MATRIZ FODA DE LA EMPRESA PIL
Participantes:
Oscar Choque Gonzales
Fortalezas(F) Debilidades(D)
1. Posición de liderazgo en la 1. Desviación de los
producción de lácteos. lácteos a otros
Factores
2. Calidad de la leche según productos.
Internos parámetros industriales. 2. El costo de su
3. Creciente inserción de producción era muy
varios productos en el alto comparado con
mercado nacional. el de los lecheros.
3. Incapacidad para
Factores exportar productos a
Externos gran escala a otros
países ya que no
lograría abarcar con
la demanda.
Oportunidades(O) Estrategia (FO) Estrategia (DO)
1. Incentivación de F1, O1. La empresa Pil dentro de D3, O2. Para dicha
consumo de leche los productos lácteos es la más exportación no sabemos que
por el gobierno. demandada en Bolivia. (Hay tan fuerte seria la
2. Incrementar las excedentes de producción por lo competencia lo que genera
exportaciones al cual se hace secar la leche para poca demanda de nuestros
mercado exportar el producto y no tener productos saturados.
colombiano y perdidas de producción). (comercializar poca
peruano. producción saturada de
F2, O3. La empresa Pil se dedica a
3. Obtención de la modo de ver nuestros costos
producir leche evaporizada de
adjudicación para a nivel externo).
modo que quiere exportarse a los
proveer productos
mercados peruanos, chilenos, D1, O3. Para la producción de
destinados al
colombianos, de esta forma dentro masitas y leche chocolatada
desayuno escolar.
del mercado interno el mercado ya se puede incentivar a
esta saturado. (incrementar las producir otras cosas dentro
ventas al exterior). del mercado interno y con
adjudicación para varios
F3, O2. Dentro de lo que es el
colegios. (Producir otros
desayuno escolar en distintos
productos fuera de los
municipios la empresa Pil
lácteos para el desayuno
aprovecha adentrarse en producir
escolar de varios municipios
fuera de productos lácteos.
incrementara nuestras
(Incrementar las ventas fuera de la
ventas).
producción lactosa).
D2, O1. Haber cumplido los
requisitos del DBC aumenta
nuestras ventas del consumo
de la leche y derivados.
(incremento de ventas de
productos lácteos).
Amenazas externas(A) Estrategia (FA) Estrategia (DA)
1. El aumento de F1, A3. La empresa Pil es muy D1, A1. Con la producción de
productos conocida en Bolivia, ya que nuevos productos como la
sustitutos de la adentrarse en el mercado exterior chía, la quinoa, no seria muy
leche, por ejemplo, le haría perder su reconocimiento. buena con dicha saturación
la quinoa, chía, (Querer entrar en el mercado de lácteos. (No aprovechar
leche de exterior sin conocer a la esta saturación será una
almendras, etc. competencia, podría disminuir las pérdida de producción).
2. Disminución de las ventas).
D2, A2. Con la diferencia de
exportaciones de
F2, A2. La empresa Pil siendo costos dentro de la empresa
productos lácteos
desconocida para el mercado en la producción n de lácteos
al exterior.
exterior escasearía la producción nos genera pérdidas, de
de lácteos. (Los costos para la misma forma no se podría
3. Ingreso de nuevos exportación serían muy altos para generar exportaciones. (No
competidores la empresa). realizar exportaciones hasta
extranjeros. cubrir nuestros costos dentro
F3, A1. Adentrarse fuera de lo que
el mercado interno).
es seria lácteos dentro del
mercado interno no nos asegura D3, A3. Dentro del mercado
ser competencia contra los mas externo con la nueva
conocidos como ser Bimbo. (Mejor competencia la demanda de
sería preparar más productos a nuestros productos lácteos
base de lácteos ya que la empresa no seria la misma que el
dentro del mercado interno se mercado interno. (Se
considera saturada con los produce sobreproducción por
productos lácteos). lo cual se genera pérdidas en
las exportaciones ya que la
demanda externa no cubriría
estos gastos).
