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Estrategias de Mercado en Costa Rica

El resumen trata sobre tres documentos que describen casos prácticos de empresas que desean expandirse a nuevos mercados. El primero es sobre una fábrica de ropa deportiva en Costa Rica que quiere abrir tiendas en San José; el segundo trata de la tienda departamental Liverpool abriendo una sucursal en Panamá; y el tercero es sobre una fábrica de vidrio soplado mexicana que desea ingresar al mercado estadounidense. Cada documento recomienda factores del microentorno que las empresas deben considerar como parte de su

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Estrategias de Mercado en Costa Rica

El resumen trata sobre tres documentos que describen casos prácticos de empresas que desean expandirse a nuevos mercados. El primero es sobre una fábrica de ropa deportiva en Costa Rica que quiere abrir tiendas en San José; el segundo trata de la tienda departamental Liverpool abriendo una sucursal en Panamá; y el tercero es sobre una fábrica de vidrio soplado mexicana que desea ingresar al mercado estadounidense. Cada documento recomienda factores del microentorno que las empresas deben considerar como parte de su

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NOMBRE DE LA TAREA

Semana 3
Caso Practico 3
Fábrica de Ropa Deportiva

Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en


diversos puntos de San José de Costa Rica, ¿Qué información del microentorno
sería recomendable obtener? Visite páginas por internet del mercado de
costarricense.

Para ampliar el mercado deberá tener 6 elementos de microentorno que ayudan a


establecer relaciones con los clientes.

La empresa deberá tener a un mercadologó:

Un especialista en manejos estratégicos de comercialización, aplicando disciplinas


administrativas, contables, creativas, psicológicas y de obtención de información a
fin de generar estrategias que te ayuden a un mejoramiento de las relaciones de
intercambio (compra-venta)

Proveedores: Le dan a la compañía Los recursos necesarios para realizar sus


actividades.

Intermediarios de Marketing: Empresas que apoyan a la compañía para distribuir,


vender y hasta promover sus productos.

Competidores: para superarlos se deben pensar en estrategias. Se tiene que


satisfacer mejor la necesidad del cliente.

Diversas variedades de públicos: los cuales pueden o tienen impacto en el Logro


de Los objetivos de la empresa.

Clientes: sin ellos no habría necesidades por satisfacer y no se crearían lazos


solidos con las Compañías.
Tienda Liverpool

Si la tienda departamental Liverpool quisiera abrir una sucursal en Panamá, ¿Qué


información demográfica deberá considerar para fundamentar la decisión? Entre a
las páginas necesarias y proporcione la información requerida.

Factor Demográficos: Trata los cambios en edades, sexo, nivel socioeconómico,


ocupación, profesión, nacionalidad, estado civil, tamaño de la familia, ingresos, ciclo
de la vida familiar, religión y actividad.

Deberá considerar como fundamental realizar un análisis socioeconómico, los


ingresos familiares, ciclo de vida familiar, tamaño dela familia, religión y actividad
para saber a quienes puede ser dirigido el producto,

Fábrica de vidrio soplado

Una Empresa mexicana fabricante de vidrio soplado desea incursionar en el


mercado estadounidense, principalmente en los estados de Texas, California y
Arizona. ¿Qué información requiere conocer del microentorno para poder tomar la
decisión?

Para incursionar en el mercado estadounidense, deberá tener en cuenta Factores


Microentorno y Macroentorno.

La competencia a que nos enfrentamos, los intermediarios que cuenta con los
mercados estadunidenses y cubren las normas de calidad, proveedores que
facilitan los insumos necesarios con los estándares de calidad que se requiera.
Como nos afectan otros factores como político y legales, culturales, y sociales, entre
otros.

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