nacional que garantice la independencia, soberanía, integridad territorial y
salvaguarda de los intereses nacionales”.

Plan Bicentenario

En su Eje Estratégico 2 “Oportunidades y Acceso a los Servicios”, plantea como

Objetivo Específico 6: Seguridad Ciudadana Mejora Significativamente. Para la
consecución de este Objetivo Específico señala entre otras acciones: “Implementar un
sistema de información nacional que permita monitorear las acciones y redefinir las
políticas públicas en materia de seguridad ciudadana”; y “Fortalecer la participación
ciudadana organizada en apoyo a la Policía Nacional, para reducir la violencia y la
delincuencia en los ámbitos urbano y rural, según niveles de gobierno”.

Políticas Sectoriales: Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 – 2018

El Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 – 2018 Aprobado por Decreto Supremo
N° 012-2013-IN como Política Nacional del Estado Peruano el 28 de julio de 2013, tiene
como Visión al año 2018: “País seguro, inclusivo, al servicio de las personas, donde los
peruanos desarrollan sus máximas potencialidades”. Este mismo Plan tiene seis
Objetivos Estratégicos, y el presente Proyecto se alinea específicamente con dos de
ellos:

Objetivo estratégico 1
Disponer de un Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana articulado y fortalecido. La
organización y coordinación de los servicios y las instituciones involucradas en la
implementación del Plan se fortalecerá con el nuevo carácter funcional del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), bajo la rectoría del Ministerio del
Interior y su nueva Dirección General de Seguridad Ciudadana (DGSC). Esta última se
constituirá como un órgano de línea encargado, por un lado, del diseño y evaluación de
las políticas, y, por otro, de coordinar la ejecución o implementación de las mismas en
los distintos niveles de gobierno.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Objetivo estratégico 4
Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los
medios de comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.

La ubicación del individuo y la protección de sus derechos ciudadanos como la razón

de ser de la política de seguridad ciudadana presupone su más activa participación en
su diseño, implementación y evaluación. Es urgente, por tanto, priorizar el
fortalecimiento del trabajo de organización vecinal para la seguridad ciudadana. Esto
implica, entre otros aspectos, la unificación de los esfuerzos de acreditación y
capacitación que realizan la Policía y los municipios, así como de equipamiento para
asegurar su rápida y fluida comunicación con ellos.

Este sistema vecinal se complementará con la creación de un sistema de alerta temprana

integrada, entre otros, por los vigilantes privados, los taxistas y moto taxistas, los
comerciantes, la comunidad educativa y los trabajadores municipales.

Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC)

Cuenta con una Secretaría Técnica. A nivel del Gobierno Local se tiene a los Comités
Distritales de Seguridad Ciudadana donde lo preside el alcalde (Autoridad política de
más alto nivel).

B. LINEAMIENTOS DE POLITICAS LOCALES

Plan distrital de Seguridad Ciudadana 2015

Este plan tiene como VISION AL 2016: recuperar la paz y la tranquilidad del Distrito
de San Jerónimo con la participación activa del Comité distrital de Seguridad
Ciudadana, Policía Nacional del Perú y la Población en general, articulados al
SINASEC (Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana), en aras de contribuir al
desarrollo sostenible de la población en su conjunto”.

Así mismo, este plan tiene como OBJETIVO GENERAL: Fortalecer el Sistema de
Seguridad Ciudadana en el ámbito Distrital con la participación de los sectores e
instituciones que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana y la
incorporación de las organizaciones vecinales en materia de seguridad ciudadana para
disminuir la inseguridad existente del presente año, logrando reducir los niveles de
criminalidad publica en un 75%.

A. Visión del Plan de Seguridad Ciudadana

“San Jerónimo es un distrito seguro, un lugar que asegura la convivencia pacífica de la

población, dentro de marco de confianza, tranquilidad y paz social, con metas para
reducir la violencia y hechos delictivos en agravio de las autoridades políticas,
religiosas, del turismo nacional y extranjero y ciudadanía en general, así como enfocar
y erradicar los altos niveles de victimización y percepción de inseguridad en el Distrito,
que permita una mejor calidad de vida”.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

B. Misión del Plan de Seguridad Ciudadana

El Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social, tiene por Misión definir y
ejecutar, estrategias, actividades multisectoriales y programas, las mismas que se
pondrá en práctica, con eficiencia y eficacia, estableciéndose en metas trimestrales,
semestrales y anuales susceptibles a ser controladas y evaluadas, cuya ejecución
asegure la reducción de la violencia e inseguridad en el distrito de San Jerónimo.

C. OBJETIVOS-

El Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social, tiene por Misión definir y
ejecutar estrategias, actividades multisectoriales y programas, las mismas que se pondrá
en práctica, con eficiencia y eficacia, estableciéndose en metas trimestrales, semestrales
y anuales susceptibles a ser controladas y evaluadas, cuya ejecución asegure la
reducción de la violencia e inseguridad en el Distrito de San Jerónimo, durante el año
fiscal 2016.

Objetivo Estratégico 1
Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad
organizada, para mejorar los niveles de seguridad ciudadana, mediante la planificación,
formulación, ejecución y evaluación del presente Plan Local para reducir el número
hechos delictivos y faltas registrados en las estadísticas de la Policía Nacional,
mejorando la seguridad ciudadana en sus aspectos preventivos así como la eficacia de
las acciones de control.

Objetivo Estratégico 1
Disponer de un Comité Distrital de Seguridad Ciudadana articulado y fortalecido. La
organización y coordinación con las instituciones involucradas en la implementación
del Plan se fortalecerá con el nuevo carácter funcional del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana (CODISEC), bajo la rectoría del Alcalde del Distrito de San Jerónimo para
mejorar la seguridad ciudadana.

Objetivos Estratégico 2
Crear la unidad de Serenazgo Municipal e implementar con infraestructura, vehículo,
radios de comunicación, indumentaria y personal en el distrito.

Objetivos Estratégico 3
Reducir los factores de riesgo Social que propician comportamientos delictivos.
Se pretende actuar sobre los factores de riesgo que contribuyen a conductas violentas o
delictivas, a efectos de evitar que estos se materialicen. Se realizaran acciones de
prevención universal dirigida a la población en general. Incorporando a las Gerencias
y Unidades que ejecutan programas sociales del Municipio los factores de riesgo que
merecen una atención prioritaria serán la violencia familiar, violencia en las
instituciones educativas, consumo de alcohol y droga, situación de abandono de los
niños, niñas y adolescentes.

Objetivos Estratégico 4
Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los
medios de comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana, afianzar y mejorar
la alianza estratégica entre la Municipalidad de San Jerónimo y Policía Nacional del
Perú, orientadas a lograr una convivencia pacífica en el distrito de San Jerónimo para
realizar servicio de patrullaje motorizados y patrullajes mixtos con las rondas
campesinas sectorizado en el ámbito territorial con equipo de comunicación para
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

asegurar su rápida y fluida comunicación que permitan prevenir los hechos delictivos
y/o actos antisociales y toda modalidad de violencia, priorizar el fortalecimiento del
trabajo de organizaciones vecinales y rondas campesinas para frenar la inseguridad
ciudadana.

A su vez, el proyecto se enmarca en los lineamientos de política, instrumentos de

gestión de la entidad, objetivos generales del sector y lineamientos de política
regional, tal como se muestra a continuación:

1.6.1 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

Objetivo Adecuado servicio de seguridad ciudadana para la población del distrito de

San Jerónimo.
Componente 1 Adecuadas acciones preventivas para los problemas delictivos en el distrito
de San Jerónimo
Componente 2 Adecuadas capacidades de los entes encargados de hacer frente a los
problemas de inseguridad ciudadana.
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Acuerdo Nacional “Erradicación de la violencia y el El proyecto tiene por objetivo brindar
7º Política de Estado fortalecimiento del civismo y la un adecuado servicio de seguridad
Seguridad Ciudadana” ciudadana.
La Constitución En su artículo 197º que: “Las El objetivo que persigue el proyecto
Política del Perú Municipalidades promueven, está acorde a lo propuesto en el
apoyan y reglamentan la artículo de la Constitución, toda vez
participación vecinal en el que propone brindar un adecuado
desarrollo local; asimismo, brindan servicio de seguridad ciudadana.
servicios de seguridad ciudadana,
con la cooperación de la Policía
Nacional del Perú, conforme a
Ley”.
Ley N° 27972, Ley El mismo que en el artículo 85º Los dos componentes del proyecto se
Orgánica de dice a la letra: Las centran en el tema preventivo al
Municipalidades Municipalidades en seguridad proponer brindar adecuadas acciones
ciudadana ejercen las siguientes preventivas para los problemas
funciones: delictivos, así como fortalecer las
acciones de los entes encargados de
Funciones Específicas Exclusivas hacer frente a los problemas sociales.
de las Municipalidades Distritales:
“Establecer un sistema de
seguridad ciudadana, con
participación de la sociedad civil y
de la Policía Nacional, y normar el
establecimiento de los servicios de
Serenazgo, vigilancia ciudadana,
rondas urbanas, campesinas o
similares, de nivel distrital o del de
centros poblados en la jurisdicción
provincial, de acuerdo a ley.
Funciones Específicas compartidas
de las Municipalidades
Provinciales: Coordinar con las
Municipalidades Distritales que la
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

integran y con la Policía Nacional

el servicio interdistrital de
Serenazgo y seguridad ciudadana.

Ley Nº 27933, Ley “Proteger el libre ejercicio de los Los dos componentes del proyecto se
del Sistema derechos y libertades, garantizar la centran en el tema preventivo, así
Nacional de seguridad, paz, tranquilidad, el como fortalecer las acciones de los
Seguridad cumplimiento y resto de las entes a cargo.
Ciudadana garantías individuales y sociales a
nivel nacional”
Objetivo Estratégico (OE) 3: El proyecto busca el fortalecimiento de
Reducir los factores de riesgo capacidades de gestión de la
social que propician seguridad ciudadana, prevención del
Plan Nacional de comportamientos delictivos. delito y sensibilización a la población
Seguridad OE 4: Promover la participación en general para disminuir la
Ciudadana de los ciudadanos, la sociedad inseguridad y la percepción de
civil, el sector privado y los medios inseguridad.
de comunicación para enfrentar la
inseguridad ciudadana
Plan de Desarrollo Fortalecimiento de capacidades El proyecto busca el fortalecimiento de
Concertado Distrital para la organización y capacidades de organización y gestión
funcionamiento de los Comités de de la población para mejorar los
Seguridad Ciudadana. servicios de seguridad ciudadana.
Construcción, mejoramiento o
Acondicionamiento y equipamiento El proyecto busca mejorar la
de local para los Comités de infraestructura y equipamiento para
Seguridad Ciudadana. enfrentar la inseguridad ciudadana.
Fortalecimiento de capacidades de
la
Población para la seguridad
personal y patrimonial.
Plan de Seguridad Articular los esfuerzos de los El proyecto busca articular esfuerzos
ciudadana regional diferentes órganos del comité con los demás gobiernos
regional de seguridad ciudadana, subnacionales de la región Apurímac,
con el fin de contribuir a garantizar tomando en cuenta el Plan de
la tranquilidad social y reducir la Seguridad Ciudadana Regional.
criminalidad, delincuencia común, y
violencia en todas sus modalidades,
mediante un trabajo coordinado,
integral y sostenido del estado y
sociedad civil.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

2. IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO

2.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

El área de estudio y el área de influencia lo conforma el distrito de San Jerónimo,

localizado en la provincia de Andahuaylas, región Apurímac. En el gráfico siguiente se
muestra el mapa de localización del área de estudio y área de influencia del proyecto.

Imagen N° 2.1: Área de Estudio y Área de Influencia

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

2.1.2 MAPA DEL DELITO

A continuación se presenta el Mapa del Delito del distrito divido de la siguiente
manera:

 Zona 1: Zona urbana

o El Mapa del Delito está dividido en:
 Sector 1, Zona Urbana dividido en 3 sub sectores y cada uno en dos
cuadrantes, haciendo un total de 6 cuadrantes.
 Sector 2, Zona Urbana dividido en 3 sub sectores y tres cuadrantes.
 Sector 3, Zona Urbana dividida en 2 sub sectores y dos cuadrantes.

 Zona 2: Zona rural

Imagen N° 2.2: División por Sectores

S:1

S: 2 S: 3

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

SECTOR N°01:
Imagen N° 2.3: Sector N°01 Dividio por sub sectores.

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.4: Sub sector N°1

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.5: Sub sector N° 2

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.6: Sub sector N° 3

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Sector N° 01
Sub sectores 1, 2 y 3
Imagen N° 2.7: Dividido por cuadrantes

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

SECTOR N°02
Imagen N° 2.8: Sector N° 02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.9: Sub sectores del sector N°02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.10: Sub sector N°01

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.11: Sub sector N°02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.12: Sub sector N°03

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Sector N° 02 / Sub sectores N° 01

Dividido por cuadrantes

Imagen N° 2.13: Cuadrante N° 2.1

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.14: Cuadrante N° 2.2

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.15: Cuadrante N°2.3

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Sector N°03
Imagen N° 2.16: Sector N° 03

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Sector N° 03
Imagen N° 2.17: Sub sectores 01 y 02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

SUB SECTOR N° 01 Y 02 DIVIDIDO POR CUADRANTES

Imagen N° 2.18: Cuadrante N° 3.1

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen N° 2.19: Cuadrante N° 3.2

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen 2.20: Mapa de Jurisdicción del distrito de San Jerónimo

Fuente: Google Earth, 2016.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro: N° 2.1: Ubicación UTM

CATEGORÍA LOCALIDADES UTM

ZONA CERCADO DE SAN

676798.49 m E – 8490237.58 m S
URBANA JERÓNIMO

CCOYAHUACHO 678832.55 m E - 8487367.56 m S

TOTORAL 678625.53 m E - 8488554.10 m S

CCORIHUAYRACHINA 677545.61 m E - 8489499.18 m S

YAÑEC 676618.15 m E - 8489666.38 m S

ZONA PERI
URBANA SAN CARLOS 676159.40 m E - 8490101.93 m S

LOS ÁNGELES 676988.58 m E - 8490640.52 m S

BUENA VISTA 677418.72 m E - 8490226.04 m S

HACIENDA SAN
678776.66 m E - 8489257.28 m S
FERNANDO

CHACCARAPATA 677788.46 m E - 8491177.44 m S

CCANTUPATA 676230.18 m E - 8490906.51 m S

PUISO - CHUSPI 675803.21 m E - 8490747.55 m S

SONDOR 680504.75 m E - 8490855.95 m S

POLTOCSA 679354.93 m E - 8490377.08 m S

RURAL
GRUPO N° 01
OLLABAMBA 681677.49 m E - 8489563.33 m S

LLIUPAPUQUIO 682601.98 m E - 8488369.41 m S

PACOBAMBA 683029.88 m E - 8489106.60 m S

CHAMPACCOCHA 683625.33 m E - 8490226.80 m S

YUNCAYA 684270.88 m E - 8486135.18 m S

ANCATIRA 685304.37 m E - 8487846.88 m S

CUPISA 685836.00 m E - 8486796.71 m S

RURAL CHOCCECANCHA 687380.80 m E - 8487061.87 m S

GRUPO N° 2 CHULLCUISA 689060.63 m E - 8486864.45 m S

SANTA ROSA 688917.77 m E - 8488351.41 m S

ATOQ HUACHANA 689515.06 m E - 8489336.92 m S

Fuente: Elaboración Propia.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

El distrito de San Jerónimo cuenta con una extensión territorial de 237.42 Km2 aprox.
Su actividad económica principal es la agricultura y la ganadería, principalmente la
producción de la papa, cuyo producto sirve para el sostenimiento de las familias del
distrito.

La fecha de su fundación se esclareció en el año 2009 mediante una comisión

investigadora que con instrumentos adecuados determinó después de análisis
sustentatorios la fecha real de su fundación, en años pasados los festejos de su
aniversario coincidían con las celebraciones del distrito de Talavera de la Reyna y la
provincia de Andahuaylas.

Según investigación en los archivos del Congreso de la República y otros centros

culturales e históricos al alcance, no existe ningún documento que demuestre que San
Jerónimo fue oficialmente creado en la época Republicana (21 de junio de 1825).

Existen indicios que señalan la fundación en la época del Coloniaje su fundador fuera
Francisco Pizarro con presencia y anuencia del Jefe Chanka Huasco entre los años 1533
y 1539 luego de la fundación de Talavera de la Reyna y Andahuaylas.

Este hecho se sustenta en la cronología de la presencia española en nuestra tierra (Libro

de actas del secretario de Pizarro, Pedro Sancho de la Hoz), que en el caso de San
Jerónimo, posiblemente fue fundada con la categoría de parroquia y que al comienzo de
la República pasaron a ser distritos.

Es así que luego de haberse realizado la investigación los antecedentes históricos revelan
que el nombre de este distrito llamado San Jerónimo provienen de: San Jerónimo quien
fue el mayor Doctor de la iglesia, quien a la vez es el patrono de este distrito, las
celebraciones religiosas del patrón San Jerónimo se efectúan cada 30 de setiembre
convirtiendo en la fecha más apropiada por temas históricos, culturales y religiosos para
las celebraciones del distrito. A partir del año 2009 se oficializó como día central del
Distrito de San jerónimo el 30 de setiembre celebrándose el 476 aniversario de fundación
española.

2.1.3 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS, ECONÓMICAS, SOCIO-CULTURALES.

Función Descriptiva ¿Cuál es la situación actual?

El distrito de San Jerónimo es uno de los distritos con mayor población en la región
Apurímac. Colinda con el distrito y capital de la provincia de Andahuaylas, la más
poblada de la región.

 Ubicación:
 Distrito San Jerónimo
 Provincia Andahuaylas
 Departamento Apurímac
 Fecha de Creación 21 de junio 1825
 Capital San Jerónimo
 Altura capital(m.s.n.m.) 2,965 msnm
 Población Censada - 2007 20,357 habitantes
 Superficie(Km2) 273,42km2
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

 Límites:
o Con el Norte: Distrito de Pacucha.
o Con el Este: Distrito de Kishuara
o Con el Sur: Distrito de Andahuaylas
o Con el Oeste: Distrito de Talavera

Sobre el distrito de San Jerónimo:

 Superficie:
Tiene una superficie de 273,42 km2 de topografía mayormente accidentada por la
presencia de montañas entre otros.

 División geográfica:
El distrito de San Jerónimo se caracteriza por ser eminentemente rural como podemos
apreciar en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 2.2: Centros Poblados y/o Comunidades de San Jerónimo

Centro Poblado y/o Comunidad Tipo de Área

San Jerónimo Urbana
Lliupapuquio Rural
Anccatira Rural
Champaccocha Rural
Poltocsa Rural
Choccecancha Rural
Cupisa Rural
Chulcuisa Rural
Ollabamba Rural
Santa Rosa Rural
Abancayhuacco Rural
Puiso Rural
Yuncaya Rural
Atoqhuachana Rural
Suylluacca Rural
Ccantupata Rural
Antapata Baja Rural
Antapata Alta Rural
Huallucancha Rural
Ñahuin Rural
Ccotomarca Rural
Huaycahuana Rural
San Juan de Yañecc Rural
Chaccarpata Rural
Chacahuaycco Rural
Unión Chumbao Rural
Checchecancha Rural
Fuente: INEI, 2016
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

 Población y densidad

El crecimiento demográfico de San Jerónimo se ha dado en el área urbana, esto se debe

en gran medida a la cercanía a la capital de la provincia de Andahuaylas.

Evolución Demográfica del Distrito de San Jerónimo 1993-2007

1993 13,147
2007 20,357
Fuente: CPV 1993 y 2007, INEI.

Tal y como se observa en el cuadro ubicado líneas arriba, el crecimiento de la población

en el distrito de San Jerónimo es ascendente.

 Población por grupo de edades:

La población del distrito de San Jerónimo es muy joven, esto se expresará en una enorme
demanda de servicios de salud, educación, alimentación y seguridad.

Cuadro 2.3: Población por grupos de edades, 2016

Años Población %
Menores de 1 año 547 2.03%
De 1 a 4 años 2,869 10.64%
De 5 a 9 años 3,640 13.50%
De 10 a 14 años 3,792 14.06%
De 15 a 19 años 3,223 11.95%
De 20 a 24 años 2,105 7.81%
De 25 a 29 años 1,917 7.11%
De 30 a 34 años 1,918 7.11%
De 35 a 39 años 1,620 6.01%
De 40 a 44 años 1,352 5.02%
De 45 a 49 años 983 3.64%
De 50 a 54 años 750 2.78%
De 55 a 59 años 554 2.05%
De 60 a 64 años 489 1.81%
De 65 y más años 1,207 4.48%
Total 26,964 100.00%
Fuente: Proyecciones a los resultados del CPV2007, TC intercensal.

Casi el 50 por ciento de la población se encuentra entre los 0 y 19 años, lo que nos
permite determinar que se trata de una población joven.

 Educación

El crecimiento demográfico de San Jerónimo se ha dado en el área urbana, esto se debe

en gran medida a la cercanía a la capital de la provincia de Andahuaylas. En el Distrito
de San Jerónimo existen en un total de Instituciones Educativas entre nivel Inicial, Nivel
Primario, Nivel Secundario, y Superior
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.4: Instituciones Educativas de San Jerónimo

Instituciones Inicial Primario Secundario Superior Total

Educativas
Estatal 30 20 5 2 57
Privado 2 1 3
TOTAL 60
Fuente: Escale, 2016

De acuerdo a información proporcionada por los efectivos del Serenazgo, la Policía

Nacional y el CLAAS de San Jerónimo, se dan con frecuencia los siguientes problemas:
abandono o deserción escolar, consumo de alcohol y droga en adolescentes, embarazo
en edad escolar, violencia sexual.

Así como , descuido de los padres de familia en sus alimentaciones de los niños, violencia
familiar, gestantes adolescentes, partos adolescentes, abortos en adolescentes, casos de
Acoso “Bullyng”, desinterés de los padres de familia en la educación de sus hijos, entre
otros

Cuadro 2.5: Instituciones Educativas del distrito de San Jerónimo

N° Instituciones Educativa Director (a)

1 I.E.I. N° 277-32 Kapuli de San Carlos Prof .Luzmila Inca Vásquez
2 I.E.I. Santa Teresita del Niño de Jesús – San Prof. Alfredo Ortiz Alegría
Jerónimo
3 C.S.M. Virgen del Carmen de San Jerónimo Prof. Carlos Soto Velasco
4 I.E Agropecuario N°8 San Jerónimo Prof. Fortunato Huamán Chiclla
5 I.E. N°55006-4 de San Jerónimo Prof. Hugo Flores Carpio

6 I.E.P. N°54104- Cristo Rey San Jerónimo Prof. Alfredo Ortiz Alegria
7 I.E.P. N° 54015 – Juan Pablo II San Jerónimo Prof. Nelly Callo Choquevilca
8 I.E N° 55006-20 Escuela concertada Solaris Prof. Oswaldo Silvera Palomino
9 I.E N° 277-20 Escuela concertada Solaris Prof. Victoria Sánchez Saldivar
10 I.E.M N°55006-4 San José de San Jerónimo Prof. Hugo Gonzalo Flores
11 I.E Parroquial de San Jerónimo Prof. Adolfo Marcillo Patiño
12 ACDUN-Andahuaylas
13 I.E. N°54106 Warma Kullay-Totoral Prof. Carlos Vargas Huallpa
14 I.E. N°54163 Cupisa Prof. Victoria Ccoycca Navarro
15 Escuela de Chuilcuisa Prof. Yudi Castro
16 I.E.P.M. N°54164 Ancatira Ana Garrido Castro
17 I.E.S.M. “San Martin de Porres”- Ancatira Prof. Dilmer Echevarria Ch.
18 I.E.I. N°1131 San Juan Yañecc
19 E,P. N° 54166 –Ollabamba Prof. Hector Ccorimanya Rojas
20 I.E.P. N°54161-Lliupapuquio Jaime Gonzales Estalla
21 I.E.S. “Señor de los Milagros” Lliupapuquio
22 I.E.P. N°54165- Champaccocha Prof. Hercilio Legía Vasques
23 CEBA N° 54104 de San Jerónimo Angélica Gutiérrez Ortiz
24 I.E. N°54676 Omar Enrique Cebrián Javier
25 I.E. N°54162 – Poltocsa Prof. Joel Calle Altamirano
26 I.E.I N°16-Cupisa Prof. Victoria Ccoyca navarro
27 I.E.I N°969 INABIF [Link] Vergara Ortiz
Fuente: DREA, 2016.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

 Salud

El distrito de San Jerónimo cuenta con un Centro de Salud ubicado en la localidad de

San Jerónimo así como 11 puestos de salud en diversas comunidades. La vía de acceso
hacia cada puesto de salud es por carretera, la cual se encuentra en adecuadas
condiciones. A nivel de infraestructura, los Puestos de Salud cuentan en la mayoría de
los casos con una infraestructura inadecuada para brindar atención a los pacientes.

Cuentan a su vez, con el profesional especializado pero también insuficiente, la tasa de

mortalidad general a nivel provincia es de 9,6/1000 habitantes, la mayor tasa lo registra
el nivel materno infantil y con mayor frecuencia en zonas periféricas y rurales de menor
atención de salud.

Las causas principales de morbilidades se dan por las siguientes enfermedades:

Infección respiratoria aguda (IRA) y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)
producidos principalmente por los cambios climáticos y el consumo de agua sin
tratamiento alguno. La esperanza de vida al nacer promedio es de 65 años.

En dicho Centro de Salud se realizaron 13,929 atenciones médicas durante el año 2015,
y más de 50 mil atenciones a nivel de la Microred, ver detalle por tipo:

Cuadro 2.6: Atenciones médicas realizadas en el CS de San Jerónimo, 2015

Nº Atenciones Médicas Total Total

Por Centro de Salud Por Microred
1 Morbilidad general 9,787 23,716
2 Atención de CRED-ESNI- 5,261 10,123
NUTRICION
3 Atención materna neonatal 1,969 2,972
4 Atención Odontología 8,356 16,972
5 Atención de Psicología 3,954 8,779
Fuente: CS San Jerónimo

Con relación a la problemática en el ámbito de salubridad según los informes de las

diferentes centros de salud de la Municipalidad San Jerónimo los principales problemas
de salubridad que enfrenta el distrito están relacionados con: el arrojo de residuos
sólidos en las vías públicas, arrojo de residuos sólidos en los ríos altura de puente
Uchuran, puente Rosas Mayo, puente Antapata, puente Suylluacca y rio Chumbao los
cuales causan la contaminación al medio ambiente y fuentes hídricas y se convierten en
focos infecciosos donde se producen vectores de enfermedades infectocontagiosas.

También se citan las infecciones de tracto respiratorio agudas. (Faringitis, amigdalitis,

bronquitis, caries dentales y otras afecciones bucales de la población, infección tracto
urinario, desnutrición infantil y anemia, infecciones digestivas y diarreicas, existencia de
focos infecciosos como colectores de aguas servidas y no tratadas. De igual manera, el
Centro de Salud de San Jerónimo, ubicado en el Jr. Astuhuaraca, San Jerónimo cuenta
con 83 profesionales de diversas especialidades:
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.7: Personal por Centro y Puestos de Salud en San Jerónimo, 2016

Centro de Salud Personal

Centro de Salud San Jerónimo 83
Puesto de Salud Ancatira 11
Puesto de Salud Champaccocha 10
Puesto de Salud Choquecancha 5
Puesto de Salud Chullcuisa 3
Puesto de Salud Cupisa 3
Puesto de Salud Lliupapuquio 13
Puesto de Salud Poltoccsa 6
Puesto de Salud Ollabamba 6
TOTAL 140
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.8: Cantidad de profesiones CS de San Jerónimo, 2016

Nº Profesionales por tipo Cantidad

1 Medicina 07
2 Odontología 07
3 Enfermería 18
4 Farmacia 02
5 Psicología 02
6 Obstetricia 13
7 Nutricionista 01
8 Optómetra 01
9 Biólogo 04
10 Técnicos en Enfermería 20
11 Informático 03
12 Conductor 02
13 P. Guardián 01
14 P. Limpieza 01
15 Resp. SIS 01
TOTAL 83
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

 Agricultura

La agricultura, constituye la actividad más importante y se ha convertido en el pilar del

sostenimiento económico del poblador del distrito. La producción agrícola está
orientada principalmente al mercado y los excedentes al autoconsumo, los cultivos que
se implementan son estacionarios, es decir bajo la modalidad de sistema en secano, los
mismos que presentan una época definida que generalmente coincide con las
precipitaciones pluviales anuales.

Siendo la agricultura la actividad principal, los comuneros están pendientes de los

cambios climatológicos, por afectar éstos, en los cultivos, y en la producción
agropecuaria individual y comunal.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

El calendario agrícola constituye uno de los más importantes indicadores de los periodos
de mayor demanda de mano de obra en el campo. En los terrenos en secano sólo se
realiza una campaña agrícola, coincidiendo con el tiempo de lluvias octubre – diciembre,
cosechándose entre abril y junio.

Las actividades de transformación y otras actividades económicas, se encuentran

bastante desarrolladas, así como la actividad de la agroindustria en productos de
panadería, derivados lácteos, procesamiento de harinas, entre otros.

Con respecto a la producción agrícola, predomina la producción de papa, maíz, cebada

y hortalizas, los rendimientos productivos son bajos, para el caso de la papa, cebada,
maíz, quinua entre otros.

La producción agropecuaria se destina en casi un 40% a autoconsumo, el resto es

destinado al mercado interno, productos papa y maíz. La feria del distrito permite el
intercambio de los productos para su comercialización, se lleva a cabo los días domingos
y se ubica a escasos 200 metros de la Plaza de Armas.

2.1.4 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PELIGROS

La exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del
área de estudio

Función Prospectiva ¿Cómo evolucionará a futuro?

Análisis de Peligros

En la Provincia de Andahuaylas y distrito de San Jerónimo, se pueden distinguir dos

estaciones muy marcadas, una con precipitaciones fluviales abundantes durante los
meses de diciembre a marzo ( lo que dificulta el desarrollo normal de múltiples
actividades) , ya que temporalmente inhabilita las vías de comunicación a consecuencia
de la mayor dificultad en la accesibilidad geográfica, lo que finalmente predispone a
incrementar la mortalidad en nuestra región; y otra seca en los meses de abril a
noviembre.

Debido a los diferentes pisos de altitud originado por su irregular topografía y su

ubicación geográfica, El distrito presenta climas variados como: clima templado y seco
de los valles interandinos, clima frio en las zonas altas

Posibles peligros que podrían afectar a la UP

A continuación, se describen en el cuadro adjunto las características de los peligros que

han ocurrido en el área de estudio; así como se determinan los nuevos peligros que
podrían presentarse en el futuro inmediato.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.9: Análisis de Peligros

Peligros ¿Existen antecedentes de ocurrencia ¿Existe información que indique

en el área de estudio? futuros cambios en las características
del peligro o los nuevos peligros?
Sí No Características Sí No Características de los
(intensidad, cambios o los nuevos
frecuencia, área de peligros
impacto, otros)
Inundaciones X X Se espera disminución
en el caudal de los ríos
por el Fenómeno El
Niño
Movimientos en X X
masa
Lluvias intensas X Se presentan X Se espera que para la
anualmente y temporada de lluvias
provocan daños a la 2015 – 2016 sean
agricultura y a los escasas, por el
accesos Fenómeno El Niño que
produce sequía en los
Andes.
Helada X Se presentan X
anualmente y
provocan pérdidas de
los cultivos
Nevadas X X
Friaje X X
Sismos X No son muy X
frecuentes
Sequías X En los últimos años X Se espera un mal año
no han sido intensas. para la agricultura
debido a la escasez de
agua de lluvia, en San
Jerónimo el 90% de la
siembra se realiza en
tierras de secano.
Vulcanismo X X
Incendios X Son incendios X Probablemente sean
forestales provocados por los más fuertes debido al
comuneros para Fenómeno El Niño y a la
deshacer la maleza y escasez de agua.
ganen más espacio
para cultivos.
Erosión X Las fuertes lluvias X
provocan erosión en
los suelos.
Vientos Fuertes X Con las lluvias son X
los fenómenos que se
repiten con mayor
frecuencia.
Incendios X X
urbanos
Fuente: Trabajo de campo. Elaboración propia
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS

Para construir escenarios se debe responder a dos preguntas:

a. ¿Es probable que el peligro suceda en el horizonte de evaluación del proyecto?

Respuesta: Los desastres naturales, salvo lluvias intensas no suceden en las zonas
cercanas a los centros poblados

Situación 1: escenario optimista: Las lluvias intensas nunca suceden.

Situación 2: escenario moderado: Las lluvias suceden y no causan daños.

Situación 2: escenario pesimista: Las lluvias suceden y causan daños.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

2.1.5 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

El servicio de Serenazgo en el distrito de San Jerónimo fue creado de acuerdo a la Ley

Nº 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) el objeto de
este tipo de proyectos no es otro que el de proteger el libre ejercicio de los derechos y
libertades, garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las
garantías individuales y sociales a nivel nacional. Comprende a las personas naturales
y jurídicas, sin excepción, que conforman la Nación Peruana.

El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que están impidiendo que la UP
provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estándares de calidad y
eficiencia establecidos, así como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente;
para ello, se analizará y evaluará, entre otros

Los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre

otros), teniendo presente las normas y estándares técnicos pertinentes

[Link] Recursos Humanos:

El servicio de Serenazgo cuenta con un Coordinador y cuatro Serenos:

Imagen 2.21: Coordinador y Serenos

Coordinador y miembros del Comité de Seguridad Ciudadana liderado por el Alcalde del
Serenazgo distrito, en una de las Audiencias Públicas organizadas.

Cuadro 2.10: Nombres de los Serenos

Equipo de Serenazgo – Distrito de San Jerónimo

JORGE MARTIN MARTÍNEZ RAMOS, Coordinador de Seguridad
Nº APELLIDOS Y NOMBRES DNI
01 Washington GUTIERREZ NAJARRO 23985805
02 Carmelo VALDIZAN BULEJE 45591714
03 Abraham ZAMBRANO TORRES 31171806
04 Richard VIGURIA BERROCAL 46315369
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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[Link] Infraestructura:

En la actualidad el servicio de Serenazgo viene funcionando en uno de los ambientes

provisionales hasta el mes de julio del 2016, donde les serán entregados los nuevos ambientes en
el tercer piso del local que se viene construyendo en la Plaza de Armas de San Jerónimo.

Imagen 2.22: Actual Infraestructura del servicio de Seguridad Ciudadana

Actual local de la Dirección de Servicios Ingreso al ambiente destinado a Seguridad

Generales, donde funciona el Servicio de Ciudadana.
Serenazgo.

Imagen 2.23: Ambiente para reuniones y coordinaciones

Cartel informativo sobre el teléfono Ambiente para reuniones y coordinación del

contacto del servicio de Seguridad CODISEC
Ciudadana
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Imagen 2.24: Infraestructura destinada al servicio de Seguridad Ciudadana

Nuevo local en construcción, el tercer piso Vista al interior del local en construcción
funcionará el servicio de Seguridad se aprecian grandes avances en la
Ciudadana. construcción.

Imagen 2.25: Infraestructura destinada al servicio de Seguridad Ciudadana

Área del tercer piso donde se construirán los Área del tercer piso donde se construirán
ambientes para Seguridad Ciudadana los ambientes para Seguridad Ciudadana

Imagen 2.26: Caseta de vigilancia

Caseta de vigilancia construida por el Vista interna de la Caseta de Vigilancia

Municipio de San Jerónimo
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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EQUIPOS Y MOBILIARIOS:

El servicio de Seguridad Ciudadana cuenta con dos motos y una camioneta 4x4 en buen estado
de conservación. Sin embargo, el servicio que brindan se limita a la zona urbana y periurbana
en algunos casos, los fines de semana, los vehículos y los serenos resultan insuficientes.

Imagen 2.27: camioneta y equipo de vigilancia

Se muestra a continuación el estado de algunos mobiliarios:

Imagen 2.28: mobiliario en mal estado.

Vista del escritorio del Coordinador Sillas en mal estado.

sumamente pequeño, solo da espacio para el
equipo de cómputo.

En el Distrito de San Jerónimo, la seguridad ciudadana es la acción que se desarrolla con la

colaboración de la ciudadanía, para asegurar la convivencia pacífica, eliminar la violencia
y utilizar de manera armoniosa las vías y espacios de uso común, de la misma forma ayudar
a prevenir la comisión de delito y faltas.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Los niveles de producción

[Link] PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL PLAN.

Actividades específicas de patrullaje – 2016.

Cuadro 2.11: Actividades del personal de Serenazgo

PROG.
ACTIVIDADES
TRIMESTRAL RESPONSABLE OBSERVACIONES
ESPECIFICAS
1o 2o 3o 4o
Gerente de
1 Patrullajes 150 Seguridad Actividad cumplida
Ciudadana
Gerente de
2 Patrullajes 200 Seguridad Actividad cumplida
Ciudadana
Gerente de
Programada al 3o
3 Patrullajes 200 Seguridad
trimestre del año
Ciudadana
Gerente de
Programada al 4o
4 Patrullajes 200 Seguridad
trimestre del año
Ciudadana
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Las capacidades de gestión

Se adjunta el Plan de Trabajo de la Oficina de Serenazgo donde se detallan todas las

Las acciones de patrullaje efectuados en el presente plan obedece al integración de
efectivos necesarios para la unidad de Serenazgo que deben de ser un mínimo de 7
efectivos para cubrir los tres (3) turnos de ocho (8) horas del servicio preventivo,
disuasivo de esta unidad.

Cuadro 2.12: Resumen de Actividades y Actividades Obligatorias en el Plan Local de

Seguridad Ciudadana del Distrito de San Jerónimo - Apurímac- CODISEC-2016.

UNIDAD DE META TRIMESTRE

Nº ACTIVIDAD
MEDIDA ANUAL 1 2 3 4 RESPONSABLE
Mapa del delito
Articulación y Actualización de Mapa Comisarias -
1 articulado y 2 1 1
del Delito Gobierno Local
actualizado

Formulación y Articulación de Mapa Mapa de Zona de Comisarias -

2 2 1 1
de Riesgo Riesgo Gobierno Local
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Comité Distrital de
Ejecutar Consultas Ciudadanas del
3 Audiencia Publica 4 1 1 1 1 Seguridad
Plan Local de Seguridad Ciudadana
Ciudadana
Realizar Sesiones ordinarias de Comité Distrital de
Sesión ordinaria
4 Comité Distrital de Seguridad 12 3 3 3 3 Seguridad
Mensual
Ciudadana. Ciudadana
Capacitar al Secretario Técnico de
CODISEC y al servidor o Comité Distrital de
Miembro
5 funcionario encargado de 4 2 2 Seguridad
Capacitado
planificación y/o presupuesto del Ciudadana
gobierno del gobierno local
Plan de Gobierno Local-
1 1
Recuperación Gerencia de
6 Recuperar Espacios Públicos
Informe de Infraestructura y
1 1 Medio Ambiente
Ejecución
Emitir informes trimestrales de
evaluación de desempeño de los Secretario Técnico
7 Informe Trimestral 4 1 1 1 1
integrantes del Comité Distrital de de CODISEC
Seguridad Ciudadana.

Publicar en la Web de la
Municipalidad el Plan Local de Informe de
Gobierno Local-
8 Seguridad Ciudadana y el Directorio Publicación en la 2 1 1
Relaciones Publicas
de los integrantes del comité Distrital Web
de Seguridad Ciudadana.
Publicar en la Web de la
Municipalidad informes periódicos de Informe de Gobierno Local-
9 avaluación y acuerdos de las sesiones Publicación en la 2 1 1 Secretario Técnico-
del comité Distrital de Seguridad Web Relaciones Publicas
Ciudadana.
Ejecutar programas o actividades de Gobierno Local-
Programa o
10 prevención social o sensibilización en 2 1 1 Gerencia de
actividad
material de seguridad ciudadana Desarrollo Humano

Capacitar a escolares en una cultura

Actividad de Comisaria(OPC) -
de Prevención del delito, prevención
11 Capacitación a 6 2 2 2 Gobierno Local –
de trata de personas, Violencia
escolares Demuna
Familiar y Pandillaje [Link].
Oficina de
Organizar Juntas Vecinales de Actividad de Participación
12 Seguridad Ciudadana y rondas Organización de 8 2 2 2 2 Ciudadana PNP-
campesinas Juntas Vecinales Gobierno Local-
Secretario Técnico
Gobierno Local- G.
Operativo Multisectorial de bares, Operativos Económico-
13 4 1 1 1 1
cantinas y Chicherías Ejecutados Fiscalía.- Salud-
PNP-Gobernadora
Gobierno Local-G.
Operativo Multisectorial de cabinas Operativos Económico-
14 4 1 1 1 1
de Internet Ejecutados Fiscalía.- PNP-
Gobernador
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Gobierno Local –
Campaña de Simulacro de Sismo en Actividad de Defensa Civil-PNP
15 2 1 1
Instituciones Educativas Simulacro de sismo Secretario Técnico –
Serenazgo
PNP (OPC)-
Conformación y Juramentación de
Actividad de Gobierno Local-
16 Policía Escolar y Defensores 8 8
Conformación Demuna-Secretario
Escolares en las [Link].
Técnico.
Campaña de Sensibilización de
Simulacro de Sismo Diurno y Actividad de Gobierno Local
17 2 1 1
Nocturno dirigido a la Población en Simulacro Defensa Civil
General
Oficina de
Participación
Actividad de
18 Organización de Club de Menores 2 2 Ciudadana PNP-
Organización
Gobierno Local-
Secretario Técnico
Oficina de
Capacitar a escolares en una cultura Actividad de Participación
19 de Prevención de consumo de alcohol Capacitación a 6 2 2 2 Ciudadana PNP-
y droga [Link]. escolares Gobierno Local-
Secretario Técnico
Capacitación en Prevención de
Actividad de Gobierno Local
20 Violencia Familiar contra la mujer y 4 1 1 1 1
Capacitación Demuna-PNP
grupo (público en general)

Oficina de
Capacitación a Integrantes de Juntas Participación
Actividad de
21 Vecinales en temas de Normas 4 1 1 1 1 Ciudadana-
Capacitación
Legales de Ley de Arresto Ciudadano Gobierno Local-
Fiscalía
Charlas de Promoción de los
Actividad Charlas Gobierno Local –
22 derechos del niños y adolescentes en 3 1 1 1
de Promoción Demuna
las [Link].
Oficina de
Campaña de Sensibilización sobre Participación
Actividad de
23 Uso Indebido de Productos 1 1 Ciudadana PNP -
Campaña
Pirotécnico en las [Link] Gobierno Local-
Secretario Técnico
Fuente: Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de San Jerónimo – Apurímac - Codisec-2016.
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Cuadro N° 2.13: Plan de Trabajo de Serenos del distrito de San Jerónimo

PLAN DE TRABAJO DIVISION DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO

UNIDAD DE MEDIDA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2016
METAS
1 OBJETIVOS Y ACCIONES PROPUESTO I TRIMESTRE II TRIMESTRE IIITRIMESTRE IV TRIMESTRE CANTIDAD RESPONSABLE

. MEJORA DE LA TRANSITIBILDAD SEGURA Y EFICIENTE DE LOS VECINOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Actualizar el Sistema Vial distrital Distrito Acción 100% 0 Transportes
Implementación de un programa de controly seguridad del tránsito (Fiscalización) Acción 100% 0 Transportes
Implementación de un Plan de señalización Acción 100% 0 Transportes
Realizar el empadronamiento o Registro total de los vehículos menores Acción/Registro 100% 0 Transportes
Cursos de capacitación en seguridad vial dirigido a los operadores del servicio Horas 100% 0 Transportes
Charlas de Capacitación al personal de Inspectores de Tránsito y serenos Acción 100% 1 1 1 1 4 transp y serenazgo
2. FORTALECER EL SISTEMAINTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA
Actualizar el mapa de riesgo del Distrito Acción 100% 1 1 2 ST Y CATASTRO
Formulacion del Plan de patrullaje Integrado PNP-Serenazgo Acción 100% 1 1 ST -PNP
Actualiazar el mapa de incidencia delictiva del distrito Acción 100% 1 1 2 ST-PNP
Realizar acciones conjuntas con Serenazgo- PNP para la reducción de actividades delictivas Acción * 100% 29 31 60 62 60 62 93 90 93 90 93 763 ST-PNP
Promover la participación de los jóvenes en las Juntas Vecinales Acción 100% 1 1 1 1 1 1 6 ST-OPC
3. FORTALECER EL SERVICIO DESERENAZGO MUNICIPAL
Desarrollar procesos para la adquisición de equipamiento para las acciones de patrullaje móvil y a pie Acción 100% 1 1 2 LOG-ST
Fortalecer los Comités Vecinales de Apoyo a la Seguridad Ciudadana Acción 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 ST-DIV SG CIU
Realizar reuniones de coordinación y capacitación en seguridad ciudadana con organizaciones civiles
Acción 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 ST-DIV SG CIU
por sectores y zonas del distrito
4. PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ CON ENFOQUE DE IGUALDAD DE GENERO
Implementar la red de prevención de violencia familiar Acción 100% 1 1 1 1 4 CODISEC
Fortalecer las capacidades de las mujeres, niños y adolescentes para el pleno ejercicios de sus
Acción 100% 1 1 1 1 4 CODISEC
derechos
Optimizar los servicios de Serenazgo Convocatoria 100% 1 1 1 1 4 [Link] CIU
5. PREVENIR LA COMICION DE DELITOS Y FALTAS
Talleres de capacitación Acción 100% 1 1 1 1 4 ST- DIV SG CIU
Charlas de capacitación por grupos Acción 100% 1 1 1 1 4 ST- DIV SG CIU
Marcha de sencibilizacion Acción 100% 1 1 1 1 4 ST- DIV SG CIU
[Link] ACCIONES A FIN DE INCREMENTAR LASENSACIÓN DE SEGURIDAD
Dotar de Puestos de Auxilio Rápido (PAR) de seguridad para una mejor cobertura del servicio de
Acción 100% 1 1 ST-CODISEC
Serenazgo
Charlas de capacitación al personal de serenazgo. Acción 100% 1 1 1 1 4 [Link] CIU
Premios al personal de Sereno Acción 100% 1 1 2 CODISEC
Proporcionar implementos suficientes al personal sereno Acción 100% 1 1 2 MUNICIPALIDAD
Recopilación de Información Estadística Acción 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 [Link] CIU
Mantenimiento de unidades moviles( camioneta , motocicletas) Servicios 100% 1 1 1 3 MAQUINARIAS
Dotar de chalecos, gorros, alarmas, silbatos, linternas a los integrantes de las Juntas Vecinales de
Acción 100% 0 CODISEC
seguridad ciudadana
TOTAL 846
* Las acciones de patrullaje efectudas en el presenete plan obedece al integracion de efectivos nesesarios para la unidad de serenazgo que deben de ser un minimo de 7 efectivos para cubrir
los tres (3) turnos de ocho (8) horas del servicio preventivo, disuasivo de esta unidad.

Fuente: Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Sociedad Organizada

[Link] JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.

En la actualidad se cuenta con 15 Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana en el distrito

de San Jerónimo. El Coordinador distrital es el Sr. DARIO DAMIANO URBINA
Dirección : Jr. Eusebio Reynaga s/n 4ta cuadra (cinco esquinas)
Teléfono : 998480931

Las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana son agrupaciones integradas por vecinos,
que son promovidas y organizadas tanto por la Policía Nacional como por la
Municipalidad. Tienen por misión apoyar a las Oficinas de Participación Ciudadana
OPC de las comisarias en las actividades de coordinación, prevención y proyección
social, así como brindar información que contribuya a mejorar la seguridad ciudadana
mediante el trabajo voluntario y solidario, no renumerado, participativo y de servicio a
la comunidad.

Cuadro 2.14: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DE VILLA

HERMOZA II ETAPA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 11 21 10 15 Coordinador OSSCO PEDRAZA Frida
2 11 21 10 15 Vecino Vigil. OSCCO PEDRAZA Lizbeth
3 11 21 10 15 Vecino Vigil. CENTENO QUEVEDO Gerardina
4 11 21 10 15 Vecino Vigil. OSCCO PEDRAZA Teófila
5 11 21 10 15 Vecino Vigil. ARANDIA SACCACO Yane Liz
6 11 21 10 15 Vecino Vigil. PALOMINO JIMENEZ Gloria A.
7 11 21 10 15 Vecino Vigil. MUÑOZ TAPASCO Reyna
8 11 21 10 15 Vecino Vigil. ALTAMIRANO CCUNCO Felicitas
9 11 21 10 15 Vecino Vigil. NIEVE BARRIENTOS Epifania
10 11 21 10 15 Vecino Vigil. HUAMANI OSCCO Dina
11 11 21 10 15 Vecino Vigil. CESPEDES CARDENAS Adela
12 11 21 10 15 Vecino Vigil. ALVAREZ HUAMAN Yolanda
13 11 21 10 15 Vecino Vigil. PALOMINO URBINA Jorge
14 11 21 10 15 Vecino Vigil. ARANDIA LEGUIA Benigno
15 11 21 10 15 Vecino Vigil. ROMERO QUISPE Oscar
16 11 21 10 15 Vecino Vigil. MONDALGO PALOMINO Cesar
17 11 21 10 15 Vecino Vigil. MEDINA QUISPE Leónidas
18 11 21 10 15 Vecino Vigil. PALOMINO ORTIZ Eduardo
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.15: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DE

LLIUPAPUQUIO

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 3 28 10 13 Coordinador ISLACHIN CONTRERAS ANTONIO
2 3 28 10 13 Vecino Vigil. YAURIS CCORIMANYA FELIX
3 3 28 10 13 Vecino Vigil. OSCCO YAURIS CEFERINO
4 3 28 10 13 Vecino Vigil. MAUCAYLLE GUZMAN RUFINO
5 3 28 10 13 Vecino Vigil. QUISPE CENTENO ANTONIO
6 3 28 10 13 Vecino Vigil. PAUCAR SOPANTA SANTIAGO
7 3 28 10 13 Vecino Vigil. TOMAYLLA QUISPE MARCELINO
8 3 28 10 13 Vecino Vigil. QUISPE PEREZ EMILIO
9 3 28 10 13 Vecino Vigil. PAUCAR MAÑUICO MARCELINO
10 3 28 10 13 Vecino Vigil. PICHIHUA ALVAREZ JULIO
11 3 28 10 13 Vecino Vigil. RODRIGUEZ HUAMAN ALEJANDRO
12 3 28 10 13 Vecino Vigil. ALVAREZ CONTRERAS DANIEL
13 3 28 10 13 Vecino Vigil. QUISPE MAUCAYLLE JOSE
14 3 28 10 13 Vecino Vigil. MAUCAYLLE ALLCCA SANTOS
15 3 28 10 13 Vecino Vigil. HUARCAYA QUISPE DANIEL
16 3 28 10 13 Vecino Vigil. VELASQUEZ AMESQUITA DANIEL
17 3 28 10 13 Vecino Vigil. QUISPE MAUCAYLLE CARLOS
18 3 28 10 13 Vecino Vigil. VILCHEZ OSCCO RUDY
19 3 28 10 13 Vecino Vigil. OSCCO QUISPE OSCAR
20 3 28 10 13 Vecino Vigil. CCORIMANYA SANCHEZ MARIO
21 3 28 10 13 Vecino Vigil. QUISPE VILCHEZ DAMIAM
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.16: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DE VILLA

HERMOZA I ETAPA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 1 25 10 13 Coordinador NUÑEZ DEZA REYNALDO
2 1 25 10 13 Vecino Vigil. LEGUIA PAREDES CARLOS
3 1 25 10 13 Vecino Vigil. NIEVE OSCCO EPIFANIA
4 1 25 10 13 Vecino Vigil. OSCCO HUACHUHUILLCA ANTONIA
5 1 25 10 13 Vecino Vigil. TORRES SANCHEZ JUAN C.
6 1 25 10 13 Vecino Vigil. FLORES NUÑEZ ZENON
7 1 25 10 13 Vecino Vigil. FLORES HUAYPARIMACHI ROY EDER
8 1 25 10 13 Vecino Vigil. ZUCA LEGUIA ROMULO
9 1 25 10 13 Vecino Vigil. MONTES CHILINGANO NAIDA
10 1 25 10 13 Vecino Vigil. ZACA MAREL VANESSA
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

11 1 25 10 13 Vecino Vigil. CHAVEZ MALLMA EMILIANO

12 1 25 10 13 Vecino Vigil. MESARES NAVEROS MARUJA
13 1 25 10 13 Vecino Vigil. ZACA MAREL SAYDA
14 1 25 10 13 Vecino Vigil. ROJAS SERRETO GRI
15 1 25 10 13 Vecino Vigil. ZUÑIGA PAREDES EVER
16 1 25 10 13 Vecino Vigil. TELLO LEGUIA MARIANO
17 1 25 10 13 Vecino Vigil. HURTADO HACHUHUILLCA JAIME
18 1 25 10 13 Vecino Vigil. GUTIERREZ AYQUIPA ELDIBRANDO
19 1 25 10 13 Vecino Vigil. OROSCO SALAZAR ANTONIO
20 1 25 10 13 Vecino Vigil. RAMOS RICRA ROBERTO
21 1 25 10 13 Vecino Vigil. JESUS CCORISONCCO CARLOS
22 1 25 10 13 Vecino Vigil. HUARCAYA FRANCO ALEJANDRO
23 1 25 10 13 Vecino Vigil. MEZARES LUDEÑA JUAN
24 1 25 10 13 Vecino Vigil. ZUCA MAREL ROLANDO
25 1 25 10 13 Vecino Vigil. HUARCAYA VARGAS FRANCISCA
26 1 25 10 13 Vecino Vigil. OROSCO HUAHANA EFRAIN
27 1 25 10 13 Vecino Vigil. MAUCAYLLE QUISPE JULIAN
28 1 25 10 13 Vecino Vigil. MOLERO HUARCAYA WILBER
29 1 25 10 13 Vecino Vigil. URBINA LARA AYDE
30 1 25 10 13 Vecino Vigil. MONTES CHILINGANO ERNESTO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.17: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL CENTRO

POBLADO DE ANTAPATA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 10 25 11 13 Coordinador HUARCAYA CHIPA LAUREANO
2 10 25 11 13 Vecino Vigil. TAPASCA ARCOS JOSE
3 10 25 11 13 Vecino Vigil. ALLCCA TOMAS JUAN F.
4 10 25 11 13 Vecino Vigil. RIVAS ASCUE MARIANO
5 10 25 11 13 Vecino Vigil. MARINO MAUCAYLLE DONATO
6 10 25 11 13 Vecino Vigil. RIVAS ASCUE JORGE
7 10 25 11 13 Vecino Vigil. MUÑOZ ISLACAINO PABLO
8 10 25 11 13 Vecino Vigil. QUISPE CCAHUANA GODOFRED
9 10 25 11 13 Vecino Vigil. ALLCCA ASCUE JESUS
10 10 25 11 13 Vecino Vigil. HUARACA CHIPANA SAMUEL
11 10 25 11 13 Vecino Vigil. HUARACA ALLCCA DALMIRO
12 10 25 11 13 Vecino Vigil. REYNAGA ALTAMIRANO SALVADOR
13 10 25 11 13 Vecino Vigil. AMAO REYNAGA CIRIACO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.18: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

DE CCOTOMARCA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 16 10 12 13 Coordinador ORTEGA HUAMAN HIPOLITO
2 16 10 12 13 Vecino Vigil. QUINTANA ALTAMIRANO FREDDY
3 16 10 12 13 Vecino Vigil. ATAO QUINTANA LEONOR
4 16 10 12 13 Vecino Vigil. TAIPE HUAMAN ROXANA
5 16 10 12 13 Vecino Vigil. OSCCO RIVAS EPIFANIO
6 16 10 12 13 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO GREGORIO
7 16 10 12 13 Vecino Vigil. CHILINGANO HUAMAN LEONARDA
8 16 10 12 13 Vecino Vigil. QUINTANA CCORISAPRA PLACIDO
9 16 10 12 13 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO DANIEL
10 16 10 12 13 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO JUAN
11 16 10 12 13 Vecino Vigil. SALAZAR HUAMAN FELIX
12 16 10 12 13 Vecino Vigil. GUISADO ESPINOZA DOLORES
13 16 10 12 13 Vecino Vigil. LEANDRES ATAO MAURO
14 16 10 12 13 Vecino Vigil. MUÑOZ NAVARRO RAUL
15 16 10 12 13 Vecino Vigil. RIVAS MEDINA ALEJANDRO
16 16 10 12 13 Vecino Vigil. CCORISAPRA SACCA MAXI
17 16 10 12 13 Vecino Vigil. VASQUEZ MEDINA GILBERTO
18 16 10 12 13 Vecino Vigil. CCORIMANYA ATAO EMILIO
19 16 10 12 13 Vecino Vigil. GONZALES QUISPE SANTOS
20 16 10 12 13 Vecino Vigil. AROHUILLCA QUINTANA CARLOS
21 16 10 12 13 Vecino Vigil. VELASQUE QUINTANA ARMANDO
22 16 10 12 13 Vecino Vigil. OSCCO VASQUEZ CARLOS
23 16 10 12 13 Vecino Vigil. SANCHEZ RIVAS CIRILO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.19: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

DE YUNCAYA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 14 30 11 13 Coordinador MALLQUI QUISPE ROBERTO
2 14 30 11 13 Vecino Vigil. ROJAS CCORIMANYA ALFREDO
3 14 30 11 13 Vecino Vigil. CCORISONCCO ALLCCA EVER
4 14 30 11 13 Vecino Vigil. TOMAYLLA CONTRERAS GLISERIO
5 14 30 11 13 Vecino Vigil. ALLCCA HUAMAN SANTOS
6 14 30 11 13 Vecino Vigil. MALLQUI ROJAS EDWIN
7 14 30 11 13 Vecino Vigil. TOMAYLLA QUISPE ROBERTO
8 14 30 11 13 Vecino Vigil. QUISPE CCORIMANYA FELICIANO
9 14 30 11 13 Vecino Vigil. ROJAS CCORIMANYA EDWIN
10 14 30 11 13 Vecino Vigil. YAURIS PICHIHUA APOLINARIO
11 14 30 11 13 Vecino Vigil. MALLQUI ROJAS FREDY
12 14 30 11 13 Vecino Vigil. CCORIMANYA TOMAYLLA MARIO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.20: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

DE CHACCRAPATA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 12 25 11 13 Coordinadora VARGAS ORTIZ OLGA
2 12 25 11 13 Vecino Vigil. FLORES NAVARRO HERMOGENES
3 12 25 11 13 Vecino Vigil. VASQUEZ VILCHEZ GILBERTO
4 12 25 11 13 Vecino Vigil. ZUÑIGA FLORES EDGAR
5 12 25 11 13 Vecino Vigil. GONZALES SANCHEZ LIDIA
6 12 25 11 13 Vecino Vigil. VASQUEZ VILCHEZ ROSITA
7 12 25 11 13 Vecino Vigil. RODRIGUEZ MAUCAYLLE JHONATAN
8 12 25 11 13 Vecino Vigil. QUINTANA AROHULLCA ELIAS
9 12 25 11 13 Vecino Vigil. FRANCO ALARCON JESUS
10 12 25 11 13 Vecino Vigil. ALFARO ZUÑIGA EUSEBIO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.21: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

DE POLTOCCSA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 7 6 1 14 Coordinador VASQUEZ VILCHEZ SANTIAGO
2 7 6 1 14 Vecino Vigil. CCORISAPRA ASCUE CARLOS
3 7 6 1 14 Vecino Vigil. INCA TORRES JUAN
4 7 6 1 14 Vecino Vigil. MUÑOZ MUÑOZ VICTOR
5 7 6 1 14 Vecino Vigil. MUÑOZ MEDINA ADELI
6 7 6 1 14 Vecino Vigil. LEANDRES ROJAS EDILBERTO
7 7 6 1 14 Vecino Vigil. LEGUIA CCOICCA JUAN
8 7 6 1 14 Vecino Vigil. REYNAGA URBINA LEONIDAS
9 7 6 1 14 Vecino Vigil. GONZALES NAVARRO FILOMENA
10 7 6 1 14 Vecino Vigil. NOLASCO ENCISO CESAR
11 7 6 1 14 Vecino Vigil. PICHIHUA RIVERA LEOPOLDO
12 7 6 1 14 Vecino Vigil. NOLASCO ENCISO JUAN
13 7 6 1 14 Vecino Vigil. PALOMINO GONZALES RONALD
14 7 6 1 14 Vecino Vigil. CEDANO VASQUEZ HECTOR
15 7 6 1 14 Vecino Vigil. VASQUEZ PALOMINO FELIX
16 7 6 1 14 Vecino Vigil. LLASACCE ASCUE GREGORIO
17 7 6 1 14 Vecino Vigil. ROJAS MAUCAYLLE CLEMENTE
18 7 6 1 14 Vecino Vigil. CARRION VILCHEZ FILIO
19 7 6 1 14 Vecino Vigil. PICHIHUA MUÑOZ MILIONI
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro 2.22: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

CCANTUPATA
N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES
N° FECHA PATERNO MATERNO
1 8 3 15 Coordinador ORTEGA HUAMAN HIPOLITO
2 8 3 15 Vecino Vigil. GONZALES QUISPE SANTOS
3 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA CCORISAPRA PLACIDO
4 8 3 15 Vecino Vigil. CCORISAPRA SACCA MAXI
5 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO GREGORIO
6 8 3 15 Vecino Vigil. LAZO HUAMAN ROXANA
7 8 3 15 Vecino Vigil. LEANDRES ATAO MAURO
8 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO JUAN
9 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA CCORISAPRA RAUL
10 8 3 15 Vecino Vigil. ORTEGA ROMAN FREDY
11 8 3 15 Vecino Vigil. ORTEGA ROMAN EFRAIN
12 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA ALTAMIRANO FREDY
13 8 3 15 Vecino Vigil. MUÑOZ NAVARRO RAUL
14 8 3 15 Vecino Vigil. ATAO QUINTANA LEONOR
15 8 3 15 Vecino Vigil. CHILINGANO HUAMAN LEONARDA
16 8 3 15 Vecino Vigil. SALAZAR HUAMAN FELIX
17 8 3 15 Vecino Vigil. TAIPE HUAMAN DINA
18 8 3 15 Vecino Vigil. AROHUILLCA QUINTANA CARLOS
19 8 3 15 Vecino Vigil. GUISADO ESPINOZA DOLORES
20 8 3 15 Vecino Vigil. DIAZ MEDINA ALEJANDRO
21 8 3 15 Vecino Vigil. CCORIMANYA CCORIMANYA EMILIO
22 8 3 15 Vecino Vigil. VASQUEZ MEDINA GILBERTO
23 8 3 15 Vecino Vigil. OSCCO HUACHUILLCA SATURNINO
24 8 3 15 Vecino Vigil. QUINTANA MERINO DANIEL
25 8 3 15 Vecino Vigil. SANCHEZ VELASQUEZ CIRILO
26 8 3 15 Vecino Vigil. OSCCO RIVAS EPIFANIO
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.23: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

LOS ANGELES

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 3 10 3 15 Coordinador HUAMANI TITO AMBROSIO
2 3 10 3 15 Vecino Vigil. CUSI HUAMAN INOCENCIO
3 3 10 3 15 Vecino Vigil. CHILINGANO CCEPAYA RUBEN
4 3 10 3 15 Vecino Vigil. LIZONDE AROHUILLCA TOMAS
5 3 10 3 15 Vecino Vigil. MONDALGO TITO YONEL
6 3 10 3 15 Vecino Vigil. CCORAHUA DE ORTIZ TEOFILA
7 3 10 3 15 Vecino Vigil. JUNCO ALFARO ALFREDO
8 3 10 3 15 Vecino Vigil. CCOA MANSILLA PERCY
9 3 10 3 15 Vecino Vigil. NOLASCO CARBAJAL MAYKOL
10 3 10 3 15 Vecino Vigil. SILVERA ROMAN ENCARNACION
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

11 3 10 3 15 Vecino Vigil. CHACHAYMA DAMIANO MAX

12 3 10 3 15 Vecino Vigil. HUAMANI BUITRON RUBEN
13 3 10 3 15 Vecino Vigil. SAMANEZ OSCCO GUMERCINDO
14 3 10 3 15 Vecino Vigil. HUAMAN LIZONDE GUILLERMO
15 3 10 3 15 Vecino Vigil. LEGUIA GASPAR ANALOLIA
16 3 10 3 15 Vecino Vigil. TAIPE FERNANDEZ GABRIEL
17 3 10 3 15 Vecino Vigil. RODRIGUEZ TITO ALFONSO
18 3 10 3 15 Vecino Vigil. HUAMAN BUITRON CIRILA
19 3 10 3 15 Vecino Vigil. DAMIANO MOREL JOSE
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.24: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

SAN MIGUEL-CINCO ESQUINAS

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 4 16 7 14 Coordinador OSCCO OROSCO OSCAR
2 4 16 7 14 Vecino Vigil. SOTO KANA FELIPE
3 4 16 7 14 Vecino Vigil. PERZ GUISADO JONAS
4 4 16 7 14 Vecino Vigil. ALTAMIRANO CCOICCA PAVEL
5 4 16 7 14 Vecino Vigil. URBINA PUGA PASCUAL
6 4 16 7 14 Vecino Vigil. OROSCO MALPARTIDA RAIDA
7 4 16 7 14 Vecino Vigil. GALINDO MARTINEZ NESTOR
8 4 16 7 14 Vecino Vigil. CENTENO PALOMINO ROBERTO
9 4 16 7 14 Vecino Vigil. TRUYENQUE ARESTEGUI AQUILINO
10 4 16 7 14 Vecino Vigil. BENITEZ CCORAHUA SAMUEL
11 4 16 7 14 Vecino Vigil. CHIRINOS VERA GLORIA
12 4 16 7 14 Vecino Vigil. ROMERO VILLENA RICARDINA
13 4 16 7 14 Vecino Vigil. ROMAN FLORES GUILLERMO
14 4 16 7 14 Vecino Vigil. TORRE LOAYZA SOFIA
15 4 16 7 14 Vecino Vigil. HERHUAY ATAO JULIO
16 4 16 7 14 Vecino Vigil. ALTAMIRANO MENACHO ANIBAL
17 4 16 7 14 Vecino Vigil. QUEVEDO PERALES CESAR
18 4 16 7 14 Vecino Vigil. ROMAN SAMANEZ ALBERTO
19 4 16 7 14 Vecino Vigil. ABARCA MERINO SEBASTIAN
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.25: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DE

CHULLCUISA

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 9 16 3 15 Coordinador HUAYLLA HUAMAN PEDRO
2 9 16 3 15 Vecino Vigil. HUAYLLA VELASQUE GERARDO
3 9 16 3 15 Vecino Vigil. HUAMAN HUAYLLA MANUEL
4 9 16 3 15 Vecino Vigil. LLANTOY MAUCAYLLE JUAN
5 9 16 3 15 Vecino Vigil. QUICHCCA ATAHUA JORGE L.
6 9 16 3 15 Vecino Vigil. ALVAREZ AROHUILLCA MARIANO
7 9 16 3 15 Vecino Vigil. HUAMAN MAUCAYLLE GREGORIO
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

8 9 16 3 15 Vecino Vigil. OSCCO TELLO ALEJANDRO

9 9 16 3 15 Vecino Vigil. ALVAREZ AROHUILLCA JOSE
10 9 16 3 15 Vecino Vigil. HUAMAN HUAMANI HECTOR
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro 2.26: RELACIÓN DE INTEGRANTES DE LA JUNTA VECINAL DEL BARRIO

UNION CHUMBAO

N° RESOLUCION CARGO APELLIDO NOMBRES

N° FECHA PATERNO MATERNO
1 11 1 5 15 Coordinador DIAZ CCORISAPRA JULIAN
2 11 1 5 15 Vecino Vigil. OMONTE RIVAS MIGUEL
3 11 1 5 15 Vecino Vigil. ROMAN TORRES ANDY
4 11 1 5 15 Vecino Vigil. HUAMAN LUDEÑA BENIGNO
5 11 1 5 15 Vecino Vigil. ROMAN BECERRA JULIO
6 11 1 5 15 Vecino Vigil. HUAMAN JUNCO MIGUEL

7 11 1 5 15 Vecino Vigil. PICHIHUA MUÑOZ JOSE

8 11 1 5 15 Vecino Vigil. HUARCAYA LIZUNDE ROLANDO
9 11 1 5 15 Vecino Vigil. HUARCAYA FRANCO JULIO

10 11 1 5 15 Vecino Vigil. PACHECO CCORAHUA MAXIMO

11 11 1 5 15 Vecino Vigil. HUARCAYA LIZUNDE EDGAR
12 11 1 5 15 Vecino Vigil. CCORISONCCO ALVAREZ FIDELIA
13 11 1 5 15 Vecino Vigil. BAÑICO PORRAS ROCIO
14 11 1 5 15 Vecino Vigil. FLORES RIVAS ANGELICA
15 11 1 5 15 Vecino Vigil. NIEVE LEGUIA NORA
16 11 1 5 15 Vecino Vigil. MIRANDA CARDENAS MARTINA
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

ANÁLISIS INTEGRAL DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO

DE SAN JERÓNIMO

 El servicio de Seguridad Ciudadana fue implementado en su

totalidad el 08 de enero del 2016.
 El servicio se viene prestando en una infraestructura que no cuenta
con los ambientes físicos adecuados. Se cuenta con una caseta de
vigilancia, no se cuenta con cámaras de vigilancia interconectadas.
 A nivel de equipos el municipio adquirió radios para comunicación
de bajo alcance entre los efectivos, y juntas de vigilancia, se cuenta
con una amplia convocatoria de voluntarios en las Juntas
Vecinales de los cuadrantes que corresponden a la periferia.
 El municipio ha dotado de varas, cascos y uniformes distintivos. No
se cuenta con una central de monitoreo y las coordinaciones con la
Policía Nacional, la Fiscalía y la Prefectura son limitadas toda vez
que el nivel de acción del servicio es limitado.
 El servicio de seguridad ciudadana se brinda básicamente en el
cuadrante urbano, se cuenta con un espacio físico destinado a la
Central de Monitoreo en el tercer piso del local municipal.

2.1.6 LOS INVOLUCRADOS

Se procederá a identificar y evaluar los grupos sociales y entidades que apoyarán y

participarán en el ciclo del proyecto (preinversión, inversión y postinversión).
Los involucrados en el presente proyecto tendrán una participación directa durante el
proceso de Operación y Mantenimiento conforme a la Ley Nº 27933 (Anexo Nº 02) que
trata sobre el tema de Seguridad Ciudadana en el que se indica la formación de los
Comités Provinciales, quienes son los encargados de formular los planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad ciudadana.
Así como ejecutar los mismos en sus jurisdicciones, en el marco de la política nacional
diseñado por el CONASEC; el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana lo preside el
Alcalde y está integrado por:
 La autoridad política de mayor nivel de la localidad
 El Jefe Policial de mayor graduación de la jurisdicción
 La autoridad educativa del más alto nivel
 La autoridad de salud
 Un representante del Poder Judicial
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

 Un representante del Ministerio Publico

 El Defensor del Pueblo
 Un representante de las Juntas Vecinales
 Tres Alcaldes de los Distritos

Gobierno Regional
De acuerdo al Artículo 13 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933 a través de
los Comités Regionales, son los encargados de formular los planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como ejecutar los mismos en sus
jurisdicciones, en el marco de la política nacional diseñado por el CONASEC.
Igualmente supervisan y evalúan su ejecución.

Municipalidad Distrital de San Jerónimo

De acuerdo al Artículo 13 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933 a través de
los Comités Provinciales, son los encargados de formular los planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como ejecutar los mismos en sus
jurisdicciones, en el marco de la política nacional diseñado por el CONASEC.
Igualmente supervisan y evalúan su ejecución. De acuerdo al Plan Provincial de
Seguridad Ciudadana de la Provincia de Andahuaylas cuyo objetivo es fortalecer el
trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad, que permita
mejorar los niveles de seguridad ciudadana, mediante la planificación, formulación,
ejecución y evaluación del presente Plan Local. Presidir el Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana de su jurisdicción, para cuyo efecto, dirige, coordina y evalúa con los
integrantes del Comité la correcta ejecución de las acciones programadas, respetando
la autonomía de las instituciones que cada uno representa.

Ministerio Público
De acuerdo al Artículo 7 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933, la
participación del Ministerio Público es la de apoyar en las diferentes intervenciones que
realice la división de seguridad ciudadana en el distrito. Sus actividades se realizarán en
el marco de la Constitución Política del Perú, las leyes de la República, con absoluto
respeto a los derechos humanos.

Policía Nacional del Perú

De acuerdo al Artículo 7 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933, su
participación es:
 Ejecutar las acciones policiales de su competencia funcional y las que
acuerde el Comité Distrital para prevenir y/o reprimir la criminalidad y
delincuencia común.
 Informar al Comité Distrital sobre la situación delictiva de la
jurisdicción para la toma de decisiones.
 Organizar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel
distrital. En la circunscripción territorial donde exista el servicio de
Serenazgo la conducción y el comando de las operaciones de patrullaje
estarán a cargo del comisario, en coordinación con el municipio y previo
planeamiento conjunto.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

 Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos de seguridad

ciudadana, a través de la Oficina de Participación Ciudadana de la
comisaría y en estrecha coordinación con la Oficina de Asuntos
Vecinales del municipio.
 Desarrollar, con apoyo multisectorial, programas y campañas contra la
violencia familiar y de reinserción con niños y adolescentes en riesgo.
 Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorios,
actividades educativas y de proyección social.

Instituciones Educativas
De acuerdo al Artículo 7 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933, su
participación es la de impulsar las actividades preventivas, educativas y de reinserción
con apoyo intersectorial.

Población o Beneficiarios del Distrito de San Jerónimo

De acuerdo al Artículo 7 de la Ley de Seguridad Ciudadana Ley Nº 27933, su
participación es:
 Comunicar a la Central de Operaciones de la Unidad de Seguridad
Ciudadana ante cualquier incidente delictivo.
 Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y
las que se disponga en los planes y programas respectivos.
 Participar en las diferentes rondas vecinales a través de sus juntas
vecinales existentes en la zona.
 Coordinar al interior de su institución las actividades y tareas de su
competencia.
 Mantener permanente coordinación y enlace con las otras entidades
integrantes del Comité y participar activamente en la ejecución de
acciones multisectoriales sobre seguridad ciudadana.
 Los Beneficiarios mencionados se comprometen a participar
activamente en las diferentes actividades que se realicen en el
mencionado proyecto.

Cuadro 2.27: Matriz de Involucrados

GRUPOS PROBLEMAS INTERESES PARTICIPACIÓN COMPROMISO
PERCIBIDOS
Gobierno Limitado Reducir la Apoyo a la gestión Su compromiso
Regional de desarrollo inseguridad en busca del está estipulado
Apurímac socioeconómico ciudadana. desarrollo. según la Ley Nº
de la ciudad. 27933
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Municipalidad Inseguridad Reducir la En fase de pre Su compromiso es

Distrital de ciudadana. inseguridad inversión, velar por en forma directa
San Jerónimo ciudadana. la correcta tal como lo
formulación y establece la Ley
evaluación del Perfil Nº 27933
de Inversión
Pública.
Se encargará de
cubrir los costos de
operación y
mantenimiento.
Ministerio Inseguridad Reducir la Apoyar en las Su compromiso
Público ciudadana. inseguridad diferentes está estipulado
ciudadana. intervenciones que según la Ley Nº
realice el Servicio 27933
de Seguridad
Ciudadana
Instituciones Consumo de Prevenir el Participación en los Desarrollar
Educativas alcohol y alto consumo talleres de talleres de
del Distrito otras drogas de de alcohol y prevención prevención
la otras drogas, escolar
misma forma reducir el relacionada
alto índice de a:Consumo de
índice de embarazo drogas, alcohol,
embarazos precoz violencia
en adolescentes en familiar,
adolescentes abuso sexual de
menores,
embarazo
Adolescente, ETS
y
VIH.
Población del Inseguridad Reducir la Comunicar al centro Su compromiso
Distrito ciudadana,. inseguridad de está
ciudadana Operaciones del estipulado según
con Servicio de la Ley
participación Seguridad Nº 27933
de la Ciudadana ante
población y cualquier incidente
la ejecución delictivo
del PIP.
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

2.1.7 POBLACIÓN AFECTADA

[Link] RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS APLICADAS

Durante los meses de marzo y abril del 2016, se aplicaron 77 encuestas en diferentes
puntos del distrito, los resultados se presentan a continuación:

Cuadro N° 2.28: FICHA TÉCNICA DE LA ENCUESTA

 Objetivo de la encuesta: Obtener información sobre la opinión sobre el problema de la

seguridad ciudadana en el distrito de San Jerónimo, provincia de Andahuaylas, Apurímac.

 Diseño muestral
o Universo: Compuesto por hombres y mujeres mayores de edad residentes permanentes
en el distrito de San Jerónimo, con edades entre los 18 a 70 años.
o Representatividad: La representatividad es el 100% de viviendas y habitantes
residentes en el distrito.
o Tamaño de la Muestra: Conformada por 77 personas elegidas en forma aleatoria en
base a una distribución geográfica.

 De la Encuesta aplicada
o Tipo de estudio: Encuesta persona a persona (cara a cara)
o Fecha de levantamiento: 01 marzo al 30 de abril del 2016
o Población objetivo: Hombres y mujeres de 14 años o más residentes habituales
de la zona urbana de la ciudad de San Jerónimo
o Marco muestral: Residentes del distrito de San Jerónimo
o Diseño muestral: Muestreo aleatorio simple

 Trabajo de campo
o Instrumento de recolección de datos: Se diseñó un cuestionario estandarizado con
preguntas cerradas diseñado para aplicarlas en una entrevista cara a cara entre el
encuestador y el encuestado.
o Técnica de investigación: Técnica de encuestas por muestreo aleatorio simple
o Equipo de encuestadoras: Integrado por dos encuestadores con experiencia en
encuestas sociales, previamente capacitados en el manejo de técnicas de entrevistas y
herramientas de la investigación por medio de encuestas.
o Supervisión: In locus, se acompañó a los encuestadores para la supervisión en campo
de las encuestas.
o Procesamiento: Tabulación realizada en Excel – Tabla Dinámica.

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro N° 2.29: Encuestas aplicadas por sexo, distrito de San Jerónimo

VARONES 28
MUJERES 49
TOTAL 77

Cuadro N° 2.30: Encuestas aplicadas por sexo, distrito de San Jerónimo

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD:

Cuadro N° 2.31 ¿Cómo se sienten los habitantes de San Jerónimo con respecto a su
seguridad?
ALGO INSEGURO / MUY
EDAD MUY SEGURO ALGO SEGURO SEGURO NS/NR Totales
NO TAN SEGURO INSEGURO
V M V M V M V M V M V M V M
15- 20 1 4 2 2 3 1 6 7
21 - 25 1 1 3 1 2 4
26 - 30 2 4 2 3 2 9
31 - 35 1 1 2 2 1 3 4
36 - 40 2 2 2 2 2 4 6
41 - 45 1 1 1 2 2 4 3
46 - 50 4 1 1 2 2 6
51 - 55 2 3 1 2 4
56 - 60 1 0 1
61 - 65 2 3 1 3 3
66 - 70 1 0 1
71 - 75 1 0 1
Totales V y M 0 1 8 19 4 12 15 16 1 1 0 0 28 49
Totales Q 1 27 16 31 2 0 77
Totales % 1% 35% 21% 40% 3% 0% 100%
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imagen 2.29: ¿Cómo se sienten respecto a su seguridad?

¿CÓMO SE SIENTEN RESPECTO A SU SEGURIDAD?

20
15
10
5
0
V M V M V M V M V M V M
MUY ALGO SEGURO ALGO MUY NS/NR
SEGURO SEGURO INSEGURO INSEGURO
/ NO TAN
SEGURO

15- 20 21 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45
46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 75

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Así, el 1% de los entrevistados manifestaron que se sienten muy seguros en el distrito, el

35% manifestaron que se sienten algo seguros, y 21% manifestaron que se sienten
seguros. También el 40% de los entrevistados manifestaron que se sienten no tan seguros
o algo inseguros en el distrito, un 3% contestaron que se sienten muy inseguros en el
mismo. En estas dos últimas respuestas predomina el grupo cuya edad fluctúa entre 26 a
45 años, en mayor medida mujeres.

[Link] VICTIMIZACIÓN:

“La victimización es un indicador que mide la ocurrencia real de hechos de violencia o

de despojo”.

Cuadro N° 2.32: ¿Ha sido víctima de algún delito en los últimos 12 meses?

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Imagen 2.30: ¿Ha sido víctima de algún delito en los últimos 12 meses?

HA SIDO VÍCTIMA DE ALGUN DELITO

7

0
15- 20 21 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 75

SI V SI M NO V NO M

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Así, el 40% de los entrevistados manifestó haber sido víctima de algún delito en los
últimos doce meses, en mayor proporción mujeres. Entre las personas que han sufrido
delitos, se aprecia una mayor presencia de las mujeres cuyas edades fluctúan entre 26 a
45 años.

[Link] TASA DE HOMICIDIOS:

“Los homicidios constituyen la forma más extrema de violencia en una sociedad, aquella
que se ejerce de manera intencional para quitar la vida a otra persona”.

De las personas encuestadas ninguna manifestó haber presenciado, o que alguna

persona cercana fuera víctima de algún homicidio.

TIPOS DE DELITOS:

La mayoría de las personas encuestadas que manifestaron haber sido víctima de algún
tipo de delito citaron el robo a viviendas o a sus locales, en segundo lugar se ubican las
personas que manifestaron haber sido víctimas de robo al paso.

En tercer lugar se ubican las personas que declararon haber sido víctimas de asalto con
arma de fuego o arma punzocortante.

Finalmente se ubican las personas que declararon haber sido víctimas del robo de sus
vehículos, de alguna autoparte o de agresión por parte de pandillas que existen en el
distrito.
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Cuadro N° 2.33: ¿De qué tipo de delito fue usted víctima?

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen 2.31: ¿Ha sido víctima de algún delito en los últimos 12 meses?

TIPO DE DELITO
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

V M

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

[Link] CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA

SEGURIDAD:

“También llamada segurabilidad, evalúa la confianza de la población frente a la

posibilidad de que esos hechos sean prevenidos, o investigados y sancionados
adecuadamente en caso de que ocurran”.

Se les preguntó a los entrevistados que evalúe la labor tanto de la Policía Nacional como
de la Municipalidad (Serenazgo) en lo referido a la Seguridad Ciudadana.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Cuadro N° 2.34: Opinión de la labor de la Policía Nacional

MUY BUENA REGULAR MALA MUY MALA NS/NR

EDAD
V M V M V M V M V M V M
15- 20 1 1 3 4 2 2
21 - 25 2 3 1
26 - 30 1 1 1 7 1
31 - 35 1 2 1 1 2
36 - 40 1 2 5 1 1
41 - 45 2 1 1 2 1
46 - 50 1 2 1 4
51 - 55 1 1 1 3
56 - 60 1
61 - 65 1 1 2 2
66 - 70 1
71 - 75 1
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Así, el 17% de los entrevistados calificaron la labor de la Policía Nacional como buena,
el 57% como regular, mientras que el 21% la calificó como mala y el 5% como muy mala.

Imagen 2.32: Opinión de la labor de la Policía Nacional

LABOR DE LA POLICIA
8

0
V M V M V M V M V M V M
MUY BUENA BUENA REGULAR MALA MUY MALA NS/NR

15- 20 21 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45
46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 75

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Cuadro N° 2.35: Opinión de la labor de la municipalidad (Serenazgo)

MUY BUENA REGULAR MALA MUY MALA NS/NR

EDAD
V M V M V M V M V M V M
15- 20 1 3 4 1 2 1 1
21 - 25 1 2 1 1 1
26 - 30 1 1 1 6 1 1
31 - 35 1 1 1 2 1 1
36 - 40 4 2 1 2
41 - 45 3 1 3
46 - 50 2 1 4 1
51 - 55 2 1 3
56 - 60 1
61 - 65 2 1 1 2
66 - 70 1
71 - 75 1

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Así, el 18% de los entrevistados calificaron la labor del municipio, propiamente del
servicio de Serenazgo como buena, el 51% como regular, mientras que el 22% la calificó
como mala y el 5% como muy mala.

Imagen 2.33: Opinión de la labor de la municipalidad (Serenazgo)

LABOR DE LA MUNICIPALIDAD
100%
80%
60%
40%
20%
0%
V M V M V M V M V M V M
MUY BUENA REGULAR MALA MUY MALA NS/NR
BUENA

15- 20 21 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45
46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 75

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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[Link] Estadísticas de la Policía Nacional del Perú

Institución : Comisaría distrital de San Jerónimo

Nombre Comisario : Alférez PNP Raúl Bahamonde Balvin
Ubicación del local : Av. Alfonso Ugarte N° 112 frente a la plaza de armas
Correo Electrónico : pmnveljmnzmndz@[Link]

Nro. Efectivos : 27 EFECTIVOS SO PNP

Vehículos : (01) KO-1538 Patrullero

(01) Motocicleta lineal NO-8179.

De las entrevistas realizadas se tiene que tanto el número de efectivos como los vehículos
y materiales resultan insuficientes para cubrir servicio de seguridad ciudadana en toda
la jurisdicción del distrito.

A continuación se presentan las estadísticas de las denuncias presentadas durante los

años 2014 y 2015. Se aprecia un incremento importante en cuanto al número de personas
intervenidas, operativos policiales realizados, menores intervenidos, delitos contra el
patrimonio registrados, entre otros.

Cuadro N° 2.36: Estadísticas Policiales, Comisaría San Jerónimo años 2014 y 2015

a. SEGURIDAD CIUDADANA

Nro. AÑO 2014 2015

01 OPERATIVOS POLICIALES 68 85
02 OPERATIVOS INTEGRADOS 15 18

b. INTERVENCIONES

Nro. AÑO 2014 2015

01 PERSONAS INTERVENIDAS 1,867 2350
02 MENORES INTERVENIDOS 45 68

c. VEHÍCULOS RECUPERADOS

Nro. AÑO 2014 2015

01 VEHICULOS RQ CAPTURADOS 01 03
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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d. ÍNDICE DELINCUENCIAL

Nro. AÑO 2014 2015

REQUISITORIADOS
01 08 04
CAPTURADOS

e. DENUNCIAS DIRECTAS REGISTRADAS POR DELITOS

Nro. AÑO 2014 2015

01 D/C/V/C/S. (Homicidio y Lesiones) 11 15
VIOLACION SEXUAL Y TOCAMIENTOS
02 INDEBIDOS
07 07
03 VIOLACION DE DOMICILIO 01 01
CONTRA EL PATRIMONIO (Hurto, Robo Agravado
04 y Usurpación)
11 41
05 CONTRA EL ORDEN FINAN. Y MONETARIO 01 01
CONTRA LA FE PUBLICA (Estafa y Clasificación de
06 Documentos)
07 00
CONTRA SEG. PUBLICA (Conducción Estado
07 Ebriedad)
07 01
08 CONTRA ADMINIST. PUBLICA 04 00
TOTAL 49 45

f. FALTAS REGISTRADAS POR TIPO

Nro. AÑO AÑO

DENUNCIAS POR FALTAS REGISTRADAS 2014 2015
01 CONTRA LA PERSONA (Agresión Física y
45 06
Agresión Mutua)
02 CONTRA EL PATRIMONIO (Daños a la
09 04
Propiedad)
03 CONTRA LAS BUENAS COSTUMBRES 06 00
04 CONTRA LA SEG. PUBLICA 05 02
05 CONTRA LA TRANQ. PUBLICA 00 01
06 OTRAS DENUNCIAS 00 00
TOTAL 65 13

g. VIOLENCIA FAMILIAR

Nro. AÑO 2014 2015

01 VIOLENCIA FAMILIAR (Maltrato Físico
79 90
y Psicológico)
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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h. ACCIDENTES DE TRÁNSITO.

Nro. AÑO 2014 2015

01 ACCIDENTES DE TRANSITO (Choque y
52 26
Atropello)
i. VEHÍCULOS INTERVENIDOS Y PAPELETAS IMPUESTAS

Nro. AÑO 2014 2015

01 VEHICULOS INTERVENIDOS 320 436
02 PAPELETAS IMPUESTA AL RNT 278 94
03 VEHICULOS AL DEPOSITO MUNI. 05 09

j. PROYECCION SOCIAL

Nro. ACTIVIDADES EN BENEFICIO SOCIAL AÑO AÑO

2014 2015
01 ACCIONES CIVICAS 13 18

k. DOCUMENTOS DE RESULTADO DE INVESTIGACION

Nro. DOCUMENTO AÑO AÑO

FORMULADO 2014 2015

01 ATESTADO 176 64
POLICIAL

02 PARTE DE 56 33
INVESTIGACION

03 INFORME 08 58
POLICIAL

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

De las estadísticas presentadas se desprende un incremento en cuanto al número de

vehículos robados, al número de delitos propiamente en cuanto a hurtos, robos y robos
agravados los mismos que se incrementaron de 11 en el año 2014 a 41 en el año 2015.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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[Link] Estadísticas de Ministerio Público

Cuadro N° 2.37: Denuncias provenientes del Ministerio Público, Distrito San

Jerónimo 2014 y 2015

DENUNCIAS PROVENIENTES DEL MINISTERIO Nº DE CASOS Nº DE

PUBLICO Año 2014 CASOS
Año 2015
22 D/C/V/C/S. (Homicidio y Lesiones) 18 27
23 CONTRA LA FAMILIA (Bigamia) 01 00
24 LIBERTAD PERSONAL (Coacción y Secuestro) 05 2
25 VIOLACION SEXUAL 13 28
26 VIOLACION DE DOMICILIO 01 00
27 CONTRA EL PATRIMONIO (Robo Agravado y 35 37
Usurpación)
28 CONTRA LA FE PUBLICA (Estafa y Falsificación 10 11
de Documentos)
29 CONTRA ADMINIST. PUBLICA 08 09
30 VIOLENCIA FAMILIAR (Maltrato Físico y 42 52
Psicológico)
VEHICULOS INTERVENIDOS Y PAPELETAS IMPUESTAS
31 VEHICULOS INTERVENIDOS 320 436
32 PAPELETAS IMPUESTA AL RNT 278 94
33 VEHICULOS AL DEPOSITO MUNI. 05 09
DOCUMENTOS DE RESULTADO DE INVESTIGACION
34 ATESTADO POLICIAL 176 64
35 PARTE DE INVESTIGACION 56 33
36 INFORME POLICIAL 08 58
37 Copias Certificadas de Denuncias 457 475
38 Certificados de Supervivencia 33 66
39 Certificados de Mudanza 09 00
TOTAL 3724 3959
Fuente: Ministerio Público, Distrito San Jerónimo 2014 y 2015

[Link] Estadísticas de la Gobernatura

El gobernador del distrito es el Señor DAVID PAREDES BERNALES, la dirección de la

oficina de la gobernación está ubicada en el Jirón Mario Melgar Nº 328 San Jerónimo.

Cuadro N° 2.38: Relación de Tenientes gobernadores por Centro Poblado

Roberto Quispe Pichihua Tte. Gobernador de Centro Poblado de Lliupapuquio

Yuber Fredy Mallqui Rosas Tte. Gobernador de Centro Poblado de Yuncaya
Pablo Quispe Huaman Tte. Gobernador de Centro Poblado Cupisa
Victor Ccorimanya Quispe Tte. Gobernador de Centro Poblado Chullcuisa
Santos Mallqui Sullca Tte. Gobernador de Centro Poblado Anccatira
Juan Diaz Ccorisapra Tte. Gobernador de Centro Poblado Suylluacca
Victor Huaman Abollaneda Tte. Gobernador de Centro Poblado Ollabamba
Genaro Perez Allca Tte. Gobernador de Centro Poblado Champaccocha
Hipolito Ortega Huaman Tte. Gobernador de Centro Poblado Ccantupata
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Vidal Olarte Zuñiga Tte. Gobernador de Centro Poblado Ccotomarca

Olga Vargas Ortiz Tte. Gobernador de Centro Poblado Chaccarapata
Alcides Omonte Damiano Tte. Gobernador de Centro Poblado Antapata
Carmelon Maucaylle Cc. Tte. Gobernador de Centro Poblado Choccecancha
Santiago Vasquez Vilches Tte. Gobernador de Centro Poblado Poltocsa
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Cuadro N° 2.39: Estadística Consolidada de casos y/o solicitudes atendidas por el

Gobernador Distrital de San Jerónimo de enero a diciembre del año 2015.

Problemas Más Frecuentes - Agresión Verbal, Emocional, Cantidad

Física, Psicológica y Amenaza de Muerte (entre familiares y
Vecinos
Solicitudes de Garantías Personales 20%
Actas de Conciliación y Resoluciones 15%
Archivamiento por Abandono 6%
Judicialización de Casos 5%
TOTAL 46%
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

[Link] Estadísticas del Juzgado de Paz

Cuadro N° 2.40: Estadística consolidada de proceso de denuncias demandas por el

Juez de Paz de primera nominación del distrito de San Jerónimo, de enero a
diciembre del 2015.

Descripción de casos Total

Proceso de denuncias por faltas contra la persona (AGRESION) 45%

Faltas contra el patrimonio (HURTOS O DAÑOS 17%

Atención civil 65%

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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2.1.8 MAPA DEL DELITO

A continuación se adjunta el Mapa del Delito del distrito de San Jerónimo, el cual nos
permite una mayor precisión sobre las ocurrencias delictivas, hechos de violencia y
otros.

Imagen 2.34: Mapa del Delito

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Imagen 2.35: Mapa del Delito – Zona Urbana

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

En el Mapa de Delito elaborado teniendo en consideración las zonas de mayor incidencia

delictiva se consideró los siguientes sectores:

1. SECTOR I

A. CUADRANTE I

 OVALO DEL NIÑO

 AV. JOSE MARIA ARGUEDAS
 AV. ANDRES AVELINO CACERES
 JR. EUSEBIO REYNAGA
 JR. ANCCOHUAYLLO
 PASAJE UCHUHUARAN
 JR. ASTOHUARACA
 JR. 28 DE JULIO
 JR. AMARGURA
 JR. TUMAYHUARACA
 CINCO ESQUINAS
 BARRIO DE SULLUAHA
 RIVERAS DEL RIO CHUMBAO
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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B. CUADRANTE II

 JR. ANCCOHUAYLLO
 JR. TUMAYHUARACA
 JR. ASTOHUARACA
 JR. 28 DE JULIO
 AV. ALFONSO UGARTE
 AV. LOS CHANKAS
 JR. AMARGURA
 JR. BOLIVAR
 CHASQUI CALLE
 PLAZA DE ARMAS S.J

2. SECTOR II

A. CUADRANTE III

 JR. SAN MARTIN

 AV. LOS CHANKAS
 JR. CARMEN
 JR. BOLOGNESI
 JR. 7 DE JUNIO
 JR. ABANCAY
 JR. ARICA

3. SECTOR III

A. CUADRANTE IV

 PASAJE LOS CLAVELES

 AV. EJERCITO
 ESPALDAS DEL ESTADIO ZANABRIA HERMOSA
 PASAJE LAS MAGNOLIAS
 AV. LEONCIO PRADO
 AV. LOS LIBERTADORES
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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Cuadro N° 2.41: Mapa del Delito por cuadrantes

N° DELITOS CUADRANTE N°1 CUADRANTE N°2 CUADRANTE N°3 CUADRANTE N°4

D/C/V/S. (Homicidio y JR.

1 OVALO DEL NIÑO
Lesiones) ANCCOHUAYLLO
VIOLACION SEXUAL
AV. JOSE MARIA JR. AV. LOS PASAJE LOS
2 Y TOCAMIENTOS
ARGUEDAS TUMAYHUARACA CHANKAS CLAVELES
INDEBIDOS
VIOLACION DE AV. ANDRES JR.
3 AV. EJERCITO
DOMICILIO AVELINO CACERES ASTOHUARACA
CONTRA EL
PATRIMONIO (Hurto, JR. EUSEBIO
4 JR. 28 DE JULIO JR. CARMEN
Robo Agravado y REYNAGA
Usurpación)
CONTRA EL ORDEN
JR. AV. ALFONSO PASAJE LAS
5 FINAN. Y JR. BOLOGNESI
ANCCOHUAYLLO UGARTE MAGNOLIAS
MONETARIO
CONTRA LA FE
PUBLICA (Estafa y PASAJE
6 JR. 7 DE JUNIO
Clasificación de UCHUHUARAN
Documentos)
CONTRA SEG.
7 PUBLICA (Conducción JR. AMARGURA
Estado Ebriedad)
CONTRA ADMINIST.
8 JR. 28 DE JULIO
PUBLICA
CONTRA LA
PERSONA (Agresión
9 JR. AMARGURA
Física y Agresión
Mutua)
CONTRA EL
R. PLAZA DE ARMAS
10 PATRIMONIO (Daños JR. ARICA
TUMAYHUARACA S.J
a la Propiedad)
ESPALDAS DEL
CONTRA LAS
ESTADIO
11 BUENAS CINCO ESQUINAS
ZANABRIA
COSTUMBRES
HERMOSA
CONTRA LA SEG. BARRIO DE
12 CHASQUI CALLE JR. ABANCAY
PUBLICA SULLUAHA
CONTRA LA TRANQ. RIVERAS DEL RIO AV. LOS
13
PUBLICA CHUMBAO LIBERTADORES
VIOLENCIA
AV. LEONCIO
14 FAMILIAR (Maltrato JR. ASTOHUARACA JR. BOLIVAR JR. SAN MARTIN
PRADO
Físico y Psicológico)
ACCIDENTES DE
AV. LOS
15 TRANSITO (Choque y
CHANKAS
Atropello)
Fuente: Elaborado por Equipo Consultor
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

[Link] MAPEO DE INCIDENCIA DELICTIVA DEL DISTRITO DE SAN

JERONIMO

PROBLEMATICA DELINCUENCIAL EN SUS DIFERENTES MODALIDADES Y PROBLEMAS

SOCIALES.

a. Delitos Contra el Patrimonio:

Los delitos contra el patrimonio como hurto y robos, son perpetrados esporádicamente
por inmediaciones a los establecimientos comerciales de expendio de bebidas alcohólicas
(centros de diversión nocturna).

Se puede apreciar que la comisión de Delitos contra el Patrimonio, en sus diferentes

modalidades viene teniendo un incremento sustancial debido a que la juventud cada día
van asistiendo con mayor afluencia a los lugares de diversión, y los delincuentes esperan
la salida de los parroquianos con la finalidad de asaltarlos, siendo difícil controlar ya
que la jurisdicción de la Comisaria PNP San Jerónimo, abarca los distritos de San
Jerónimo y parte del Andahuaylas.

Cuadro N° 2.42: Establecimientos Identificados a la Venta de Bebidas Alcohólicas

MODALIDAD ESTABLECIMIENTOS HORA

Chispita 14:00 a 05:00

Consumo de alcohol 5 Mentarios 20:00 a 03:00
en la vía pública Accaso 13:00 a 20:00
Cinco Esquinas 16:00 a 05:00
Ovalo del Niño 14:00 a 03:00
La Copita 21:00 a 03:00
Pochccota 20:00 a 03:00
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

 Av. José María Arguedas, Ovalo del Niño, Ccoyahuacho, Rivera del Rio
Chumbao, Cinco esquinas, Ex peaje, Puente Nuevo, Puente Suylluacca, Barrio
Pochccota y Cementerio.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imagen 2.36: RECREO DISCOTECA “CHISPITA”

Imagen 2.37: “DISCOTECA OH”

Imagen 2.38: RIVERA DEL RIO CHUMBAO

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.39:

OVALO DEL NIÑO CINCO ESQUINAS

Imagen 2.40: DISCOTEKA 5 COMENTARIOS

Imágenes 2.41:

MARGEN IZQUIERDA RIO CHUMBAO EX PEAJE

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.42:

CURVA SAN CARLOS CINCO ESQUINAS

Imágenes 2.43:

LOZA DEPORTIVA SAN CARLOS LOZA DEPORTIVA ANDRES A.

CACERES

b. Delitos Contra la Libertad Personal.

En años anteriores (4 años) se había venido produciendo violaciones por un solo sujeto,
habiéndose registrado un total de 10 diez violaciones, actos perpetrados en la zona de
acción de Chaccarapata, Poltocsa, Av. Los Chankas; siendo también lugares de alto
riesgo para la comisión de Delitos Contra la Libertad Sexual, la zona perimétrica la zona
urbana del distrito de San Jerónimo, camino a Poltocsa(Tanque de Agua), Parque
Rosasmayo, todo el Jr. Bolívar; de igual forma la parte posterior del Colegio Virgen del
Carmen.

Cabe mencionar que durante el año 2015, en la Comisaria PNP San Jerónimo, se ha
registrado ocho casos de Delitos contra la Libertad/violaciones sexuales se ha capturado
a tres sujetos en la comisión de este delito en el presente año contra.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

a. Chaccarapata
b. Poltocsa
c. Parque Rosasmayo
d. Av. Los Chankas
e. San Jerónimo camino a Poltocsa
f. Jr. Bolívar
g. Espalda del Colegio Virgen del Carmen
h. Ovalo del niño
i. Pasaje el Carmen
j. Av. Andrés A. Cáceres
k. José María Arguedas.
l. Puente Suylluhuacca

Imágenes 2.44:

CAMINO A POLTOCSA ROSASMAYO

Imágenes 2.45: Av. JOSE MARIA ARGUEDAS

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.46:

PASAJE EL CARMEN ESPALDA COLEGIO VIRGEN DEL

CARMEN

Imagen 2.47: CAMINO CCOYAHUACHO

Imagen 2.48: CINCO ESQUINAS

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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c. Expendio de Bebidas Alcohólicas.

En lo relacionado al expendio de bebidas alcohólicas, esta actividad se viene realizando

en lugares adyacentes a universidades, Institutos, colegios y discotecas, se ha
incrementado debido al aumento de diversos centros de estudios superiores
(universidades); y la municipalidad distrital no realiza el control respectivo en cuanto a
las Licencias de Funcionamiento, siendo vana la intervención policial, ya que la
autoridad edil no adoptas las medidas necesarias del caso.

a. Av. El Carmen f. Jr. San Martin

b. Jr. Chasqui g. Av. Bolognesi (La Copita)
c. Av. Mariano Melgar h. Av. José María Arguedas
d. Ovalo del Niño i. Carretera Ccoyahuacho
e. Jr. Tupac Amaru

Imágenes 2.49:

Av. BOLOGNESI Jr. CHAQUI (LA COPITA)

Imágenes 2.50: JR. SAN MARTIN

(VIA DE ACCESO AL ESTADIO MUNICIPAL)
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.51: CARRETERA A CCOYAHUACHO

Imágenes 2.52: JR EL CARMEN

d. Consumo de Droga.

Durante el año 2015, personal policial y con la participación de los miembros de las
Juntas Vecinales, se ha realizo diversos operativos integrados inopinados por
inmediaciones de la rivera del rio Chumbao, logrando intervenir diversos grupos de
jóvenes quienes presentaban síntomas de haber libado bebidas alcohólicas y consumido
sustancias toxicas (marihuana, PBC y/o terokal).

Asimismo en forma continua efectivos policiales de la Comisaria PNP San Jerónimo,

realizan acciones de inteligencia en las discotecas existentes dentro del cercado del
distrito con la finalidad de detectar a personas dedicas a la micro comercialización de
droga.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.53: RIVERA DEL RIO CHUMBAO (MARGEN DERECHA E

IZQUIERDA)

Imágenes 2.54: ESTADIO MUNICIPAL (INMEDIACIONES E INTERIOR)

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imágenes 2.55: LOZAS DEPORTIVAS CON POCA ILUMINACION Y

SEGURIDAD (SAN CARLOS, ANDRES A. CACERES Y SUYLLUHUACCA)

Imágenes 2.56: PUENTE SUYLLUHUACCA

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

[Link] MAPA DE DELITO DIVIDIDO POR SECTORES:

- SECTOR N° I: ZONA URBANA

- SECTOR N° 2: ZONA RURAL
- SECTOR N° 3: ZONA RURAL
La División de los Sectores se ha Realizado en función de la accesibilidad interconectada a
través vías vecinales y carretera nacional.

Imagen 2.57: Sectores N° 01, 02, 03

Fuente: Equipo Consultor. Elaboración propia.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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SECTOR N°01:
Imagen 2.58: Sector N°01 Dividido por sub sectores.

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen 2.59: Sub sector N°1

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imagen 2.60: Sub sector N° 2

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen 2.61: Sub sector N° 3

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

SECTOR N°02
Imagen 2.62: Sector N° 02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen 2.63: Sub sectores del sector N°02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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Imagen 2.64: Sub sector N°01

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

Imagen 2.65: Sub sector N°02

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imagen 2.66: Sub sector N°03

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

SECTOR N°03
Imagen 2.67: Sector N° 03

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

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Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Imagen 2.68: Sub sectores 01 y 02 del Sector 3

Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor.

[Link] PATRONES O TENDENCIAS DE LA CRIMINALIDAD

El distrito de San Jerónimo, al igual que muchas de las ciudades grandes de la región Apurímac,
registran los siguientes patrones o tendencias de la criminalidad:

 Se acentúa la escasez del agua para riego, lo que motivará con el tiempo la
migración del campo a la ciudad, generando con ello, se complique la situación
de pobreza de miles de personas.
 Los altos niveles de desempleo y subempleo, que tienen relación directa con la
pobreza.
 El bajo nivel educativo promedio de la mayoría de la población del distrito.
 Los delitos focalizados principalmente del abigeato, maltrato y/o violencia
familiar en las familias de las comunidades campesinas.
 La excesiva blandura en cuanto al juzgamiento de los que perpetran delitos
vienen configurando una suerte de impunidad institucionalizada,
 Las consecuencias de la alta incidencia de violencia familiar, que priva del
afecto y seguridad necesarios para el normal desarrollo bio-psicosocial del niño,
imprimiendo en la personalidad de éste, graves daños de honda repercusión
futura. En los hogares donde se registra la violencia cotidiana, el niño crece con
la autoestima severamente afectada y con probables predisposiciones a una
conducta antisocial en el futuro repitiendo el círculo de violencia.
 La corrupción que tiende a afectar principalmente a la clase política del país,
produce en la ciudadanía y la población en general un estado de desmoralización
y un pésimo ejemplo a imitar, más aun cuando va asociada con la impunidad.
Esto constituye un efecto de demostración práctica a los ojos de los grupos
sociales con débil formación en valores.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

2.1.9 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.

Problemática en Seguridad Ciudadana: “Deficiente Servicio de Seguridad Ciudadana

en el Distrito de San Jerónimo”

CAUSAS INDIRECTAS:

 Inexistencia de ambientes adecuados para el servicio de seguridad ciudadana. La

Unidad Productora no cuenta con infraestructura mínima para brindar el servicio
de seguridad ciudadana.
 Insuficiente equipo moderno para la atención en seguridad ciudadana. Las Juntas
Vecinales no cuentan con equipos para realizar su labor de vigilancia y
comunicación de delitos y faltas que se cometen, en especial en las zonas lejanas.
 Insuficientes unidades móviles para la atención en seguridad ciudadana.
Actualmente la Unidad Productora no cuenta con unidades móviles para la
vigilancia y prevención de la inseguridad ciudadana.
 Insuficientes materiales y accesorios para la atención en seguridad ciudadana. Los
accesorios con los que cuentan los integrantes de las Juntas Vecinales no cuentan
con equipos y materiales para su seguridad personal.
 Inadecuado entrenamiento y capacitación para el personal y la auto protección de
las juntas vecinales, los integrantes de las juntas vecinales requieren recibir
entrenamiento en defensa personal en instrucción suficiente en leyes de seguridad y
arresto ciudadano.
 Inadecuadas capacidades y gestión institucional en seguridad ciudadana, las
autoridades y funcionarios de la Unidad Productora requieren fortalecer sus
capacidades en implementación de políticas y actividades de fortalecimiento del
servicio de seguridad ciudadana.

ANÁLISIS DE CAUSAS

Las limitadas acciones preventivas por la escasez de recursos, equipos y materiales, así
como el desconocimiento de políticas y estrategias para la prevención del delito, impiden
prestar el servicio de Seguridad Ciudadana.

CAUSAS DIRECTAS

 Limitadas acciones preventivas para los problemas delictivos en el Distrito de San

Jerónimo; se explica por la ausencia de una infraestructura, del equipamiento del
sistema de video vigilancia, del sistema de radio comunicación, alarmas, entre otros,
todos ellos necesarios para una adecuada prestación del servicio de seguridad
ciudadana, el perfil incluirá acciones para la adquisición de vehículos motorizados,
equipos de comunicación y otros (uniformes y herramientas).
 Inacción de los entes encargados de hacer frente a los problemas sociales: limitado
e inadecuada organización de gestión institucional para el servicio de Seguridad
Ciudadana para la población del distrito. El fortalecimiento de capacidades de los
funcionarios y de los miembros de los comités de seguridad ciudadana para que
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

mejoren y apliquen políticas y actividades de prevención del delito, será incluido en

el perfil del proyecto.

Causas Indicadores
• Limitadas acciones Comunicación a la policía o al comité de seguridad
preventivas para los ciudadana de delitos y faltas al momento o minutos
problemas delictivos en el después del hecho delictivo o falta.
distrito de San Jerónimo • cantidad actual = 0

Patrullas motorizadas para prevención de abigeato

y robos en comunidades y comunicación de
transporte de droga.
• cantidad actual = 0

• Limitadas capacidades de los Miembros de las Juntas Vecinales capacitados en

entes encargados de hacer prevención del delito.
frente a los problemas de • cantidad actual = 0
inseguridad ciudadana
Funcionarios del gobierno local conocen y aplican
políticas de prevención del delito.
• cantidad actual = 0

CAUSAS INDIRECTAS

 Inexistencia de ambientes adecuados para el servicio de seguridad ciudadana, la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo carece de una infraestructura para los fines
de éste servicio.
 Insuficiente equipo moderno para la atención de seguridad ciudadana, las Juntas
Vecinales no tienen equipos de comunicación ni implementos para brindar este
servicio.
 Insuficientes unidades móviles para la atención de la seguridad ciudadana, los
miembros de las Juntas Vecinales, especialmente de las comunidades alejadas, al
carecer de movilidad y de medios de comunicación (por la escaza cobertura de
telefonía) no pueden avisar cuando se comete algún delito o falta.
 Insuficientes materiales y accesorios para la atención de la seguridad ciudadana, los
miembros de las Juntas Vecinales carecen de equipos e implementos para dar el
servicio de seguridad ciudadana, quedando muchas veces indefensos ante personas
violentas.
 Inadecuado entrenamiento y capacitación para el personal y la auto protección de
las juntas vecinales, los miembros de las juntas vecinales, no han pasado por un
proceso de capacitación y entrenamiento, son personas que requieren tener un
estado físico óptimo y capacitación, especialmente en las leyes y procedimientos de
arresto ciudadano, para dar un mejor servicio de seguridad ciudadana.
 Insuficientes capacidades de gestión institucional en seguridad ciudadana, las
autoridades no han recibido suficiente capacitación en aplicación de estrategias e
implementación de programas de prevención de delito y seguridad ciudadana.
“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

ANÁLISIS DE EFECTOS

A partir del análisis de problemas se ha identificado los siguientes efectos directos e

indirectos:

EFECTOS DIRECTOS

 Elevado índice se asaltos y robos, el 10% de los encuestados manifestó haber sufrido
un delito, entre robo de casa, abigeato u otros. Además la sensación de inseguridad
supera el 50%.
 Incremento de alcoholismo en los jóvenes, el nulo acceso a oportunidades de
educación, trabajo y socialización, motiva en muchos jóvenes el consumo de alcohol,
bebida que les da una falsa sensación de seguridad y desencadena muchas veces,
actos de violencia callejera, robos y afecta a las familias.
 Incremento de actos de violencia familiar, el alcoholismo, la falta de oportunidades
económicas, comerciales y educativas, así como otras razones más en el plano de lo
personal, conlleva a la violencia familiar.

EFECTOS INDIRECTOS

 Aumento del pánico y temor en la población. Estos efectos son los más dañinos para
la población y la sociedad en conjunto, el aumento de la sensación de inseguridad
hace que se trasladen esfuerzos y recursos adicionales a fin de proteger a la familia
y los bienes familiares, recursos que deberías ser destinados a otros fines con mayor
razón en un distrito como San Jerónimo que muestran altos niveles de pobreza.
 Aumento del pandillaje y deserción escolar en los jóvenes. Los jóvenes que no
acceden a empleos de calidad y tampoco a servicios educativos de nivel superior
carecen de canales para llevar una vida social y crecimiento personal que conlleva
a atender liderazgos negativos que generan consumo de alcohol y violencia.
 Disminución permanente de la salud e integridad física de la población.

EFECTO FINAL

 Deterioro de la calidad de vida de la población del distrito de San Jerónimo.

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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2.1.10 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

Imagen N° 2.69: Árbol de Causa y Efecto

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
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3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El Objetivo Central del proyecto es:

DEFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD ADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA PARA LA POBLACIÓN CIUDADANA PARA LA POBLACIÓN DEL
DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO DISTRITO DE SAN JERÓNIMO

El Objetivo Central del proyecto es:

“Adecuado Servicio de Seguridad Ciudadana para la población del Distrito de San Jerónimo”

MEDIOS DE PRIMER NIVEL:

 Adecuadas acciones preventivas para los problemas delictivos en el Distrito de San

Jerónimo
 Adecuadas acciones de los entes encargados de hacer frente a los problemas sociales

MEDIOS FUNDAMENTALES:

 Existencia de ambientes adecuados para el servicio de Seguridad Ciudadana

 Adecuado Equipo Moderno para la atención en Seguridad Ciudadana
 Adecuadas Unidades Móviles para la atención en Seguridad Ciudadana
 Adecuados materiales y accesorios para la atención en Seguridad Ciudadana
 Adecuado entrenamiento y capacitación para el personal y la auto protección de las
Juntas Vecinales
 Adecuadas capacidades y gestión institucional en Seguridad Ciudadana

ANÁLISIS DE FINES

FINES DIRECTOS:

 Elevado índice de asaltos y robos

 Incremento del alcoholismo en los jóvenes
 Incremento de actos de violencia familiar
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Imagen N° 2.70: Árbol de Medios y Fines

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Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Según su relación, los medios fundamentales son: a) Complementarios: es conveniente llevarlos

a cabo conjuntamente, por lo que pueden ser agrupados en un único medio fundamental. b)
Independientes: no se interrelacionan con otros medios. c) Mutuamente excluyentes: no pueden
ser llevados a cabo al mismo tiempo. De la descripción anterior. Se concluye: que los medios
fundamentales de 1 al 6 son independientes.

Así, el proyecto plantea dos acciones 12 acciones complementarias e independientes y 2

mutuamente excluyentes, Estas dos acciones proponen la instalación de un sistema de video
vigilancia, donde la primera lo hace a través de una conexión mixta, mientras que la segunda
solo propone que esta se realice mediante fibra óptica.

Así, se muestran a continuación el resto de las actividades propuestas por el proyecto:

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.71: Acciones propuestas – Medio de Primer Orden 1

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”

Imagen N° 2.72: Acciones propuestas – Medio de Primer Orden 2

“Mejoramiento y ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas, Región
Apurímac”

Identificación de acciones
Se requiere ejecutar acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales; las
acciones a identificar tienen que ser factibles de realizar; Una acción es factible cuando:
a) Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.
b) Muestra relación con el objetivo a alcanzar.
c) Está de acuerdo con las competencias de la institución ejecutora. Igualmente, se
realizará el análisis de la interrelación entre las acciones para identificar las
acciones mutuamente excluyentes, complementarias e independientes.
Para el análisis de acciones utilizaremos los medios fundamentales inicialmente
identificados, los cuales constan en el árbol de problemas/objetivos.

3.2 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Del análisis desarrollado para la solución del problema se ha visto por conveniente el
desarrollo de dos alternativas de solución. A continuación realizamos la descripción de
la alternativa planteada. Entonces, de acuerdo al análisis de medios fundamentales y el
planteamiento de acciones se proponen las siguientes alternativas de solución:

Alternativa 1: Implementación de un sistema de video vigilancia con

sistema de conexión mixta

Componente 1: Existencia de ambientes adecuados para el servicio de seguridad

ciudadana
Acción 1.1.1: Construcción de una Central de Monitoreo
Acción 1.1.2: Construcción de dos casetas de vigilancia

Componente 2: Adecuado equipo moderno para la atención en seguridad ciudadana

Acción [Link] Implementación de un sistema de video vigilancia con sistema de conexión
mixta
Acción 1.2.2 Instalación de un Sistema de Radio Comunicaciones
Acción 1.2.3 Instalación de un Sistema de Alarmas

Componente 3: Adecuadas unidades móviles para la atención en seguridad

ciudadana
Acción 1.3.1 Adquisición y equipamiento de una camioneta y tres motos

Componente 4: Adecuados materiales y accesorios para la atención en seguridad

ciudadana
Acción 1.4.1 Implementación de mobiliario y equipo básico para prestar el servicio de
seguridad ciudadana
Acción 1.4.2 Implementación de mobiliario y equipo básico para prestar el servicio de
seguridad ciudadana

Componente 5: Adecuado entrenamiento y capacitación para el personal y las Juntas

Vecinales
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Acción 5.1: Sensibilización a la población en general sobre los beneficios de una

adecuada implementación del servicio de seguridad ciudadana
Acción 5.2: Capacitación al personal municipal que presta el servicio de seguridad
ciudadana
Acción 5.3: Fortalecimiento de la operatividad de los comités se seguridad ciudadana

Componente 6: Adecuadas capacidades y gestión institucional en Seguridad

Ciudadana
Acción 6.1: Elaboración de protocolos para casos de emergencia
Acción 6.2: Elaboración de guías y manuales de capacitación para una adecuada
prestación del servicio de seguridad ciudadana

Alternativa 2: Implementación de un sistema de video vigilancia con

sistema de conexión de fibra óptica

Componente 1: Existencia de ambientes adecuados para el servicio de seguridad

ciudadana
Acción 1.1.1: Construcción de una Central de Monitoreo
Acción 1.1.2: Construcción de dos casetas de vigilancia

Componente 2: Adecuado equipo moderno para la atención en seguridad ciudadana

Acción [Link] Implementación de un sistema de video vigilancia con sistema de conexión
solo con fibra óptica
Acción 1.2.2 Instalación de un Sistema de Radio Comunicaciones
Acción 1.2.3 Instalación de un Sistema de Alarmas

Componente 3: Adecuadas unidades móviles para la atención en seguridad

ciudadana
Acción 1.3.1 Adquisición y equipamiento de una camioneta y tres motos

Componente 4: Adecuados materiales y accesorios para la atención en seguridad

ciudadana
Acción 1.4.1 Implementación de mobiliario y equipo básico para prestar el servicio de
seguridad ciudadana
Acción 1.4.2 Implementación de mobiliario y equipo básico para prestar el servicio de
seguridad ciudadana

Componente 5: Adecuado entrenamiento y capacitación para el personal y las Juntas

Vecinales
Acción 5.1: Sensibilización a la población en general sobre los beneficios de una
adecuada implementación del servicio de seguridad ciudadana
Acción 5.2: Capacitación al personal municipal que presta el servicio de seguridad
ciudadana
Acción 5.3: Fortalecimiento de la operatividad de los comités se seguridad ciudadana

Componente 6: Adecuadas capacidades y gestión institucional en Seguridad

Ciudadana
Acción 6.1: Elaboración de protocolos para casos de emergencia
Acción 6.2: Elaboración de guías y manuales de capacitación para una adecuada
prestación del servicio de seguridad ciudadana